国家政策对工作总结李徽的解释

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国家政策对工作总结李徽的解释

2012年全国高考模拟参考部分

工作总结

李徽

繁忙而紧张的2007年即将过去,在系党政的领导下,在教研室主任和系内其他老师的帮助、支持下,我努力地完成了自己的本职工作。静心回顾来这一年的工作与生活,收获颇丰。现将我一年来的学习工作情况总结如下:

一、加强政治理论学习,做到政治合格

在系党总支的组织下,积极参加校系组织的各项学习活动。认真学习了胡锦涛同志关于构建和谐社会的讲话,系统的学习了十七大的精神。进一步提高了自己的理论水平和政治素质,强化了廉洁自律的自觉性。特别是作为一名教师,认识到只有在本职岗位上踏实工作,埋头苦干,努力提高自己的科研能力和教学水平,抱着争当一流的工作态度,为学校的进步、发展贡献自己的力量。

在自己的思想理论素质提高的同时,积极向党组织靠拢,定期、多次向组织递交思想汇报,并在学习、生活中我用一名党员的标准要求自己,用实际行动争取早日加入组织,成为一名中国共产党的党员。

二、提高专业素质,完成专业教学任务

(一)提高专业素质,于2007年3月至7月间在中国人民大学劳动人事学院进行了为期半年的专业进修

1、在中国人民大学劳动人事学院进修期间,认真学习了胡锦涛

同志关于构建和谐社会的讲话,和关于我国“十一?五”规划的相关资料,进一步提高了自己的理论水平和政治素质。深切认识到社会保障的建设作为构建和谐社会的一项重要内容,切实关系到我们国家经济、社会的发展与完善。

2、按照访学计划,选修了三门相关课程,一是韩克庆副教授的本科生《福利与救济》教学,系统的学习了此门课程的知识理论体系,充实了基础理论知识,初步弄清福利与救济理论中基本问题的实质;

二是郑功成教授的本科生《社会保障学》教学,不仅学习社会保障学的基础理论知识,而且还学到了郑老师在关注当前学术动态、引导学生理论联系实际、善于运用新的知识与方法开展学术思考、培育学生良好的学术思想等方面的技艺;

三是刘尔铎副教授的本科生《发展与就业》教学,从教学方法、与学生的互动沟通、善于运用现实中的案例材料等方面得到很大启发。

四是跨学院选修了李珍教授的研究生《养老金计划》、《社会保障基金管理》教学;

五是跨学院选修了黄必红副教授的研究生《卫生经济学与卫生管理》、《医疗保险》教学;

六是旁听了金正昆教授的研究生课程《公共社交礼仪》、董克用教授的研究生课程《社会问题研究》、郑功成教授的研究生课程《社会保障热点问题研究》、孙健敏教授的本科生课程《组织行为学》、以及《公共财政学》、《社会学》、《人力资源管理》、《职业生涯规划与职业考评》等名师课程。

这些课程使我从不同方面对社会保障理论学科体系的教学与研究产生了全新的感受,为自己今后较好地从事社会保障理论的教学工

作提供了有益的指导。

3、充分利用人民大学图书馆提供的资源,系统阅读了一批社会保障理论著作,努力提高自己的社会保障理论修养,思考社会保障理论与实践中的相关问题,并撰写了5000字左右的读书笔记。这次系统读书,一方面使我对社会保障理论知识加深了解、充实基础;另一方面,由此学习对理论观点的提炼、概括,进行思考,为今后从事社会保障理论教学与研究做好铺垫。

4、在进修期间,积极参加人民大学各个单位组织的形式多样,内容丰富的学术活动。参加了全国第七届全国保险年会;首届北京青年学者学术论坛?构建和谐社会与社会保障发展分论坛及其它与社会保障相关的学术讲座,并有幸被邀请参加了由北京大学承办的第七届全国政治学研究生学术研讨会。

5、在听课的基础上,认真领悟不同教师的教学特点,结合自己将要讲授的课程,写出《福利与救济》教学预案(大纲),《养老保险》教学大纲,这样的学习方式,对自己的帮助与提高具有重要的作用。

