项目工程重点难点分析及解决方案
工程实施的重点难点分析和解决方案
工程实施的重点难点分析和解决方案目录一、内容描述 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 目的和意义 (4)1.3 文档结构概述 (5)二、工程实施前的准备阶段 (6)2.1 需求分析 (7)2.1.1 确定项目需求 (9)2.1.2 需求变更管理 (10)2.2 项目规划 (11)2.2.1 制定项目计划 (12)2.2.2 分析项目风险 (13)2.3 资源配置 (14)2.3.1 人力资源配置 (16)2.3.2 物力资源调配 (18)三、工程实施过程中的重点难点分析 (19)3.1 技术难题 (20)3.1.1 技术选择与评估 (22)3.1.2 技术难题解决策略 (23)3.2 人员管理 (23)3.2.1 团队建设与激励 (24)3.2.2 人员培训与交流 (26)3.3 质量控制 (27)3.3.1 质量保证体系建立 (28)3.3.2 质量控制方法与工具 (29)3.4 成本控制 (31)3.4.1 成本预算与控制 (32)3.4.2 成本优化策略 (33)四、针对重点难点的解决方案 (34)4.1 技术难题解决方案 (35)4.1.1 引入先进技术 (36)4.1.2 加强技术研发 (37)4.2 人员管理解决方案 (39)4.2.1 完善团队结构 (40)4.2.2 提高员工能力 (41)4.3 质量控制解决方案 (42)4.3.1 加强质量监管 (43)4.3.2 采用先进的质量控制工具 (44)4.4 成本控制解决方案 (45)4.4.1 优化采购策略 (46)4.4.2 提高施工效率 (47)五、总结与展望 (48)5.1 实施效果评估 (49)5.2 经验教训总结 (51)5.3 未来发展方向与挑战应对 (52)一、内容描述本文档旨在深入探讨工程实施过程中的重点与难点，并提出相应的解决方案。
全文将围绕工程项目的实际运作，分析可能遇到的挑战，如资源分配、技术难题、成本控制等，并针对每个问题给出具体的应对策略和措施。
项目实施的重点、难点分析和解决方案
项目实施的重点、难点分析和解决方案项目实施的重点、难点分析和解决方案一、减少扰民噪音措施在进场前，需要对施工现场周边进行考察，了解当地人员的分布情况及游玩惯，采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段。
在施工过程中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度，并采取防噪音措施或限制时段。
同时，需要注意生活垃圾、建筑垃圾等的文明存放和外运时的覆盖防止遗洒，以及有组织排放污水保证不外流等等。
在进入施工前，需要积极协助建设单位对当地人员进行宣传工作，让他们对本工程的施工加以理解。
如有人员投诉本工程在施工中妨碍其生活、工作，公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立公司的形象、信誉。
二、降低环境污染技术措施1、建筑与绿色共生，发展和生态协调。
需要创建花园式的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业。
同时，需要达到噪音排放、防大气污染、生活及生产污水等方面的达标要求，尽量回收利用施工垃圾等。
还需要节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
2、环境管理体系需要依据ISO环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。
根据企业的环境管理体系，项目经理部需要建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
3、环境保护技术措施对于本工程占地面积广、施工机械多，施工人员多等环境影响，需要采取粉尘排放和运输遗洒等方面的环境保护技术措施。
在施工过程中，需要注重环境管理因素，加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员造成恶劣影响。
