合同月报表格式

JTJC16-008

年月合同月报表

单位:填表日期:年月日

填报人:(签字)经营部经理:(签字)分管领导:(签字)总经理:(签字)

月报表工作总结范文格式

工作汇报/工作计划/工作总结写作指导 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-056565 月报表工作总结范文格式Work summary format of monthly report

月报表工作总结范文格式 月报表工作总结格式一 经过一个月来的不断学习,以及领导、同事的带领和指导下,学到了很多的知识,在初任职期间由于实践经验不足的种种难题,是一个很大的挑战。如何快速提高自己的业务能力、独自处理异常能力以及管理能力,并深入到实际工作的每个环节尤为重要,我通过向领导、同事积极请教下,取长不短,不断提高自身素质修养以及业务能力。在公司领导和同事的关怀与支持下,明确了自己的管理能力。在工作中,获取了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一个月的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾这一个月,现将工作总结如下: 一、在工作中主要存在的问题有: 1、由于进期对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、经过仔细的观察在工作中,有很多问题,由于领导和同事的指导深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对生产流程还缺少了解和分析,从而对工作的最优流程认识不够,不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学

习和思考,努力加强对工作的认知能力从而做出工作的最优的生产流程。 二、工作心得 1、在工作实践中,我参与了许多不同工位的工作,处理不同的事物,和同事相处的非常和睦,在这个过程中我深知最重要是的团队意识。在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把生产流程及时、清晰的整理清楚。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在同事耐心的指导下,我在平时工作中取得了很多心得。深知在处理处理异常事故是要冷静的分析原因以及问题点,提醒自己必须要时刻记得工作内容要精细化精确化,提醒员工必须要记得容易发生的异常及问题点。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对生产时很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对流程很清楚和了解,在生产前,把一些需要确认或者注意的地方提前说明,杜绝因为忘记而造成生产出问题。在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的品质、效率、合格率的意识;与身边同事的合作更加的默契,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸他们能够耐心的指导我。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,要求遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的作风。要求自己做到自我约束、自我管理、自我激励、自我学习的能力。时刻牢记自己的责任和义务,严格要求

年度财务报表审计合同书模板

年度财务报表审计合同 书模板 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

编号:_____________年度财务报表审计合同书 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 乙方: 兹由甲方委托乙方对年度财务报表进行审计,经双方平等友好协商,达成以下约定: 一、业务范围与审计目标 1、乙方接受甲方委托,对甲方按照企业会计准则和《会计制度》编制的 年12月31日的资产负债表、年度的利润表、股东权益变动表和现金流量表以及财务报表附注(以下统称财务报表)进行审计。 2、乙方通过执行审计工作,对财务报表的下列方面发表审计意见:(1)财务报表是否按照企业会计准则和《会计制度》的规定编制;(2)财务报表是否在所有重大方面公允反映甲方的财务状况、经营成果和现金流量。 二、甲方的责任与义务 (一)甲方的责任 1、根据《中华人民共和国会计法》及《企业财务会计报告条例》,甲方及甲方负责人有责任保证会计资料的真实性和完整性。因此,甲方管理层有责任妥善保存和提供会计记录(包括但不限于会计凭证、会计账簿及其他会计资料),这些记录必须真实、完整地反映甲方的财务状况、经营成果和现金流量。 2、按照企业会计准则和《会计制度》的规定编制财务报表是甲方管理层的责任,这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。 (二)甲方的义务

合同履行情况自查的报告

关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告 监理部: 根据《关于印发<2017年合同履行情况实施方案>的通知》,根据文件要求,我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位2017年09 月份自查情况呈报给贵部,请审核! 顺致问候! 附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表; 附件2、分包商信誉评价表; 附件3、农民工人数及工资统计表; 附件4、工程分包管理台账; 附件5、农民工入(出)场登记台账; 附件6、农民工入(出)场登记台账; 附件7、2017年09月机械台账;