一学期的时间很短暂,但有人民大学与劳动人事学院各方面提供的帮助,以及郑功成、韩克庆、李珍等老师的细致指导,本人较好地完成了进修的相关学习、工作任务,收获巨大;同时,有机会到人民大学、北京大学、清华大学等全国最知名的高等学府进行不同形式的课堂学习、参加各种学术会议、讲座,接触学术最前沿和最高水平的教授和熏陶,本身就是一种享受,一次难得的机会。

另外,在进修期间结识了来自全国各地高校的优秀高校教师,特

别是社会保障专业(领域)的教师,在沟通和交流中不断了解本专业在全国的发展情况,吸取他们的学术理念和办学思想,受益非浅。并同时在严格要求自己的基础上不遗余力的向他们介绍和宣传了昆明大学,让我校在更多的范围和层面上得到社会认可。

总之,这一次进修将会成为自己今后从事社会保障理论教学、研究工作中不能忘怀的美好时光。

(二)认真完成学校教学工作

在社科系领导和教研室主任的关心与指导下,我在2007—2008学年上学期担任了《养老保险》、《福利经济学》、《中国社会保障制度的改革与发展》、《社会调查》四门专业课课程的教学任务,以及2007届毕业生毕业论文的指导任务和毕业实习的指导任务。

对于我来说,不仅要在这一年的时间里完成从学生到教师的角色转换,还要从过去单向接受知识到即向学生传授知识与自身素质提高相结合。对于自己来说,虽然只有一门新开课程,但始终都把四门课程看作是新开课,通过努力和认真的备课来弥补由于教学经验的欠缺和自身专业知识的不足,积极负责进行的教学的实践,按质按量来按要求完成学校教学的任务。一年下来,学校通过学生调研对任课教师的教学检查中,学生用分数对我的努力和付出给予了肯定。

当然,作为一名年轻的教师,我感到由于自身教学经验的不足和作为本科专业知识的不足,还需要在以后的工作生活中努力学习和积累教学经验,进一步完善自己的专业知识结构,以成为优秀教师为目标,严格要求自己。

三、以全心全意为学生服务为原则,用优秀班主任的标准严格要求自己

做为法律事务两个班88名学生的班主任,不仅要对学生负责,还要对社会负责。在班级管理中,我严格按照学校制定的班主任考核制度、中发(2004)16号文《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、昆大校字(2005)55号文《昆明大学关于加强大学生思想政治教育工作队伍建设的实施意见》,管理班级,建设班级。

一方面带领学生认真学习了胡锦涛同志在十七大的重要讲话,系统的学习了十七大的精神,重新学习了构建和谐社会的重要讲话,仔细研读了关于我国“十一·五”规划的相关资料,了解国家大政方针,树立正确的人生观、价值观。另一方面鼓励和要求学生积极向党组织靠拢,努力成为一名中国共产党党员,成为一名有志青年。

结合学生实际,加强学习指导,狠抓学习风气,重塑学习化生存的学习习惯,配合学校开展的“三风”建设,以及学校有关班主任培训的要求。对学生从大一入学到大三始终培养“学会学习、学会做事、学会共同生活、学会生存、学会改变”的人才培养目标的学习成长习惯,并将其贯穿到班主任工作的每一项具体的事务。

面对我2007年上半年到北京进修,其他教师代理班级管理造成的学习成绩下降,学习风气下滑的实际情况,进一步加强班级管理,根据两个班的实际情况的差别,强化班级管理规则,有目的有意识的进行培养,使得学风在短短2个月的时间内明显好转。

同时,在较好的解决了班级贫困生在生活、学习中的困难以后。进一步打造强有力的班委团队,培养和树立出一批工作能力强、责任心强、威信高的班干部,成为我进行班级管理的得力助手,进一步带动了班风学风的建设。

