与卓越同行马云对话吴小莉
王小丫对话马云:电商、物流、金融铁三角缺一不可

王小丫对话马云:电商、物流、金融铁三角缺一不可i天下网商注:今年天猫与淘宝“双11”销售额或超300亿元,快件量将突破4亿件。
相当于王府井百货三个季度销量的两倍、沃尔玛中国半年销售额;预计今年全年销售额占社会消费品零售总额比重超10%;淘宝疯了,马云忙啥呢?在双11前夜,央视财经频道主持人王小丫专访阿里巴巴集团主席马云。
以下是采访实录:300亿不是一个大数字王小丫:不过前一阵马总和李克强总理有一次会见,看热闹的人说马云已经夸下海口了,说今年双十一会有三百亿,去年大家都知道是191亿,但是看门道的人说这当中要提升一百多个亿的空间,这是巨大的挑战,那么对于这两种说法您自己怎么看?马云:我觉得其实双十一经过第五年,我们去年开始制定,把双十一变成整个中国消费者和厂家的感恩节,真正把它变成一个消费者日,315做得很好,但是315基本上曝出了很多企业的问题,这个不能吃,那个不能喝,最终把消费者的热情下降了,但是中国还是有很多好的产品、好的服务,这些东西应该让消费者享受。
同时消费者和厂家之间不应该是对立矛盾的,我们在双十一之前做这么一个大胆的想法,应该变成厂家感恩消费者一年的支持,拿出最好的商品,拿出最便宜的价格去感恩消费者。
所以我们寄希望于变成全民消费的节日,事实证明去年的试点不错。
我个人认为三百个亿并不是一个很大的数字,但是我想再过几年,我们可以看1得到双十一有一千个亿的日子,这不仅仅是网货,我们去年提出双十一节不仅仅是淘宝、天猫参与,我们希望所有电子商务公司参与,我们希望所有线下商场参与。
我觉得三百亿不应该是大的问题,我现在最担心的不把需求迅速打开,而是要把需求稳健地释放出来,因为后面还有大量物流,还有金融机构的整个金融体系的建设,物流体系、售后服务。
所以不是追求多大的量就是好,所以控制节奏很重要,今年我是希望能够稳定在三百亿。
菜鸟只做物流系统王小丫:在销售额急剧增加的同时,物流公司也快疯了,像去年就有超过7000多万的包裹,很多卖家几乎是发动老的小的全都在送货,你觉得今年在这个问题上,在物流的问题上会不会有一些改善?马云:中国物流这两年有一个惊人的发展,前两年我见中国邮政总局马军生局长,我们当时判断中国快递要超过美国的数量而言,需要十七八年,我认为八到十年差不多了,而今年整个包裹数已经跟美国差不多了,快递员工人数从之前的十几万人到现在的两百万人,去年我最感动的也是所有快递人员把爸爸妈妈、二姨等都拉出来做快递,这是了不起的企业家创业精神。
那些年,关于马云“野导”的那些事

2018.06 疯狂英语(高中版)那些年,关于马云“野导”的那些事By Chen Shuangsheng马云是阿里巴巴集团的主要创始人。
马云的英语,马云的成就,连同他“奇特的面相”一样被人们所津津乐道。
美国《福布斯》杂志曾经评价马云“颧骨深凹,头发扭曲,露齿欢笑,顽童模样,5英尺高100磅重”。
就是这样一个长相颇似《E.T 外星人》里外星人的小个子,用一口“发迹”于“野导”经历的流利张扬的英语自信地告诉世界:阿里巴巴来了,中国来了!牛人“牛语”:1.谈不放弃:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
”On not giving up:“Today is cruel.Tomorrow is cruel 鄄er.And the day after tomorrow is beautiful.”2.谈过去的失误:“只要不放弃,你就还有机会。
如果不够强大,你就得专注、多想,不要蛮干。
”On past mistakes from “the dark days at Alibaba ”:“If you don 蒺t give up,you still have a chance.And,whenyou are small,you have to be very focused and rely on your brain,not your strength.”3.谈团队合作:“如果我们是个优秀的团队,并且知道奋斗的目标,我们就可以以一当十。
”On teamwork:“If we are a good team and know what we want to do,one of us can defeat ten of them.”4.谈使命:“要是我失败了,也没关系。
至少,我把一些想法传递给了其他人。
