浅析建筑工程项目造价的管理与控制
浅析工程造价管理与投资控制
浅析工程造价管理与投资控制摘要：工程造价动态管理和工程投资控制是工程建设成败的两个重要环节，它贯穿于整个工程项目建设的全过程。
如何进行有效的工程造价管理和不断提高工程投资控制水平，是控制整个工程项目总造价，确保投资项目经济效益的有效手段。
关键词：工程造价管理;投资控制;重要作用引言随着中国社会主义市场经济体制的初步建立和建筑市场运行机制的日趋完善，及当前日益加剧的竞争环境，中国工程项目建设的内外环境正发生着颠覆性的变化。
原有的工程建设的造价管理和投资控制机制，已不能完全适应新形势的发展，鉴于其在工程项目管理中的重要作用1.造价管理和投资控制在工程项目管理中的重要作用1.1造价管理和投资控制的重要意义工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
工程项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
工程项目的投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，对所发生的成本费用的支出有组织、有系统地进行预测、规划、核算、对比、分析、控制等一系列的科学管理工作，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证投资管理目标的实现，以求在建设项目中能合理地使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益。
1.2造价和投资控制的紧密联系工程项目投资控制主要依据批准的预算。
其投资和预算确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。
在比较完善的建筑市场和中介组织服务的条件下，工程价格由市场定价。
造价和投资在工程项目管理中，共同实现工程项目的经济效益和社会效益。
从实现目标的角度上看，投资是为了投入的资金回流，并实现增值；而造价是为了使投资项目的工程价格水平控制在目标额度之内。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
建筑工程造价全过程管理与控制研究
建筑工程造价全过程管理与控制研究摘要：建筑工程造价全过程管理与控制是建筑项目成功的关键之一，通过密切跟踪工程进展，及时进行偏差分析和调整，保证工程的按时完成。
全面的管理和控制手段不仅可以提高建筑工程的竞争力，还能为建设单位带来更高的投资回报率。
因此，在建筑工程中，注重全过程的造价管理与控制是非常重要的，它能够促进工程的可持续发展，推动行业的进步和创新，实现经济效益和社会效益的双赢。
关键词：建筑工程；造价；全过程管理；控制引言建筑工程的造价管理与控制是一个复杂而关键的过程，对于确保项目的效益和成功至关重要。
通过科学合理的管理与控制手段，可以实现有效的成本控制、质量保证和进度管理，从而最大程度地提高建筑工程的经济效益和社会效益。
本文将从全过程管理和控制的角度探讨建筑工程造价管理的重要性和有效策略。
1建筑工程造价全过程管理与控制的必要性1.1提高项目整体管理效率**在项目的前期，通过细致的投资预算和成本估算，可以有效规划项目的资金运作，并为项目后续的决策提供依据。
在施工过程中，对各项费用进行全面控制和监督，及时发现问题并采取措施，可以有效避免因费用超支或变更导致的后续问题，保证项目的正常进行。
在项目结束后，通过对造价的全程跟踪和总结分析，可以为未来类似项目提供经验教训，提高项目管理的实践效果。
1.2降低项目风险和成本**在项目的初期阶段，通过科学合理的造价管理，可以合理分配项目的预算，降低项目运作过程中出现过多变更或额外费用的可能性，从而降低项目风险。
在项目施工过程中，精细化的造价控制可以有效监督各项费用的支出情况，避免资金的浪费和滥用，最大限度地减少不必要的成本支出。
此外，通过对工程进展和预算执行情况的定期审查和调整，可以使项目保持在合理的成本范围内，提高项目的经济效益和投资回报率。
1.3提高项目质量和业务持续发展**通过严格的造价管理和费用控制，可以有效推动工程质量的提升，因为合理控制的费用往往与工程品质密切相关。
浅析工程项目造价控制与管理
浅析工程项目造价控制与管理【摘要】针对目前工程项目造价多敷出现超出预算的现象，在分析了工程造价控制管理中所存在的问题的基础上，重点针对工程项目中存在的造价控制管理的问题。