1计量管理 计量管理制度:根据工程量管理办法,我单位组织宣贯学习,并结合本单位实际情况,完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则,明确计量依据及内容,编制项目工程量管理办法,并下发至各科室学习。 对于月工程量结算,我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表,方便对其工程量进行审核,保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新,我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。 依据文件要求,我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐,并根据实际工作情况及时更新,做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定,计量依据规范、充分、完整,不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后,我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐,并与工程量管理台帐进行对比,发现偏差立即查找原因,并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前,2017 年9月份已完成报量工作,本月报量验收资料、评定表、签证单齐全,报量时间符合程序规定。 2.统(专)供应材料管理 根据统(专)供材料管理办法,我单位认真宣贯学习,结合本单位实际情况,现已制定了统供材料管理办法项目部统(专)供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题,我单位已安排专人进行管理和监督,对材料存放、堆码、遮盖和下垫,防水防晒等都按要求严格管理,以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况,我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验,并由监理部审批备案。截止目前已完成2017年上半年年度核销,共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态,不存在浪费现象。 3.进度管理 本月上报的2017年9月份施工进度计划已批复,并且根据监理提出要求我部加强施工管理,确保施工进度满足计划的要求。

合同信息整理表格范文

合同信息整理表格【一】:工程资料整理协议书 工程资料整理协议书 甲方 乙方 经双方协商,甲方就工程施工资料委托给乙方整理。乙方应负责甲方从开工至竣工整个施工过程中报验资料的收集、整理,负责工序施工资料的报验收集工作,负责完善竣工资料的验收存档工作、提交备案。 一、双方权利和义务如下 1、甲方应提供给乙方完整图纸一套(含电子版)、设计变更及业务联系单、图纸会审记录、材料合格证及二次检测报告等资料里面需要的文件; 2、甲方负责提供进场材料报验需要的合格证及出厂报告并按规定对原材料进行二次检测的资料、完善签章手续; 3、乙方必须及时、规范的完成施工资料的收集、整理、完善工作。保证竣工资料的及时、顺利移交、存档。乙方负责完成工作后,有支配时间的自由,无需常驻现场。 4、乙方有对甲方涉及自身利益的情报和部分重要资料的保密义务。 5、乙方无条件配合上级部门的资料检查。 二、报酬及支付方式、支付时间 1、费用计取经双方协商,物华路1#楼建筑工程资料费四万元整,不含消防资料。 2、支付方式与时间合同签订后甲方须预付2000元作为前期工作预备费用,地下室资料完成后支付3000元,主体资料完成付总金额20000元,装饰工程资料完成付总金额10000元,余款在资料移交质检站审查存档后完成备案一个月内结清。 此协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜双方另行协议。甲方(签章) 乙方(签字)合同签订日期 2015年11月11日 合同信息整理表格【二】:合同类资料整理表 合同信息整理表格【三】:合同和信息管理方案

第六章合同和信息管理方案 合同管理是工程建设管理的重要内容之一,是控制工程投资、进度、质量的基本依据,是保证工程建设质量,加强科学管理、依法管理的重要环节。通过在合同的订立和履行工程中所进行的组织、计划、指挥、监督和协调等工作促使项目内部各部门、各环节互相衔接,密切配合,进而使人、财物各个要素得到合理组织和利用,提高工程管理水平,实现项目工程投资、进度、质量、环保等目标取得良好的社会和经济效益。 第一节合同管理的范围、内容及方法 一、合同管理的范围包括 1、审批工程分包,完成对分包商的业绩、资质及分包内容的审查。 2、按照业主的授权,通过规定的程序,发布工程变更指令,并对工程变更进行评估,提出变更方案意见,报业主批准。 3、根据合同要求,合理、公正、科学、独立地处理有关工程延期和费用索赔事件,并满足监理工作程序要求。 4、定期向业主上报各有关合同的执行情况,包括从投资控制、进度控制、质量控制的角度分析合同执行中可能出现的风险和问题。尽量减少业主被索赔。 5、按有关规定程序建立合同文档管理制度,并通过监理记录和 监理报告,按统一规定,对合同履行情况进行统计分析,为实现项目的总目标服务。 6、施工期间,公正、独立地监督施工合同有关双方有效执行施工合同。 二、合同管理的内容包括 监理工程师应及时向有关的单位索取合同副本,详细了解并掌握合同内容,明确各方的责、权、利。对合同进行跟踪管理,随时检查合同有关的执行情况,及时、准确地向有关部门反映合同执行过程中的信息。合同管理主要进行工程变更、工程延误、费用索赔、违约赔偿、争端与仲裁等方面的工作。检查质量、投资、进度是否按合同的要求执行。 1、质量方面的合同管理 检查工程所采用的材料、设备、机械、半成品、构件是否满足合同规定及有关质量标准的要求,施工中严格按照合同规定的规范、规程监督核验施工单位的质量,验收隐蔽工程与分部工程。 2、进度方面的合同管理督促施工单位提出进度计划并审批。认真审核设计变更与技术洽