当然,在班主任工作中还存在一些比较突出的问题。一是班级拖欠学费情况比较严重,全班89名同学中有60名同学不同程度的有拖

欠学费的情况,给学校的正常运转带来了影响。于是通过细致的工作,在找学生进行一对一谈话的基础之上,进行电话家访,了解和核实学生拖欠学费的情况,使清缴学费的工作有了阶段性的进展。二是随着学生毕业将至,学生的工作重心逐渐从注重学风建向帮助学生多参与社会活动,了解社会,以适应社会,满足社会要求,实现学生与社会的接轨,为提高就业率而努力。这其中不仅要抓职业生涯规划,还要通过让他们多有实践的机会亲身体验,切实了解就业的严峻现实,学会更多的社会交际能力,运用各种积极的手段加以引导。三是巩固过去已有的工作成果,在学生学习,本科自考上进一步强化,争取高的毕业率和获得本科文凭率。

在管理过程中,有效的处理了学生生病住院,在校期间违反校纪校规的一些问题,并及时妥善的解决了李晓军、周俊宇问题学生的问题。

四、用积极负责的态度管理好社会保障基金管理实验室

来到昆明大学以后,在系领导、教研室主任和实验室负责人的支持下,我逐渐接过了社会保障基金管理实验室的日常管理与维护的工作。在学校各级领导的关心下,我努力工作,解决了实验室计算机没有教学管理系统软件,杀毒管理软件的问题,加装系统还原卡及相应的应用程序,并通过与学校设备处,电机系,网络中心以及HP商家和科海电子等方面的合作,实现了实验室的正常教学化。今天,当学生能够每天在实验室上课,晚上上网的时候,就是对我放弃周末休息,放弃中午休息,干到晚上九点十点,一天一天泡在实验室加班加点的工作的最大回报。对于我来说,只要能够为学生创造一个良好的学习环境,使他们获得更好的学习成绩,只要能够提高实验室设备的运行效率,这点付出对我来说是值得的。

当然,在实验室的管理中依然有很多的问题需要解决,包括设备维护中费用的落实,管理者相应的管理规范的制定,学生使用过程中使用操作的规范等问题还需要进一步完善。

五、及时的工作中发现的不足之处,并予以改正

在教学过程中,由于自己专业知识有待进一步提高,教学经验比较缺乏,还需要在以后的工作中努力完善。一方面继续向其他优秀的老教师虚心学习,获得更好的教学效果;另一方面争取通过进修及考研等方式提升自己的学历和改善知识结构。

在班主任工作中努力实现使学生成功的目标,逐步提升学生的综合竞争实力,不仅教会他们如何学习,还要教会他们做人,树立社会责任,志存高远,又能够适应社会要求,甘于吃苦耐劳,低头做人。最终为毕业以后满足社会需求,实现就业为核心而开展工作。

在实验室管理中,抱着负责任的态度维护好设备,并发挥设备的最大效用,为教学服务好,为学生使用提供最大的便捷,使设备的使用率提上来,实现它们的最大价值。在相关的管理过程中进一步在校系领导的关心帮助下完善建设。

总之,做为一名新教师,自己在过去的一年工作中还存在一些缺点,需要在以后的工作和学习中进一步提高,为使自己成为一名优秀教师而努力,并希望领导和老师多给予指导,帮助。

二00七年十二月一日

2020公司总经理年终工作总结报告

公司总经理年终报告1 20xx年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾半个月来工作,主要有以下几方面 一、组织建设 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。

最新公司领导班子两年工作总结

公司领导班子两年工作总结 公司领导班子两年工作总结2007-02-01 11:07:48 公司新一届领导班子组建于2006年6月,两年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导和大力支持下,公司领导班子以改革统领全局,以创新为动力,带领干部员工艰苦奋斗,在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,促进了企业的生产、经营、改革、管理,职工收入大幅增加,企业竞争实力明显增强,实现了具有历史性的三大突破。一是化解了经营风险,成功摆脱困境;二是资产质量显著提高,财务状况得到根本改善;三是区域经营取得实质性进展,实现了从做项目到做市场的战略转变。通过三