在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，留下良好的印象。
固体废弃物的处理是建设工程中不可避免的问题。
在施工过程中，产生的建筑垃圾包括电焊头、保温材料和工程材料等。
如果不严格控制，将会对文明施工和现场环境管理造成重大影响。
针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案
针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案哎呀，这可是个大工程啊！要针对项目实施的重点、难点进行分析和解决方案，可不是一件容易的事情。
不过别担心，我这个老司机来给你讲讲，保证让你听得懂、学得会、用得好！我们要明确项目实施的重点。
所谓重点，就是项目的核心部分，关乎项目的成败。
那重点有哪些呢？咱们一一来分析。
1.1 项目目标明确要想做好项目，首先要明确项目的目标。
就像咱们做事一样，不打无准备之仗。
在项目开始之前，咱们要跟团队成员一起讨论，明确项目的目标是什么，要达到什么样的效果。
这样，我们在项目实施过程中，才能有的放矢，不会走弯路。
1.2 资源合理分配项目的实施离不开资源的支持，包括人力、物力、财力等。
要想让项目顺利进行，就要合理分配这些资源。
咱们可以先做一个资源需求清单，把需要的资源列出来，然后根据项目的优先级和紧迫程度，合理分配这些资源。
这样，我们就能确保项目的各个环节都能得到足够的支持，避免因为资源不足而导致项目延期或者失败。
我们要分析项目的难点。
难点就是项目实施过程中会遇到的问题，需要我们去解决。
那难点有哪些呢？咱们再一一分析。
2.1 团队协作问题一个项目往往需要多个部门、多个人员共同参与。
要想让项目顺利进行，就需要团队成员之间能够高效协作。
现实中往往会遇到团队成员之间的沟通不畅、分工不明确等问题。
这时候，我们就要学会运用一些沟通技巧，比如定期开会、建立工作群组等，以便及时了解项目的进展情况，解决问题。
2.2 技术难题有些项目可能会涉及到一些高深的技术知识，这对于项目团队来说是一个挑战。
这时候，我们就要学会寻求外部帮助，比如请教专家、参加培训课程等。
我们还要不断提高自己的技术水平，以便更好地应对技术难题。
2.3 时间压力很多项目都有一个严格的时间节点，如果不能按时完成，就会影响到整个项目的进度。
这时候，我们就要学会合理安排时间，制定详细的计划，并严格按照计划执行。
我们还要学会抓住关键环节，优先解决那些影响项目进度的问题。
暖通工程施工实施重点、难点分析及解决方案
暖通工程施工实施重点、难点分析及解决方案一、施工实施重点分析在进行暖通工程施工实施时，需要注意以下几个重点：1. 设计方案的准确实施：施工人员需要充分理解和掌握设计方案，确保施工过程中能够准确地按照设计要求进行施工。
要尤其注意对系统控制的重要细节，如管道连接、设备安装等，确保准确无误。
2. 安全施工：暖通工程施工涉及到供热、供冷等系统，对工人和周围环境都存在一定的安全风险。
因此，施工过程中必须严格遵守相关安全规范，如佩戴个人防护装备、正确使用工具设备等，确保施工过程的安全性。
3. 质量控制：施工过程中需要进行严格的质量控制，保证施工质量的达标。
包括对材料的选择、安装质量的验收等方面进行严格监控和把控。
二、施工实施难点分析在暖通工程施工实施中，可能会遇到以下几个难点：1. 系统复杂性：暖通工程涉及到多个系统的安装和调试，系统之间的相互配合和调整可能会引起一些问题。
特别是在大型复杂项目中，不同系统的交叉影响可能会导致施工难度增加。
2. 材料选择和搭配：暖通工程中需要使用各种不同的材料，包括管道、阀门、泵等。
如何正确选择和搭配这些材料是一个难点，需要根据具体的工程要求和条件进行合理选择。
3. 系统调试和运行：暖通工程完成后还需要进行系统的调试和运行，确保系统能够正常运行且达到设计要求。
这一过程可能会遇到一些技术难题，如系统的稳定性、控制精度等。
三、解决方案针对上述难点，可以采取以下解决方案：1. 提前制定详细的施工计划：在施工前制定详细的施工计划，包括材料的采购、施工步骤的安排、质量验收等，确保施工过程能够按照计划进行。
2. 强化技术培训和交流：加强施工人员的技术培训，提高他们对暖通工程的理解和操作技能。
同时，加强与设计方、监理方的交流，及时解决存在的问题和难点。
