乡镇基层便民服务中心的建设与完善
乡镇便民服务中心创新便民、利民、惠民的新途径——以江西省上饶市建设乡镇便民服务中心为例
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务 方 式 做 过 一 些 探 索 和 尝 试 。 比 如 ， 浙 江 的 杭 州 市 、 绍 兴 市 以 及 江 西 省 的 其 他 设 区 市 等 。然 而 ， 与 其 他 地 方 的 政 府 建 立 的 乡 镇 便 民服 务中心 的改革不 同的是，上饶市 有其 自身 的特 点 ：首 先 是 设 立 全 面 化 ， 全 市 ２ ５ 乡 镇 （ 道 ）均 成 立 了 乡 镇 便 民 １个 街 服 务 中 心 ， 并 且 对 其 服 务 功 能 进 行 了 拓 展 ，在 ２ ０ 个 行 政 村 设 ２２ 立 了便 民服 务 代 办 点 。 使 便 民服 务 无 死 角 、零 距 离 ；其 次 是 建 设 标 准 化 ， 上 饶 市 先 后 出 台 了 《 饶 市 乡 镇 街 道 便 民服 务 中 心 上 建 设 指 导 意 见 》 和 《 饶 市 乡镇 （ 道 ）便 民 服 务 中心 规 范 化 上 街 管 理 实 施 细 则 》 ，制 定 了乡 镇 便 民 服 务 中心 软 硬 件 建 设 、 服 务 功 能 和 运 行 机 制 的标 准 。一 是 对 组 织 机 构 、 办 公 场 地 、 办 公 实 施 、标 识 标 牌 制 定 了 统 一 、规 范 的 建 设 标 准 。 二 是 明确 了 服 务 功能 ，即便 民服务 中心具有行政 服务管理 功能、政策信 息咨询 公开功 能、法律服 务功能 、公共 服务功 能等，将证照 办理、政 策 咨 询 、 资 金 发 放 等 与 群 众 生产 、 生 活 息 息 相 关 的服 务 事 项 统 纳 入 到 便 民服 务 中 心 。 同 时 ， 设 立 意 见 箱 、 公 开 栏 、 书 记 接 待 岗 ，确 保 服 务 功 能 落 到 实 处 。 三 是 建 立 了 规 范 运 行 机 制 ；再 次 是 管 理 星 级 化 ， 为 推 进 乡镇 便 民服 务 中 心 的 标 准 化 建 设 ，提 升 规 范 化 服 务 水 平 ， 借 鉴 企 业 管 理 的 经 验 ， 制 定 了星 级 管 理 规 定 ，对 乡镇便 民服 务中心进行 星级评定 。 目前全市共 有五星级 便 民服 务 中 心 ２ 个 ， 四星 级 便 民服 务 中 心 ２ 个 ，三 星 级 便 民服 ２ ９ 务 中 心 １３ ，二 星 级 便 民服 务 中心 ２个 。 ４个 １ 乡镇 便 民服 务 中 心 创 新 了基 层 政 府 服 务 机 制 ，有 力 地 提 高 了基 层 政 府 行 政 效 能 。 可 以 说 ， 乡 镇 便 民 服 务 中 心 是 基 层 政 府 为 改 进 工 作 作 风 ，提 高 办 事 效 率 ，提 高 权 力 运 行 透 明度 ， 把 与
便民服务中心建设方案
便民服务中心建设方案1. 引言便民服务中心是一个为居民提供便利服务的综合性服务机构，旨在满足居民的日常生活需求。
本文档将介绍便民服务中心的建设方案，包括目标、功能、布局、人员配置等方面的内容。
2. 目标便民服务中心的目标是为社区居民提供优质高效的服务，提高居民的生活品质。
具体目标如下： - 提供各类便利服务，如缴费、办证、咨询等； - 提供优质的社区短期培训课程，满足居民的学习需求； - 提供社区公益服务，如义务咨询、志愿者招募等； - 提供社区活动的宣传和组织支持。
3. 功能便民服务中心的主要功能包括： - 缴费服务：提供水电、燃气、电话等常用公共事业缴费服务，方便居民缴费； - 办证服务：提供居民身份证、户口本等证件的办理服务，简化居民的办证流程； - 咨询服务：提供居民生活相关的咨询服务，解答居民的问题和疑虑； - 社区培训：组织社区短期培训课程，提供居民学习的机会，如健康养生、实用技能等； - 社区活动：宣传社区活动信息，组织社区内的庆祝活动和节日活动； - 社区公益：开展社区公益活动，如义务咨询、志愿者招募等。
