浅析民营企业财务风险管理——以A公司为例
电子商务环境下企业财务风险管理研究—以A公司为例
摘要：随着社会发展进步，电子商务行业飞速发展，为企业带来了巨大的经济利益，也推动了社会的经济发展。
与此同时，随着相关政策的不断调整和社会经济需求的不断变化，在电子商务主导的财务模式下一些新的问题也浮出水面，例如经营过程中财务风险的增加。
因此，企业需要顺应时代的发展变化，了解电商的交易环境，加强风险防范意识、调整财务风险应对策略，不仅如此，企业还需要建立一套完善的风险防控系统来对经营过程中可能产生的风险进行预防。
企业对于财务风险的管控已经显得刻不容缓，在这样的大环境下，只有快速改变自身发展方向，在传统的风险防控系统中，择其精华取之，择其糟粕而弃之，才能跟上时代的脚步。
本文将研究和探讨当代电子商务环境下企业财务风险管理中存在的问题与对策。
关键词：电子商务；财务管理；财务风险Abstract：With the development of society, the rapid development of the e-commerce industry has brought enormous economic benefits to the enterprise and promoted the economic development of the society. At the same time, with the continuous adjustment of relevant policies and the constant changes in social and economic needs, some new problems have emerged in the e-commerce-led financial model, such as the increase in financial risks in the business process. Therefore, enterprises need to adapt to the development and changes of the times, understand the trading environment of e-commerce, strengthen risk prevention awareness, and adjust financial risk response strategies. Not only that, enterprises also need to establish a sound risk prevention and control system to generate The risk is prevented. It is imperative for enterprises to control financial risks. In such a large environment, only the direction of their own development can be changed rapidly. In the traditional risk prevention and control system, the essence of the system should be selected and taken away, so that it can keep up with the times. The footsteps. This paper will study and discuss the problems and countermeasures in enterprise financial risk management in the contemporary e-commerce environment.Keywords：Electronic commerce，Financial management，Financial management目录1.引言 (2)1.1研究背景 (2)1.2研究意义和目的 (2)1.3国内外现状分析 (4)2. 电子商务环境下企业财务风险相关理论 (5)2.1电子商务的概念与模式 (5)2.2财务风险的概念 (6)2.3风险管理理论 (6)2.4财务风险管理的流程 (7)3电子商务环境下的企业存在的财务风险 (8)3.1经营风险 (8)3.2筹资风险 (9)3.3投资风险 (9)3.4网络信息风险 (9)4 A公司财务风险分析 (10)4.1公司概况 (10)4.2财务风险表现 (10)5 电子商务环境下企业财务风险的应对 (13)5.1提高财务管理人员风险防范意识，建立健全风险防控机制 (13)5.2做好充分的可行性分析 (13)5.3加强财务信息的管理 (13)5.4加强网络安全控制 (14)结论 (14)参考文献 (15)致谢............................................ 错误!未定义书签。