3. 定期进行质量检查和技术指导：施工过程中定期进行质量检查，确保施工质量的达标。
同时，及时进行技术指导，解决施工中的技术问题。
综上所述，暖通工程施工实施的重点是准确实施设计方案、安全施工和质量控制。
工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案
工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案目录一、工程实施重点分析 (2)1.1 工艺流程设计与优化 (3)1.2 关键工艺参数控制 (5)1.3 工艺流程中的质量监测点设置 (5)二、质量保证措施的实施要点 (7)2.1 质量管理体系的建立与完善 (8)2.2 质量检测手段的强化与升级 (9)2.3 质量信息的追溯与反馈机制建设 (11)三、工程实施的难点剖析 (12)3.1 工艺技术创新的挑战 (13)3.1.1 新技术应用的风险评估 (14)3.1.2 技术难点攻关策略 (15)3.2 质量保证措施实施中的难题 (16)3.2.1 质量标准统一与实施的难度 (18)3.2.2 质量监测手段的局限性 (19)四、解决方案与实施策略 (21)4.1 工艺流程优化与技术创新方案 (22)4.1.1 采用先进的工艺流程设计技术 (23)4.1.2 引入智能化监控与控制系统 (24)4.2 质量保证措施强化方案 (25)4.2.1 提升质量检测水平与能力 (27)4.2.2 完善质量信息追溯体系 (28)五、具体实施步骤及时间表 (29)5.1 实施步骤详解 (31)5.1.1 流程设计与优化阶段 (32)5.1.2 关键工艺参数控制实施阶段 (33)5.1.3 质量保证措施强化阶段 (35)5.2 时间表安排与进度监控 (36)六、风险评估与应对措施 (37)一、工程实施重点分析工艺流程优化：在工程实施过程中，需要对现有的工艺流程进行深入分析，找出存在的问题和不足，并针对性地进行优化。
这包括对生产设备、工艺参数、操作方法等方面进行调整，以提高生产效率、降低能耗、减少废品率等。
还需要关注工艺流程与产品质量之间的关系，确保在保证质量的前提下，实现工艺流程的优化。
质量保证体系建立：为了确保工程实施过程中的质量得到有效控制，需要建立一套完善的质量保证体系。
这包括从原材料采购、生产过程控制、产品检验到售后服务等各个环节的质量控制措施，以及相应的质量管理体系和标准。
高铁建设工程施工重点难点分析及解决方案
高铁建设工程施工重点难点分析及解决方案1. 引言随着交通运输的快速发展，高铁建设工程成为了现代化国家的重要基础设施之一。
然而，在高铁建设工程中存在许多重点难点问题，对项目进展和质量产生了不小的影响。
本文将分析高铁建设工程施工的重点难点，并提出解决方案。
2. 施工重点难点分析2.1 地质条件复杂对于高铁建设工程来说，地质条件是一个关键问题。
部分施工区域存在地质灾害风险，如地下水位过高、地质结构复杂等。
这给施工工程带来了很大的不确定性和技术难度。
2.2 施工期限紧张高铁建设工程往往有严格的工期要求。
施工单位需要在给定时间内完成大量的工作，包括准备、施工和验收。
由于工期紧张，存在施工任务分配不均和施工进度难以控制的问题。
2.3 安全隐患存在高铁建设工程中存在一些潜在的安全隐患。
例如，高空作业风险大、施工现场交通安全问题多等。
这些安全隐患可能对施工人员和周边居民造成伤害和财产损失。
2.4 物资供应保障困难高铁建设工程需要大量的材料和设备供应。
然而，物资供应链的管理和调配往往面临困难。
特别是在高铁建设工程跨不同地区时，物资供应保障更加具有挑战性。
3. 解决方案3.1 加强地质勘察与预测在施工前期，加强地质勘察和预测工作，掌握施工区域的地质特点和潜在风险，为施工方案的制定提供科学依据。
在施工过程中，通过合理的地质处理和支护措施，降低地质条件对施工造成的影响。
3.2 加强项目管理与协调建立科学合理的项目管理体系，确保施工任务的分配合理，施工进度的控制准确，做到项目全程的有效协调与监管。
优化资源配置，提高施工效率，确保高铁建设工程按时完成。
3.3 强化安全管理与培训加强安全管理，严格执行安全规程，建立完善的安全管理体系。
开展相关培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能水平，减少安全事故的发生。