16月合同签订情况分析

全局2012年1-6月合同签订情况简要分析 1、从合同额分析:2012年1-6月全局新签总包合同554亿元(其中局名义合同422亿元),新签合同平均单体项目合同额达到2.7亿元(203个),其中局名义单体合同额为4亿(104个),单体项目合同额最大的是大连恒隆广场项目,合同额达到29.7亿元。今年1-6月有3个公司平均合同额超过5亿元,其中大连公司大项目比例最多,平均合同额14.7亿元,还有青岛公司平均合同额5.57亿元、总承包公司平均合同额50189万元。1-6月全局新签合同中非战略客户的房地产住宅项目合同小于5亿元的合同16个,占比7.8%;其中局名义合同8个,占比7.6%,小于2亿元的房地产合同基本消失。1-6月新签万达、世茂、恒隆、等老业主合同11个,合同额132亿元;新签公建项目合同13个,占比6.4%,合同额41.3亿元。 2、从付款情况分析:全局1-6月新签有预付款的合同100个,占比为49%,局名义有预付款的合同36个,占比34.6%。全局以月进度支付进度款的合同151个,占比74.5%,其中按月进度支付比例在80%及以上的合同100个,占66%,付款比例不足75%的合同35个,占比23%。局名义合同按月支付进度款的有85个,占比82%,其中按月进度支付比例在80%及以上的合同44个,占51.8%,付款比例不足75%的合同10个,占比11.8%。全局以节点形象支付进度款的合同52个,占比25.5%,其中大节点付款比例70%以下的合同11个;局名义以节点形象支付进度款的合同19个,占比18%.节点付款及月付款比例在75%以下的项目多是地产类项目。 3、从担保情况分析:全局约定现金保证金的合同8个,占比4%。局名义合同约定现金保证金的合同2个,且现金保证金没有超过1000万的。这些情况较往年相比均明显好转。

合同检查情况报告

合同检查情况报告 篇一:合同检查总结 XX区属事业单位聘用合同检查工作总结 为进一步加强事业单位聘用合同的管理,保障事业单位和工作人员的合法权益,根据《XX市人力资源和社会保障局关于规范事业单位聘用合同管理有关事项的通知》([XX]41号)精神,我局开展了区属事业单位聘用合同签订工作,并对合同进行专项检查,情况如下: 一、工作动员和培训 我局举办了全区人事工作业务培训会,市人社局事业单位管理科xx科长应邀出席会议担任主讲,以《XX市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》、签订事业单位聘用合同的注意事项、事业单位工作人员的辞职辞退相关政策和常见问题的处理办法为主要内容,在区政府八角会议室做了为期半天的培训。当天共由92名区属各事业单位负责人事工作的专员参加了培训,培训内容实用性强,效果显著,借此机会我们建立了XX区人事工作交流QQ群,方便以后工作上政策交流和信息传达。 二、合同的签订和检查 按照市局对规范合同的要求,选派各单位素质高、责任心强的工作人员负责本单位的合同签订工作,人事科工作人员将合同填写样本上传至QQ群,方便各事业单位签订合同