浅析企业财务风险管理
浅析企业财务风险管理作者：徐嘉琪来源：《致富时代·下半月》2010年第03期摘要：企业财务风险是客观存在的，并贯穿企业生产经营活动的始终，加强财务风险管理对企业至关重要。
该文通过结合我国企业财务风险状况，对企业财务风险的形成原因进行剖析，并在此基础上提出关于完善企业财务风险管理的措施。
关键词：财务风险管理；成因；防范企业的财务决策通常需要在未来的预期收益与成本之间进行权衡，未来不可预知，因而企业的财务活动具有较大的不确定性，由此财务风险应运而生。
随着现代企业外部经营环境的不断变化，企业的财务风险逐渐增大，并呈多样化趋势发展。
尤其我国又处在市场经济的发展时期，加之世界经济的复杂性以及全社会风险意识的薄弱，企业就更应该切实加强财务风险管理，采取一系列行之有效的方法对其进行重点监控并加以防范。
一、企业财务风险及其形成原因分析财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。
企业的财务活动由筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动构成，因此，本文将分别从这四个方面来分析企业财务风险产生的原因。
（一）筹资活动中产生的财务风险企业资金结构不合理，负债比率较高，增加了企业的偿债压力，使企业财务负担加重，具体表现为负债规模大和负债的期限结构不合理。
企业负债规模大，利息费用支出增加，筹资成本加大，降低偿债能力，增大了企业财务风险。
同时，负债比率过高，企业的财务杠杆系数也会增大，从而会放大整个企业的财务风险，在企业经营状况较差的情况下可能会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。
负债期限结构的不合理，也会增加企业的筹资风险。
例如，如果企业大量举借短期借款，并将其用于长期资产投资，则当短期借款到期时，可能会出现难以筹措到足够的现金来偿还债务的风险。
（二）投资活动中产生的财务风险企业在投资过程中发生经济损失，投资完成后不能带来预期收益，就会产生投资风险。
民营企业财务风险成因及防范措施分析
民营企业财务风险成因及防范措施分析摘要：在民营企业迅速发展过程中，财务风险高的问题日益突出，并已威胁到企业的生存。
为此必须从宏观管理以及民营企业自身着手寻找有效的措施降低企业财务风险，以利于民营企业的长远发展。
关键词：民营企业财务风险防范一、民营企业财务风险的成因分析(一)从宏观环境来看1、缺乏有效的法律保护。
尽管1999年和2004年的宪法修正案，以国家最高法律的形式明确了非公有制经济在我国的法律地位、权利和作用。
但是由于尚未颁布《私营企业法》，民营企业合法财产和其他的合法权益无法得到有效保护，特别是在现实生活中，出现了许多问题和矛盾，在现有的法律框架内，公有制产权和非公有制产权的实际地位不完全相等，保护个人财产的法律规定不够明确，非公有制企业财产权的保护水平比较低，市场主体法律框架基本形成以后，缺乏完善的民法规则支持，特别是缺乏对物权、债权的完整规定。
2、不公平的国民待遇。
由于目前国正处于经济转型时期，长久以来国人看重企业“出身”的观念还未完全转变，喜欢把企业分等级来对待，在政治和理论上解决了民营经济的地位问题，但由于政策和观念上的惯性，至今还有不少人歧视民营经济，这就使得民营企业在很多方面享受不到本应享受的“国民待遇”，甚至在很多方面还不如外资企业。
3、金融市场不完善。
民营企业的发展离不开资金的支持，金融机构贷款是民营企业融资的主要渠道，而目前我国国有商业银行仍处于转轨过程中，为民营企业服务的地方金融体系尚不完备，民营企业的融资投资环境不佳，融资渠道、融资规模和投资领域都受到限制。
(二)从民营企业自身来看1、筹资风险没有得到应有的重视。
筹资风险是指由负债筹资引起、且仅由主权资本承担的附加风险。
企业承担风险程度由于负债方式、期限及资金使用方式等不同其面临的偿债压力也有所不同。
因此，筹资决策除规划资金需要数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度，并提出回避和防范风险的措施，一些企业在进行生产时候没有足够的认识到筹资风险的危害。
服装行业财务风险分析与控制研究——以美邦服饰为例