大突破,使公司从举步维艰、债台高筑的困境中崛起,进入了一个持续、快速、稳定发展的新时期。2007年,公司领导班子荣获集团公司“好班子”称号。 一、公司生产经营改革管理状况 1、规模经营实现了新突破。两年来,在建筑市场激烈的竞争中,公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想,进一步加大营销工作力度,实行营销主辅责区域分工,推行营销项目经理负责制,完善营销激励机制,积极探索新的经营模式。特别是今年以来,针对国家加强宏观调控的新形势,采取积极的应对策略,全公司的营销总额不断攀升。2006年6月至今,共签订营销合同总额亿元,其中今年新签合同额亿元。 2、施工生产迈上了新台阶。适应营销规模的扩张,公司加强对生产的组织领导,加大现场指挥力度,不断挖掘施工生产潜力,提升施工生产能力,努力扩展生产发展的空间,实现了新的突

破。2006年6月至今,全公司共完成施工总产值亿元,其中今年共完成产值亿元。 3、管理工作得到了新加强。公司坚持以项目、财务、技术“三大管理”为重点,推进了各项管理制度的完善和落实,提升了企业的管理水平,促进了企业经济效益的提高。2006年6月2004年6月,全公司共实现利润总额932万元,其中今年上半年实现利润总额317万元。与此同时,公司还消化了2006年6月以前历史潜亏挂帐3351万元,上交集团公司现款3629万元,公司财务状况逐年好转。 4、企业改革迈出新步伐。产权制度改革取得了重大突破,成为全集团第一家实现投资主体多元化的公司;减员增效成绩显著,积极稳妥地推进了公司机关和二线单位的机构改革和减员增效工作,员工人数由2006年6月的3258人减少到2004年6月的3008人;人事、用工、分配三项制度改革逐步深化,住

建筑公司员工个人工作总结最新-精品文档

建筑公司员工个人工作总结最新-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-建筑公司员工个人工作总结最新 建筑公司员工个人工作总结篇一 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。又到了年底做总结的时候,细数这一年,可谓经历风风雨雨,有过艰辛也有过欢乐,自己回首这一年的路途,可以用基本满意来形容。下面首先先梳理下着一年的工作。 贯穿全年的主旋律!其实每个上班族都是一样,自从你进入了职场,工作 就会占据你生活中的一大块时间,特别是对于我们这些的年轻人,家庭的压力还不是太大,刚刚工作没几年,自己事业正处于开端时期,这段时间其实是自我提高充实的最佳时期,别让几年后的自己后悔今天所做的事情,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,这正是我所追求的目标,也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。 细数这一年……年初放假回来,我所管理的1—3#等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面对年中要竣工的压力,当时要完成的工程量还是很大的,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,如果哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,循序渐进,在保证工程质量的情况下保证工程

进度不落下。 经过几个月和同事们的一同努力,整个工程在有条不紊的向前推进着,就 当胜利的曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不大不小的玩笑,进入七月北京的雨水就开始多了起来,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困难,外墙漏水,地下室潮湿等种种问题都显现了出来,起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱,今天下雨地下室进水,明天刚刚把水抽干净,然后后天就又是一场雨,就这样反反复复,使得地下室的施工一直处于停滞不前的状态,但面对困难整个项目没有一个人退缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水,从此每当下雨的时候,不论白天晚上,施工现场都会出现我们的身影,大家有的联系指挥,有的亲自上手接泵拉线,尽量保证地下室不会积水。7月21日,可以说整个北京面临着一场考验,60年不遇的暴雨倾盆而来,从当天下午下雨开始,大家就有条不紊的按着计划准备着这场战役,时至傍晚,大雨倾盆,我们每个人都淌着水,带着工 人,每一栋楼,每一个漏水点的排查,只要发现漏水,马上处理排水,每个人的脸上没有丝毫的犹豫,反而更带着一种坚韧,就这样在这个暴雨倾盆的傍晚,我们一直奋战到了凌晨,在全市多处路段建筑积水严重的情况下,我们保证了我们所施工的项目地下室没出现明显大面积积水,第二天看着仍然可以正常进入施工的地下室,虽然我们都略带疲惫但大家脸上洋溢的更多是一种欣慰。

