家装工程部经理岗位职责(24篇)
工程部经理岗位职责详细说明（精选23篇）
工程部经理岗位职责详细说明（精选23篇）工程部经理详细说明篇11、负责本项目工程部的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议工程部经理岗位职责详细说明篇21.对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;2.负责内外单位部门的联络协调工作;3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;6.人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;工程部经理岗位职责详细说明篇31.对技术部部门职能的实现负直接职责。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项，以及部门内技术管理规定。
3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8.随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。
工程部经理岗位职责(八篇)
工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
工程部经理岗位职责（二）1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责（三）1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作工程部经理岗位职责（四）1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务;3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量;4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作;6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议;7、完成领导交办的其他工作。
装饰工程部经理岗位职责（精选3篇）
装饰工程部经理岗位职责（精选3篇）装饰工程部经理篇1工作职责:1、全面主持工程部管理(质量、进度、安全及文明施工);2、负责本部门团队建设，引进优秀的项目经理及工班长;3、巡查工地，确保工程按计划进行，解决现场施工问题;4、跟踪工程款缴纳情况，及时上报负责人，并协助催款。
岗位要求:1、大专及以上学历、工民建相关专业;2、有5年及以上装饰公司现场管理工作经理;3、熟知装饰预决算，能分析项目的成本并有效控制成本，施工组织与协调公关能力强，责任心及独立开展工作能力强 ;4、持有建造师证(至少是二级建造师)优先;5、抗压能力、综合管理能力强。
装饰工程部经理岗位职责篇2岗位职责:1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、定期对员工进行专业技能等培训。
3、负责协调与各部门的工作。
加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
4、协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。
5、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的`问题进行协调与解决。
督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。
6、负责各装饰工程有关的审核。
7、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
装饰工程部经理岗位职责篇3岗位职责1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。
2、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。
3、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。
4、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
5、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。
6、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
8、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
9、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
工程部经理的工作职责（通用16篇）
工程部经理的工作职责（通用16篇）工程部经理的工作职责篇11、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。
2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。
3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。
4.抓好工程机械设备的管理工作。
5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。
6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。
7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。
8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。
9.负责工程项目的协调工作。
工程部经理的工作职责篇21、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;6、完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理的工作职责篇31、负责工厂新建规划设计跟进与改进工作;2、负责项目概预算工作与执行情况跟进;3、负责各项目招投标管理工作;4、负责工厂项目建设的进度跟进与质量管理工作。
工程部经理的工作职责篇41、全面负责工程部的日常管理及运营，负责工程和技术的组织、指导、管理以及工程的安装验收、安全运行、维修保养等工作;2、负责对工程部人员的调配和管理。
做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作;3、主持设备的日常维护工作，及时、高效地诊断并解决设备故障，保证工作的顺利进行并做到预防为主;4、制定、完善各项设备管理，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;5、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精;6、有良好的团队协作意识，能与各个部门之间密切配合，有效沟通;7、完成上级领导交办的其他各项工作。
工程部经理的工作职责篇51、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况;8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;10、落实招标结果，进行谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;11、做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态;12、完成上级交办的其他工作。