目录摘要 (2)前言 (4)一、财务风险的相关理论概述 (4)（一）财务风险的概念 (4)（二）财务风险的特征 (4)（三）财务风险的类型 (4)（三）企业财务风险的类型 (5)二、服饰行业财务风险案例分析(美邦服饰为例) (5)（一）偿债能力现状分析 (6)（二）营运能力现状分析 (7)（三）盈利能力现状分析 (8)（四）发展能力现状分析 (9)三、美邦服饰财务风险的成因分析 (10)（一）不完善的企业内部控制制度 (10)（二）应收账款体系不完善 (11)（三）不合理的资本结构 (11)四、美邦服饰财务风险控制的应对措施 (12)（一）设立审计委员会 (12)（二）加强应收账款的风险控制 (13)（三）降低资产负债率和长期资产比例 (14)结论 (1)参考文献 (18)服装行业财务风险分析与控制研究——以美邦服饰为例摘要随着我国的经济体制由计划经济向市场经济转变，越来越多的企业参与到市场竞争中来，这使得企业面临的市场竞争日趋激烈，另一方面伴随着经济全球化的发展，当今社会可谓是日新月异，企业所处的市场环境也是瞬息万变，这使得企业在生产经营活动中面临的不确定性因素越来越多，这无疑增加了企业发生财务风险的可能性。
但是由于财务风险客观存在于企业的财务活动中，所以企业根本无法避免它，因此企业必须正视财务风险，积极采取有效指施去降低它发生的可能性，以实现企业未来健康可持续的发展。
【关键词】中小企业财务风险美邦服饰Research on Financial Risk Analysis and Control ofGarment Industry——Taking American style clothing as an exampleAbstractAs China's economic system changes from a planned economy to a market economy, more and more enterprises are participating in market competition, which makes the market competition facing enterprises increasingly fierce. On the other hand, with the development of economic globalization, today's society It can be said that the market environment is changing rapidly, which makes the enterprises face more and more uncertain factors in production and operation activities, which undoubtedly increases the possibility of financial risks. However, since financial risks exist objectively in the financial activities of enterprises, enterprises cannot avoid them at all. Therefore, enterprises must face up to financial risks and actively adopt effective measures to reduce the possibility of occurrence of them in order to achieve healthy and sustainable development of the company in the future.【Key words】SMEs Financial Risks前言国内服饰行业得到了良好的发展，行业竞争日益激励，此外也出现了众多不稳定因素。
《轻资产模式下A公司财务风险控制研究》范文
《轻资产模式下A公司财务风险控制研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展，轻资产模式逐渐成为企业发展的重要策略。
这种模式注重品牌、技术、管理等无形资产的运营，降低固定资产投入，从而在市场竞争中取得优势。
然而，轻资产模式也带来了新的财务风险，需要企业进行有效的控制和管理。
本文以A公司为例，研究轻资产模式下企业财务风险控制的问题与对策。
二、A公司概况及轻资产模式应用A公司是一家以技术为核心、以品牌为驱动的轻资产型企业。
公司通过技术研发、品牌运营、市场拓展等方式，实现低风险、高收益的运营目标。
在轻资产模式下，A公司注重无形资产的积累和运营，降低固定资产投入，从而在市场竞争中取得优势。