转正工作总结对公司感受

转正工作总结对公司感受 时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。在9 月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,发展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…。”我对这一文化理念非常认同,公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能发展壮大的重要原因。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的XX 人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。 四、不足和需改进方面。虽然到公司来了三个多月,对公司还不够了解,审稿熟练程度也不够,问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息

公司总经理年度任职工作总结

公司总经理年度任职工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 公司总经理年度任职工作总结 在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。 一、各项经济指标完成情况 1。销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。 2。利润:全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。 3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,**年木材价格每方比去年同期平均增长120xx元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。 二、加大销售力度,力求扩大市场。 年初我们就制定了**年和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。 (一)内埠市场 在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。 (1)以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业 第2 页共6 页

及其它中小客户。 (2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。 (3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。 (二)外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。 三、车间内部管理 作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理: (1)规范生产管理 车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:一是对车间各班组中华励志网 .zhlzw、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。 (2)质量管理工作 在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。1999年5月20xx1号两天顺利通过了ISO9001质量

公司领导班子述职报告

公司领导班子述职报告 各位领导: 在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥 各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此 同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报,请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮, 带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引

领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度 降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党 员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干 培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻 领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展, 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机, 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

2020建筑公司员工年终工作总结4篇

2020建筑公司员工年终工作总结4篇建筑公司员工年终工作总结1 今年是我进入公司的第三年,三年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面: 第一,这些项目具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 第二,是这些项目具有一定的复杂性。

在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。 进入设计院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人,从方案阶段到目前即将完工,我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在201x年面临任务多、建筑专业人手少的困难下,我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案,为以后施工图阶段打好基础。 三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导

【工作总结范文】个人年度总结及对公司的建议

个人年度总结及对公司的建议 一、人力资源管理 (一)加强人事管理 专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度,具有 完善的人才库和管理方法是基本保障。随着企业员工人数、工龄的递 增和员工的自然流动,目前有许多员工已经具备条件或者已经具有专 业技术职称及各类执业资格。应该建立一个完善的企业人员资料库, 内容包括入职时间、薪酬等级、专业职称、执业资格等。鼓励到达一 定从业年限的员工积极参加职称评审和报考执业资格,报名及审批手 续由集团人事部门牵头统一办理。通过建立人员资料库,对各职能部 门和机构的人员设置做出客观的评估,是否需要增加人手或者平行调动。减少人力资源的浪费和机构的臃肿。 (二)优先考虑聘用应届毕业生 应届毕业生比往届毕业生差的无非是社会经验和工作经验,这点 可以通过引导他们就业初期的兴奋度,适当的辅导,使他们按照自己 所在企业的人才发展规律健康成长。他们也可以通过在人生第一个正 式工作岗位熟悉企业流程,成为忠诚度的企业骨干力量。而从社会招 聘的往届毕业生,大多经历了工作的不如意,在一大堆怨恨中和失败 的经历中离开原来的工作岗位,对新的岗位和工作流程难免有不适应。 应届毕业生关注的主要是岗位的稳定程度以及各种保障是否到位,解决这些问题并不难,用比较少的投入,解决应届毕业生的后顾之忧,同时在工作能力上进行辅导和培养,换取优秀人才很高的工作热情, 不难获得合理的回报;对待应届毕业生的价值观,必须现实,必须符 合社会发展的需要,既然选择了这些人才,就是认可了他们的潜力, 就是期望他们的努力会带来更好的回报。但是,回报是双方向的,在 企业获得回报的同时,人才也需要生存空间、生活满意度以及社会地 位的提升作为回报,企业不能只注重兑现经济方面的承诺,还要准确

公司领导班子年度工作总结

公司领导班子年度工作总结 一、全方面增强学习,持续提升公司整体队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容 来抓,明确提出,要以提升员工整体素质为首要任务,实施有针对性 的培训计划,增强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提升自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人 民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施, 所以,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、 经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践准确学习贯 彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,准确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,持续提升自己的领 导水平。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部 看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,持 续强化措施,使班子建设沿着准确轨道前进。一是求思想上的统一。 坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始 终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,持续开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部实行廉政和遵 纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们即时传 达上级相关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐 败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现 得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

