第六章 工资奖金及福利管理制度
薪酬工资福利管理制度
薪酬工资福利管理制度薪酬工资福利管理制度在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的薪酬工资福利管理制度，欢迎阅读与收藏。
薪酬工资福利管理制度1（一）薪酬1、发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。
2、收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。
3、收入构成收入＝固定报酬＋浮动报酬。
固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%，普通员工为80%。
浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1—固定系数）+年终奖金+其它津贴等。
（二）福利1、假期（详见后章《考勤与假期》）2、社会保险公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金]。
员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。
3、公司活动为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼。
公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游。
定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4、其它①节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。
②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。
薪酬工资福利管理制度2一、工资标准：１、实行职务等级岗位工资制。
２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级。
３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布下一个月，其工资也将随之相应调整。
二、工资构成：１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金。
企业薪酬福利管理制度模版（三篇）
企业薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利管理，激发员工工作积极性和创造力，建设和谐稳定的劳动关系，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条薪酬福利管理的基本宗旨是公平、公正、合理。
薪酬福利管理要体现奖励与责任相统一，以激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力。
第三条薪酬福利管理的原则是科学制定，结构合理、动态调整、透明公开、绩效导向。
第四条薪酬福利管理涉及的范围包括基本工资、岗位工资、奖金福利、绩效考核等。
第五条企业应建立健全薪酬福利管理体系，包括工资制度、绩效考核制度、奖惩制度、福利保障制度等。
第二章薪酬管理第六条企业应根据岗位要求和员工能力，制定相应的工资等级并公示，实行岗位工资制。
岗位工资由基本工资和绩效工资组成。
第七条企业应建立工资支付制度，设立专门的薪酬管理部门或岗位，负责工资核算、支付和管理。
第八条企业应制定员工薪酬制度，明确基本工资、岗位工资、绩效工资等相关规定。
工资应按月发放，具体发放日期应在每月的固定时间。
第九条企业应按国家有关规定缴纳社会保险、住房公积金和个人所得税等，确保员工利益得到保障。
第十条企业应建立员工工资调整机制，根据员工表现和市场变动情况，适时调整员工工资。
第三章福利管理第十一条企业应建立健全福利管理制度，包括但不限于带薪年假、工龄工资、职务津贴、节日福利、健康保险等。
第十二条企业应提供完善的带薪年假制度，根据员工工龄和工作表现确定年假天数。
第十三条企业应根据员工工龄和职务级别，给予相应的工龄工资和职务津贴。
第十四条企业应组织丰富多样的节日庆祝活动，提供相应的节日福利。
第十五条企业应为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。
第十六条企业应建立员工培训和发展机制，提供员工职业发展的机会和平台。
第四章绩效考核第十七条企业应建立科学合理的绩效考核制度，根据员工工作量、质量、效益和职责履行情况等因素进行评定。
第十八条绩效考核应定期进行，一般以年度为周期，可以适当进行中期和季度考核。
2024年薪资管理制度规定(二篇)
2024年薪资管理制度规定第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。
公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。
第二条原则：1.建立明确的分配制度。
根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。