三、轻资产模式下A公司财务风险分析（一）财务风险特点在轻资产模式下，A公司的财务风险主要体现在以下几个方面：一是资金流动性风险，由于轻资产模式对资金的需求较大，企业可能面临资金链断裂的风险；二是市场风险，由于市场变化快速，企业可能面临品牌、技术等无形资产贬值的风险；三是运营风险，由于企业运营依赖于无形资产，一旦出现管理失误，可能导致企业陷入困境。
（二）财务风险成因A公司财务风险成因主要包括以下几个方面：一是财务管理制度不健全，导致企业无法有效控制财务风险；二是市场信息不对称，企业无法及时获取和利用市场信息，导致决策失误；三是人才队伍建设不足，企业缺乏专业的财务风险管理和控制人才。
四、A公司财务风险控制策略（一）完善财务管理制度A公司应建立完善的财务管理制度，包括财务报告制度、内部审计制度、风险评估制度等，确保企业财务活动的合规性和有效性。
同时，企业应加强财务人员的培训和管理，提高其专业素质和风险意识。
（二）加强市场信息收集与利用A公司应加强市场信息的收集与利用，及时获取和利用市场信息，提高决策的准确性和及时性。
企业可以通过建立信息收集系统、加强与供应商和客户的沟通等方式，获取更多的市场信息。
（三）强化人才队伍建设A公司应加强人才队伍建设，引进和培养专业的财务风险管理和控制人才。
关于民营企业财务风险管理的思考
２ ０ １ １ 年底 ，全 国工 商系统共 登记私 营企业 ９ ６ ７ ． ６ ８ 万户， 注册 资本 （ 金） ２ ５ ． ７ ９ 万亿 ， 民营 企业 对我 国国 民经济 的 贡献率 已超过６ ０ ％， 民营企业从业人数 已达 １ ． ０ ４ 亿， 民营
企业科技创新成 果约 占全 国总 量的 比例７ ０ ％， 对 国 民经 济和社会 发展做 出 了巨大贡献 。但 是 ， 随着市场竞 争 的
一
控制 能力 弱 ， 在实际筹资 、 投资 、 收入 、 分配等过程 中 ， 未 注 意到财务 信息在 企业生 产经 营活动 中所 占的指导作
用。
、
二、 加强民营企业财务风险管理的具体措施 （ 一） 加大政府部 门的引导力度 民营企业要 想避免财务风险 的发 生 ， 就必须得 到政
当前 ， 筹 资难问题 已经成为 了我 国民营企业 生产经 营 过程 中的瓶颈 ， 由于受 到 了 自身规模 的限制 ， 根 本无
务 风 险 管 理 的 思 考
郎登 林
摘要 ： 在 民营企业 中财务风险 问题最 为突 出 ， 已经 成为 了现 阶段 急需要解决 的重 要问题 。本文 首先指出 了现代
民营企业财务风 险管理 中存 在的问题 ， 其次 ， 制定 了加强 民营企业 财务风险管理 的具体措施 。 关键词 ： 民营企业 ； 财 务风险管理 ； 问题 ； 措施
Байду номын сангаас
乏科学合理性 ， 大大降低 了资金实际使用效率 。 （ 四） 财务风 险意识有待提 高
财务风 险是 客观存 在 的，只要企业有 财务活动 ， 就 肯定有财 务风 险的存在 ； 企业相关管理 人员是否具有较 强 的财务 风险意识 与企业财务风险程度息息相关 。 这些 管理人员所拥有 的管理 观念十分 的滞后 ， 缺乏现代财务 管理意识 ， 财务管 理规章 制度不健全 ， 没有科学 的经 营 、 筹资、 投资 预测 、 决 策和风 险预警 、 规避 机制 ， 导致财 务
浅论民营企业财务管理——以夏津银城办民营企业为例
１ 财务管理地位不高 ， 决策模式主要经验决策 。 ． 其
首先 ， 从财务管理 的主体来 看 ， 民营企业 存在着 管理 者财 务 观念 淡薄 ， 财务工作人员素质 不高 的问题 。长期 以来 ， 国 我 民营企业 的“ 财务” 会计” 与“ 不分 ， 财务管 理从属 地企计 工作 ， 财管管理 的内容 也往 往仅 限于营运 资金管 理。在财 务管理 已
村 、 族 或 合 伙 形 成 的 民 营 企 业 经 营 模 式 。 由 于 民 营 企 业 投 家
２ 未 配置独立 的财务管理机构或人员大部分小企 业配置 ． 独立 的财务管理 机构 或人 员 ， 务人员 只当作“ 财 记帐 ” ， 员 主要
负责对外提供财务与 纳税 报表 ， 有些 会计平 时不 到企 业 中去 ，
市 场 论 坛
ＭＡＲ Ｔ ０Ｒ ＫＥ Ｆ ＵＭ
企业发 展
２ ９ 第Ｏ期 ０年 ２ ０
（ 总第 ５ ９期）
浅 论 民营企业 财务 管理
以夏 津 银城 办 民营企 业 为 例
王 晶
（ 城 街 道 办 山 东 夏 津 银
【 摘
２ ３０ ） ５ ２ ０
要】 改革开放 以来 ， 我国的民 营经 济得到 了迅速 的发展 ， 为拉 动 国民经济增 长作 出了 巨大贡献 。民营企业却普遍 存在
