煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告
各位领导、同志们：
XX年以来，在xxx煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献。
现就本年度的工作简要述职如下：
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员先进性教育活动，利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论，xx的“xxxx”重要思想，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。
在日常的安全生产管理活动中，能够按照“xxxx”重要思想和党的“xx 大”精神严格要求自己，认真落实“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神，思想行动上与上级高度保持一致，并能自觉加强
班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题，保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。
二、深入基层，勤政务实，扎实工作。
我矿现有的五对井，由于开采时间较长，地质条件复杂，加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。
本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入各井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。
同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本与管理费用。
在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入实际，现场解决问题，作风扎实，遇事不推诿，因而，自我担任六矿矿长以来，未曾出现过工作重大失误XX煤矿矿长述职报告XX煤矿矿长述职报告。
三、积极抓好职工队伍稳定，促进安全生产。
由于历史的原因，稳定问题一直困扰着矿区，在煤矿表
现尤为突出。
随着大井职工工资水平的攀升，职工的心态愈显不稳，各种想法会愈来愈多，稳定工作的难度将无疑增大。
针对这一实际，今年以来，我们加大了稳定工作的力度，一方面，党政分工不分家，实行“一岗双责”抓稳定;另一方面，认真做好职工的思想政治工作，特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。
同时，加强了对职工来信来访的接待工作，认真进行政策解释，耐心说服教育。
通过积极努力，一年来，本单位的形势保持了稳定
在做好职工队伍稳定的基础上，按照集团公司“善待职工，严管干部”的要求，加强了经济分配管理，制定了“三公开”制度，认真加以执行，较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。
四、积极推进安全“三化”工作。
在上级组织开展的安全“三化”教育活动中，除按要求积极组织好本单位安全“三化”工作外，个人能够做到认真学习，坚持到班前讲安全，并认真作好“一周一案”、安全大课的备课笔记，按时参加xxx煤矿组织的“每月一考”活动，且每次均能顺利通过，真正发挥了安全“三化”工作排头兵的作用。
五、廉洁奉公，以身表率。
廉洁自律方面，能够通过学习不断提高思想认识，时刻按照党员干部标准要求自己，对照《党章》，照“镜子”，寻
不足，能够认真贯彻执行《廉政准则》与《八项规定》，以身作则，不谋私利，正确处理好个人与组织、个人与企业的利益关系。
回顾个人一年来的工作，虽取得了一些成绩，但仍存有不足：一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作;三是制度建设上，要拾遗补缺，不断完善。
在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，克服不足，与班子成员一道齐心协力，共同为单位的经济发展做出贡献。
煤矿长述职报告5篇
煤矿长述职报告5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿矿长个人述职报告(5篇)
煤矿矿长个人述职报告(5篇)煤矿矿长个人述职报告1公司领导：__年二月，上级领导和组织安排我任__煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及__煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题，牢固树立安全为纲的思想，坚持按程序办事，按规矩办事的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。
积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用优秀煤矿矿长个人述职报告优秀煤矿矿长个人述职报告。
大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××煤矿的矿长×××。
非常荣幸能在此向大家汇报我过去一年的工作情况。