同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。
2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。
员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。
3.建立积极的激励机制。
鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。
同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。
在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。
第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。
第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。
第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。
兼职员工可参考本规定参照执行。
第二章薪酬的构成第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。
月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。
第七条薪资各部分组成及定义：1.基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)1、2薪等____高级职称博士____中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中(含以下)10002.司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，初始额为____元，每增加一个年度，增加____元，满____年后不再增长。
司龄工资从转正后第二年开始核发。
3.区域津贴与其他津贴组成：1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴为每月____元(其中北京、广州地区为每月____元);在本地招聘的员工不享受区域津贴。
第六章薪酬福利管理PPT课件
做出部门的薪酬计划。 （5）将确定的薪酬计划上报企业管理层报批。 2）制定薪酬计划的方法 （1）从下而上法——先确定员工工资，最后汇总企业工资总额。 （2）从上而下法——先确定工资总额，然后分配部门、员工工资
装 750 225 1 1 112 3 3 150 2 2 75 5 5 188 1 1
烧 690 207 2 2 143 1 1 69 6 6 168 1 1 103 5 5
切 630 126 3 3 63 5 5 189 1 1 94 4 4 158 3 3
码 570 114 4 4 138 2 2 90 4 4 57 6 6 171 2 2
例如：总点值为 500，则“决策”要素的点值为：40.8%× 500＝204。然后把 204 点在“决策”要素内部分配。这意味着最 高层次的点值为 204，然后以等差的形式确定其余等级的点值。 如：用等级数 5 除 204 得公差为 40.8。于是最低等级点值为 41； 第二等级为 82；第三等级为 123；第四等级为 164；最高等级为 204。
22
6.2 员工薪酬体系
6、薪酬体系的实施和修正 薪酬体系调整从以下方面进行 1）工资定级性调整——比如新员工定级 2）物价性调整——弥补物价上涨导致购买力下降 3）工龄性调整——鼓励长期服务 4）奖励性调整——突出成绩奖励 5）效益性调整——企业效益分享 6）考核性调整——根据员工的绩效考核
23
额。
21
6.2 员工薪酬体系
5、薪酬结构设计——员工薪酬的各构成项目及各自所占比例。 需要考虑三个方面： 职位等级——职位工资（职位评估） 个人的技能和资历——技能工资（资历评估） 个人绩效——绩效工资（工作表现评估） 最后确定企业的整体薪酬水平（对企业盈利能力、支付能力、
工资福利管理制度范本
工资福利管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的工资福利管理，保障员工的合法权益，调动员工的工作积极性，促进公司的发展，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工。
试用员工、临时员工和特殊岗位员工的工资福利管理，可根据本制度的原则，由公司另行规定。
第三条本制度所称工资福利，包括基本工资、绩效奖金、岗位补贴、加班工资、社会保险、公积金、带薪年假、节假日福利等。
第二章工资体系与结构第四条员工的工资由基本工资、绩效奖金、岗位补贴、加班工资等部分组成。
第五条基本工资是根据员工的岗位、职级、工作年限等因素确定的，是员工的基本生活保障。
第六条绩效奖金是根据员工的年度绩效考核结果发放的，旨在激励员工提高工作效率和质量。
第七条岗位补贴是根据员工岗位的艰苦程度、特殊要求等因素发放的。
