人事管理员岗位安全生产责任制
人事管理员岗位安全生产责任制
1、在部长领导下完成本员工作。
2、认真学习有关安全生产的指令、文件，不断提高安全意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。
3、积极参加安全部门组织的各项安全活动，不断提高安全素质和自我保护意识。
4、对员工进行定期的安全培训、教育工作，对招收新员工要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
企业安全生产岗位责任制
企业安全生产岗位责任制 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产岗位责任制，确保安全生产，特制定本制度。 一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制 （1）协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 （2）汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。 （3）组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 （4）经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先停止施工，并且立即通知有关责任人整改。（5）总结和推广安全生产的先进经验。 （6）对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。 （7）指导基层专（兼）职安全员工作。 （8）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 （9）参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。（10）组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。 （11）督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 （12）责任目标：确保施工施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%，安全检查每个工地每周不少于一次，年度安全大检查每月不少于一次，安全检查落实整改率100%，确保年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保各项安全技术措施有针对性，施工用电达到部颁标准，“三宝”、“四口” 防护达标，各种脚手架搭设达标，施工机具防护齐全有效，模板工程达到部颁标准，塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制 （1）在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 （2）检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 （3）生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。（4）安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。（5）在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。 （6）责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100%，现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，安全检查落
综合办公室主任安全生产责任制(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 综合办公室主任安全生产责任 制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
综合办公室主任安全生产责任制(新版) 综合办公室主任是综合办公室日常事务管理的直接责任者，负责综合办公室的管理工作。综合办公室主任必须熟练掌握本科室专业知识。 第1条在矿长的领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针和有关安全法律、法规，全面落实上级有关安全工作的指示、指令精神，模范遵守各类安全规章制度，并督促检查各单位、各部门业务保安执行情况。 第2条作为本科室的安全第一责任者，要加强全室人员的安全教育，不断提高全室人员的思想觉悟和安全意识，全心全意服务和服从于安全生产。 第3条有令必行、有禁必止，做好上情下达、下情上报；坚持实事求是，执行领导指示不拖沓，对安全指示、命令，按性质要求及时传达到基层。
第4条认真及时整理安全办公会议纪要，对会议形成的决议及时下达，并认真检查和催办。 第5条转变工作作风，深入基层和现场，调查研究安全生产情况，帮助解决安全生产中的实际问题，搞好信息反馈。 第6条积极按时参加矿组织的各类安全会议和安全大检查。 第7条不断对全室工作人员进行保密纪律教育，健全保密制度，严禁失、泄密现象发生。 第8条对文印、档案、接待服务等业务进行监督协调与管理，严把各项工作的安全、质量关。 第9条全面负责本科室的安全用电、防火、防盗等安全工作，定期检查，排除隐患。 第10条模范遵守劳动纪律，自觉坚守工作岗位，带领全室人员做好办公室工作，完成矿长交给的各项工作任务。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