本次述职报告分为几个方面，包括煤矿经营情况、安全生产情况、技术创新与改革、环保工作及员工队伍建设等，以下是具体内容：一、煤矿经营情况过去一年，随着国家经济的发展需求，我矿积极调整经营策略，加大煤炭产能的开发力度。
通过深化安全生产改革，不断提高生产效率，煤炭产能得到了显著提升。
全年累计生产煤炭×××万吨，同比增长××%。
同时，我矿积极推动资源节约和能源清洁化的发展，促进了矿山可持续发展。
二、安全生产情况在安全生产方面，我矿始终坚持“安全第一”的原则，加强对职工的安全教育培训，落实岗位责任制。
在全面推行瓦斯抽采、粉尘控制、自动化设备等安全技术措施的同时，加大对井下安全巡查和事故隐患的排查力度，及时解决安全隐患。
全年未发生重大事故，安全生产指标达到预期目标。
三、技术创新与改革为了提高煤炭的开采效率和经济效益，我矿积极推动煤矿技术的创新和改革。
通过引进新的设备和技术，提升矿山实际开采率和矿石回收率，降低开发成本。
同时，我矿积极推进数字化矿山建设，提高矿山信息化水平，优化管理流程，提高决策效率。
通过这些举措，我矿的生产效益得到了明显改善。
四、环保工作煤矿作为资源开发行业的重要一环，我矿一直把环保工作放在重要位置。
在过去一年中，我矿加强了废弃物处理和矿山复垦工作。
通过科学规划和技术改造，提高废弃物综合利用率和矿山复垦效率，减少对生态环境的影响。
与此同时，我矿还注重开展环保宣传教育，提高员工的环保意识和责任感。
五、员工队伍建设员工是企业的核心竞争力，我矿一直把人才队伍建设放在重要位置。
过去一年，我矿加强了对员工的培训和学习，提高了员工的专业素质和技能水平。
建立了健全的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
煤矿经营矿长的个人述职报告
尊敬的领导：我是XX煤矿的矿长，很荣幸能够向您汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩，同时非常感谢公司给予我的支持和信任。
一、经营成绩在过去的一年中，我所领导的煤矿取得了一定的经营成绩。
具体如下：1.煤炭产量我们的煤炭产量有了较大的改善。
在紧张的市场竞争环境中，我们在保证安全生产和矿工生命安全的前提下，努力提高矿井生产效率，切实加强对煤层的勘探和开采。
去年总产量达到了XXX万吨，同比增长了X％，创下了历史新高。
2.经济效益在保证高效生产的同时，我们通过减少浪费和管理成本，提高单位产量和降低成本，大幅度提高了我们的经济效益。
煤炭销售收入达到了XX亿元，同比增长了15％。
我们的毛利率也大幅提高，并在同行业中脱颖而出。
3.安全生产对于一个煤矿来说，安全生产永远是第一位的。
我们深知这一点，因此我们一直坚持安全生产第一的方针，并付诸于行动。
我们严格执行安全条例和规章制度，不断加强矿井的安全设备，对危险区域进行严格管控，并加强对矿工安全教育的培训，从而有效地降低了矿工事故的发生率。
二、工作亮点1.算法应用我们意识到现代化的煤矿经营离不开科技创新，因此我们开始应用算法和大数据分析来优化我们的生产过程。
通过使用算法优化人员配置和设备调度，我们大幅降低了生产的成本和提高了生产效率。
2.转型升级面对市场的变化，我们决定推进煤炭加工的转型升级。
我们计划将部分煤炭加工成高附加值的燃料或化学品，以及生产特种石墨或生态建材等。
我们发展煤化工工业和新能源领域，不断拓宽我们的产业链。
三、存在问题和改进方案1.煤质下降由于煤层的下降和化学性质的变化，我们的煤质下降了一定程度，因此我们需要确保煤的质量和品质，我们需要采取措施，探明煤炭储量，开展煤质调查，优化生产流程，提高产量并确保煤质能够满足顾客的需求。
2.生态环境的保护我们必须重视对环境的保护。
我们将加强煤炭紧急事项的应对和预防，如地质灾害、煤尘爆炸等，以确保我们的环境安全和生态可持续。
煤矿矿长述职报告三篇
煤矿矿长述职报告三篇篇一：煤矿矿长>述职报告各位领导、同志们：根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
第一，今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实>科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。
特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了>安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化>培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。
截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。
企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产'双基'建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。
2024年煤矿经营矿长述职报告(三篇)
2024年煤矿经营矿长述职报告（二0___年___月）各位代表:___年度, 我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响, 造成我矿安全生产经营工作压力较大, 面对压力, 我一方面坚持开源与节流并举, 从科学管理入手, 加强经营管理, 压缩各项费用开支, 积极降低生产成本；另一方面, 与上级部门协调沟通, 积极争取政策。