从工程项目的决策阶段、实施阶段和竣工阶段三个环节有针对性的提出了控制管理工程造价的措施与意见。
对于实现工程项目的造价预算与控制管理具有一定的借鉴意义。
【关键词】工程造价.问题分析.管理措施建议。
中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：1.引言工程造价管理是基本建设的重要内容之一．它是政策性、技术性很强的工作．是建设工程经济管理的主要环节．始终贯穿于基本建设全过程．它直接关系到国家建设投资的合理性和企业的合法权益，是切实反映工程经济和社会效益的综合性指标。
加强工程造价的全面管理．合理确定和全面有效控制工程造价是强化工程建设管理的重要手段。
为此对工程造价实施科学的、系统的管理，势在必行。
2.工程造价控制管理问题分析工程造价在实际项目运作中．常常会出现超出预算的现象，这不仅仅是由于材料成本价、工人劳务费上涨等客观因素．但是也不可否认．在工程项目造价管理上也存在很多问题．这是导致工程造价经常超标的主要原因，为此．我们可以从以下几个方面分析工程造价失控超标的原因：(1)控制造价意识不强工程建设全过程都应该进行有效地控制造价．但实际情况往往是注重施工过程的造价控制．而忽略了工程前期准备中的可行性研究或设计过程中的造价控制。
这样就不可避免地影响了工程造价的真实性、可靠性．往往是前期的造价偏差．影响工程后期建设的顺利实施。
(2)管理机制不健全对招、投标过程和结算的审核监控不严。
没有形成一套全国通用的作法和规则，与此相关的标准匮乏。
缺乏全国统一的工程造价工作模式，为造价管理工作留下隐患，同时相关从业人员的自身素质也是造价失控的一个因素。
(3)工程设计阶段存在的问题工程设计存在重技术轻经济、设计保守浪费的现象。
部分设计人员经济观念较淡薄，缺乏责任心。
浅析建设单位对工程造价的管理与控制
三． 改进固定资产折旧的建议
上 述 折 旧 方 法 均 具 有一 定 的 武 断 性 ， 而 且 其 所 依 据 的 数 据 ， 现 金 流 量 或 净 收 如 入 是 相 当难 于 计 量 的 变 数 ， 此 折 旧 方 法 因 还 需 要不 断 的 更新 、 善 。 考 虑 使 用 的 备 完 可 选方案是 ：（） １ 不需要考虑分配的方法而以 每 期 期 末 的市 价 来 计 量 剩 余 资 产 的 价 值 ；
浅析建设单位对工程 造价的管理与控制
２７０ 胜利油田 ５００ 分公司规划计划部（ 东东营） 陈慧敏 山
旧较多， 必然使产品成本较高， 利润相对减 少， 企 业 的 短 期 经 济 效 益 受 到 影 响 。因 使 此 ， 速 折 旧对 公 司有 利 又有 弊 。 加 但在 科学 技 术飞 速 发 展 的 今 天 ， 定 资 产 的 无 形 损 固 耗 增 大 ， 业 必 须 更 新 设 备 ， 能 跟 上 经 企 才
济 的 快 速 发 展 。 以 ， 业 采 取 加 速 折 旧 所 企 法 提 取 折 旧较 好地 体 现 了会 计 准 则 中的 配
比原则和稳健 原 则； 且加速 折旧法能减 而 【 摘 要ｌ要合理、 有效地控制基建工 克 服 为 争 取 上项 目而 把 可 行 性 研 究 的 指 标 轻公司所得税负， 解资金紧张的矛盾， 缓 同 程 造价 ， 须 把 控 制 工程 造价 贯 穿到工 程 建 定得过高、 必 把技术经济指标说得过 好、 把投 时降 低 筹 资成 本 ， 对企 业 是十 分有 利的 。 这 设 的始 终 ， 它是 一 个 全 过 程 、全方 位 的 综合 资 额 压得 过 低 ， 此 来 争取 立项 的 思 想 。 以 这 修理和 维修费 是逐年 递增的 ， 为了 补 偿 递 必须 调 动各 方 面的积 极性 ， 力争以最合 样立 项的 结果 必 然 造 成 工 程 概 算 超 估 算 、 增 的 修 理 和 维 修 费 ， 业 应 采 用 加 速 折 旧 管理 ， 企 预 算超 概 算 、 算 超 预 算 的 “ 超 ”现 象 。 决 三 法。 理 、 经 济的投 入 获得 最佳 的 经济 效 益和 社 最 折 旧 计提 中最 难处 理 的 一 个 因素 是 不 会 效益 。 个工 程 项 目的 可 行 性 研 究 ， 强 调 最 确 定 性 。 期 使 用年 限 、 期 净 收 入 和 未 预 预 的 是 研 究 报 告 的 质 量 ， 为 工 程 项 目的 基 因 来的修理和维修费用， 均具 有不确定性 。 在 技 是决 【 键词 】工程造价 ； 关 可行 性研究； 施 本原 则正 确与 否， 术经济方案好坏 ， 大多数情况下 ， 确定性可根 据风 险选择 不 定 建 设 工 期 长 短 ， 产 后获 利 大 小 的 关 键 投 所调 整 的 期 望 值 ， 不 确 定 数 值 转 化 为单 工成 本 将
