生产部管理人员工作纪律

生产部管理人员工作纪律

第一条、一切工作安排和管理过程根据实际情况坚持以效率和企业发展为中心，以单位资源产出为核算指标，严禁各种形式的人为浪费。

第二条、绝不允许发现危及企业利益的各种隐患不报，任其蔓延恶化。

第三条、绝对不允许以局部利益为由，有意破坏全局利益，给企业带来更大的经济损失和形象损害。

第四条、绝不允许以个人好恶对下属进行偏袒或恶意摆布。

第五条、绝不允许跨级别下达管理指令，特别是在生产作业现场，绝不允许跨级别改变各类安全生产、质量管理等作业指令。

第六条、绝不允许利用个人的专业特长欺瞒、愚弄上级及同事，不准拖延、篡改甚至抵制执行上级命令。

第七条、绝不允许泄露、出卖企业的经济情报，严格遵守企业保密协议。

第八条、绝不允许对来访宾客特别是客户代表有任何的轻漫无礼态度，更不允许有影响企业形象的行为和言论。

第九条、绝不允许谎报业绩，用弄虚作假手段来骗取上级信任，特别是当工作出现差错时，上级来检查不允许出现采取欺骗方法，隐瞒实情，蒙混过关的恶劣行径。

第十条、例会召开时绝不允许出现无故缺席、迟到、早退、中途离场等现象。第十一条、绝不允许对下级亟待批复的报告无故搁置，也不允许对上级要求的上报材料无故拖延，更不允许对客户(含协作单位)的咨询和意见置之不理。

第十二条、生产部管理人员均要率先垂范，应成为遵守纪律、维护制度的模范，并认真向职工宣传、贯彻、遵守。

第十三条、生产部管理人员违反以上纪律中的任何一条，将由生产部提交人事部并报总经理，对责任人给予严肃处理。

第十四条、本制度由生产部制定并负责解释、修订；本制度报总经理审批后至发放之日起执行。