3.4 建立物资供应保障机制建立物资供应保障机制，加强物资管理与调配，确保高铁建设工程所需材料和设备的及时供应。
与供应商建立长期合作关系，并优化供应链管理，提高物资供应的稳定性和可靠性。
工程重点难点解决方案
工程重点难点解决方案在任何工程项目中，都会面临一些重点难点，这些难点可能来自于技术、资源、时间、成本等方面。
解决这些难点是工程管理者面临的重要任务之一。
本文将从技术、资源、时间和成本等方面，探讨工程项目中常见的重点难点，并提出解决方案。
一、技术难点解决方案1. 技术难点的挖掘在工程项目中，技术难点通常指的是一些技术参数或技术指标达到极限或接近极限的工程问题。
解决这些难点需要对工程技术进行深入的剖析和挖掘。
可以通过专业的技术人员进行技术分析、技术对比、技术测试等方法，以挖掘工程项目中可能存在的技术难点。
2. 技术难点的解决思路解决技术难点需要有明确的解决思路。
可以通过专业的技术方案分析和优化，采用现代化的技术手段和工具，如CAD、CAE、CAM等技术软件，进行技术模拟、技术计算、技术评估等方法，以找到合适的解决思路。
3. 技术难点的解决方法在解决技术难点的过程中，需要根据技术难点的具体情况，采取相应的技术手段和方法。
可以通过技术改进、技术创新、技术整合等方法，解决技术难点，以确保工程项目的顺利进行。
二、资源难点解决方案1. 资源难点的优化分配在工程项目中，资源难点通常指的是一些关键资源的紧缺或无法满足工程需求。
解决这些难点需要对资源的优化分配。
可以通过资源调配、资源协调、资源共享等方法，以优化和合理分配资源。
2. 资源难点的替代利用解决资源难点可以通过资源替代和资源利用来实现。
可以通过替代材料、替代设备、替代工艺等方法，解决资源紧缺问题，以确保工程项目的资源顺利供应。
3. 资源难点的控制管理在解决资源难点的过程中，需要对资源的控制和管理。
可以通过资源监控、资源调度、资源管控等方法，实现对资源的有效控制和管理，以确保资源的充分利用。
三、时间难点解决方案1. 时间难点的计划编制在工程项目中，时间难点通常指的是项目工期的紧张或需求时间的紧迫。
解决这些难点需要制定详细的时间计划和时间表。
可以通过时间规划、时间分解、时间计划等方法，确保工程项目的时间安排合理。
水利工程建设项目重点、难点分析和解决方案
水利工程建设项目重点、难点分析和解决方案1. 项目背景水利工程建设项目在保障水资源供应和灾害防治等方面具有重要作用。
然而，由于项目本身的复杂性和环境变化的不确定性，水利工程建设项目往往面临一些重点和难点问题。
2. 重点分析2.1 自然环境因素水利工程建设项目受到自然环境因素的影响，如地理位置、气候条件、地质状况等。
这些因素可能会增加项目的难度，例如在地形复杂的地区进行工程设计和施工，或者应对极端天气条件。
2.2 资金和投资水利工程建设项目通常需要大量资金和投资，涉及到项目规模、技术性能和运行成本等方面的考虑。
确保项目的资金供应和合理的投资决策是项目成功的重要因素。
2.3 法律和规范要求水利工程建设项目必须遵守相关的法律和规范要求，包括环境保护、土地使用和工程质量等方面的规定。
了解并满足这些要求，对项目的顺利进行至关重要。
3. 难点分析3.1 技术难题水利工程建设项目可能面临一些复杂的技术难题，例如水资源调配、污水处理和水坝建设等。
解决这些问题需要专业知识和创新思维，以确保项目的可行性和高效性。
3.2 社会与环境影响水利工程建设项目对当地社会和自然环境可能产生重大影响，包括土地征用、生态保护和社会稳定等问题。
在项目实施过程中，需要通过合理的社会管理和环境保护措施，降低不利影响。
3.3 项目管理与合作水利工程建设项目通常涉及多个参与方和利益相关者之间的合作与协调。
确保项目的有效管理、沟通和合作是项目成功的关键，需要解决潜在的合作难题和利益冲突。
4. 解决方案4.1 综合规划和风险分析在项目初期，进行综合规划和风险分析是十分重要的。
这样可以全面评估项目所面临的问题和风险，采取相应的措施来应对，包括技术改进、资源优化和减少环境影响等方面。
4.2 强化与相关部门的沟通与相关部门的密切沟通和合作对于项目的顺利进行至关重要。
确保项目符合法律法规要求，并及时解决项目中出现的问题和困难。