在矿___领导下, 解放思想, 更新观念, 以成本管理为中心, 以创新管理为动力, 努力提高经济运行质量, 全面完成了全年经营指标, 较好地完成了集团公司___年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人, 在这一年里, 按照职责分工, 恪尽职守, 努力工作。
现就___年度, 本人的思想、学习、工作情况进行述职, 请审议。
一、坚持加强思想政治建设, 努力提高政治理论水平一年来, 始终坚持以思想政治建设为中心, 切实强化政治和大局意识, 加强政治理论学习, 努力提高理论修养, 不断增强责任感和使命感, 在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度, 努力提高政治理论水平。
认真学习了___届___中全会精神, 把学习___届___中全会精神同做好当前工作结合起来, 把学习贯彻好___届___中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来, 与安全生产经营结合起来, 认真理解掌握精神实质, 使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则, 增强全局观念。
工作到位不越位, 有权不越权, 当好助手, 服从全局, 认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议, 从来不搞小动作, 为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来, 以高度的责任感和使命感, 以极大的工作热情投入到该项工作中, 通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核, 使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实, 全面推进各项管理工作向前有序迈进, 主要工作成果是:1.全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作, 资金实行预算管理, 对每一项业务往采的发生, 严格核算, 审批把关, 没有指标的钱一分也不能花, 没有指标的钱花了也不报销。
煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导、各位专家，大家好！我是某煤矿的矿长，非常感谢这次机会能够向各位汇报本矿的经营情况。
首先，我想从总体情况来谈一下本矿的经营情况。
整体上，本矿的经营情况较为良好。
在过去的一年里，我们坚持以安全生产为首要任务，高度重视环境保护工作，同时也在提高产能和降低成本上付出了努力。
总的来说，我们的努力得到了一定的回报。
这一年里，我们实现了较为稳定的生产，完成了自己的任务。
首先，我想谈谈本矿在安全生产方面的努力。
在过去的一年里，我们将安全生产工作放在了最重要的位置上。
我们加强了持续的安全教育和培训，全面提高员工的安全意识和安全技能。
我们制定了多项安全措施和管理制度，强化对全过程的安全管理，全面提升矿井的安全生产指数。
这些措施都帮助我们提高了安全生产指标，从而减少了安全事故的发生率。
其次，我想谈一谈本矿在环境保护方面的措施。
作为一家主要煤炭生产企业，我们也深知环境保护的重要性。
因此，在过去的一年里，我们投入了大量人力和物力来加强环保工作。
我们加强了尾矿治理和尘控管理，矿区内外环境与过去相比得到了很大的改善。
同时，我们也积极开展了绿化工作，加强了污水处理和尾气处理等工作，力求最大限度降低我们对生态环境的影响。
再次，我想谈一下本矿在提高产能和降低成本上的努力。
我们认为，发展生产是企业的目的之一，因此我们也在过去的一年里进行了很多努力来提高煤炭产能、降低成本，进一步增强了本企业的竞争力。
我们针对不同的瞬态条件进行了飞速反应处理，制定生产和管理措施，提高了生产效率，缩短了停产时间。
在降低成本上，我们经过多次试验和对比，提高了资源的综合利用，降低了毛利润；我们通过内部制度的调整和改善，实现了管理成本的下降，同时增加了生产效率，减轻了人工成本。
最后，我想谈一下本矿的未来规划。
我们认为，企业的未来是建立在当前业绩之上的。
因此，我们将继续坚持以安全生产为首要任务，继续加强环境保护措施，继续提高产能和降低成本。
煤矿经营矿长的管理述职报告
煤矿经营矿长的管理述职报告尊敬的领导，各位评委：大家好，我是某煤矿的经营矿长XXX。
今天，我非常荣幸地向大家汇报过去一年来煤矿的经营情况和管理工作。
首先，我会简要介绍一下煤矿的背景情况，然后重点阐述我在过去一年中的工作内容和取得的成绩。
煤矿所在地是一个资源丰富的煤炭基地，具备规模化开采的条件。
在我上任后的一年中，我主要围绕以下几个方面开展了管理工作：1. 安全生产管理作为煤矿的经营矿长，我始终把安全生产放在首要位置。
我在过去一年中加强了职工的安全意识培训，并且落实了一系列安全生产措施，包括完善的事故预防机制、有效的应急救援方案等。
通过这些工作的推进，煤矿的安全生产水平有了显著的提升，事故率和死亡率都大幅下降。
2. 煤矿生产管理在生产管理方面，我注重提高煤矿的运营效率和经济效益。
我通过推行绩效管理制度，建立了清晰的目标和责任体系，对各个部门进行明确的分工和任务划分，确保每个部门都能够充分发挥优势，达到良好的协同效果。
同时，我还加强了对设备和工艺的改进和升级，提高了煤矿的产能和生产效率。
3. 人才队伍建设一个优秀的煤矿必须有一支优秀的人才队伍。
我着重加强了煤矿员工的培训和发展，推行了一系列的职业发展规划和培训计划，包括技术培训、安全培训和管理培训等。