岗位安全生产职责
岗位安全生产职责 1.目的 为了全面落实安全生产责任，使本公司从上到下建立起严格的安全生产责任制，责任分明，各司其职，各负其责，将法规赋予生产企业的安全生产责任由大家来共同承担，做好本职安全工作，使企业安全工作形成一个整体，真正做到“安全生产，人人有责”的目的，共同努力，防止、杜绝各类事故的发生，实现安全生产，文明生产，确保员工人身安全健康、财产不受损失。特制订本规定。 2.适用范围 本公司所有领导和员工 3.术语或定义 N/A 4.要求 4.1总经理是企业的法人代表，是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全工作负全面领导责任。 4.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 4.3各班组长是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工作。 4.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。 5.各级、各部门、专职人员具体职责 5.1总经理安全职责 5.1.1建立、健全本单位安全生产责任制 5.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 5.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施 5.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 5.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 5.1.6及时、如实报告生产安全事故。 5.1.7组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 5.2人力资源部安全职责 5.2.1及时做好国家法律、法规的识别和登记工作，并做好宣传教育工作。 5.2.2负责每月安全生产责任考核结果兑现工作。 5.2.3做好本公司车辆和驾驶人员的管理，督促做好车辆保养，遵守交通规则，确保车辆安全运行。 5.2.4做好各类人员持证上岗培训登记和上报工作。 5.2.6负责员工健康检查和建立健康档案。
人事部安全生产责任制示范文本
人事部安全生产责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
人事部安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国 家煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程。以人为本,服 务安全生产。 2、在各级领导人员的选拔任用中，对拟任职人选进行 安全意识、安全行为、安全业绩等方面的考察；对现职领 导人员下井天数及解决的生产安全问题进行考核。 3、组织矿处级领导人员参加省安全知识及安全资格的 业务培训。 4、参与安全生产管理人员的引进、招聘及人员调配。 5、积极做好安全生产管理人员的专业技术评聘、工资 调整审批。 6、参与安全生产机构设置及人员编制的核定，在保证
安全生产的前提下，做到精干高效。 7、组织集团公司注册安全工程师的报名、注册及继续教育。 8、做好本部门防火、防盗和自身安全保卫工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
实验室主任安全生产责任制(新编版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 实验室主任安全生产责任制(新 编版)
实验室主任安全生产责任制(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、实验室主任为本实验室安全责任人，认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针。组织编制和执行反事故措施及“两措”，定期开展安全活动，主持和参加事故分析调查，做到三不放过，杜绝误操作、人身伤亡及重大设备损坏事故。 2、经常对实验室内部人员进行安全教育，督促他们自觉遵守各项安全管理制度。 3、经常组织安全检查，做好安全记录，发现隐患漏洞及时处理。因客观因素凡本室难以整改的，采取临时应急措施，同时书面报告给安全科。 4、负责督办、审核重大试验、化验工作的安全措施和技术措施。 5、负责本室工作人员的工作安排，制定岗位责任制，负责对本室试验、化验人员的培训及考核工作。 6、指定专人负责保管易燃，易爆，化学危险物品和贵重仪器设备,材料,进行分类贮存,做到责任到人,严格危险物品管理及使用制度,控
关于总公司机构调整、人事任命的通知