即使我未能成功,总有后来者会成功过。
”On having a larger mission:“It doesn 蒺t matter if I failed.At least I passed the concept on to others.Even if I don 蒺t succeed,someone will succeed.”5.谈毅力:“我们一定会成功,因为我们年轻。
马云励志演讲:十年历程,十年展望马云的成功历程

马云励志演讲:十年历程,十年展望马云的成功历程马云励志演讲:十年历程,十年展望马云励志演讲:十年历程,十年展望谁要是游戏人生,他就一事无成;谁不能主宰自己,永远是一个奴隶。
——歌德十年历程,十年展望——马云在阿里巴巴10周年庆典上的演讲马云:感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。
为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。
刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家! 十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国互联网会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。
十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在互联网世界。
我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。
我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。
那么是什么让我们活了下来让我们坚持走到现在今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。
我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个互联网时代,我们幸运生活在中国。
财富人生马云专访对白

精心整理财富人生马云专访对白叶蓉:观众朋友,今天走进财1人生的这位嘉宾,相貌清奇,身单力薄,却有着大侠般的胸怀与气概。
他合纵连横,书写IT春秋,笑傲网络江湖。
之所以给他如此高的评价,是因为他为800多万家中小企业和上千万的普通人打开了一扇通往财1的大门。
他用一个梦想,把中国的蚂蚁兵团前所未有的团结在一起。
他,就是阿里亿美金是外部出了问题。
这半年来互联网的泡沫并不亚于2000年。
另外,我们公司这两年内被聚光灯照得太多,这样就会火气太旺。
一个平均年龄26岁的公司,就像一个6岁的孩子突然长到了1米8,但是他脑子实际上只有6岁。
如果他自认为脑子也有1米8,也有那么高,他肯定会闯祸。
我看过很多这样的企业。
所以我们不断地提醒自己,我们今天才6岁。
我们今天的基础还很差,我们整个体能还跟不上,供血很容易跟不上。
我们还要记住我们的影响力。
因为人长到1米8之后,随便打出一拳都有可能山崩地裂。
我们每走一步棋都要考虑对别人造成的影响。
叶蓉:让我们先回到2005年的8月11号。
就在那一天,阿里巴巴挟雅虎10亿美金的巨资,并购雅虎中国。
这是迄今为止中国互联网历史上规模最大、影响最为叶蓉:那会儿还没有阿里巴巴?马云:没有,那时我还在做外经贸部的电子商务中心。
那次见面以后我们几乎就没有联系过。
我在1999年创办阿里巴巴时曾给他写过一封信。
我说我没有加入雅虎,但是我自己准备创业,我做的网站叫阿里巴巴。
2005年4月底,这么多年了,他突然写了一封信,祝贺我,说他一直在关注我们,阿里巴巴发展得很不错,说有机会想跟我探讨一下未来世界互联网的走势,搞得很虚的样子。
我就给他回了封信。
后来和朋友们在美国的圆石滩高尔夫球会参加一个中美企业家之间的一个论坛,在那我碰到了杨致远。
他约我见一见。
我们两个人在沙滩上谈了十分钟。
那天特别冷,Google投资我公司的总部,作为我的一个策略投资者。
我对雅虎说,你愿意在中国市场百分之百拥有一家排名在30名以外的公司还是喜欢拥有40%这家的公司,而这家公司在中国市场是排在前三名的。
马云申论作文素材

马云申论作文素材1. 挑战与机遇并存的新经济时代:马云的创业故事马云作为阿里巴巴集团的创始人,是中国互联网行业的重要人物之一。