第八条加班工资是根据员工加班的时间和工资标准支付的，用以保障员工的合法权益。
第三章工资福利的调整与发放第九条工资福利的调整应根据公司的经营状况、物价水平、员工的工作表现等因素，由公司管理层决定。
第十条工资福利的发放应严格按照国家相关法律法规和公司的相关规定执行，确保员工按时足额领取工资福利。
第四章社会保险与公积金第十一条公司应依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十二条公司应依法为员工缴纳住房公积金，用于员工购房、租房等方面的补贴。
第五章带薪年假与节假日福利第十三条员工享有带薪年假，根据工作年限和公司规定确定年假天数。
第十四条公司在节假日期间为员工提供福利，包括节日礼品、加班费等。
第六章附则第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
本制度的制定和实施，旨在保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进公司的发展。
公司管理层应严格执行本制度，并根据国家法律法规和公司的发展变化，适时调整和修订本制度。
员工手册之工资、奖金管理制度
千里之行，始于足下。
员工手册之工资、奖金管理制度工资、奖金管理制度第一章总则第一条为规范员工工资、奖金的管理和发放，激励和爱护员工的合法权益，建立和完善员工的薪酬制度，特制定本规定。
其次章工资管理其次条公司实行绩效工资制度，工资由基本工资和绩效工资组成。
第三条基本工资是员工依据职位岗位确定的工资基数，不包含任何奖金来源的工资。
第四条绩效工资依据员工的工作表现、工作成果及公司的综合评估进行考核，具体以年度绩效考核为基础。
第三章奖金管理第五条公司设立年终奖、季度奖、个人荣誉奖和团队荣誉奖等奖金。
第六条年终奖依据公司的综合评估结果进行发放，发放金额依据员工的绩效表现和工龄进行计算。
第七条季度奖依据季度工作目标的完成状况进行发放，发放金额依据员工的绩效表现进行计算。
第八条个人荣誉奖依据员工在工作中的突出表现进行评比，并由公司颁发。
第九条团队荣誉奖依据团队在工作中的突出表现进行评比，并由公司颁发。
第四章工资、奖金的计算和发放第十条工资、奖金的计算和发放由公司的人力资源部门负责，依据公司规定的程序和流程进行。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
第十一条工资、奖金的发放时间为每月的10号，逾期不得超过3个工作日。
第十二条工资、奖金的发放以银行转账的方式进行，员工需供应正确的银行账号和身份证明。
第十三条工资、奖金的发放需供应税务部门认可的发票和合同。
第五章其他规定第十四条公司保留依法终止员工的劳动合同的权利，对于存在违纪行为的员工不享受奖金权益。
第十五条公司有权依据市场形势和公司进展的需要随时调整工资、奖金的发放标准和政策。
第十六条员工对于工资、奖金的计算和发放有异议的，可向公司的人力资源部门提出申诉。
第十七条工资、奖金的发放要遵守国家相关法律法规和税务要求，不得违反法律法规要求。
第十八条本规定由公司人力资源部门负责解释和修改，经公司领导层审批后生效。
第六章附则第十九条本规定自发布之日起生效，无论职级和职位的变动，都适用本规定。
某上市公司员工福利管理制度
某上市公司员工福利管理制度第一章总则第一条为了更好地体现公司对员工的关怀，提高员工的工作积极性和凝聚力，依据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工，旨在为员工提供一系列福利措施，包括薪资待遇、休假制度、社会保险、福利待遇等方面。
第三条公司福利管理制度的原则：1. 公平公正：确保所有员工在福利享受方面公平对待，无不公平现象。
2. 依法合规：福利管理制度应符合国家法律法规的要求。
3. 适度合理：福利水平应与公司发展阶段、财务状况和市场竞争力相适应。
4. 激励与发展：通过福利制度激励员工积极工作，促进员工个人与公司的共同发展。
第二章薪资待遇第四条新员工薪资的确立：由部门负责人参照公司相关制度提出建议标准，报管理部门，以总经理签字通过为准。
员工薪资变动时，从通知下达之日起执行新的基准内薪资标准。
第五条个人薪资所得税，社会保险费从个人资金汇中直接扣除。
第六条新增加职位的工资标准，各部门在报人员招聘计划时一同报行政部门，行政部根据该职位的市场价格及内部相对公平的原则，给出相应建议并报总经理批准后执行。
第三章休假制度第七条全体员工享受国家法定节假日，并根据工作年限给予年假。
第八条员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单。
请假批准后，根据公司规定扣除相应工资或奖金。
第九条员工因公外出，需提前向直属上级报告，并根据实际情况予以报销相关费用。
第四章社会保险第十条公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十一条社会保险的缴纳比例和基数按照国家和地方政府的有关规定执行。
第五章福利待遇第十二条公司为员工提供带薪培训、职业健康咨询、员工体检等福利。
第十三条员工在公司工作期间，因公受伤或患职业病，按国家规定享受相应的待遇。
第十四条员工在公司工作年限满一定年限后，根据公司规定享受相应的工龄补贴。