公司领导班子建设及总体工作情况

xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导: 大家好! xxxx年以来,受到国际金融危机影响,公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标,xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实总分公司工作会议精神,正视全球金融危机大背景下的困难和挑战,积极应对市场竞争,全力推进积极均衡的发展战略,加快业务发展,加大结构调整力度,广大员工群策群力,负重奋进,经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面,将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下: 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利,凸显凝聚力和战斗力的领导班子,是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来,面对新时期复杂多变的形势,xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻牢记“两个务必”要求,以科学发展观重要理论为指导,始终保持高昂的精神状态,以“自信人生二百年,

会当击水三千里”的朝气、勇气和信心,强烈的进取心,旺盛的创造力,走在时代的前列,敢于经受新的考验,迎接新的战斗,在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 (一)坚持学习,坚定信念,推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观,大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习,特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法,坚持学习马克思主义、思想、理论,用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题,努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫,不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力,提高科学XX决策的能力,提高把握大局、驾驭全局的能力,真正解决问题,处理矛盾,促进公司各项工作的全面发展。 (二)不断进取,开拓创新 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作;牢固树立和认真落实科学发展观,积极投身保险改革与发展事业;勤奋学习,刻苦钻研,不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力;准确把握保险发展形势,协调各方力量,解决复杂问题,不断优化保险发展环境;坚持理论联系实际,运用科学理论和先进经验指导工作,推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍

公路建设公司职工个人工作总结

公路建设公司职工个人工作总结 光阴如梭,xx年转眼即过,我在xx高等级公路总公司第四工程公司工作一年了,在这 将近一年里我学到了不少,特别谢谢公司提供给我一具成长的平台,让我在工作中别断的学习,别 断的进步,渐渐的提升自身的素养和才干,特别是在领导的大力支持下,这一年是故意义的、有价 值的、有收获的。我顺利的完成了四川援建项目测量工作,又记忆了XX路面 5 标项目测量工作。经过这些项目锻炼。熟悉了公司的运作程序流程,掌握了工作技术。这为将来的工作打下了一定的经验基础。下面我将这一年来的具体工作事情汇总如下: 一、认仔细真,做好本职工作。 在四川XX项目和xx路面5标项目中坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导中意; 在测量过程中遵章守纪,服从治理,做好本职工作;对测量工负责。熟悉设计图纸和施工图纸,严 格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确;施测后对 测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量操纵点测复查,确保测量数据正确;施测后对 测量仪进行保养工作:定期对测量仪进行自检自校;施工过程中,发觉咨询题及时上报;在本职测 量工作中没浮现过较大失误。 二、自觉加强理论学习,努 力提高政治思想素养,积极上进。 1.加强理论学习,首先 是从思想上重视。在过去的一段时刻里,我可以加强对政管理论知识的学习,仔细学习党的章程,学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想,并考虑“我怎么在自己的岗位上实践三个代表的重要思想”?并且注重加强对世界时事政治的了解,经过学习,提高了自己的政治鉴别能力,在大是大非咨询题面前,可以始终保持清醒的头脑。 2. 加强理论学习,其次是在行动上降实。在工作中针对自己的本职工作,系统地进行学习。 3. 加强理论学习注重实践,算是可以掌握并能熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。 4. 固然加强学习仍将是我将来工作和日子中的一项要紧的内容。别断加强学习,以习惯社会进展的需要,别断地提高自己的政管理论素养,以习惯社会经济进展的客观要求。 三、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际,别迟到,别早退,别旷工。做事要慎重仔细,向领导汇报的认真检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作别懈怠,别玩游戏、别闲聊、别做与工作内容无关的情况。 四、存在的别脚一是测量中的各种知识,需要时刻来学习,二是工作中别够大胆,要在别断的 学习过 程中改变工作办法,别断创新完善。 五、明年工作计划 1. 尽职尽责完成测量工作。要严格按照工程技术,提高工程质量;做到认仔细真测量、积极学习工程技术。 2. 努力完成领导交代下来的各项任务,可不能的学会为止,帮助领导排忧解难。 六、测量完成打算措施 1. 加强工程测量的治理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量方法; 2. 工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映,为了保证工程测量 成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格按照 国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的 仪器设备,执行有效的检测程序,在满脚测量精度的基础上积极为工程服务。 总之,一年来,我在工作上取得了一定成绩,理论水平、工作能力和自身修养有了一 定提高。但距领导和同志们的要求还有很多的差距:一是政管理论学习的系统性和深度还别