关于总公司机构调整、人事任命的通知 政和【通字】2014年1号公司各部门，各分公司、厂部、经营部，各施工队： 根据2013年5月12日的任命书和7月25日的机构增设、人员调整的通知的精神，其人员任职时间一年已期满，以及部分人员变动等情况。经公司总经理办公会研究决定，现将有关事宜通知如下： 一、关于机构调整的事宜 即：原工程一部、二部改为：南宁工程部（辖南宁、崇左、百色等地项目）；柳州工程部（辖柳州、桂林、来宾、河池等地项目）；北海工程部（辖北海、钦州、防城港、梧州、贺州、玉林、贵港等地项目）。 今后，每个项目的管理员对外统一称为：××项目负责人（经理），负责人负责该项目的日常工作。 二、关于人事任命的事宜： 1、总经理助理：陈初鹏； 2、办公室主任：蒋美云； 3、财务部经理：陆映文； 4、预算部经理：吕玲玲； 5、材料部经理：蒋美云； 6、南宁工程部经理：颜富华； 7、柳州工程部经理：王胜； 8、北海工程部经理：陈为亮；
9、维保部经理：陈升堂（原经理滕立武同志因工作需要调厂部）； 10、经营部经理：韦英齐，副经理：付春森； 11、北海分公司经理：陈初鹏。 此次机构调整、人事任命，主要是从政和发展战略目标出发，勾画好发展蓝图。明确好区域和责任。实行块块管理（指子工程部），条块结合（政和高层），并相互支援的格局。 此次机构调整、人事任命，实行经理负责制，不设副经理。从2014年8月16日起执行。各部门负责人任职一年。望你们珍惜机会，端正态度，认真履职，勤奋工作。 特此通知 广西政和消防安全有限责任公司 二〇一四年八月十五日 呈：韦总 发：公司各部门、各施工队 送：厂部、经营部、黄副总、吴副总、郑副总 存：存档一份
各岗位安全生产责任制
安全生产责任制 第一节总经理安全生产责任制 1、对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。 2、贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度，落实监督、检查、执行的智能部门。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作，实行生产任务承包责任时，必须有承包安全生产内容。 4、在新建、改建、扩建和技改项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 5、积极支持公司安全保卫科开展工作，当生产和安全发生矛盾时，坚持安全第一，并组织人员制订本企业的各项安全生产制度，督促指导安保科做好安全教育培训工作。 6、参加各类重大事故的调查分析、处理，及时总结经验教训，制订奖惩办法，做到奖罚分明，保障企业安全。
第二节公司各部门安全生产责任制 1、在各自的分管范围内，应对安全生产、工业卫生负责。 2、按公司安全管理要求，督促、检查落实本部门安全工作，防止各类事故发生。 3、监督本部门下属各级管理人员做好管辖范围内安全、卫生工作。 4、自觉接受公司安全职能部门的指导检查、监督，对存在的问题负责落实整改。 5、积极参与公司安全职能部门组织的各类安全和消防学习、培训、教育。 6、严禁违章指挥，严禁强令员工冒险作业。 7、当生产和安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”。 （一）、生产规划部 1、生产规划部在安排实施生产计划时，要同时编制安全技术措施计划，在检查生产进度情况时，要同时检查安全工作，如果发现不安全因素，应立即予以整改并通报安全职能部门。 2、负责、参与、协调有关事故的调查、分析处理和整改。 3、组织实施均衡生产，防止设备超负荷运转。 4、负责禁止残疾员工进入管辖区所禁忌的工作岗位。 5、加强对所属部门员工的劳动纪律教育，杜绝各种违纪违章，消除事故隐患。 6、加强对机械，电气、起重、锅炉、受压容器、物品的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏可靠、有效，按照安全技术规范定期进行检查和检验，确保设备保持良好状态。 7、保证新投产的设备，包括自制设备符合安全技术要求，并负责组织投产使用前的鉴定、验收。 8、公司基建工作，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并检查落实。 9、凡是在公司危险禁火区域动用明火，必须想公司安保科提出表格式申请，经职能部门同意，公司防火责任人批准，方可动用明火，同时指派安排动火现场监护人员，违者应负违规责任或造成事故的责任。 10、特殊工种必须持证上岗，无证一列不得上岗，公司内一切特殊工种，培训、复训由公司统一安排办理，操作证由安全保卫科统一管理。 （二）、财务部 1、在编制年度财务计划时，应按规定落实好劳动保护、安全生产款项，并单立科目，监督专款专用。 2、财务对财务章、现金和支票领用及保管应按照财务管理原则，实行安全管理。 3、财务室闲散人员不得入内，保险箱由专人专管，保险箱密码要保密，防止泄密。 4、经常对财务人员进行安全防范知识教育，提高增强防范意识。 （三）、供应部门 1、供应部门采购劳动防护用品应有选择地采购符合国家安全标准的各类防护用品。供应部门采购生产资料、设备、工具等必须符合安全标准和生产安全要求。 2、供应部门对危险品库房必须加强安全管理，建立严格的储存和发放领用，管理制度。 （四）、行政部 1、行政部们加强食堂卫生管理，保证饭菜质量、防止食物中毒；做好炊事用电、用煤油锅、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降温、防寒保暖、清凉饮料、