4. 布局设计便民服务中心的布局设计应充分考虑居民的实际需求和人流量。
建议采用如下布局设计： - 前台接待区：用于接待居民，提供咨询、办证等服务； - 缴费区：提供缴费服务，设立水电、燃气、电话等缴费窗口； - 办证区：设立办证窗口，提供身份证、户口本等证件的办理服务； - 咨询区：设置咨询台，为居民提供生活咨询和问题解答； - 培训区：设立培训教室，提供社区短期培训课程； - 公益区：设置公益活动区，用于展示社区公益信息和志愿者招募。
5. 人员配置为确保便民服务中心的顺利运行，需要合理配置人员，包括以下角色和职责：- 中心主管：负责中心整体管理和协调工作； - 前台接待员：负责接待居民，提供咨询和办证服务； - 缴费窗口员工：负责收取各类缴费款项； - 办证窗口员工：负责居民证件办理； - 咨询员：负责回答居民的咨询和问题； - 培训讲师：负责社区短期培训课程的教授； - 公益志愿者：负责社区公益活动的组织和开展。
便民服务中心工作情况汇报
便民服务中心工作情况汇报便民服务中心工作情况汇报xx镇村级便民服务中心建设交流汇报材料为了进一步方便群众办事，我镇积极推进村级“一站式”便民服务大厅建设。
“一站式”便民服务大厅实行窗口式集体办公模式，一般采取主要村（社区）领导轮流坐班制，其他村干部合序办公制，打破村级组织传统的办公模式，使群众找村干部办事“只进一个门口”，确保村民到村“找得到干部、办得了事务”。
截至5月底，我镇12个村（社区）已实现“一站式”便民服务大厅全覆盖，同时，驻村工作室也统一进驻便民服务中心，实现联动办公。
1-5月份，共累计为群众办理各类事务1014件，办结998件，办结率98.42%，其中待办事项办结235件。
一、抓好硬件提升，完善软件建设。
在硬件建设上，我镇的“一站式”便民服务中心建设于去年已基本实现全覆盖，当时在硬件设上提出“因村制宜、各显特色”要求，其中有窗口式的，有连体式的，也有集中办公式的，各具特色。
今年以来，镇纪委按照市纪委要求，高度重视村（社区）便民服务中心的硬件提升。
截至5月底，各村（社区）村级便民服务大厅均按照“一厅一室”布局，设立办事大厅和民生工作室。
办事大厅全面推行窗口式受理、一站式服务新模式；民生工作室主要用于一对一的服务，主要为矛盾协调、民生诉求以及谈心谈话等提供私密空间。
村级便民服务中心建设基本做到“六个有”：有统一标识、有60平方米以上办事大厅和工作室、有较完备的办公服务设施、有具体的工作人员、有公示栏（结合党务村务公开栏）、有意见建议箱。
12个村（社区）中，面积最大的有150平米、最小的村是60平米，服务大厅设在一楼的有5个村、1个社区，其余村因受村办公条件限制暂时设在二楼。
（附注：在近期内计划搬到一楼的有1个村，涉及村部改建的有1个村）在软件建设上，做到“五个一”：有一套工作制度、有一本便民服务手册、有一套代办登记台帐、有一张便民服务卡、有一支信息员队伍。
驻村工作室也全部纳入便民服务中心开展工作。
2024乡镇便民服务中心工作总结
____乡镇便民服务中心工作总结一、工作背景随着我国经济的发展和城市化进程的加快, 乡镇便民服务中心成为了服务基层群众的重要窗口。
乡镇便民服务中心作为乡镇政府为群众提供便捷服务的平台, 承担着服务、管理和协调的重要职责。
在____年, 我所在的乡镇便民服务中心在上级部门的指导下, 以提高服务质量和效率为目标, 积极开展各项工作, 取得了一定成绩。
二、工作总结1.服务能力提升在过去一年中, 我们加强了员工培训, 提升了政务知识和服务技能。
通过公开招聘和内部选拔, 补充了一批具备专业素质和服务意识的工作人员。
我们注重学习和借鉴其他地区先进的服务经验, 通过对服务流程的优化和改进, 提高了办事效率和满意度。