有参照。对一些单位在签订合同过程中遇到的特殊情况予以总结,及时向上级业务指导部门反映问题,力争做到对合同每一项、每个空都能作出相关解答,有力保证合同签订工作的严肃性、规范性和合法性,同时要求各事业单位建立合同签订台账,方便今后查询、统计。6月至8月期间对全区事业单位合同签订情况进行检查。对文教系统、卫生系统单位采取到其主管局集中检查,其他事业单位报来检查,并且对各单位每个人的合同进行检查、规范。截止XX年12月31日,XX区事业单位125个,其中已设岗的118个事业单位全部签订合同,共2096份。 三、存在的问题及改进办法 在检查过程中,大部分单位都能经过整改达到规范签订合同的要求,也有个别单位的合同还存在瑕疵,问题如下: 1.在合同中聘用期限、从事岗位、合同日期、合同编号等细节上不规范的地方没有及时改正; 2.在合同中有涂改的地方缺少甲方盖章和乙方手印; 3.有的单位保管了双方的两份合同,工作人员对合同的聘期、岗位等内容不甚了解; 4.合同签订后,日常工作发生需要变更合同或解除合同时,有填写不规范的地方。 下一步我们将对我区事业单位合同再次进行全面检查,督促各单位规范签订合同,同时加大对人事政策的宣传,使

人员流动情况分析报告doc

人员流动情况分析报告篇一:XX年度人员流动分析报告 XX年度XX公司人员流动分析报告 目录 一、概述 1.1人员流动分析报告的目的 1.2概念与意义 1.2.1人员离职率 1.2.2人员新进率 1.2.3人员流动率 二、公司总体人员流动分析 三、公司人员离职与司龄的分析 四、人员流动组织结构分析 4.1人员离职组织结构分析 4.2人员新进组织结构分析 五、员工流动背后的问题诊断 5.1招聘环节的问题

5.2公司管理者的问题 5.3工作设计或岗位设计的问题 5.4薪酬政策与奖罚政策的问题 5.5企业文化的问题 5.6用人、育人、留人的问题 六、尾声 一、概述 1.1人员流动分析报告的目的 通过对XX年度人员流动分析,采取公司和职能部门作为两条分析主线,采用离职率、新进率、流动率三个分析指标,从月度、年度、司龄三个维度进行分析,全方位的分析员工流动情况,深入发掘企业在日常管理中所存在的问题,并将此作为XX年度的人力资源工作策略的重要参考依据,也为企业的长远发展排除隐患。 1.2概念与意义 1.2.1人员离职率 【定义】 离职率是指在统计周期范围内,离职总人数与累计在册

人数的比例。其中离职人员包括辞职、自行离职、公司辞退、合同到期不再续签(即终止合同)的所有人员;累计在册人数是指在统计周期范围内曾经在册的员工的总数,它等于期初员工数量加上周期内新进员工数量,也等于期末员工数量与周期内离职人员之和。 【公式】 离职率=离职总人数/累计在册人数的比例×100% 【意义】 离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下降,它可导致人力资源成本增加(含直接成本和间接成本)、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好,在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。 1.2.2人员新进率 【定义】 人员新进率是指在统计周期范围内,入职总人数与累计在册人数的比例。

网络报表系统服务合同(合同范本)

Restrict the performance of the responsibilities of both parties to the contract, the termination of cooperation, and clear regulations on related businesses. (合同范本) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 网络报表系统服务合同(合同范 本)

网络报表系统服务合同(合同范本)说明:本合同书适用于合同双方同意签署协议后,约束合同双方的履行责任,合作终止以及相关业务明确规定,如果需要,可以直接下载打印或用于电子存档。 甲方:_________ 乙方:_________ 根据中华人民共和国合同法的规定,甲、乙双方本着诚实信用的原则,就甲方向乙方购买基于_________网络报表平台的数据处理服务事宜,签订本合同: 一、乙方提供的基于_________网络报表平台的数据服务,涉及的各种数据处理功能,均为_________网络报表平台内置的功能。 二、甲方根据乙方介绍和系统演示,能够正确理解_________网络报表平台所具有各种功能,能够正确理解乙方提出的基于_______网络报表平台的数据服务的含义和范围。 三、合同有效期间,甲方同意: 1.甲方明白Intermet网络和其他网络通讯媒体并不能完全保证其存放内容的保密性和安全性,乙方提供相应的措施以利于甲方信息的保密和安全,但不担保非乙方原因信息的保密性和安全性。