装修工程经理岗位职责（精选21篇）
装修工程经理岗位职责（精选21篇） 装修工程经理 篇1 1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行; 2、负责工程在设计阶段与设计部门的协调沟通，并跟踪设计结果; 3、全面负责项目管理中的安全、进度、质量、成本控制等的管理，定期与总公司管理层汇报; 4、根据项目计划，组织业主及监理对施工图进行审查，提出相关意; 5、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系; 6、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收; 7、解决施工中出现的具体专业技术问题，确保项目施工的顺利进行; 8、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。 9、完成上级安排的其他工作。 装修工程经理岗位职责 篇2 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量环境职业健康安全管理体系要求和项目实际需求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量环境职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量环境职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6.全面熟悉和理解设计图纸及文件、工程项目预算。编制施工图纸审查意见，对工程项目预算清单的疑问提出合理意见，结合工程现场实际情况为工程签证工作打好良好基础。 7.负责组织编制项目管理实施规划或施工组织设计、施工进度计划、项目质量计划、安全专项方案、施工等，负责各项施工方案的实施管理工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。组织做好班组进场安全教育、安全交底、技术交底工作，材料的采购计划、材料送检和材料进场计划工作。 9.负责组织项目施工工人进场的资料编制工作。负责组织工程开工、施工过程、竣工资料、竣工图纸编制工作。 10.组织办理工程设计变更、签证的相片图文取证、签证项目的计量计价及各方确认、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收和工程结算。 装修工程经理岗位职责 篇3 1、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制; 2、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等; 3、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行变更的确定和谈判等; 4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系，做好公关工作; 5、材料施工队进场后安排项目技术员和施工队，处理第三方关于项目的投诉，按时提交工作日报; 6、负责工程量及使用材料变更的确认以及变更款和工程进度款的及时收取，并负直接的责任; 7、配合财务办理在项目当地开具发票事项; 8、负责和监督施工材料的编写或整理，负责项目完工后的结算和总结; 9、负责大型项目的日常管理工作; 装修工程经理岗位职责 篇4 1、在技术总工和董事长的领导下，参与、配合项目的设计、业务、投标工作，代表公司全面履行约定的承诺，是履约过程中完成项目的安全、质量、进度、成本、资料和经济指标的___责任人; 2、负责各项及施工工艺，并组织各项目部实施周、月、季、，协调各项目进度，保证质量; 3、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准、施工定额、工艺，对项目管理规定严格执行; 4、熟悉装饰效果总体把握的能力、对工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制的能力，具备与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件的能力; 5、负责检查施工员、质量员的“技术交底”、安全员的“安全环保交底”，建立“合同动态管理”台账，与班组洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议”; 6、负责现场施工过程中工程量变更依据登记并协助成本中心办理签证; 7、负责每月对甲产值申报、对乙产值确认工作，编制项目进度、材料、人员三大计划并落实执行; 8、负责施工过程中进度、质量、安全文明施工、班组协调等工作，及时向上级领导汇报项目进展; 装修工程经理岗位职责 篇5 1、通过技术、成本等合理使用，力保利润达到或高于公司下达的指标; 2、如期申报产值，跟踪审批，跟进回款，项目成本控制、应付款项按时申请; 3、负责项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，配合公司预结算人员进行项目审计; 4、负责施工项目的工期、进度、安全、质量、环境和文明施工进行管理，协调解决施工现场出现的问题，确保项目顺利优质完工; 5、负责劳动力、材料、机械等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料地进场出场; 6、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产施工措施，解决施工现场存在地重点和难点技术事项; 7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作; 8、组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料; 9、处理好客户、现场施工人员、公司的关系，达到非常满意; 10、每天汇报现场的用料和工程量的施工情况; 11、对变更工程施工与签证同步进行。 装修工程经理岗位职责 篇6 1、保证所管理项目的安全、质量、进度、材料、班组等符合公司及甲方要求; 2、协调所管理项目的甲方、监理、总包、现场其他施工企业、班组等关系; 3、负责项目资料的完善、方案的编写及进度款项申报; 4、对现场施工人员技术安全交底及安全文明施工培训; 5、审核材料用量，按进度计划管理材料库存，控制施工管理成本; 6、负责所管理项目的施工技术和施工组织设计的审核工作，检查图纸变更以及完成工程签证手续 装修工程经理岗位职责 篇7 1、负责工程部全面管理，对工程部工作成效负责; 2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案; 3、负责项目设计图纸、预算的审核，客户协调，部门间相互监督、共同促进; 4、负责所有项目经理的各项工作的正确开展：工期、质量、安全、利润、满意度等展开工作; 5、负责组织各项目施工进度控制、材料进场计划、施工队伍安排、安全生产管理和现场文明施工计划，施工成本控制计划的编制; 6、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题; 7、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准; 8、完善公司装修项目管理制度，规范与流程，并监督执行 9、负责项目承包协议执行与监督，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规模和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定标准; 10、定期组织团队(项目经理及施工队伍)施工培训; 11、负责对各阶段工程款的预结算工作，督促回款。 