2.信息化建设为了实现便民服务的智能化和高效化, 我们投入大量资源进行信息化建设。
通过引进一套先进的信息系统, 实现了事项申请、查询和办结的全程电子化管理。
群众可以通过手机APP或网上办事大厅办理各类业务, 大大节省了群众的时间和精力。
3.创新服务模式在工作中, 我们注重创新服务模式, 为群众提供更为便捷、高效的服务。
比如, 我们开通了“一站式服务窗口”, 将各部门的服务资源整合起来, 方便群众一站式办理多个业务。
同时, 推行“先办后付”模式, 将民生资金的发放和业务办理相结合, 确保资金的及时发放。
4.强化内部管理为了提高工作效率和服务质量, 我们加强了内部管理。
制定了一套科学的工作流程和绩效考核制度, 明确了工作目标和责任分工。
落实领导责任制, 加强对工作人员的培训和督促, 提高了工作人员的工作积极性和责任感。
5.加强与社区的沟通和协作我们注重与社区的密切联系和广泛沟通, 了解群众的需求和意见, 及时解决问题。
通过定期召开座谈会、组织走访和建立微信群等方式, 与群众保持互动和交流。
同时, 与社区合作, 共同开展各类公益活动, 提高了服务的针对性和满意度。
三、存在的问题和解决思路在工作中, 我们也面临一些问题和困难。
2024年村级便民服务中心建设总结(2篇)
2024年村级便民服务中心建设总结一、引言随着中国乡村振兴战略的深入实施，村级便民服务中心作为服务农村居民生活、提升乡村发展的重要载体，在____年取得了令人瞩目的成绩。
本文将对____年村级便民服务中心建设进行总结，从建设目标、成果展示、遇到的问题和改进措施等方面进行详细阐述。
二、建设目标在____年，我国村级便民服务中心建设的目标是基本实现全国范围内所有行政村都建立了便民服务中心，并且以服务乡村居民为核心，满足其生活、产业、文化等多层次需求。
三、成果展示____年，全国各地区在村级便民服务中心建设上取得了显著成果。
具体表现在以下几个方面：1. 建设覆盖面扩大：通过政府投入和社会资本参与，全国范围内基本实现了行政村便民服务中心的全覆盖，适度超前一些发展落后的地区也在积极补齐短板。
2. 设施设备改善：便民服务中心的建设投入大幅度增加，设施设备得到了极大改善。
中心配备了现代化的办公设施和服务设备，提供了更加便捷和高效的服务。
3. 服务种类多样化：村级便民服务中心不再局限于提供基本的行政服务，而是涵盖了更多方面的服务，如金融服务、文化娱乐服务、医疗健康服务等，满足了村民多方面的需求。
4. 服务水平提升：村级便民服务中心的工作人员经过培训和专业化管理，服务质量和水平得到了显著提升。
村民在中心办理业务时得到了更好的态度和服务体验。
四、遇到的问题在____年的村级便民服务中心建设过程中，也遇到了一些问题需要解决。
1. 建设标准不统一：由于地区差异较大，对于村级便民服务中心建设的标准不统一，导致了建设质量和水平的参差不齐。
2. 人员培养和管理不到位：一些便民服务中心人员的专业素养和服务态度还需要进一步改善，人员的培养和管理工作亟待加强。
3. 资金来源不稳定：便民服务中心建设和运行的资金来源主要依赖政府投入，但在一些贫困地区和偏远地区，政府的财力有限，导致了资金来源不稳定。
五、改进措施针对以上问题，我们提出了以下改进措施，以更好地推进村级便民服务中心建设。
乡镇便民服务中心全年总结3篇
乡镇便民服务中心全年总结3篇乡镇便民服务中心全年总结第1篇一年以来，乡便民服务中心在县委、县政府的正确领导下，在乡党委、政府的具体指导下，中心全体工作人员的共同努力下，认真按照党委政府会议提出的工作要求，紧紧围绕县委提出的四大目标为出发点，以推进建新农村为重点，奋力把＂中心＂建设成为＂依法行政、规范服务、廉洁高效、便民便利＂的便民服务窗口。
截止11月底，中心受理1203件，办结1203件，办结率100%;即办件1203件，即办率100%;受理咨询3760人次;加盖行政印章1203件。