人力资源月度报表统计内容

人力资源统计指标汇总: 一、人员数量指标 1、按行政单位划分(总部、区域、)-与编制对照; 2、按性质划分(职能部门、); 3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2); 4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级) 二、人员素质指标 1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限; 2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄; 3、通常统计人员素质指标时,与人员数量指针结合进行二元组合统计。 三、劳动时间利用指标 1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%; 2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。 四、劳动生产率指标:实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%; 五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司); 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平; 4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布)。 六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数 2、同批雇员留存率及损失率(通常用于衡量核心员工的稳定性,) 留存率=留下人数/初始人数 损失率=损失人数/初始人数 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%(通常与流失率比较,用于衡量员工流动) 七、其它人事业务指标 招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等 应增加人员结构的分析,例:管理人员、职能人员、技术人员等等。

劳动合同履行情况季报

竭诚为您提供优质文档/双击可除劳动合同履行情况季报 篇一:20XX年第一季度人力资源工作总结 20XX年第一季度人力资源工作总结 公司在经历了20XX年组织机构大变革、人员配置大调整之后,稳步跨入崭新的20XX年,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源各项工作得以有序开展,现将主要工作总结如下: 1、人员配置及劳动关系管理方面 公司人员进入相对稳定时期,一季度未新招聘人员,通过考核正常转正人员3人,续签劳动合同6份;自愿离职3人,协商解除劳动合同关系2人,协助中集国贸公司办理协商解除合同5人。 按总部及公司指导意见,经多方调研及讨论,拟定合理有效的xx公司员工安置及工资方案,全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作,顺利接收划转人员9人,配置后,包含副总监1人,主管2人。 2、绩效考核方面

深研总部目标责任书要求,针对各管理板块的业务工作内容,分别制定营销中心、运营中心、xx营业部的考核办法,签订目标责任书,使得考核有据可依,加强管理和考核的同时,也提高部门工作积极性。协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法,正在进一步讨论、测算数据中。 3、档案管理方面 今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事 档案的管理工作。专门抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作,通过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项,确保人事 档案工作管理的规范化。 按总部和组织部新的要求,对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作,在整理基础资料的基础上,送专业机构专审,工作量较为繁杂,还需要查找补充大量的材料,仍然在进行中,按计划5月10日将全部完成。 4、五险一金方面: 办理职工退休2人,办理失业保险申报7人,办理异地医疗费用报销2人,办理生育保险报销2人,为3名职工申请办理特病证。 完成转业军人参战身份认定1人。 完成20XX年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作。

网络报表平台服务合同新正式样本

文件编号:TP-AR-L1190 The Civil Subjects Establish, Change And Terminate Their Corresponding Civil Legal Relations, And Then Determine Their Respective Rights And Obligations. The Terms Are Binding On The Parties And Need To Abide By Them. (示范文本) 甲方:_______________ 乙方:_______________ 签署时间:_______________ 网络报表平台服务合同 新正式样本

网络报表平台服务合同新正式样本 使用注意:该合同资料可用在各个民事主体之间设立、变更、终止其对应的民事法律关系而订立,进而确定各自的权利和义务,条款对当事人具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方:_________ 乙方:_________ 根据中华人民共和国合同法的规定,甲、乙双方本着诚实信用的原则,就甲方向乙方购买基于 _________网络报表平台的数据处理服务事宜,签订本合同: 一、乙方提供的基于_________网络报表平台的数据服务,涉及的各种数据处理功能,均为 _________网络报表平台内置的功能。 二、甲方根据乙方介绍和系统演示,能够正确理解_________网络报表平台所具有各种功能,能够正

确理解乙方提出的基于_________网络报表平台的数据服务的含义和范围。 三、合同有效期间,甲方同意: 1.。 2.甲方保证不上传任何损害乙方合法权益及危害服务器安全的程序和数据。 四、合同有效期间,乙方向甲方提供如下服务: 1.保证数据服务的稳定性和连续性,保证甲方所有客户端能够正常访问报表数据库服务器,能够通过_________网络报表平台实现数据处理功能; 2.为甲方在报表数据库服务器中的数据保密,绝不向第三方泄漏甲方保存在报表数据库服务器中的任何数据; 3.乙方提供足够的空间来保存甲方的数据; 4.对甲方提出的关于_________网络报表平台的