企业财务管理 的 目标就 是为 了维 护企业 利润 最大 化。科 学 的财务管理对 企业 而言 犹如 一张极 富粘 性 的 网， 何 的风 任 吹草动都会 由它直接触 动企 业 的 中枢神 经 。 目前 ， 多企业 许
信 息准确度较差 ， 决策 的可靠度 低 。企 业财 务管理 未受 到重
浅谈民营企业财务管理与财务风险防范
徐 州供 电公 司
【 摘
姜逸飞
要】作者通过从财务管理角度来分析因财务管理的混乱而导致企 业濒 临倒 闭的原 因，针对我 国民营企财务管理存在的 问题 ，提 出了加强企业财务的管理 财务管理 风险防范
观念，树立人本化理财的观念，以期对民营企业管理者有 所帮助 与启迪 。
在激烈 的市场竞争 中，财务 管理 中要树立风险观念 ，善于对环境 变化 带来的不确定 因素进 行科 学预测 ，有预 见地采 取各种防范措施 ， 使可 能遭受 的损失 降到最低 限度 ，提高抵御风险 的能力 。
【 关键词】民营企业
随着我 国改革开放 向着纵深发展，给民营企业的发展带来了前所未 有的发展机遇，民营经济成为国民经济的重要组成部分。特别是在解决 就业和增加财政收入、促进社会稳定等方面发挥着越来越大的作用 。 然而 ，纵观 我 国民营企业 ，真 正 能在 激烈 的市场 竞争 中发展 壮 大、做大做强 的可谓少之又少 ，民营企 业处于 “ 出生率与 高死亡 率 高 并存 ”的状态 ，一 项调查 显示 ：我 国 民营 中小企业平均 寿命为３ ， 年 直接制约着 民营 中小企业的生存与进 一步发展 问题 。一 是来 自企业外 部财务风 险；二是来 自企业 内部 的财务风险 。尤为突 出的是 民营企业 财务管理方面的 内在问题， 已经成 为制约 企业发展最大 的 “ 瓶颈 ”。 本文从企业财务管理的角度，来分析因财务管理的混乱而导致企业 濒临死亡的原因，针对我国民营企业财务管理存在家族式管理模式僵化 ， 用 人观 念 陈 旧和 资 金短 缺 ，融 资 困难等 问题 ，就如 何加 强 企业 财 务的风 险 防范做出了详细 的说明。以期对民营企业管理者有所帮助与启迪。
一
《2024年房地产企业财务风险分析与防范——以绿地控股集团有限公司为例》范文
《房地产企业财务风险分析与防范——以绿地控股集团有限公司为例》篇一一、引言随着经济的发展和城市化进程的推进，房地产行业已成为我国经济的重要支柱产业之一。
然而，在房地产企业的运营过程中，财务风险的存在和影响不容忽视。
本文以绿地控股集团有限公司为例，深入分析房地产企业财务风险的成因、类型及影响，并探讨相应的防范措施。
二、绿地控股集团有限公司简介绿地控股集团有限公司（以下简称“绿地集团”）作为国内知名的房地产企业，其在房地产开发、经营及管理方面具有丰富的经验和显著的业绩。
然而，即便是这样的大型企业，在财务风险管理上面临的挑战依然严峻。
三、房地产企业财务风险的类型及成因分析1. 财务风险类型（1）融资风险：主要指企业在筹集资金过程中因市场变化、利率波动等因素导致的财务风险。
（2）投资风险：指企业在房地产项目投资过程中因市场变动、项目选择不当等造成的损失。
（3）资金回收风险：主要指销售回款困难、资金流动性差等导致的风险。
（4）税务风险：因税务政策变化、税务处理不当等引起的风险。
2. 财务风险成因（1）市场环境的不确定性：包括政策调整、经济周期波动等。
（2）企业内部管理问题：如决策失误、内部控制不健全等。
（3）财务风险意识不足：企业对财务风险的重视程度不够，缺乏有效的风险防范机制。
四、绿地集团财务风险管理现状分析绿地集团在财务管理方面有着较为完善的体系，但在实际运营中仍面临诸多财务风险。
例如，在融资过程中，受市场利率波动的影响，可能导致融资成本上升；在投资决策中，可能因项目选择不当或市场变化导致投资损失；在资金回收方面，可能面临销售回款困难、资金流动性差等问题。
五、绿地集团财务风险的防范措施1. 强化财务风险意识：提高企业员工对财务风险的重视程度，建立全员参与的财务风险防范机制。
2. 完善内部控制体系：加强企业内部管理，建立健全的内部控制体系，确保财务信息的真实性和准确性。
3. 多元化融资策略：通过银行贷款、债券发行、股权融资等多种方式筹集资金，降低融资风险。
民营企业财务风险分析及防控策略研究
民营企业财务风险分析及防控策略研究引言：随着中国市场经济的发展壮大，民营企业作为市场主体之一，承担着促进经济增长和就业的重要责任。
然而，由于资源和资金等方面的限制，民营企业在经营过程中面临较高的财务风险。
因此，对民营企业财务风险进行分析并制定有效的防控策略，对于促进民营企业健康发展具有重要意义。
一、民营企业财务风险的特点1.资金链风险民营企业往往面临资金紧张的问题，一旦资金链出现断裂，将对企业的正常运营带来困扰。