现将20xx 年中心工作总结如下：一、加强领导，突出重点（一）认真学习规服文件。
按照上级文件精神的相关要求，乡党委高度重视，把此项工作提到了党委政府的议事日程，在成员的分工中，便民中心由乡长负总责，构成了政府挂帅，分管领导具体抓，办公室职责落实，分工明确的工作格局。
截止11月，中心组织相关人员学习有关文件、机关管理以及行政效能的相关规定，业务培训会2次。
并深入各村了解、督查村便民服务代办站的状况及工作人员的工作态度、工作职责心、群众的认知度等方面，为20xx年规范化服务型政府建设工作奠定了良好基础。
（二）中心坚持＂依法行政、高效便民、群众满意、追求卓越＂为重点。
一是实施事前服务。
加强宣传力度，使广大群众对中心的办理事项和程序进行了解、知晓。
二是事中公开。
凡进入中心的审批事项、办理部门、办理窗口和办理人员对外公开，申报资料、审批资料和审批程序对外公开，审批时限、承诺事项以及办理时限对外公开，增强行政审批的公开性和透明度。
三是事后监督。
对进入中心的行政许可事项、非许可审批事项和行政服务事项，严格按照《行政许可法》和有关规定予以统一规范和加强监督管理。
（三）乡、村二级行政服务网络建设扎实推进。
今年以来，中心竭力推进便民服务向下延伸和建立村便民服务室的步伐。
一是配置信息录入人员，深入村带给技术支持、业务指导。
二是开展业务培训。
便民服务中心建设方案
便民服务中心建设方案一、背景介绍随着现代城市快速发展和人们生活水平的提高，便民服务中心的建设成为了现代城市管理的重要组成部分。
便民服务中心的主要目标是为居民提供便捷、高效的公共服务，满足市民的多样化需求。
本文将针对便民服务中心的建设方案进行详细阐述。
二、便民服务中心的功能便民服务中心的主要功能包括：1.提供基本民生服务：办理身份证、户口迁移、出生登记、婚姻登记等公民基本事务；2.提供行政服务：办理市民卡、社保卡、医保卡等政府行政事务；3.提供法律服务：提供法律咨询、律师服务、法律援助等法律事务；4.提供社会服务：提供社保服务、就业服务、社区活动等社会事务；5.提供文化服务：提供图书借阅、文艺演出、培训课程等文化活动。
三、便民服务中心建设流程便民服务中心的建设流程如下：1.需求调研：调研市民对便民服务的需求，了解市民对服务内容、服务范围、服务时间等方面的要求；2.空间规划：根据调研结果，确定便民服务中心的空间规划，包括前台接待区、办事大厅、服务窗口、办公区域等；3.设备采购：根据功能需求，购置必要的办公设备、通讯设备、打印设备、自助终端等；4.人员配置：确定便民服务中心的人员配置，包括前台接待员、服务人员、行政人员等；5.系统建设：建立便民服务中心的运营管理系统，包括服务预约系统、排队叫号系统、消息发布系统等；6.宣传推广：通过宣传渠道宣传便民服务中心的开放时间、服务内容、地址等；7.运营管理：建立完善的服务标准和工作流程，确保便民服务中心高效运营。
四、便民服务中心的技术支持为了保证便民服务中心的高效运转，需要借助一些现代化技术手段：1.自助终端设备：在办事大厅设置自助终端设备，方便市民自助办理一些简单的事务，例如自助取号、自助查询等；2.信息系统集成：将便民服务中心的各个功能模块通过信息系统进行集成，实现数据的共享和互通；3.人脸识别技术：在办事大厅设置人脸识别设备，提高办事效率和安全性；4.大数据分析：通过对市民需求、办事流程数据进行分析，优化便民服务中心的运营管理；5.移动应用支持：开发便民服务中心的移动应用，方便市民随时随地进行预约和查询。
2023年乡镇便民服务中心全年总结
2023年乡镇便民服务中心全年总结2023年是我国发展的关键一年，也是乡镇便民服务中心工作的重要一年。
在这一年里，乡镇便民服务中心以更加高效、便捷的服务为宗旨，为广大居民提供全方位的便民服务。
现在，我们就来对2023年乡镇便民服务中心的工作进行全年总结。
一、工作开展情况在2023年，乡镇便民服务中心的工作得到了高度重视和认可。
在政府的支持下，我们加强了内部管理和队伍建设，优化服务流程，提升服务能力。