各岗位安全生产责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 各岗位安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4680-21 各岗位安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理，确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺利进行，创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况，特明确项目部的安全生产职责及管理规定。 二、按照安全管理的要求，项目部经理为项目部安全生产第一责任人；项目部安全环保部为项目部安全生产管理的业务部门，在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人；项目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。 三、为强化安全管理，全面系统的开展安全管理工作，项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班
组的安全管理网络体系，网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。 四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责，项目部将按责任区管理情况进行考核。 第二章组织机构 五、项目部成立安全生产领导小组，安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下设办公室，办公室设在项目部安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。 安全生产领导小组主要职责： （1）审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制，审查并批准安全管理网络体系的设立及运行规则。 （2）审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。
各岗位安全生产责任制度
各岗位安全生产责任制度 一、认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策和煤矿安全法律、法规及煤炭行业的安全规程。 二、努力改善煤矿劳动条件，持续提升安全生产水平。 三、矿长是安全生产第一责任者，对煤矿安全工作负全面责任，必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全治理工作。 四、定期召开会议，分析研究解决煤矿生产中显现的安全咨询题，做到安全与生产同时打算、同时布置、同时总结评比。 五、建立健全安全治理机构，配备安全治理人员，保证安全治理工作的正常进行。 六、组织制定各项安全治理制度，并要认真贯彻落实。 七、组织安全生产检查，采取有力措施，对事故隐患进行整改。 八、组织制定安全措施打算，并按照有关规定，提取经费，保证打算的完成。 九、抓好职工的日常安全教育和新工人入矿安全教育，安排各级治理人员参加安全技术培训。 十、对煤矿发生的事故，按照有关规定及时上报，并组织对事故进行抢救，制订和落实防范措施。 十一、定期向职代会报告安全生产情形，执行职工代表大会有关安全工作的决议。 安全副矿长岗位安全生产责任制 一、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。 二、对煤矿安全生产负要紧责任，组织治理好安全工作，严格执行“三大规程”加大安全教育，禁止“三违”现象。
三、建立健全各项治理制度：1、班前会制度；2、交接班制度；3、安全质量检查验收制度；4、安全生产制度；5、安全生产奖罚制度；6、安全信息治理制度；7、事故统计报告制度。 四、加大采掘面现场治理，实行日常的现场安全巡回检查，发觉事故隐患，必须主动采取措施，组织职工处理，把隐患消灭在萌芽状态。 五、落实安全生产的奖罚制度，发觉事故后要及时组织抢救，并组织职工避灾脱险。 六、对全矿工程质量、文明生产行使监督、检查权，负责对“三大规程”的执行进行监督检查。 七、抓好安全培训工作，确保各级治理人员、专门工种持证上岗。 八、主持本矿的事故调查分析，对事故处理坚持“四不放过”。 九、定期组织召开全矿的安全生产办公会议，分析矿井安全生产动态，通报每月安全形式，布置每月的安全工作。 生产副矿长岗位安全生产责任制 认真贯彻执行上级有关安全方针和规章制度，并检查实施情形。 管生产必须管安全，坚持不安全不生产原则，对所辖单位负安全治理责任。 深入井下现场，监督检查采掘工作面施工过程中的工程质量，确保施工质量符合《作业规程》要求。 及时召开安全生产调度会议，组织分析、研究、解决生产过程中显现的安全咨询题。 组织制定分管单位的安全措施，并经常检查落实情形。 定期参加本矿安全生产大检查，对查出的事故隐患采取措施及时处理。 推广适合本矿实际情形的现代安全治理方法和新工艺、新设备，促进安全生产。 配合矿总工搞好“一通三防”的治理工作。
主任安全生产责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A21289 主任安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
主任安全生产责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度。 2、认真学习煤矿生产安全常识，学习工业企业安全生产常识，了解和掌握煤炭生产工艺流程和先进生产管理及技术。 3、每季度下井达到集团公司要求。 4、参与检查、查处重大事故隐患及“三违”行为。 5、推动精神文明建设向井下延伸，同安全生产相结合。