他创立了中国最大的电子商务平台,也在推动互联网普惠和数字经济发展方面做出了巨大贡献。
马云的创业故事展现了新经济时代的挑战与机遇并存,激励了无数年轻人追逐梦想和创造力。
2. 马云对于社会责任的承担马云在阿里巴巴集团的成功背后,也展现了他对于社会责任的高度承担。
马云提出了"一小时公益"和"阿里公益"等举措,鼓励员工和企业投身于社会公益事业。
他还致力于推动乡村教育和环保事业的发展,通过阿里巴巴公益基金会搭建了一座数字乡村希望小学,推动了教育公平的实现。
3. 马云对于全球化的坚持与实践马云始终坚信全球化是企业成功的关键之一,他积极参与全球化竞争,推动中国企业走向世界。
他提出了"阿里巴巴资源拓展"战略,将阿里巴巴打造成为全球性的电子商务平台,并积极布局全球市场。
此外,他还积极倡导数字经济的发展,通过数字化技术创新推动全球经济的互联互通。
4. 马云对于创新和创业精神的弘扬马云一直弘扬创新和创业精神,鼓励年轻人勇敢追逐梦想。
他提出了"做小而美的事情"的理念,鼓励创业者在小而美的领域中发挥自己的特长与优势。
他倡导"敢想、敢试、敢为"的创业精神,鼓励年轻人在创新创业的道路上勇往直前,尽情发挥自己的才华与潜力。
5. 马云对于数字经济的推动马云是数字经济的倡导者和推动者,他认为数字经济将成为未来经济的主要驱动力。
他提出了"新零售"概念,将线上线下整合,推动实体零售转型升级。
他还倡导数字技术的应用,推动互联网+、大数据、人工智能等前沿技术的发展,为中国数字经济的腾飞作出了杰出贡献。
马云曾对前台小姐说 坚持10年分红2亿 20年过去她怎样了

马云曾对前台小姐说坚持10年分红2亿 20年过去她怎样了众所周知,马云的创业经历几经波折。
前后历经数次失败,才守得云开见月明,成就现在"马爸爸"的商业帝国。
而最初,阿里巴巴的创立是极为"匆忙"的。
在1999年创立初期,团队办公地点就在马云家中,一个房间容纳35人,每天工作时长长达16-18小时。
资金也十分紧张,员工出门办事基本全靠一双腿,不得已打车时只打夏利,因为那时夏利比桑塔纳每公里便宜两元。
由此可见,庞大的帝国不是一日建成的,需要众人一砖一瓦地去建设。
而董文红,就是在这么艰苦的创业初期来到阿里巴巴。
从前台到行政主管董文红毕业于浙江大学。
2000年进入阿里巴巴时,他30岁,有7年的物资贸易经验。
当时她应聘的职位是行政助理,但没有被选上。
不服输,她又来阿里面试,不过这次是被阿里调到前台。
前台,听起来是个简单轻松的岗位。
但事实并非如此。
阿里巴巴刚成立,拜访电话很多,节奏很快。
但是以前的工作经验与现在的职位不匹配,这使得董文红无法在早期与同事合作。
工作上的摩擦使得董文红对是否能从事好这份工作产出些许怀疑。
好在当时担任阿里人力资源负责人察觉到董文红的变化,主动与董文红进行沟通,帮助她适应工作环境。
经历初期的手忙脚乱,董文红在处理工作方面变得井井有条起来。
然后一件非常有趣的事情发生了。
工作几个月后,一位客人拜访马云。
按照程序规则,董文红要求客人登记。
客人大怒,大喊我和马云是朋友,然后转身就走。
董文红惊吓得不知如何是好。
好在后来马云留下客人,也并未责怪她,反而向她道歉并向她传授一些待人技巧。
正是这亲切的态度,真诚的举动让董文红对公司产生了一种家的归属感。
董文红在工作方面得心应手起来。
不仅如此,从一些小事上能看出她认真负责的态度。
董文红会主动给经常去上海出差的同事发沪杭间列车时刻表;主动到公司咖啡吧购买一些冷饮;帮助无法主动联系客服的客户回答一些基本问题。
这些发自内心的自发举动,让同事们对这位精致的女士印象深刻。
马云、史玉柱、牛根生赢在中国经典语录集

1. 马云:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
马云:永远不要让资本说话,让资本赚钱,让资本说话的企业家,我觉得不会有出息。
但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
2. 马云:可以让别人持久赚钱的想法,我想有一天资本一定会听你的。
3. 李文书:一个人成功的高度,不是他曾经把握的高度,而是他到最低点反弹的高度。
4. 李文书:对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。
5. 王利芬:优秀的男人的标准?6. 李文书:第一个负责,具有大理想,第三个兑现承诺。