网络报表系统服务合同范本正式版

YOUR LOGO 网络报表系统服务合同范本正式 版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

网络报表系统服务合同范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方:_________ 乙方:_________ 根据中华人民共和国合同法的规定,甲、乙双方本着诚实信用的原则,就甲方向乙方购买基于_________网络报表平台的数据处理服务事宜,签订本合同: 一、乙方提供的基于_________网络报表平台的数据服务,涉及的各种数据处理功能,均为_________网络报表平台内置的功能。 二、甲方根据乙方介绍和系统演示,能够正确理解 _________网络报表平台所具有各种功能,能够正确理解乙方提出的基于_______网络报表平台的数据服务的含义和范围。 三、合同有效期间,甲方同意: 1.甲方明白Intermet网络和其他网络通讯媒体并不能完全保证其存放内容的保密性和安全性,乙方提供相应的措施以利于甲方信息的保密和安全,但不担保非乙方原因信息的保密性和安全性。 2.甲方保证不上传任何损害乙方合法权益及危害服务器安全的程序和数据。 四、合同有效期间,乙方向甲方提供如下服务:

合同管理情况自查报告

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同管理情况自查报告 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

合同管理情况自查报告1 为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神,根据法务部下发的检查通知,结合工作实际,现对我单位201* 年一季度合同管理工作作简单的汇报: 一、合同签订和履行基本情况 截至5 月20 日,201*年一至二季度我** 签订经济合同** 份,包括:一般合同** 份,重要合同*份,重大合同* 份,其中,年度合同** 份,支付质保金的有** 份,维修施工补充协议* 份,单一采购来源的有*份,招投标签订的合同*份,已经履行完毕验收达标项目** 项,均为工程承包项目。目前正在办理审查评审手续的合同两份,已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展,不存在违约或存在争议事宜。 201*年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及最新修订的《合同管理》执行,不存在签订滞后及补签现象。 二、合同管理工作具体做法一是修订和健全合同管理制度,做 好合同管理工作。 1、以开展“ ** ”、内控风险控制管理等工作为契机,进 一步修改和完善合同管理制度,将新的《合同管理》及合同 管理工作流程纳入工作手册。新修订的制度根据资质审查、 合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段 的风险易发点,进一步明确了各职能部门的职责、操作流程等,加强管理,防范法律风险; 2、指定合同承办部门的经办人,要求各单位选派素质高、责任

合同履行情况自查的报告

关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告监理部: 根据《关于印发<2017年合同履行情况实施方案>的通知》,根据文件要求,我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位2017年09月份自查情况呈报给贵部,请审核! 顺致问候! 附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表; 附件2、分包商信誉评价表; 附件3、农民工人数及工资统计表; 附件4、工程分包管理台账; 附件5、农民工入(出)场登记台账; 附件6、农民工入(出)场登记台账; 附件7、2017年09月机械台账;

1、计量管理 计量管理制度:根据工程量管理办法,我单位组织宣贯学习,并结合本单位实际情况,完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则,明确计量依据及内容,编制项目工程量管理办法,并下发至各科室学习。 对于月工程量结算,我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表,方便对其工程量进行审核,保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新,我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。 依据文件要求,我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐,并根据实际工作情况及时更新,做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定,计量依据规范、充分、完整,不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后,我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐,并与工程量管理台帐进行对比,发现偏差立即查找原因,并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前,2017年9月份已完成报量工作,本月报量验收资料、评定表、签证单齐全,报量时间符合程序规定。 2.统(专)供应材料管理 根据统(专)供材料管理办法,我单位认真宣贯学习,结合本单位实际情况,现已制定了统供材料管理办法项目部统(专)供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题,我单位已安排专人进行管理和监督,对材料存放、堆码、遮盖和下垫,防水防晒等都按要求严格管理,以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况,我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验,并由监理部审批备案。截止目前已完成2017年上半年年度核销,共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态,不存在浪费现象。 3.进度管理