4.3 引入高新技术和创新解决方案积极引入高新技术和创新解决方案，如智能监测设备、环保技术和信息技术等，有助于提高工程效率、节约资源和减少环境影响。
关键施工技术工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案
关键施工技术工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案在施工项目的实施过程中，关键的施工技术、工艺和工程项目的重点是那些与项目完工和质量密切相关的部分。
同时，施工项目实施过程中的难点是那些在实际操作中会遇到困难和挑战的部分。
为了解决这些问题，需要制定相应的解决方案。
以下是对关键施工技术、工艺和工程项目实施的重点、难点分析以及解决方案的探讨。
一、关键施工技术和工艺1.基础施工技术和工艺基础是保证建筑物稳定性的基础，其施工技术和工艺对于项目的完成质量和安全性非常重要。
一般来说，基础施工技术和工艺涉及地基处理、基坑开挖、土方平整等，这些关键点的处理直接决定了建筑物的承重能力和抗震性能。
解决方案：在基础施工过程中，需要严格按照设计要求进行施工，保证施工设备的质量和执行的准确性。
同时，进行现场监督和检查，确保施工过程中的每一步都符合规范要求。
2.结构施工技术和工艺结构施工技术和工艺是确保建筑物结构安全稳定的关键点，这包括混凝土浇筑、钢筋焊接、木结构组装等工艺。
解决方案：在结构施工过程中，需要确保施工材料的质量和施工的准确性。
对于混凝土浇筑，要控制浇筑质量，保证混凝土的均匀性和强度。
对于钢筋焊接，要进行焊接工艺评定，确保焊接接头的质量符合要求。
对于木结构组装，要注意连接节点的设计和施工，保证结构的稳定性。
3.安装施工技术和工艺安装施工技术和工艺是确保机电设备、管道等安装合理、稳定的关键点。
这涉及到设备的吊装、管道的连接等工艺。
解决方案：在安装施工过程中，需要进行设备的合理排布和布置，确保安装的准确性和稳定性。
对于大型设备的吊装，要进行吊装方案的设计和计算，确保吊装的安全性和稳定性。
对于管道的连接，要进行焊接或者密封处理，保证管道的质量和连接的可靠性。
二、工程项目实施的重点和难点分析1.异形部位的施工在施工过程中，可能会遇到一些异形部位，如曲面、棱台等，这些部位施工困难度较大，容易出现问题。
解决方案：对于异形部位的施工，应提前进行详细的方案设计和技术交底，选择合适的施工工艺，保证施工的准确性和质量。
工程特点、重点、难点分析及解决方案
工程特点、重点、难点分析及解决方案一、基坑深度及面积大、土方开挖组织难度高分析：根据基坑支护图，本工程地下室本工程基坑总面积约14477m2，近似为矩形。
基坑开挖深度 11.4m，采用两级放坡结合止水帷幕的支护形式。
土方开挖量将近 18 万 m3，且项目建设地点位于河西区台儿庄路，周边均为主干道路。
由于土方外运须在夜间进行，如此大的土方量在保证节点工期目标的前提下，又不影响周边居民的正常生活，其施工组织难度极大，这是本工程的难点之一。
解决措施：提前编制土方开挖专项方案，合理划分施工段、分段开挖基坑，形成土方开挖→垫层桩头处理→防水→基础结构的水平方向上的工序流水施工，既能保证工程进度，又能在客观不利环境下，保证土方外运的连续作业，提高了生产效率。
另外在基坑开挖施工前，对当地土质情况进行分析调查，结合周边建筑情况，编制科学可行的基坑支护及安全应急计划。
施工过程中，加强基坑监测、地下水位检测及周边建筑物、道路的沉降监测工作，做到对风险源的 24 小时管控。
现场外运渣土等废料及时苫盖，防止扬尘污染空气。
出场车辆要进行冲刷清洗，夜间禁止鸣高音喇叭。
我方承建的其他工程地处市中心，周边环境复杂，积累了不少施工经验，通过以上采取措施，做到从宣传到行动上与当地居名搞好关系，提高了我企业在居民心中的诚信度，为后续施工打下了良好的关系沟通基础。
二、地下室超长结构防裂分析：本工程地下室呈不规则矩形。
施工如此大面积的地下室，而且地下室外墙属超长结构，如施工组织不力，地下室外墙在混凝土徐变、收缩及温度应力的影响下，极易产生裂缝，从而导致地下室混凝土自防水性能的下降，在表面张力的影响下还会对柔性防水造成永久破坏，造成防水渗漏等质量通病。
解决措施：在施工中要提前做好专项方案，合理划分施工段、组织分仓跳打施工，另外在砼的配合比上，优选原材料，严格按规范控制粗细骨料的含泥量，砂选用中粗砂，石子选择连续级配。