浅析土建工程造价的管理与控制
经济建设
浅析土建工程造价 的管理与控制
蔡小 虎
方 远 建设 集 团股 份 有 限公 司
浙江 台州
３ １ ８ Ｏ ０ Ｏ
摘要 ： 依照 当下我 国市场经济 的形 式， 土建 工程造价的管理应该紧 密联系 国情 ， 并 向国际接轨 的造价 控制模 式和体 制看 齐， 以最快的速度培养 出一批理论基础扎实， 且实 际工作能力较强的一线工作人 员。本论文结合 了笔者 的工作经验 ， 并综合 了
介于土建工程仍属于建筑工程的一种 ，而其本 身与其他类 别的建筑 使得投资估算能够对项 目总投资起到真正的控制作用。 工程存在有一定 的区别 ， 其基本特征有 ： １ 工程造价涉及金额较大。土建工 ３ ． ２逐 步 对设 计 方 案进 行 优 化 程 由于其投资大 、 造价高的工程特性 ， 并 由于土建工程实施完成的建筑较 第一 ， 建筑单位要将建筑项 目 可行性 的分析报告进行贯彻落实 ， 在结 为庞大 ， 决定 了其造价数额经 常用百万或千万甚至于以亿计算 ， 巨大的经 合 了市场需求和企业发展前景的前提下 ，对土建工程的建筑标 准及 规模 济利益获取的同时也确立了其工程造价的重要程度和中心地位 ； ２ ． 具备一 进行合 理确立 ； 第二 ， 对土建工程项 目的效益进行 全面的分析 ， 逐 步优化 定 的动态性 。对于建筑工程的施 工， 从项 目的确认到竣工 ， 是一个耗时较 设计方 案， 并要求设计质量达到国家所规定 的标准 。其原因在于 ， 设计方 为漫长的过程 ，施工期间可能因为某些不可控 因素的发生而导致用料及 案的优化不仅对建设项 目的一次性 投资效益有所影响 ，同时关系到了工
问题 的及时解决 ； 在项 目可行性研究报告 的方面 ， 要依据建筑市场 的续期
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 李明峰
浅析建筑工程造价的动态管理与控制李明峰摘要：对于建筑工程中不断增长的成本而言，加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本，还能够保证建筑工程的质量。
所以应该加强工程的造价管理工作，协调建筑结构内部的各个部分，保证建筑工程设计能够既经济又实用。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；实施方法引言建筑工程造价动态管控作为当前工程项目造价管理创新进行的必要贯彻方法之一，其有效应对了市场环境变化、政策调整等给造价动态管控带来的挑战。
在实际落实中，需要从落实造价动态管理理念、创新使用信息化技术以及落实精细化管理手段等方面进行，立足于建筑工程项目可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，促使各个阶段落实动态管理，提升造价管理针对性，满足造价动态管理目标。
1工程造价的特点1.1独特性由于每项工程建设是不同的，拥有着不同的项目内容和项目地点，并且不同的项目的建设也有着很大的差异。
不同的项目建设时所具有的特点也是不同的，都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。
此外，土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。
而且，每个项目的材料、工艺、施工都是不同的，但是这些都与工程造价密切相关。
1.2可分解性建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各个环节组合而成的建设。
例如在修建高速公路时，并不是说修建一条道路就可以了，还需要对路基工程、管道工程、路面工程等进行考虑；而路面工程又包括对底垫层、基层、基层和面层等的建设。
而在对工程造价、管理、控制时就需要对各个环节所需要的造价进行预算和管理，到最后在将每个环节连接到一起，才能确定最后完成的工程建设的工程造价。
2建筑工程造价动态管理与控制的现状2.1建筑工程时常会出现设计上的变更工程在施工建设中包含很多的施工环节，用到的施工技术也比较复杂，而对于这些情况都要在施工方案中进行标注体现。
然而因为建筑工程通常规模较大，在施工中很容易受到各种因素影响，这就使得施工中时常需要对施工环节进行变更，更改设计方案，让造价增加。