中建 项目合同履约总体情况月报表

中建项目合同履约总体情况月报表 中国建筑合同管理表格中建X局项目合同履约总体情况报表(月报)表格编号基本情况在建工程个数个,合同总额万元,建筑面积万平米。 其中,本月新开工工程合同个数个,合同总额万元,新开工工程建筑面积万平米。 本月竣工工程个数个,合同总额万元,建筑面积万平米。 总包合同价款支付总体情况累计报送产值万元;累计实际产值万元;甲方累计核定产值万元;按合同累计应收工程款万元;累计已收工程款万元;累计欠付工程款万元;其中欠付超过10%的项目:项目名称:欠付金额:万元。 分供合同价款支付总体情况劳务分包专业分包材料(租赁)其他合同额累计产值累计应付累计实付分供结算退场情况已完未退未结已完已退未结已完已退已结个数应付款已付款经济签证索赔情况累计报送业主签证/索赔份。费用预估万元;业主累计确认份,费用累计万元。 单份签证未确认金额超过30万的项目:项目名称:,份数:,总金额:万元。 工期情况工期延误10天以内(含10天)的项目个;工期延误11-29天(含29天)的项目个;工期延误30天以上(含30天)的项目个。

工期违约预估损失总计万元。 工期延误超过30天的项目:项目名称:,份数:,总金额:万元。 发包方反索赔工期违约索赔函件份数:。 金额累计:万元质量违约索赔份数:。 金额累计:万元被反索赔项目名称:总体履约情况小结( 1.对项目履约情况做总体简述,对履约异常的项目需注明项目名称.异常情况.防范措施等做详细说明。 2.对各项目商务月报报告进行分类汇总.分析评估,对需整改的项目及时下发整改单,并对整改进行跟踪落实。)合约/商务部门负责人:填报人:注: 1.本表为月报表,根据项目部商务月度报告在次月10前编制完毕。 2.价款支付总体情况为当月各项目的总体情况,包括项目自开工以来的累计数据。 3.对重大风险,指导项目制作风险预警防控表(表格编号)并监督落实。

1人员流动率月周报表填明说明

1人员流动率月周报表填明说明 ZYLUX 朝陽電子(深圳)有限公司本文件隸屬公司資產,任何人非經許可,不得私自影印檔案名稱人員流動率月(周)報表填寫說明文件編號版次 A 頁次 第1頁 / 共&頁 1.目的:通過統計某個週期人員進出狀況,瞭解公司各部門的人員流動情況,為改善管理提供建議. 2. 適用範圍:朝陽電子(深圳)有限公司 3. 參考資料:3.1 年度預算3.2 朗新人員管理系統3.3 離職調查表 4. 定義:4. 1.人員流動率: 流失人數與當期平均人數的比5. 計算公式:5. 1.離職人員+新進人員人員流動率=------------------- (期初人數+期末人數)/26. 欄目說明:6.1 期初人數:上期期末人數。 6.2 期末人數:每個統計週期最後一天的人數。 6.3 升+/降-:與上期流動率的差異。 6.4 本周人員流動/其他欄: 包含IT部.產品優化小組.專案管理.工會和總經理室。 6.5第1周不足7天時應以上月第5周作為第1周。 6.6 周統計週期為上周週六到本周週五。 6.7 月度期間為上月26日到本月25日。

7. 版面說明:7.1 除比率資料外所有統計資料保留整數7.2 比率數據保留兩個小數位.8. 用途:8.1 人員流動率: 瞭解公司每月與每週的流動人員情況8.2 升+/降-: 瞭解每期流動率的變動情況9. 記錄與審核:9.1 由人力資源部課長級人員(或以上)指定經辦人員填寫記錄9.2 該檔流出人力資源部時需經部門最高主管審核9.3 作為績效考核資料時需總經理級(含)以上主管核准9.4《人員流動率月周報表》由人力資源部指定經辦人員每天記錄,每週統計交部門最高主管審核,核准.文控存檔

业务员月度工作计划范本(新编版)

业务员月度工作计划范本(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0108

业务员月度工作计划范本(新编版) 【篇一】 第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编

制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。 第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将

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