选用优质的砼复合型高效外加剂，降低水灰比。
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施工重点难点及保证措施
本项目为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目，我司针对本项目情况制定本项目施工的重点和难点及保证措施。
（一）雨季施工保证措施
本项目施工期处于春季，降雨量较大，保证不因雨季影响施工安全、工期是本项目重点和难点。
1、雨季施工组织措施
1.1雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工的生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。
1.2成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，尤其现场周边。
1.3夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
1.4组织相关人员进行一次全面的检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
1.5施工现场设立天气预报栏，指派专人收听当天天气预报及天气形势预报，及时在天气预报栏上报道天气情况。
1.6材料准备
A、选择各种防雨、防潮材料的型号、数量和厂家等，施工现场预备足够的工程抢险工具，如雨衣、雨鞋等材料。
B、雨施材料一览表：
1.7雨期施工的原则
A、根据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提前或向后安排，对必须在雨期施工的工程制定有效的措施，进行突击抢工。
B、合理组织施工，晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业和工作面。
密切注意气象预报，做好抗大风和防汛准备工作.
2、雨季施工工期保证措施
雨季施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从组织上、人员物资上做好准备。
雨季施工总的原则是“做好排水、防水工作”，总的要求是，结合本工程实际情况，雨季过程小雨不间断施工，中大暴雨期间暂停施工，雨过后增加人员设备，加班加点进行施工。
2.1组织保证措施
（1）加强施工作业人员雨季施工培训，做好雨季施工技术交底工作。
（2）根据雨季天气变化情况，合理制定雨季施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人。
（3）搞好雨季施工所需材料的后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。
2.2劳动力保证措施
在雨季期间增加施工作业人员投入，在晴天时快速进行扩大基础、承台、墩柱的施工。
2.3资源保证措施
（1）合理调配施工机械设备，保证机械设备在雨季满足现场施工需要。
（2）工程管理部根据雨季施工计划提前提供材料计划给物资保障部，物资保障部按照材料计划及时采购工地所需材料。
2.4技术保证措施
（1）根据青岛市天气情况，编制雨季施工方案，指导雨季施工。
（2）做好雨季施工技术交底，并交底到一线施工作业人员。
3、雨季施工安全措施
（1）项目部安全领导小组针对雨施制订安全规章制度，落实责任，并应定期组织安全检查。
（2）对工人及作业人员组织雨季施工安全交底，明确注意事项，如雨天严禁带电作业以及不要在树下避雨等事宜。
（3）在雨季施工时，各种防护措施要进一步加固，对支架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。
（4）雨季面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给
企业带来无法估量的损失。
因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，积极应对雨期施工。
（5）接到水害报告后，应急小组立即赶赴水害现场指导应急抢险，减少和避免水害损失。