我们还积极搭建了信息化平台，推行了网上办事等新方式，以更好地满足居民的需求。
二、服务项目丰富多样乡镇便民服务中心在2023年开展了丰富多样的服务项目。
我们开设了公共事务咨询服务、社保医保服务、户籍管理服务、社区管理服务等一系列服务窗口，为居民提供了全方位的便民服务。
同时，我们还推行了便民服务快递，为居民提供上门服务。
三、服务效果显著在2023年，乡镇便民服务中心的服务效果得到了广大居民的认可和好评。
我们的服务流程更加简化，办事时间更加快捷，办事效率大大提高。
居民对我们的满意度明显提升，服务热线咨询量大增。
我们的服务质量和口碑不断提升，受到了广大居民的信赖和支持。
四、服务创新持续推进2023年，乡镇便民服务中心在服务创新方面持续推进。
我们积极引进互联网技术，推行网上办事，通过移动端APP提供更加便捷的服务。
同时，我们还推行了居民健康档案管理服务，通过信息化平台实现健康信息的共享和管理。
我们还积极与社区合作，开展多样化的社区服务活动，提升居民的获得感和幸福感。
五、队伍建设成效明显2023年，乡镇便民服务中心在队伍建设方面取得了明显成效。
我们加强了员工培训和学习，提高了工作能力和服务水平。
同时，我们注重激励机制的建立，激发员工的工作热情和创新意识。
通过一系列措施，我们建立了一支专业化、高效率的服务队伍，为广大居民提供更优质的服务。
六、存在的问题与改进方向回顾2023年，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。
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乡镇基层便民服务中心的建设与完善
摘要：近年来，为了提高乡镇政府服务农民群众的水平，更好地满足群众的
实际需求，很多乡镇基层都建立了便民服务中心，但是在实际运行中却经常会出
现一些问题。
本文结合当前乡镇基层便民服务中心建设运行中暴露出的不足，分
析提出了解决对策，对于进一步优化乡镇基层服务作风，解决群众实际困难，提
升乡镇政府服务能力，都具有一定借鉴意义。
关键性：乡镇基层；便民服务；机构建设
1.前言
乡镇是基层政权组织的重要组成部分，为了全面提升乡镇基层服务水平，近
年来很多乡级政府创新公共服务保障机制，探索建设了基层便民服务中心，这极
大地方便了基层企业以及群众办事需求，进一步优化了乡镇基层发展环境。
但是
由于受到思想观念、服务理念、机构配置、资金扶持等因素的制约，当前很多乡
镇基层便民服务中心建设运行中，也经常暴露出一些短板和不足，一定程度上影
响了乡镇政府在基层群众心目中的信任度和满意度。
因此，笔者试就乡镇基层便
民服务中心的建设与完善措施，进行粗浅的分析阐述。
2.乡镇基层便民服务中心建设和运转中存在的短板
现阶段大多数乡镇基层便民服务中心建成后运转都非常顺畅，为基层群众和
各类企业提供了很多优质高效的服务项目，拓宽了乡镇政府服务范畴。
但是也不
同程度地存在很多亟待解决的差距和短板问题。
一是思想观念陈旧落后。
乡镇基层便民服务中心是服务基层群众的重要工程，但是目前仍然有一些乡镇村屯认识不上去，不了解和熟悉便民服务中心服务事项
和工作职责，不重视、不支持乡镇基层便民服务中心建设，在窗口设计、项目入驻、人员安排、设施配备、资金投入等内容上做的不够，影响了便民服务中心建
设运行。
二是建设规模不达标准。
按照国家相关规定，乡镇基层便民服务中心建设面积不能少于100平方米，但是由于受到建设场地和资金投入所限，很多乡镇基层便民服务中心并未达到这个标准，有的甚至不到一半，距离乡镇政府办公区域非常远，入驻的部门也不是很齐全，很多企业和办事群众往往需要跑很多冤枉路，没有实现服务群众最后一公里的要求。
三是工作人员素质不高。
由于乡镇政府人员本身就不是很多，很多站办所经常是只有1个人工作，多一点的也就几个人。