7. 马云:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。
8. 马云:做企业不是做侠客9. 王强:有一种行为叫做消费,有一种动作叫做购买,有一种方法叫做优惠,有一种心情叫做满意。
10. 王强:赚钱是您的才能,省钱是您的美德。
11. 马云:少做就是多做,不要贪多,做精做透很重要。
12. 马云:如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我觉得你应该做的是不去挑战它,而是去弥补它,做它做不到的,去服务好它,先求生存,再求战略,这是所有商场的基本规律。
13. 马云:职业经理人和企业家之间的区别。
我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人,所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人,职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。
14. 马云:不是去跟他挑战,而是要去弥补和服务,有时候甚至是嵌入。
15. 马云:做人、做事、做企业必须一贯。
16. 史玉柱:关于这个整合,我听来听去我觉得好像意义并不大。
我觉得你现在最需要的,应该是第一是销售。
因为你这类企业是销售在拖动你的产品,销售拖动你的研发,然后再是委托给别人加工。
马云三分钟演讲稿学生(3篇)

第1篇大家好!我是马云,今天很荣幸能在这里与大家分享我的想法和经历。
时间有限,我将用三分钟的时间,与大家探讨一些关于梦想、创新和未来的话题。
首先,我想谈谈梦想。
我相信,每个人都有自己的梦想。
我的梦想是让中国的小企业能够通过网络走向世界。
这个梦想源于我年轻时的经历。
我出生在一个普通家庭,小时候家里很穷,但我从未放弃过对知识的渴望。
那时候,我就立志要改变自己和家人的命运,让我们的生活变得更好。
我记得,在我大学毕业后,我找了一份普通的工作,每天朝九晚五,生活平淡无奇。
但我内心深处,始终有一个声音在呼唤我:“马云,你的人生不应该就这样结束!”于是,我决定辞去工作,去实现我的梦想。
我创立了阿里巴巴,一个最初只有18个人的小公司。
那时候,我们面临着无数的困难和挑战,但我们始终相信,只要我们坚持不懈,梦想终将实现。
今天,阿里巴巴已经成为全球最大的电子商务平台之一,帮助了无数的小企业和创业者实现了自己的梦想。
接下来,我想谈谈创新。
创新是一个国家、一个企业乃至一个人不断前进的动力。
在我的职业生涯中,我一直坚信创新的重要性。
阿里巴巴的成功,离不开我们对创新的执着追求。
记得在创立阿里巴巴初期,我们面临着许多竞争对手。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们不断进行技术创新,推出了一系列创新的产品和服务。
比如,我们的在线支付系统支付宝,它改变了人们的支付习惯,为电子商务的发展提供了强大的支持。
创新不仅仅体现在技术层面,更体现在思维方式和文化层面。
我们鼓励员工敢于挑战权威,勇于突破传统,不断尝试新的思路和方法。
这种创新精神,已经成为阿里巴巴企业文化的重要组成部分。
最后,我想谈谈未来。
未来是充满无限可能的,但同时也充满挑战。
在这个快速变化的时代,我们需要有远见,有勇气,有决心去迎接未来的挑战。
首先,我们要关注科技的发展。
人工智能、大数据、云计算等新技术正在改变我们的生活方式和商业形态。
我们要紧跟科技发展的步伐,不断提升自己的技能和知识,以适应未来的变化。
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《与卓越同行》 马云对话吴小莉 吴小莉:洞察趋势,改变未来。大家好,欢迎收看《与卓越同行》。 我有一位朋友,在近20年前,他干了一件当时中国人听不懂的事,他说要把中国的企业放在网上,身边的人说,他是书生、是疯子,但是他成功了。十年前他说要在中国打败ebay,现在他的电商平台,一个购物狂欢节,日交易额191亿元,直到现在还没有人能够完全看懂他究竟要做什么,但是大部分的人都同意,他改变了许多中国人的生活。
今天他还在路上,对于今后五年中国人的未来,他有一个想法,有请阿里巴巴集团主席马云。 吴小莉:马云,我以为你会小跑步呢。 马云:大家好。 吴小莉:很多人都愿意从马云的眼光看未来的互联网世界,因为好像他常常会看到不同的地方。告诉我们,今天你想要告诉我们的预见或想法,一句话先概括一下。