6、主动参加集团公司组织的安全调研、安全检查和安全宣传教育活动。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
关于各部门经理权限的通知
Memo 备忘录 TO: 呈： CC:抄送：营销部、前厅部、客房部、厨房部、餐饮部、财务部、工程部、保安部、人事部。 From:由：人事部 Subject:事由：关于酒店客房价格标准及部门经理权限的通知Date: 日期：2014年4月20日 董事长办公室 —————————————————————————————————————— 一、为了便于酒店部门经理、主管、值班经理、收银员在工作中所遇到特殊情况的处理，经董事长决定，对酒店餐饮菜金折让、优惠；客房价格执行标准及经理权限通知如下； 1、餐饮菜金折让、优惠的权限：在工作中遇到客人要求以现金结算，不要发票时，收银员应按下列权限执行：总经理按菜金九折；餐饮总监、餐厅、前厅经理按菜金九五折；餐厅主管、前台经理、主管按菜金九七折；值班经理在餐饮总监、餐厅、前厅经理不当班的情况下，按菜金九五折；收银员可根据客人的要求有权优惠零头，但不超过五元，由前厅经理核实签字。以上菜金折让、优惠权限严格执行，并签字齐全。 2、根据实际情况明确各类客房价格的执行标准及经理权限： ①经董事长同意，根据本酒店签署的VIP会员商务协议，同意挂AR账以及持贵宾卡的客户可享受商务协议价；另外森禾苗木、杨玉贤按董事长批准的价格执行。
②酒店部门经理权限：只要不低于商务协议价有权出售客房，但应填写“订房表”。 如果出售低于商务协议价的散客以及团队入住单间、标准间低于（南向）198元、（北向）168元，一律经董事长批准并签字（不包括已批准的客户）。 ③前台员工：在当班期间如果遇到特殊情况可以有十元浮动，但由前厅经理核实签字。 ④关于“午休房”的规定：客人在3小时以内，北向房间收100元，超过3小时不足6小时收150元；南向房间收120元，超过3小时不足6小时收180元；四楼3小时以内收200元，超过3小时不足6小时收300元；以上超过6小时按全天价格收取。 以上通知自2012年4月20日执行，原通知同时废止。
人员安全生产岗位责任制
安全生产岗位责任制 工程名称: 施工单位:
安全生产岗位责任制目录 一、项目经理安全生产岗位责任制 二、项目副经理安全生产岗位责任制 三、项目工程师安全生产岗位责任制 四、施工员安全生产岗位责任制 五、安全员安全生产岗位责任制 六、材料员安全生产岗位责任制 七、机管员安全生产岗位责任制 八、质检员安全生产岗位责任制 九、班组长安全生产岗位责任制 十、门卫安全生产岗位责任制 十一、炊事员安全生产岗位责任制 十二、卫生员安全生产岗位责任制 十三、预算员安全生产岗位责任制 十四、资料员安全生产岗位责任制 十五、项目施工作业人员安全生产责任制
项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。 三、组织制定项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 四、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005规定要求。 七、监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 八、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。 项目经理：
人力资源部安全责任制示范文本
人力资源部安全责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
人力资源部安全责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司人力资源部在安全 工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司人力资源部的安全 工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席 令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》 XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制 （2010）17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 人力资源部在公司总经理的领导下，人力资源部对本部门安全工作负有全面的领导责任。 3.2 认真贯彻执行国家关于人力资源和职工培训工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入人力资源年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正人力资源工作中的失职和违章行为。 3.3 认真贯彻执行劳动人事制度和生产培训制度，为保证安全生产打好安全基础。 3.4 负责合理调配生产人员，经医务和劳动鉴定委员会鉴定已经不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位。
各岗位安全生产责任制
准格尔旗神山煤炭有限责任公司敖家沟西梁煤矿安全岗位责任制 准格尔旗神山煤炭有限责任公司敖家沟西梁煤矿