装修工程经理岗位职责 篇8 1、落实公司工程管理制度，督查施工管理情况; 2、依据公司战略编制本部门计划并指导分解实施; 3、指导编制并审核进度策划，督查施工现场管理; 4、协调项目部、工程部的内外关系，督查项目劳务班组与专业分包管理，确保达成项目各项经营管理目标及本部门管理目标。 装修工程经理岗位职责 篇9 1、对公司劳务库的管理工作,包括班组纳新入库考察、项目完工后考评、班组晋级、班组淘汰出库; 2、编制和更新班组劳务库的管理制度; 3、督促项目劳务实名制和考勤的落实; 4、组建和发展单项安装班组,满足公司发展需求; 5、负责组织对于班组的工艺技术培训和安全教育; 6、对各类工种执业资格证书进行管理工作,以满足公司项目需求; 7、对于公司采购的工具和设备等进行资产管理,建立班组租借台帐等 装修工程经理岗位职责 篇10 1.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标;2.根据销售目标制定销售策略;组织销售行动;3.据市场需求提出市场开发建议。 装修工程经理岗位职责 篇11 1、负责本部门在日常管理管理工作 2、负责订单相关资料(订单评审、BOM资料、图纸)的审核 3、负责协助业务部对客户新机型方案和订单的确认 4、负责和研发部沟通对产品进行升级和更新 5、负责协助采购部对新供应商开发(新物料或替代物料在确认) 装修工程经理岗位职责 篇12 1、根据总公司要求，结合当地实际市场情况，制定适合本单位市场发展的推广计划，并将策略与计划分解到各个区域; 2、把控市场费用，合理规划及分配市场资源; 3、随时了解产品在市场上的信息反馈，并及时调整渠道产品策略; 4、与销售人员进行沟通，了解地区特性，并制订相应的强化销售的措施; 5、完成上级领导临时交办的其它工作。 装修工程经理岗位职责 篇13 1、学习与掌握相关技术知识与产品知识，负责产品的推广与销售。 2、了解客户需求，主动开拓市场，完成上级下达的任务指标。 3、建立和维护良好的客户关系。 装修工程经理岗位职责 篇14 1、负责工程项目施工质量、进度的把控，现场施工人员的工作安排及管理; 2、认真做好施工日记的记录工作，解决施工过程中出现的所有突发状况; 3、负责与建设单位、监理单位进行对接协调; 4、熟悉项目竣工验收流程 装修工程经理岗位职责 篇15 1.国内市场部的管理，市场营销及策划，客户开发，重要客户维护。 2.对市场营销工作有较深刻认知。 3.有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能
装修公司工程部经理岗位职责(2篇)
装修公司工程部经理岗位职责1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;8、主持整理工程项目的监理资料。
装修公司工程部经理岗位职责（2）装修公司工程部经理的岗位职责主要包括：1. 组织和协调施工团队：负责组建和管理工程部团队，包括项目经理、工程师、设计师等，协调各个岗位之间的工作，确保施工进度和质量。
2. 制定工程计划和预算：根据客户需求和公司要求，制定详细的工程计划和预算，并监控和控制工程成本，确保项目在预算范围内完成。
3. 监督施工进度和质量：负责监督施工过程，确保工程进度符合预期，并严格控制施工质量，确保工程达到设计要求和客户的期望。
4. 协调与沟通：与客户、设计师、供应商等各方进行有效的沟通和协调，了解客户需求和要求，并及时解决问题和处理工程变更。
5. 管理工程材料和设备：负责管理工程所需的材料和设备，包括采购、储存、调配等，确保施工所需的材料和设备供应及时、充足。
6. 安全管理：负责制定和执行安全管理制度和措施，确保施工现场安全，预防和处理安全事故，并负责相关安全培训和教育工作。
7. 质量控制：负责制定和执行质量管理制度和措施，确保施工质量符合公司和行业标准，同时也要解决施工中出现的质量问题。
8. 完成其他上级主管交办的其他工作。
装修工程经理岗位职责（精选16篇）
装修工程经理岗位职责（精选16篇）装修工程经理篇11、保证所管理项目的安全、质量、进度、材料、班组等符合公司及甲方要求;2、协调所管理项目的甲方、监理、总包、现场其他施工企业、班组等关系;3、负责项目资料的完善、方案的编写及进度款项申报;4、对现场施工人员技术安全交底及安全文明施工培训;5、审核材料用量，按进度计划管理材料库存，控制施工管理成本;6、负责所管理项目的施工技术和施工组织设计的审核工作，检查图纸变更以及完成工程签证手续装修工程经理岗位职责篇21、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;2、负责工程在设计阶段与设计部门的协调沟通，并跟踪设计结果;3、全面负责项目管理中的安全、进度、质量、成本控制等的管理，定期与总公司管理层汇报;4、根据项目计划，组织业主及监理对施工图进行审查，提出相关意;5、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;6、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;7、解决施工中出现的具体专业技术问题，确保项目施工的顺利进行;8、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
9、完成上级安排的其他工作。
装修工程经理岗位职责篇31、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;2、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;3、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行变更的确定和谈判等;4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系，做好公关工作;5、材料施工队进场后安排项目技术员和施工队，处理第三方关于项目的投诉，按时提交工作日报;6、负责工程量及使用材料变更的确认以及变更款和工程进度款的及时收取，并负直接的责任;7、配合财务办理在项目当地开具发票事项;8、负责和监督施工材料的编写或整理，负责项目完工后的结算和总结;9、负责大型项目的日常管理工作;装修工程经理岗位职责篇41.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
工程部经理岗位职责详细说明（精选16篇）
工程部经理岗位职责详细说明（精选16篇）工程部经理详细说明篇11.对技术部部门职能的实现负直接职责。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项，以及部门内技术管理规定。
3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8.随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。
13.完成领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责详细说明篇21.对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;2.负责内外单位部门的联络协调工作;3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;6.人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;工程部经理岗位职责详细说明篇31、负责本项目工程部的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议工程部经理岗位职责详细说明篇41、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸)，并制定施工计划排班、现场施工规划等;3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作;5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