马云:其实来讲,2012年大家担心的灾难,担心的变化,不是一个世界的灭亡,而是旧的世界的崩溃,新的世界的起来,所有人有没有准备好迎接这个新的世界。
吴小莉:好,我给您一个开篇的机会,告诉我们今天讨论的主题。 马云:我相信很多人都看过《2012》这个电影,大家发现整个世界的政治在发生变化,经济在发生变化,环境在发生变化。这个世界有钱的人不高兴,没钱的人也不高兴;有事业做的人不高兴,没事业做的人也不高兴。到底发生了什么事情,从我这个行业来看互联网,就人类真正开始进入了互联网信息时代,进入信息时代一个最大的变革。经济行业,以前在上世纪工业时代,所以的企业都讲究规模、讲究大、讲究标准。现在的企业都开始,要讲究小、特色、附加值,以前是企业越大越好,今后的企业是越小越好,是小而且美。这是我自己的看法,而且我坚定不移的认为,未来的世界一定是小企业越来越好,大企业越来越累。
吴小莉:您刚才的核心观点,其实就是未来小企业,可能因为它的小而美,具有改变世界的能力。 马云:是。 吴小莉:那么我们现场呢,其实有6位问道团的团员,大概200多位的清华经管学院,以及创业营的同学们。接下来的时间,他们会和我们一起来论证,您说的这个未来。我们刚才听了您的未来之后呢,做了一个短片,这个短片上下穿越了将近前年,一起看看。
短片: 在过去,我们的每一步交易,通常发生在10米之内,我们的声音消失在20米之内。“他在卖什么的,我听不见”。 我们的朋友通常在两公里以内,“今天上哪儿”,“我们去马云家吃饭吧”。我们的生活半径通常在10公里之内,“马云怎么不来喝茶”,“太远了”。
我们的品牌,通常传播在50公里之内。 在未来,我们的交易不再受距离阻碍,“亲,我要买一斤猪肉,包邮吗?”,“亲,已发货,包邮,记得给好评哦”。
我们的声音可以传遍每个角落,我们的生产可以自由组合,“谁有马车零件”,“我有车轴”,“我有轱辘”。 我们可以根据自己的喜好定制产品,我们的梦想可以变成现实,“我要建一座大宋朝最大的大茶楼”,“我要造一辆世界上跑得最快的车”,“谁帮他”。
足不出户,让我们的品牌名扬天下。 吴小莉:图呢,其实只是一个点题,就是现在的世界,跟我们过去的世界差距很大了,未来五年会变化得更大,未来的互联网世界,会是什么样的一个企业的状态?
马云:我记得有一年我去日本,看见一个小店,门口贴了一个条说,“本店庆祝成立147年”,总共我估计,也就小20平方米的一个店,里面卖的各种糕点,你看见那老头,那老太脸上洋溢的笑脸说,“我们家这个店开了好几代了,147年,日本什么天皇啊,什么什么大家族的人,都买我们的糕点”。你觉得特别有一种幸福感,互联网时代速度会发展越来越快,变化越来越快,每一个人,每一个很小的单位,都可以做出,以往一个大企业可能做不到的事情。所以,我个人觉得,未来的世界是小的世界,影响中国经济未来的一定是小企业。
吴小莉:有创新力的小企业。 马云:对。 马云:我一直觉得做企业做大了,是一种变态行为,姚明这样的身材是不正常的,我们这样的身材也不正常,一般一米七八才正常。对,所以这个,企业量力而行。
很多人在讲,哎呀,这个要想成为马云,我觉得,第一,成为马云你会很痛苦,今天要我重新选择,我一定不会再做马云,太辛苦了。这是实话,你看我们这个做大了以后,一会要担心资金,一会担心这个规模太大,一会儿员工,一会儿社会上各种事就出来,远远没有幸福感。
吴小莉:你现在没有幸福感? 马云:我现在的幸福感跟那个不一样,我是已经爬到七千米高空的时候,我只能享受七千米高上的这种幸福感,这种幸福感。。。
吴小莉:有点缺氧。 马云:相当缺氧。其实你是不愿意上去的,所以有的时候,你走上去了,再下来你反正也不容易下来了,既然爬不上去了,我们就待在那儿呆着吧。你只能这样了。 吴小莉:但是,你还得再往上爬吧? 马云:哎呀!这个说实在的,假设我可以不爬,我一定不爬了。 吴小莉:但是,我认识的马云不会不爬。 马云:我今天放下不爬呢,我自己觉得自私了一点,我从来就没想过,我今天可以做到这个样子。所以这一切的运气,人的运气过多以后,如果你做得不对,这些运气都会变成晦气,所以,你如何把运气分享给别人,这可能才能够保持你后面日子好过一点。所以你既然已经到了七千多米,很多人想上来,帮他们上来吧。
吴小莉:今天你是想要帮更多的小企业,走到七千米,但是如果我们放眼到未来五年的话,告诉我们是因为什么样的市场变化,未来的小企业,它能够创造它的个性和价值,取得它的利润?