通过这些培训和发展机会，我成功地提升了煤矿员工的综合素质，增强了他们的归属感和执行力，为煤矿的可持续发展奠定了坚实的基础。
在过去的一年中，我所进行的各项管理工作取得了显著的成绩：首先，煤矿的安全生产水平得到了大幅提升。
通过加强安全意识培训和安全生产措施的落实，煤矿事故率和死亡率大幅下降，取得了零伤亡的安全生产记录。
这为我们进一步发展壮大提供了可靠的安全保障。
其次，煤矿的生产效益和经济效益都有了显著的提升。
通过改进和升级设备和工艺，我们成功地提高了煤矿的产能和生产效率。
煤矿的销售收入、利润和纳税额都有了明显的增长，为煤矿的可持续发展提供了坚实的经济基础。
最后，煤矿的人才队伍建设取得了显著的成果。
2024年煤矿矿长述职报告样本(三篇)
2024年煤矿矿长述职报告样本x，男，汉族，____年____月出生，大专文化，助理工程师，____年____月参加工作，____年____月加入中国共产党，____年____月____日担任x煤矿安全矿长，下面我就____年的工作述职情况汇报一下：一、加强政治理论学习，提高业务知识水平，加强政治素质修养。
一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策，党的____届____中全会精神和国家下发的有关安全文件精神，在学习讨论中，根据其他班子成员发言讨论内容，对照自身进行了认真反思，使自己在思想上明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，全年做学习笔记累计达到____万字以上，撰写各种学习心得体会（七）篇。
二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议，进一步提高了对安全生产工作重要性的认识，明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。
特别是今年通矿集团八宝矿发生“3.29”、“4.01”以及和龙庆兴煤矿“4.20”事故后，按照省委省政府要求我们停产整顿，在此期间，我更加认识到安全在生产工作中的重要性，对安全工作抓的更严更实，积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位，对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改，保证了我矿按时转段恢复生产。
二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作，为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。
一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。
每月组织召开全矿安全办公会，落实安全责任，确定目标及方案，协调各单位的工作。
及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查，每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作，对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。
并及时对整改落实结束的隐患进行销号。
二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。
煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导：我是××煤矿的矿长，感谢领导对我的信任和支持。
在过去的一年里，我带领全体员工，坚持以安全生产为首要任务，按照国家相关政策和企业发展战略，开展了一系列工作，取得了一定的成绩。
现将我所负责的××煤矿的经营情况向领导做一详细述职报告。
一、安全生产工作安全生产是企业发展的基石，也是我工作的重中之重。
过去一年，在全员的共同努力下，我们始终保持了零事故的良好记录。
通过加强安全教育培训，完善安全管理制度，引进先进的安全技术设备，并对员工进行持续的安全操作培训，使员工的安全意识和技能不断提高。
同时，我们还加大了对危险源的管控和整治力度，对潜在的安全隐患进行了全面排查和整改。
通过这些措施的实施，有效预防了事故的发生，保障了员工的生命安全和财产安全。
二、生产经营工作1. 生产能力提升通过引进先进的采掘设备和技术，我们成功实现了煤矿的机械化和自动化生产，有效提高了生产效率。
同时，我们还优化了生产工艺流程，提高了回收率和成品率，降低了资源浪费。
经过一年的努力，煤矿的年产能力从去年的10万吨增长到了今年的15万吨，实现了可持续发展。
2. 资源储备煤矿资源是煤矿经营的核心竞争力。
我们积极加大对煤矿资源的储备工作，通过勘探和开采，不断扩大煤矿的可采储量。
同时，我们还注重提高煤矿资源的品质，通过选煤和洗煤等工艺手段，提高了煤炭的质量，增加了煤炭的附加值。
3. 销售市场拓展为了增加煤炭的销售量，我们积极寻找新的销售渠道和市场需求。
通过与电厂和热电厂等大型能源企业的合作，我们成功开拓了煤炭销售市场，不断拓宽了销售渠道。
同时，我们还通过降低价格，提高产品质量和服务水平，赢得了客户的信赖和支持。
三、团队建设作为一个团队的领导者，我深知团队建设的重要性。
在过去一年里，我注重员工的培养和激励，建立了完善的培训和激励机制。
通过培训，员工的专业技能得到了提升，团队的整体素质得到了提高。