浅析建设工程造价的管理与控制
浅析建设工程造价的管理与控制摘要：做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词：工程造价管理控制实施中图分类号： tu723.3 文献标识码： a 文章编号：工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。
工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。
要从根本上管理和控制工程造价，必须克服对特定阶段的偏重，对项目投资实施全过程进行控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力，有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。
一、工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。
其作用主要体现在以下几个方面：1.工程造价是项目决策的依据。
建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。
工程造价决定着项目的一次费用。
投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。
2.工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。
投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。
正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。
3.工程造价是筹集建设资金的依据。
投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。
工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。
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浅析建筑工程项目造价的管理与控制
摘要：在建筑工程中，工程造价的管理与控制关系着整个项目的运行，所以，
其作用非常重大。然而在当前的建筑工程项目造价管理中存在着对工程的投资与
决策力度不够、工程造价管理基础工程相对薄弱等问题，严重影响工程的实施，
不仅会增加工程建设的成本，还会影响企业的经济效益。本文针对建筑工程项目
造价的管理与控制中存在的问题进行讨论，并提出一些合理化的建议。
关键词：建筑工程；项目造价；管理与控制
引言
改革开放以来，我国的经济得到了巨大的发展，短短的40年里，我国的经济
体量已经跃居世界第二。在过去的十年里，我国的建筑行业发展也十分显著，在
国家政策的大力扶持下，建筑行业蒸蒸日上，光鲜的背后，带来的是市场竞争的
不断激烈[1]。在当前的建筑行业中，人们越发的重视建筑工程项目的质量，对于
质的追求越来越高，而工程造价的控制与管理作为项目管理的核心，其重要性可
见一斑，其地位十分重要[2]。因为在一般情况下，建筑工程的施工要经历很长的
时间，而且涉及的环节比较多，为了提升建设单位的经济效益，采用好的建筑工
程项目造价的管理与控制可以有效的降低成本，保证施工进度，提升工程质量，
使得企业在项目竞争中可以有绝对的优势[3]。
1.建筑工程项目造价管理和控制的意义
在建筑行业里，工程造价是建筑工程的核心。要想保证工程的顺利实施，工
程资金的顺利流通，工程造价必须要准确。对建筑工程的造价管理主要指通过一
些技术手段和科学原理，在确保建筑质量的前提下，合理的调整建设项目的工作
方式。建筑工程项目的控制指的是在优化建设方案、设计方案的基础上，采用一
些方法使得工程的实施费用控制在工程造价的预算范围内。建筑工程项目造价的
管理和控制的目的都是为了降低工程实施的相关费用。有效做好建筑工程项目造
价的管理和控制，可以合理的控制工程的质量、可以有效管理建材材料的使用情
况，同时，也可以有效的利用环境的资源等。
2.建筑工程项目造价管理中存在的问题
在当前，一些建筑工程在实施过程中未能如计划那样顺利，出现资金短缺、
工程延期等现象，这些问题出现的根本就是因为建筑工程项目的造价管理不到位，
影响了计划的实施。在当前，建筑工程项目造价管理中出现的问题主要有：一，
