项目负责人考核评分表 最终版(3)

现场施工管理人员（施工员）考核评分表被考核人： NO:4

注：1、以上考核内容为施工员的具体考核内容，项目现场分管领导的考核评分按分管栋号的平均值计分。

2、项目分日巡查、周检、月度考核对以上内容进行考评，日巡查以处罚为主不扣分，周检及月度考核处罚和扣分相结合，周检记分纳入月度考核的平均计分。

3、从11月份绩效考核开始，第一个月处罚在三次之内（含三次），第二个月处罚在二次之内（含二次），第三个月之后处罚仅一次或无处罚，公司发放奖金1000元。

4、连续三个月处罚在三次以上或考核评分在60分以下，实行末位淘汰制。对暂未淘汰的人员予以降薪、培训更换岗位，仍不能胜任工作的，作辞退处理。

5、出现质量、安全事故经济损失达2万元以上的计0分。

考核人员：考核日期：年月日

项目资料员考核评分表

被考核人： NO:5

考核人员：考核日期：年月日

项目材料员考核评分表

注：出现重大建筑材料质量问题损失在1万元以上计0分；

考核人员：考核日期：年月日

项目安全员考核评分表

被考核人： NO:7

注：出现安全事故经济损失达2万元以上的计0分。

考核人员：考核日期：年月日

项目质量员考核评分表

被考核人： NO:8

注;出现质量事故经济损失达2万元以上的工作业绩本月考核计0分

考核人员：考核日期：年月日

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