汛后项目部立即组织施工人员对施工现场进行排水、清理淤积物工作，力争最短时间内，恢复施工生产。
（二）校内施工安全管理及降噪措施
本项目施工地点为校园内运动场，考虑到施工期间处于在校师生正常教学期，保证校内师生安全及减少对教学的影响是本项目重点难点。
1、落实安全责任、实施责任管理
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1.1建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
1.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
1.4施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
1.5一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
1.6安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料
之一。
2、校内施工现场安全管理
明确安全责任，履行应尽的基础安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立“警示标志”等。
施工场地与学生公寓、教学区域隔离，所有施工人员须在限定的施工现场
活动，非公不得进入校园内的其他场所。
任何施工人员不得进入教学、办公区域，严禁施工单位人员在校食宿（学校同意除外）。
学校师生和非工程管理人员禁止进入工地施工现场。
要严格遵守建筑安全生产管理规定，防范安全事故。
施工车辆和人员出入校园必须在指定通道通行，工程运输车辆在校园内按照规定道路减速慢行，不得超载超速，特大载重车要有随车人员指挥通过。
及时清扫路面抛洒物，保障校园环境整洁，如造成校园道路损坏要及时维修，在校园路口及施工路段安放安全提示牌。
遵守交通法规保证校内车辆和师生安全通行。
3、减少噪音的措施
3.1教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。
3.2尽量采用低噪音的施工器械，对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如添加润滑剂等。
3.3严格控制施工时间，保证学校师生上课和休息。
3.4夜间施工灯光集中照射，避免灯光扰民。
（三）施工进度保证措施
为了尽快提供优秀合格的场地给学校师生进行正常教学，如何做好施工进度措施，以保证施工尽快完成，是本项目的重点和难点。
1、施工进度计划是进度控制的主要措施，由工程施工总进度计划到分部分项工程单位
进度计划，从粗到细的过程，施工进度计划目标也是由总目标分解为具体目标，首先确定工
程施工顺序，列出工程项目明细表，然后分部分项工程流程，对各阶段的分部分项工程编写
详细的进度计划，最后再整合形成切实可行的总体进度计划。
2、计算各阶段的工程量，确定各阶段工程的持续时间，结合当前施工条件，加以分析对
比和必要的修正，最后确认。
3、确定工程的开工、竣工时间和相互搭解协调关系，保证重点、兼顾一般。
满足连续、
均衡施工要求，在施工过程中留出一些分项工程或工序，以便平衡调整，穿插进行，并全面
考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解和消除不利影响做好准备，充分考虑到甲方正常营
业和工地周围环境的影响，使编制的计划切实可行以便能按期完成。
4、安排施工进度，编制进度计划表全局性，把握工程项目的工期并配以全面详实的文
字说明。
5、施工项目总进度计划，初步编制完成后，根据工程施工情况的变化调整，根据工期的
要求进行倒排进度计划，对比调整压缩关键线路上受影响部分的持续时间或改变搭解关系，
进行资源调整。
计划中资源的消耗，符合供应的可能性，使供应满足计划的要求。
对工程部分的开工、竣工时间，严格把握施工进度，以避免资源材料用量高峰低谷时发生的不必要浪费。
6、总进度计划涉及面广，不仅与内部职能部门有关，还与各个分包单位、监理单位、建设单位等有关，总进度计划初步编制之后，以工程部会议形式及有关内部职能部门和各分包方参加评审，使总进度计划更趋向合理，对实施得到配合和支持，以修善总进度计划，使总进度计划能按时实现。