目录 第一节煤矿管理人员安全生产岗位责任制 矿长安全生产责任制 (2) 生产副矿长安全生产责任制 (2) 总工程师安全生产责任制 (2) 安全副矿长安全生产责任制 (2) 机电副矿长安全生产责任制 (3) 生产技术部安全生产责任制 (3) 生产技术部部长安全生产责任制 (4) 生产技术部副部长兼通风工程师安全生产责任制 (4) 采掘工程师安全生产责任制 (5) 地质工程师安全生产责任制 (6) 测量工程师安全生产责任制 (6) 采煤技术员安全生产责任制 (7) 掘进技术员安全生产责任制 (7) 测量技术员安全生产责任制 (8) 生产技术部档案管理员安全生产责任制 (8) 安检部长安全生产责任制 (8) 安全检查员安全生产责任制 (9) 井口安全员安全生产责任制 (9) 调度室职责 (10) 调度室主任岗位责任制 (10)
调度员岗位责任制 (10) 第二节采煤安全岗位责任制................................................................. - 11 - 综采队队长.. (11) 综采队副队长 (13) 综采队采煤技术员 (14) 综采队机电技术员 (16) 综采队跟班班长 (17) 综采队跟班检修班长 (19) 采煤机司机 (21) 拉架工 (22) 液压泵工 (24) 三机检修工 (25) 液压支架维修工 (26) 端头支护工 (27) 刮板输送机司机 (29) 胶带机司机 (30) 机运队队长 (32) 机运队副队长 (34) 机运队机电技术员 (35) 机运队班组长 (36) 机修车间班长 (37) 矿井检修电工 (38)
1-企业全员岗位安全生产责任制
企业全员岗位安全生产责任制 一、建立健全企业全员岗位安全生产责任制岗位是企业安全管理的基本单元，落实全员岗位安全生产责任，必须做到各层级、各岗位全覆盖。 （一）企业主要负责人责任。 按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的要求，企业法定代表人、实际控制人是企业主要负责人，也是安全生产的第一责任人，全面负责安全生产工作。要认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规和党中央、国务院及省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，严格落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产和职业卫生责任制，签订安全生产目标责任书。 （二）企业分管安全生产负责人（安全总监）责任。 企业分管安全生产工作负责人负责企业安全生产综合监督管理，监督检查各职能部门、分支机构等落实安全生产责任和职业病防治责任，组织构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，推广先进适用安全技术装备，更新淘汰落后生产工艺技术装备。组织开展安全生产标准化建设和岗位精细化管理，组织实施职业病危害防治管控措施和新、改、扩建设项目履行安全设施"三同时"，负责企业动火作业等高危特殊作业项目审批，负责对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为的处罚和责任追究。 （三）企业其他负责人责任。 按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管
安全的原则及管安全生产必须管职业健康，建立安全生产和职业卫生一体化监管执法体制的要求，企业其他负责人根据职责分工，既要对具体分管工作负责，又要对分管领域内的安全生产工作和职业卫生负责。始终要把安全生产、职业卫生与其他业务工作共同研究部署、共同督促检查、共同考核问责。 （四）安全生产管理机构及专职安全管理人员责任。 企业的安全生产管理机构以及专职安全管理人员协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织本单位的安全生产制度体系建设，安全生产责任制考核奖惩，组织实施企业安全风险管控、事故隐患排查、安全教育培训、应急救援预案修订和演练,督促落实重大危险源安全管理措施和事故隐患整改措施，及时制止纠正违章作业等工作。 （五）职能部门及其负责人的安全生产责任。 企业的办公室、生产经营、人力资源、物资供应、财务管理、技术设备、产品销售等部门，要依据职责分工承担相应的安全生产职责。其部门主要负责人为本部门的安全生产第一责任人，在其分管业务范围内同时对相关的安全生产工作负责。企业党办、工会、共青团等工作部门及负责人应加强安全文化建设、宣传教育培训、法律法规执行等工作。 （六）分支机构（分公司）主要负责人责任。 分支机构（分公司）主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。负责本单位安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，负责制定安全生产责任制考核、安全生产例