2.债务风险由于资源和资金有限，很多民营企业需要通过借款来支持运营和扩大业务规模。
然而，高额的债务和利息支付压力会导致企业面临债务风险。
3.战略风险民营企业的发展往往受制于市场竞争和技术发展等因素。
如果企业的战略规划不合理或无法及时应对市场变化，将面临经营困难甚至倒闭的风险。
二、民营企业财务风险分析1.资产负债表分析通过分析企业资产负债表，了解企业的资产结构、债务水平和偿债能力，判断企业的财务风险水平。
2.利润表分析3.现金流量表分析现金流量表显示了企业经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量情况。
通过分析企业的现金流动性，判断企业是否存在资金链断裂的风险。
三、民营企业财务风险防控策略1.合理规划资金使用通过合理规划资金的使用，提高资金利用效率，减少企业资金紧张的风险。
可以采取提前融资、合理分配营运资金和适当压缩存货等措施来优化资金的运作。
2.建立健全的财务管理制度建立健全的财务管理制度，提高财务信息的及时性和准确性。
加强内部控制，防范企业造假和资金挪用等风险。
同时，提高财务报告的透明度，加强对外投资者的信心。
3.视角转变，开拓多元化经营企业应该加强市场和行业的研究，根据市场需求和发展趋势，及时调整经营策略。
在核心业务的基础上，开拓多元化经营，降低企业依赖度，减少战略风险。
4.加强风险管理和控制建立完善的风险管理体系，及时发现和应对各类风险。
包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
通过保险和金融工具等手段，转移和分散风险，提升企业的风险抵御能力。
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经
2016年2
月
刊
浅析民营企业财务风险管理—以A公司为例
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(西京学院会计学院磊陕西西安710000)
【摘要」
民营企业如今是我国国民
经济的重要支
柱之一在日趋激
烈
的
经济竟争中它不断发展壮大成为了我国经
济中不可缺少的一部分并且发展到今天民营企业已经成为了影响经济发展的关键因素同时民营企业在高速发展的同时也产生了一系列相关问题。本文以民营企业为对象对民营企业的概念进行了解释以及对民营企业所处的环境下进行对民营企业财务风险管理中存在的相关问题进行分析最后提出对相关问题的解决措施。【关键词」民营企业;财务风险管理;国民经济背景上世纪的改革开放我国的民营经济经历了有无到有由小变大由弱变强的发展历程大型的民营企业也在其发展中应运而生。民营企业的发展对于我国经济的发展起到了关键性的作用。现如今我国的96%的劳动力存活于民营企业当中民营企业集团在我国的国民经济发展中起到了举足轻重的作用。德隆集团曾经无人不知一度成为了我国规模最大的民营企业之一但是最后却因为财务原因而破产。但是民营企业在发展过程中同样存在一系列的问题诸如管理者素质不强企业管理水平弱以及错综复杂的股权关系再加上民营企业本身的弱点民营企业集团在发展过程中面临的问题也随之增多这就使得集团风险管理在集团管理中的作用越来越重要从已经成为了民营企业集团风险管理的核心。因此在市场经济激烈的竞争当中民营企业应当充分考虑到企业将要面临的各种风险及时有效的应用科学有效合理的方法来避免企业在发展过程中面临的各种风险确保企业管理科学有效合理的运行。位企业中机构发展不够健全。再加上全企业可能并没有好好的学习国家有关财务风险方面的法规和政策因此财务风险管理这项很必要的行
为就变得很困难发展起来也不尽人意
。
(三)筹资难与筹资成本高
筹资难是我国民营企业面临的主要问题之一由于企业规模与自身
性质的问题企业没有办法通过太多的渠道来筹集资金还有部分小型
民
营企业规模小、信用度低发展历程短而目前大多数民营企业的主要资
金
来源还是通过银行贷款大多数商业银行都不会对于提供贷款周此导致
民营企业难以发展严重阻碍了民营企业
的规模扩大。即使取得了银行贷
款程序也一般较为复杂同时较高的利息也加重了企业的筹资成本
。
(四)缺乏长远规划和对资金循环的控
制
大多民营企业缺乏科学系统的管理没有完善的人才激励体质任人
唯亲的思想根深蒂固企业难以形成良好的管理氛围和财务运作。多数
中小型企业还是以盈利多少来评判企业的经营成果忽视了企业面临的
财务风险没有将长短期目标有机的链接。任用亲朋好友担任企业财务
相关工作滩以管理容易导致企业出现财务风险影响企业的持续经营
使得企业的财务管理工作
难以进行
。
二、概念解释
民营企业是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国