第十五条公司为员工提供各种员工活动，如生日会、运动会、文艺演出等，丰富员工业余生活。
工资流程管理制度
工资流程管理制度第一章总则一、为规范和优化公司工资流程管理，提高工资管理的效率和透明度，特制定本制度。
二、本制度适用于公司所有员工的工资发放及管理，包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴等各种形式的工资。
三、公司工资流程管理应遵守国家法律法规和公司相关规章制度，保障员工的合法权益，促进企业健康稳定发展。
第二章工资核算一、工资核算范围包括员工的基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等各种形式的工资。
二、工资核算主要依据员工岗位、工作时间、绩效考核等因素进行计算，确保工资的公平、合理和透明。
三、工资核算应当在每月底前完成，并经过财务部门审核确认后方可发放。
第三章工资发放一、公司工资发放采用银行代发方式进行，员工应当提供个人银行账号信息，确保工资安全、及时到账。
二、公司应当制定明确的工资发放时间表，并及时告知员工。
如遇法定节假日，工资发放时间应提前安排好。
三、如员工需请假或离职，公司应当及时调整工资发放，确保员工的工资权益得到保障。
第四章工资调整一、公司应当定期对员工的工资进行调整，包括基本工资、绩效工资等。
调整力度应当与企业经济发展相适应。
二、工资调整应当综合考虑员工个人表现、市场薪酬水平及企业财务状况等因素，确保调整的公平、合理。
三、工资调整应当经过上级主管部门审批确认后方可实施。
第五章工资福利一、公司应当建立完善的福利制度，为员工提供包括社会保险、住房公积金、医疗保险、工伤保险等在内的多种福利保障。
二、公司应当为员工购买意外险，保障员工在工作期间和非工作期间的个人安全。
三、公司应当定期开展员工福利调查，了解员工的需求和意见，不断完善福利制度。
第六章工资管理一、公司应当建立健全的工资管理制度，确保员工的工资权益得到保障。
二、公司应当建立工资档案，对员工的工资变动、调整、发放等情况进行记录，以备查阅。
三、公司应当建立工资监督机制，设置专门的工资管理部门或岗位，督促各部门严格执行工资制度，加强工资管理的监督和检查。
单位工资薪酬奖金管理制度
单位工资薪酬奖金管理制度第一章总则第一条为了加强单位工资薪酬奖金管理，规范工资薪酬奖金分配秩序，充分调动员工的工作积极性，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工。
第三条本单位工资薪酬奖金管理应遵循公平、公正、合理、激励的原则，确保员工工资薪酬奖金的合理分配，促进单位和谐稳定发展。
第四条本单位工资薪酬奖金管理应遵守国家法律法规和政策规定，严格执行国家和地方有关工资薪酬奖金管理的各项规定。
第二章工资薪酬奖金构成第五条员工工资薪酬奖金由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴补贴和其他补贴等组成。
第六条基本工资是根据员工的岗位、职级、工作年限等因素确定的员工基本生活保障。
第七条岗位工资是根据员工所在岗位的工作性质、难易程度、工作环境等因素确定的工资。
第八条绩效工资是根据员工的工作绩效、工作目标完成情况等因素确定的工资。
第九条奖金是根据单位的经营效益、员工的工作绩效等因素设定的奖励。
第十条津贴补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素设定的补贴。
第十一条其他补贴是根据国家政策和单位实际情况给予员工的其他补贴。
第三章工资薪酬奖金分配第十二条员工工资薪酬奖金分配应根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，结合国家有关法律法规和政策规定，制定合理的分配方案。
第十三条员工工资薪酬奖金分配应坚持同工同酬的原则，确保同等条件下员工的工资薪酬奖金水平相当。
第十四条员工工资薪酬奖金分配应注重激励作用，鼓励员工提高工作效率和工作质量，充分调动员工的积极性和创造性。
第十五条员工工资薪酬奖金分配应定期进行调整，根据国家政策、市场变化和单位实际情况，适时调整工资薪酬奖金水平。
第四章工资薪酬奖金的支付第十六条员工工资薪酬奖金支付应按照国家法律法规和单位的相关规定执行。
第十七条员工工资薪酬奖金支付应按时足额发放，确保员工的基本生活需要得到满足。
第十八条员工工资薪酬奖金支付应依法缴纳个人所得税，严格执行国家税收政策。
2024年薪酬福利管理制度
2024年薪酬福利管理制度为规范公司薪酬福利管理，保障公司员工的合法权益，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司可持续发展，特制定本管理制度。
一、总则第一条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第二条公司薪酬福利管理应遵循公平、公正、公开、竞争、可持续的原则，确保员工薪酬福利与公司经营状况、市场水平相匹配。
第三条公司设立薪酬福利委员会，负责制定、修改和监督执行薪酬福利管理制度，对公司薪酬福利方案进行审议和评估。