主任安全生产责任制示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 主任安全生产责任制示范 文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K293 主任安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度。 2、认真学习煤矿生产安全常识，学习工业企业安全生产常识，了解和掌握煤炭生产工艺流程和先进生产管理及技术。 3、每季度下井达到集团公司要求。 4、参与检查、查处重大事故隐患及“三违”行为。 5、推动精神文明建设向井下延伸，同安全生产相结合。 6、主动参加集团公司组织的安全调研、安全检查和安全宣传教育活动。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
人力资源部各岗位安全生产责任制精选文档
人力资源部各岗位安全 生产责任制精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
人力资源部安全管理职责 1、贯彻落实国家安全生产法律、法规及公司的有关安全生产管理的规章制度；执行港口设施保安计划。 2、组织新录用员工和承包商员工的三级安全教育工作及其他相关安全教育活动。 3、根据“谁主管谁负责”、安全生产“一岗双责”的原则，明确部门员工安全生产目标并对贯彻落实情况进行监督检查。 4、在对单位员工考察中，应有安全生产业绩方面的考核内容。 5、组织公司各种技术人员培训，依照国家规定安排特种作业人员的安全培训工作，坚持“持证上岗”制度，在安排工种和调动工作时严格把关。 5、依照《厦门市职工工伤保险条例》，做好职工工伤保险的投保、理赔等工作。 6、组织特种作业人员体检工作，做好员工职业病的预防工作，制定员工职业健康规章制度，并检查落实。根据职业禁忌症的要求，做好工作分配和调整。 7、合理制定劳动时间，做好职工劳动保护及女职工特殊保护工作。 8、将安全生产教育培训计划列入公司年度培训计划中，负责组织各类各级人员的安全培训；负责办理地方主管部门对特种作业人员培训和取证工作。 9、负责制定《劳动保护用品配备和管理制度》，制定劳动保护用品的发放标准并监督检查各部门执行。 10、负责根据公司安保部提供的事故处罚依据对事故责任者进行处罚，协助相关部门做好员工伤亡事故的善后处理工作。
11、组织公司职工定期体检，为职业病、年老、多病、伤残及医务部门检查不适合从事现职工种的员工办理工作调动和因工伤亡劳保事宜，负责与政府有关部门联系，进行伤残鉴定和办理赔偿的具体事宜。 12、严格执行承包商、外包工、临时工的使用规定，履行安全管理职责。 13、负责部门接待的访客等各类进港人员的安全告知并确保访客等各类进港人员履行公司各项安全规定 人力资源部经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产法律、法规及公司的有关安全生产管理的规章制度；执行港口设施保安计划。 2、人力资源部经理对本部门的安全生产工作全面负责，是本部门安全生产的第一责任人；制定本部门的安全工作计划，建立、健全本部门安全规章制度，制定部门所属各级人员安全责任制，提交公司安委会审核。 3、负责组织本部门的、安全教育和隐患整改工作。 4、根据“谁主管谁负责”、安全生产“一岗双责”的原则，明确部门员工安全生产目标及安全生产职责并对贯彻落实情况进行监督检查。 5、负责组织管辖范围内的员工学习相关的安全知识，提高员工安全生产技能，增强事故预防和应急能力。 6、组织新录用员工和承包商员工的三级安全教育工作及其他相关安全教育活动。 7、在对单位员工考察中，应有安全生产业绩方面的考核内容。 8、组织公司各种技术人员培训，依照国家规定安排特种作业人员的安全培训工作，坚持“持证上岗”制度，在安排工种和调动工作时严格把关。
关于公司所属各部门人事任命的通知
公司所属各部门： 为了适应创享公司的发展，应对不断变化的双创形式，充分发挥各部门的职能作用；确保公司各部门系统的组织衔接，沟通顺畅，及责任到人；为公司领导和职能管理部门创造和谐有序的工作环境；使公司的各项管理工作正常、高效运转，经领导研究决定，对公司各职能部门的岗位设置及现有在编员工任命如下： 一、职能部门的划分： 公司下设8个部门，分别为： 总经办、招商事业部、运营事业部、行政综服部、 财务资产部、咨询项目部、创意企划部、微推网宣部。 二、关于各部门岗位分工及人员设置： 1、总经办：负责总经理办公室的各项事务处理，日常办公设备添置，总经理事务提醒与督促，日常公务接待与领导汇报、客户洽谈时间的安排等。 总经办人员：主任：张璐璐助理：吴瑞雪 2、招商事业部：负责科创大厦的企业招商工作，客户商务洽谈，外联事务处理，外部资源整合与利用，对外统一招商政策出台，招商效果回馈与问题处理，招商后续客情维护，招商报告总结撰写。 招商部人员：经理：主管：专员：代冬 3、运营事业部：负责科创大厦的入驻企业沟通交流，需求建议收集，工作需帮助协调事务处理与问题解决，日常回访与培训，路演安排及效果回馈，运营报告撰写及处理跟踪。对接第三方中介机构，审核服务内容，监督服务效果。 运营部人员：经理：主管：专员：马国源