有控股”外
」
其它类型的企业只要没有国有资本均属于民营企业。现今中华人民共
和国的民营企业多数是私营企业油于传统共产主义反对私有制中华
人
民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。然而中华人民共和国
法律
是没有“民营企业”的概念“民营企业”是在中国经济体制改革过程中产
生的
。
财务风险管理财务风险管理是风险管理的一个分支是一种特殊的
管理功能是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发
展
起来的一门新的管理科学。财务风险管理是指经营主体
对其理财过程中
存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方
法进行防范和控制以经济合理可行的方法进行处理以保障理财活动安
全正常开展保证其经济利益免受损失的管理过程
。
财务风险种类融资风险、投资风险、经营风险和收益风险。民营
企
业在发展中面临诸多问题加资金来源、人才机制不完善、管理水平
较
低
、
决策缺乏科学合理性等
。
三
、
民
营企业财务风险管理中主要存在的问题
改革开放至今户国经济不断腾飞的同时民营企业作为国民经济
重
要组成部分发挥出了积极作用。但随着民营企业的规模日趋壮大
的
同
时池暴露出各种各样的问题尤其财务风险是民营企业应该重点抓的问
题
。
(一)缺乏对财务风险
的
认
知
大多数民营企业所面临的普遍问题
是资金不足对资金的管理没有
系统的机制旧常对资金的循环周转没有实施有效的控制。同时湘关的
企业领导人员并没有对财务风险有着透彻的理解使得企
业产品
在销售
的过程中缺少对于客户的信用管理没有对销售中的资金结算和资金安
全进行有效的控制
。
(二)企业发展没
有
明确的
目
标
大部分的中小民营企业的领导者既是投
资者又是管理者他们没有
过多的专业水平在对于企业发展尤其是对于财务风险的分析和汇总中
存在一定的漏洞。一味的寻求企业的高速度发展有时可能会比较冒进
。
同时在管理层中有可能出现“一人多职”的现象既一个人拥有多个岗四、民营企业的财务风险管理存在问题的相关解决措施对于财务风险管理中所存在的主要问题应该在符合经济发展形势以及适合自身发展的同时应该从以下方面进行:(一)转变经营模式向现代化企业迈进现在大多数的民营企业都是家族式企业很多管理权都在“家长”手中这样就造成决策缺乏民主性使企业慢慢产生专制和集权化倾向。民营企业应该按照国际通行的原则建立新型民营企业建立健全完善企业经营机制提高财务管理的科学化水平同时也要提高企业信用缓解企业筹资难以及财务信用风险问题。(二)高薪聘请专业化人才由于民营企业本身的特点决定其领导人有些又是经营管理者机构没有明确的分工。加强财务会计人员队伍的建设建立健全财务会计监督管理机制企业想要建立内部财务会计监督管理机制就要对财务会计人员进行相应的专业技术培训可以聘请专业化人才进行指导特别是对财会人员的思想素质教育增强对财会人员的监督管理意识。(三)加强企业发展财务运作的规范民营企业应该在国家法律法规允许的范围内进行经济发展应该依据《会计法》和国家统一的法律法规制定出适合本企业的会计制度法规并对其进行约束。明确本企业的会计工作流程建立岗位分工岗位分离制度避免“一人多岗”“一人多职”的现象出现充分发挥企业的监督职能加强权责分离牢固树立“不相容职务相分离”的思想合理安排企业内部的岗位合理设置财务会计工作和相关的工作岗位明确权利责任形成相互监督湘互促进的局面。(四)建立健全财务风险预警系统民营企业在实现利润最大化的同时更要注重规避风险避免财务受损。企业应当建立短期和长期的预警系统应该从总体上进行统筹规划设计出符合企业特色的财务预警系统为使得财务风险预警系统可以正常的运行企业还可以建立健全预警组织机制启应该不受企业管理者的干预不直接干涉企业的经营管理。对企业的资产负债等情况进行分析和预测以发现企业在经营管理活动中的财务风险并且在危机发生之前可以通过财务指标数据的形势向企业经营者发出警告督促企业当局来找出导致财务风险的原因并采取有效的措施来解决这一问题。五、结束语民营企业在我国经济发展中处于比较重要的地位如今的民营企业可能会成为日后的国有企业而民营企业的领导者和财会人员应该多关注国家有关财务风险的政策和信息好好利用有利的方针政策在经济化的大背景下努力发展自己。依照企业内部的发展状况合理的进行财务风险筹划在最大限度将财务风险降到最低为企业增加效益。这对于民营企业资金缺乏人才分工不均匀有着重要深渊的意义
。
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