企业领导年终工作总结

企业领导年终工作总结 很高兴今天在这里举行公司的20xx年度总结表彰大会,20xx年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,20xx年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢。 下面,我向大会做工作报告,请审议。 一、××年工作回顾 ××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。 经营指标完成情况 全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益

总体保持了平稳增长的发展态势。 突出主营业务奋发拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕

建筑公司员工个人工作总结

建筑公司员工个人工作总结 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉, 如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 作为企业的一名建筑员工,做好相应 的建筑工作总结是非常重要的事情,这样 也便于工作的发展。下面就让小编给大家 分享建筑公司员工个人工作总结吧,希望 能对你有帮助! 建筑公司员工个人工作总结篇一 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同, 不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。又到了年底做总结的时候,细数这一年,可谓经历风风雨雨,有过艰辛也有过欢乐,自己回首这一年的路途,可以用基本满意来形容。下面首先先梳理下着一年的工作。 贯穿全年的主旋律!其实每个上班族 都是一样,自从你进入了职场,工作就会 占据你生活中的一大块时间,特别是对于

我们这些的年轻人,家庭的压力还不是太大,刚刚工作没几年,自己事业正处于开端时期,这段时间其实是自我提咼充实的最佳时期,别让几年后的自己后悔今天所做的事情,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,这正是我所追求的目标,也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。 细数这一年……年初放假回来,我所管理的1 —3#等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面对年中要竣工的压力,当时要完成的工程量还是很大的,装修阶段不比主体施工, 面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,如果哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,循序渐进,在保证工程质量的情况下保证工程进度不落下。 经过几个月和同事们的一同努力,整个工程在有条不紊的向前推进着,就当胜利的曙光就要到来之时,老天给我们开了

2020企业总经理年终工作总结

善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,有进步也有需要提升地方。下面是给大家带来的企业总经理年终工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 企业总经理年终工作总结1 本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。 一、强化形象,提高自身素质。 为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地

现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。 二、强化职能,做好服务工作。 工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。 入门阶段年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导“火线入党,在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾

城投公司领导班子2019年度工作总结

全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设,增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理,加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1

建筑公司员工年终工作总结

建筑公司员工年终工作总结 建筑公司员工年终工作总结 20XX 年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 我来五公司已有 3 个年头了,在这 3 年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、积累经验,落实到底施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在 150C 以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于 14 天,甲方在 7 天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

公司后勤领导年终工作总结

公司后勤领导年终工作总结 今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。下面,我作为后勤部的主管,就我们部门20xx年的工作,做个总结: 一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境 营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1.进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准; 2.强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境; 3.主动加强服务,提高员工的服务意识; 4.加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。 二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践 促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年,我在总结今年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 1.突出工作重点,落实管理目标责任制; 2.完善基础运行工作,推行目视化管理; 3.建立工作检查体系,提升全员工作监督意识; 4.加强工作总结,促进管理提升; 5.加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。 三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障 公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。 1.加强全员安全教育,提高员工的安全意识; 2.加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行; 3.安全检查,及时消除事故隐患; 4.治安综合治理,为营业创造有利的服务环境。 四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设 针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,今年,我有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。 1.岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练; 2.服务标准化,提高员工的现场服务能力; 3.员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象; 4.工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。 五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境 后勤部在做好营业运行服务的同时,工作总结按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

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