对工程的投资与决策力度不够，缺乏科学性、有效性；二，工程造价管理基础工
程相对薄弱。
2.1对工程的投资与决策力度不够
在工程项目的开展过程中，工程的投资与决策力度这一块非常重要。良好的
投资与决策是保证工程建筑工程进展顺利的重要条件，是保证工程施工质量的前
提条件。因此，在工程造价与管理过程中，要合理做好工程造价管理与控制的设
计，而其中的关键部分就是要做好投资的决策项目设计这一块。同时，工程的投
资与决策要有科学性和针对性，要具体问题具体分析，如果不这样，那么就会影
响工程的实施进度，不能保证工程的质量。
2.2工程造价管理基础工程相对薄弱
当前，在对建筑工程投资水平进行计算确定时，主要采取的是传统的人工、
机械、材料的价格统计方法，这种方法有很多的弊端，譬如，人工操作，会使得
计算会有误差，人为影响因素较大；机械材料的价格统计受行业影响较大，而行
业的行情瞬息万变，同样不够准确，会有很大的误差。所以，传统的统计方法会
使得工程造价的预测与调整受到不良影响。最好的办法当然是采用智能化的处理
方法，比如开发一套工程造价管理信息系统，但现今程造价管理信息系统的开发
应用比较薄弱，缺乏健全的设备、材料价格信息的数据支持，不能有效进行。
3.建筑工程造价的控制措施
3.1决策阶段
决策阶段是能够促进高效施工、正确估算工程造价以及实现企业投资最优化
的关键阶段。在保证数据的完善以及资料充足的情况下，科学的项目工程决策能
够使得工程中的技术与设备达到优化组合，从而使企业的资源配置合理。同时，
还要控制项目决策的科学性与合理性，避免失误决策，从而保证项目决策的有效
发挥。如果项目决策失误，那么会影响企业资金的投入，浪费大量的人力、物力、
财力，使得工程造价提高。
3.2加大施工造价的管理力度
建筑项目的最重要的部分就是施工部分，工程进展的进度、质量以及最后的
完成效果全部体现在施工这一块。而施工造价作为施工部分的核心内容，其重要
性可见一般。通常情况下，影响工程进度的因素主要分为自然因素和人为因素，
自然因素主要指恶劣的雨雪风暴等极端天气，因为在这种情况下工程需要停工，
在停工的过程中，由于建筑上很多的机械设备等是根据天数来进行租赁的，所以，
每停工一天，不仅会使得工程进度晚了一天，还会增加建筑的成本，这些是要在
工程造价里提前预估的；人为因素情况很多，也比较复杂，还不好估计，但大多
数情况下只要管理得当，是可以尽量避免的。为减少上面两种因素的影响，避免
工程造价的额外增多，必须要加大施工造价的管理力度。要加大施工造价的管理
力度，首先是体现在招标合同上，在招标的合同里，注意事项要尽可能的详细，
尽可能的考虑大多数可能发生的情况，避免当现实来临时，双方因为合同的疏忽
而产生纠纷，影响工程的实施。其次，主要体现在工程的实施过程中，这部分最
为重要，管理者要大力监管工程的实施，好的管理可以将额外情况降低到最低，
可以使得工程顺利实施，要经常给个人作安全措施提醒，关注工人的工作状态，
这样有利于工程的进展。最后就是在工程结束时的核算阶段，这部分主要是要关
注核算的细节，正所谓失之毫厘谬以千里，如果核算失误，会对工程造价造成巨
大的影响。
3.3招标投标阶段
好的建筑工程除了要有良好的工程造价预算外，还要有好的工程施工单位，
好的施工单位是工程顺利进行以及工程质量良好的保障。而通过招标投标的形式
来选择好的施工队伍是控制工程造价的有效途径。在招标投标过程中，要秉持公
开公正、平等竞争原则，实行招标发包、专家评标的方法，择优选定施工队伍。
4.结束语
工程造价的控制与管理指的是对投资决策到竣工结算这一过程。好的工程造
价的控制，能够保证各个阶段的合理性，促进工程的进展。工程造价的控制还规
范了施工企业施工的规范性，不仅有效的实现了对资金的有效控制，还在能将企
业的人力、物力与财力得到充分的利用，保证了施工的进度，优化工作人员、设
备间的组合，保证工程的质量。本文简单分析了建筑工程项目造价管理中存在的
对工程的投资与决策力度不够、工程造价管理基础工程相对薄弱等问题，分析了
它们存在的主要原因，以及会对建筑工程项目的影响。针对管理中存在的问题，
本文又给出了一些建筑工程造价的控制措施，主要是要加大施工造价的管理力度、
在招标投标阶段要选择合适的建造队伍，以及做出良好的决策。只有这样，才能
够促进工程造价的准确性、合理性，保证工程的顺利进行，保证工程的质量，做
到企业成本的节约，从而促进企业发展，帮企业创造更多的经济效益。
参考文献：
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