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家装工程部经理岗位职责（24篇）家装工程部经理岗位职责（通用24篇）家装工程部经理岗位职责篇11.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。
3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
4.监督检查施工管理制度的'执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度。
5.负责各装饰工程有关合同的审核。
家装工程部经理岗位职责篇21、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的'考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
家装工程部经理岗位职责篇31.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果;3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力;4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;家装工程部经理岗位职责篇41、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。
家装工程部经理岗位职责篇51.全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3.负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;4.负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施;5.负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;6.负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;7.对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;8.制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力;9.完成上级领导交办的其它工作。
家装工程部经理岗位职责篇6职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。
主要职责：1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。
对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。
2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00&11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。
迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。
会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。
3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。
如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。
监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。
无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。
监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。
4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。
5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。
6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。
7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。
8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》，须表述清楚其用途及监理职责。
(开工3日内客服、工程经理回访核对)9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。
10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。
所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。
家装工程部经理岗位职责篇7职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。
担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
主要职责：1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
职位名称：工程造价家装工程部经理岗位职责篇81、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，确保整个工程的工期和质量。
2、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题。
3、负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;4、负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
5、完成公司下达的考核指标。
家装工程部经理岗位职责篇91、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
家装工程部经理岗位职责篇101、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;家装工程部经理岗位职责篇111、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。
3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。
4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。
按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。
5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。
6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。