二、薪酬管理第四条薪酬管理包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
第五条基本工资根据员工岗位、职级、工作经验等因素确定，每年进行一次调整。
第六条绩效工资与员工工作表现、业绩和公司经营状况挂钩，每月进行考核发放。
第七条奖金根据公司年度经营效益和员工贡献度发放，包括年终奖、项目奖等。
第八条津贴和补贴包括通讯补贴、交通补贴、餐补、房补等，根据公司实际情况和员工需求制定。
第九条公司根据国家法律法规和公司经营状况，适时调整薪酬结构，确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。
三、福利管理第十条福利管理包括社会保险、商业保险、带薪休假、员工培训、员工活动等。
第十一条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十二条公司为员工提供商业保险，包括意外伤害保险、重大疾病保险等。
第十三条员工享有带薪休假，根据国家法律法规和公司规定执行。
第十四条公司为员工提供培训和学习机会，包括新员工培训、在职培训、晋升培训等。
第十五条公司定期组织员工活动，丰富员工文化生活，增进员工之间的交流与合作。
四、薪酬福利调整第十六条公司根据国家法律法规、市场状况和公司经营状况，定期对薪酬福利制度进行调整。
第十七条薪酬福利调整应充分听取员工意见，确保调整方案的公平、公正和公开。
五、薪酬福利监督与评估第十八条公司薪酬福利委员会负责对薪酬福利管理制度执行情况进行监督和评估。
第十九条公司定期对薪酬福利制度进行内部审计，确保薪酬福利管理的合规性和合理性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第六章工资奖金及福利管理制度
第一条：公司管理坚持以下基本原则
1. 保证生活、安定员工的原则
2. 有利于能力开发的原则
3. 谋求稳定、合作的劳资关系原则
4.工资增长率低于劳动生产增长率，工资增长率低于利润增长率的原则
5.综合核实原则，即员工薪酬参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素的综合核定。
第二条：中层管理实行年薪制的工资体制
1.中层管理实行年薪制。
年薪由董事会确定具体的人员工资。
2.奖金。
根据公司年度产值和利润而定。
第三条：市场部的工资由基本工资和提成构成
1.基本工资根据营销人员能力，资历和学历来核定。
2.奖金提成按每月的产值的2‰年底发放。
发放比值按照人数及工资比例而定，每月产值低于80万／元无提成，次年最低值是上年的平均值。
第四条：生产部门主管工资体制，为月薪、奖金、提成组成。
1.主管工资按其能力来定基本工资。
2.主管基本工资有20%为考核工资，一次试模成功并按时完成模具，不与扣工资，凡是按每月生产新模具的总套数与考核工资平均值扣除。
3.每月组长在本月所能得到奖金的模具，给予主管每套50元奖金（年底发放）。
第五条：钳工组长工资管理体制，底薪加加班费加技术工资加奖金组成
1. 组长基本工资按照国家法定标准计算，加班费按法定工资的150%计算，按月发放。
2.技术工资分为10个级，见表
技术等级表
3.技术工资发的放根据各组当月第一次试模套数与技术工资的均值，凡是拿到奖金的给予计算。
4.奖金按照第一次试模为准，达到质量要求奖金为100-1000元不等的奖金（模具验收标准第一次试模没有批锋及按时完成的模具）。
奖金等级表
5.凡是由于各组原因造成模具来回运输的费用组长承担50%。
第六条：机加工组长工资管理体制，基本工资加技术工资加奖金
1.机加工组长没有加班工资，晚上加班时间为夜班交接点。
2.技术工资根据本月本组人员出错率而定，凡是当月人均出错率和反工率不超过一
次的给予全部的技术工资，超过一次扣5%。
3.凡是当月失误率没有超过一次的，当月给予组长奖金500元。
第七条：工程与编程工资管理体系，基本工资加技术工资加奖金
1.工程与编程人员个人能力为基础定基本工资，基本工资按法定的工资
2.技术工资根据个人当月出错率而定，凡是出错2次以内发全部技术工资。
超过3
次，每次扣5%。
3.凡是当月失误在两次以内的给予500元奖励，没有失误的1000元奖金
第八条：技工工资管理体制，基本工资加班费及技术工资组成
1.基本工资按国家法定工资标准，加班费150%计算
2.技术工资组成由1000-2000元不等，每年有两次（1.1-7.1）工资提升机会，凡是半年内出错率最多的没有加薪机会。
3.各技工在当日工作中凡是出现失误按当时的零件工期值损失扣除工资。
第九条：行政人员工资为月薪制。
工资根据当地同行业工资为标准。
根据各人能力及为企业服务的时间来调整。
每年调整一次。
第十条：凡是被罚的所有罚金为公司单独成立账单，所有的奖金反还给表现突出的员工。
第十一条：每月工资为次月的月底发放。
第十二条：工资实行保密发放。
第十三条：薪资岗位职员须负责工资明细表和总额表和总额表的制作、报批、统计、汇总，分别报财务部，同时负责保密，若工作失误造成泄密私件，对其严惩直至除名。
第十四条：凡公司正式员工，享有福利
第十五条：社保按照国家规定办理.
第十六条：工资超过两千的必须交个人所得税.按照国家规定办理
第十七条：公司福利除休假、培训、健康检查按公司制度执行外，其余均按国家和地方标准执行。