4、行政综服部：负责创享公司的日常行政综合事务处理。客户日常接待、办公场所日常事务协调处理、办公设施设备的日常维护与登记报备、办公用品采买与出入库登记、公司人员日常行政事务处理。 行政部人员：经理：主管：专员：吴瑞雪 5、财务资产部：负责创享公司各项财务事务，记账报账，各类财务票据管理、登记与规范、税务登记、费用申请、发票开具、日记账登记及收入支出管理、银行对账。财务预算与年审报检等各项工作。公司固定资产管理及成本控制。 财务部人员：经理：张璐璐主管： 6、咨询项目部：负责科创大厦入驻企业的科技项目申报、企业管理咨询、项目管理、营销战略制定等。 项目部人员：经理：胡艳恒主管： 7、创意企划部：负责科创大厦及创享公司的品牌策划、营销推广、创意设计、文案撰写、各类宣传设计作品制作及项目提报。 项目部人员：经理：桑郑栋主管：专员：周瑜 8、微推网宣部：负责科创大厦及创享公司的网端推广、微端宣传、媒体宣传推广、技术应用对接、宣传软文撰写、宣传报道统计、各类宣传资料收集、存档、宣传推广总结及案例甄选、上报。 网宣部人员：经理：主管：专员：李丹 三、公司员工的任命： 1、任命代冬为招商事业部专员及见习主管。主要负责公司招商管理工作，统计客户登记信息、调研搜集竞争对手信息、推广等招商策略；接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析；对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约；定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到
公司各级人员岗位安全生产责任制
一、总经理岗位安全生产责任制 1．对公司安全生产工作全面负责。 2．执行安全生产的法律、法规和有关规定。 3．依法建立本单位安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 5．接受上级和政府及其有关部门的安全生产监督管理，及时消除生产安全事故隐患，对检查存在的问题及处理情况记录在案。 6．及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关规定。 7．实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳各方关于安全生产的合理化建议和意见。 8．定期召开安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
任制 1．主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题。 2．组织定期安全生产检查和日常安全检查，落实重大事故隐患的整改，发现重大问题要及时研究，制定措施，并确保按期实现。 3．组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人。 4．发生事故后，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进措施，对事故责任者进行处理或者提出处理意见，提交安委会研究，并及时上报主管部门。 5．定期召开安全分析会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 6．负责及时、如实向总经理汇报生产安全事故及险情有关情况。
任制 1．负责主管(专业)业务范围内的安全工作。 2．坚持“管生产必须管安全”的原则，坚持安全与生产“五同时”原则（同时计划、同时布置、同时检查、同时评比、同时总结）。 3．定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 4．负责组织各自主管范围内的安全检查，对查出的问题督促整改完善。 5．负责组织各自主管范围内严重事故隐患的调查处理。
组织结构及人事通告发布管理规定
组织结构及人事通告发布管理规定 1.目的：明确公司组织结构及人事通告编制、审批权限，规范发布流程。 2.范围：公司全体员工。 3.定义：无 4.职责： 4.1 人力资源部: 4.1.1负责起草、修订、执行本规定。 4.1.2负责编制、发布公司组织结构及人事通告。 4.2 其他部门：各部门按规定执行并宣贯。 5. 工作程序和要求 5.1组织结构 5.1.1分类： 5.1.1.1公司级组织结构图 5.1.1.2中心级组织结构图 5.1.1.3部门级组织结构图 5.1.2标准格式 XXX组织结构图 XXXX年XX月XX日 5.1.3批准权限 5.1.3.1公司级组织结构图 由公司高层会议商议确定后，由人力资源部统一编制，总经理批准。 5.1.3.2中心级组织结构图 由中心总监提出建议，统一报人力资源部编制，经中心总监审核，总经理批准。 5.1.3.3部门级组织结构图
由部门经理提出建议并按公司统一标准格式编制，经中心总监批准后报人力资源部存档。 5.1.4调整或变动原因 5.1.4.1公司级组织结构图 （1）公司结构发生重大调整或变化。 （2）中心总监级人员发生调整或变化。 （3）公司职能部门称谓发生调整或变化。 （4）公司职能部门上下管理关系发生调整或变化。 （5）公司职能部门职责发生重大调整或变化。 5.1.4.2中心级组织结构图 （1）中心内结构发生调整或变化。 （2）主管级或经理级人员发生调整或变化。 5.1.4.3部门级组织结构图 （1）部门内结构发生调整或变化。 （2）班组长级基层管理人员发生调整或变化。 （3）部门内人员岗位发生重大调整或变化。 5.1.5发布层面、发布形式与存档 5.1.5.1公司级组织结构图 （1）层面：全公司。 （2）形式：由人力资源部将核准后的组织结构图复印后张贴在公司公告栏内；电子档文件发至各部门经理抄送给各高管。 （3）存档：原件由人力资源部保存。 5.1.5.2中心级组织结构图 （1）层面：全公司 （2）形式：由人力资源部将核准后的组织结构图复印后张贴在公司公告栏内；电子档文件发至各部门经理抄送给各高管。 （3）存档：原件由人力资源部保存。 5.1.5.3部门级组织结构图 （1）层面：本部门。 （2）形式：由各部门将核准后的组织结构图复印后张贴在公司公告栏内；电子档文件发至相关部门经理。 （3）存档：原件由人力资源部保存。 5.2人事通告 5.2.1标准格式