一些乡镇基层便民服务中心的工作者经常是身兼两职甚至数职，不但要忙于服务中心的各项工作，还要经常分身处理自己的本职工作，业务工作、服务工作衔接的不是很顺畅，不是身心疲惫，就是经常发生脱岗、漏岗情况，严重影响了便民服务中心的服务效率，也严重影响了乡镇政府的形象。
四是资金投入明显不足。
乡镇基层便民服务中心实际上产生的时间并不是很长，也可以说是一个新生产物，并且很多时候都作为一个临时性的办公部门，没有专门的资金投入。
所以很多时候都存在乡镇基层便民服务中心经费保障不够的情况。
个别的便民服务中心甚至没有配备计算机、打印机、复印件等基本的办公设施，有的设施还是其他政府部门更换淘汰更换下来的，不仅配置低，工作效率也很慢。
便民服务中心后期运行中所需要的管理费、办公费、维修费、取暖费等无法得到总额拨付，便民服务中心运行困难，不能全面提高服务质量。
3.提高乡镇基层便民服务中心运行质量的对策措施
3.1高度重视服务中心建设
乡镇基层便民服务中心是沟通企业群众的重要桥梁纽带，是提升基层党委政府服务形象和办事效率的重要窗口。
建设并运行好乡镇基层便民服务中心，能够极大地密切党群干群关系，转变政府服务职能，营造优良服务环境。
因此，上级党委政府包括乡镇基层政权，一定要切实提高思想认识，高度重视便民服务中心建设，为便民服务中心软硬件设施建设提供最大可能的支持，无论是便民服务中心的场地规划、施工许可，还是机构编制、人员配备等，都积极主动帮助畅通绿色通道，给予全力支持。
便民服务中心自身也要增强政治站位，重视自身建设，
配齐配强工作人员，加强岗位管理和教育培训，不定期抽查考核人员在岗、服务
状况，强化监督，奖勤罚懒，全面建设公开、高效、便民、规范的服务窗口。
3.2加强财政资金保障支持
解决乡镇基层便民服务中心的经费保障问题，进一步改善便民服务中心办公
条件非常重要。
上级政府要责成财政部门，通过争取上级政策扶持、本级挖掘财
力增收途径、优化财政支出结构等多种方式，不断强化乡镇基层便民服务中心所
需经费投入，充分保证便民服务中心建设规模的改进、办公设备的配置、工作经
费的不足，鼓励、支持便民服务中心按照规定标准施工建设，适当购买配置高、
效率快的先进办公设备，还可以适当增加服务中心工作人员的考核奖励资金，激
励他们的工作积极性、主动性和创造性，全面做好为企业和群众的服务工作。
3.3切实改善办公服务水平
上级政府及其行业主管部门要结合当地机构改革工作，坚持简政放权、重心
下移的原则，将部分行政权力以及一些能够委托乡镇基层部门办理的服务事项，
尽可能地下放给基层，赋予乡镇基层便民服务中心足够的责、权、利，同时要在
人员管理、技术支撑、经费保障、物资配备等方面多多给予助力，给乡镇基层便
民服务中心充分的发展空间。
同时。
乡镇政府自身也要多造血，多创新，结合当
地实际，积极稳妥地统筹布局便民服务中心办公窗口，争取能够进驻窗口的服务
部门和服务事项一个不少、一个不漏，确保企业和群众需求的服务项目全部到位，切实提高服务质量。
另外，还要强化进驻便民服务中心窗口部门工作人员的业务
提升，通过集中培训、远程辅导、现场观摩、参观学习、专家授课等多种形式，
全面改善工作人员的业务素质和服务能力，全面打造便民服务中心的品牌形象。
4.结束语
健全完善乡镇基层便民服务中心，不但是政府部门的一项重要工作任务，也
是服务基层群众、保证群众得实惠的一件重要民生工程。
各级党委政府都要关心、关注和支持乡镇基层便民服务中心建设运营，积极主动采取行之有效的措施，强
化硬件配备、补齐软件设施，做好人员培训并提供资金保障，搭建起便民服务中
心连接乡镇党委政府和基层企业群众的桥梁。
参考文献：
[1]周丽琴.关于乡镇便民服务中心建设的调查与思考[J].南方论坛.2019（9）.
[2]张丽萍.推进基层便民服务中心建设的实践与思考[J].现代国企研
究.2018（20）.
[3]廖志华、李开林、范霞、韦炜、高姣萍、韦江.乡村振兴视阈下广西村级公共服务中心建设研究[J].广西民族大学学报.2020（3）.。