马云:市场变化的很重要原因是需求变化了。我很小的时候,或者我爸爸妈妈年轻的时候去买衣服,听说这件衣服北京城里一天卖出五千件,大家排着队就买这个,因为那是时尚。现在北京城里,你可以卖这件衣服只有一件,卖得非常贵,也有人会买。如果听说这件衣服已经有500件卖出去,就没有人有兴趣了,人们对个性化的需求,发生了很大的变化。今后的企业,你不为消费者改变自己,你会死得连自己都不知道该怎么办,所以我有时候看到今天,还有很多企业在拼命打杀价战的时候,挺悲哀的,这个时代快速过去了。所以你看到最近的杀价,实际上就是黄昏后的蚂蚱,蹦跶不了多少天,实际上是最后的疯狂。
吴小莉:再想象一个变化,个人的变化,比如说就业可能会产生变化,我不用都去大城市了,或者是有一些年轻人现在告诉我,他也不一定要去大企业了,这是不是也是一个变化?
马云:今后的老百姓,年轻人去大企业的会越来越少,去特色企业、幸福企业,美的企业的人会越来越多。中国的13亿人口,是绝不可能靠国有企业,靠大企业解决就业的。解决就业的核心,那就是小企业,如何让每个小企业增加一个两个的员工,这个中国就会解决很多就业,所以我觉得这个才是,对中国社会真正有贡献的。
吴小莉:很多人可能都想创业,但是都会面临的像您提到,第一个门槛可能会是资金。 许玮:我叫许玮,大学刚毕业,我一直向往自由独立的生活,我用打工攒下的所有积蓄,开了这家小的美甲店,也就是从这一天起,我不得不面对将来的严酷挑战,我需要聘请更专业的美甲师,需要购买更先进的设备。我尝试着通过互联网,去筹集资金,但是面对这些零评论、零转发、零回复的求助,我不知道我的未来究竟会怎样?
吴小莉:在座的有很多的年轻朋友,可能也有一些朋友有着一些小小的梦想,我就想问马云,其实像这样的梦想,许玮她能够怎么办?
马云:怎么办?这种情况,几乎所有的创业者都碰上过,谁告诉我没碰上过?渡过的人活,倒下的死,很简单。所有创业者一开始如果想到,哎呀,我本来可以做得很大,我就是缺钱,基本都做不大。如果我要投资她,我问她一天有多少客户,每天的利润有多少,融资的核心,不要拿别人的钱来烧你的钱,而是要明白,别人给你钱是因为你有利润。你看到了前景,融资是要付出巨大的代价的,绝不是说服别人那么容易。 吴小莉:这个论点很好。而且你刚才讲了一个关键,融资可不是一件容易的事,融完资以后,面临的问题还可能更大。
马云:那当然,融了资以后,麻烦多很多了,本来没人管你,现在全管你了,而且管你的人,都是不讲道理的。
吴小莉:我们这里有一个专门做投资的,可能是,到时候投资你以后要管你的人。刘明豫,机构投资人是不是,确实要看准了机会才会投资?
刘明豫:这样的企业或这样的创业者,在中国有不计其数,因为像这样是一个很典型的,一个三无的一个企业,没有资金、没有核心的技术,更没有这个很好的、很创新的盈利模式。影片里边这个创业者,我觉得精神可嘉,但是呢,的的确确如蚂蚁所说,她需要自己渡过这个困难,所有投资人,都喜欢锦上添花,而不是雪中送炭,我必须得这么说。
马云:对,这个我觉得讲得非常好对,最早创业者,一定是问亲戚朋友借钱的,米别去骂银行,银行跟投资者都一样,一定是锦上添花,他们如果不锦上添花,谁给他们钱啊。他们的钱也是一点点融来的,退休基金的钱也不容易。
吴小莉:你刚给了一个很好的想法,你要做到小,先把自己的特色做出来,做到灵动了,再来想下一步。
马云:是。所以,我要是她,三年以内,我就把我的小店,规模做小、味道做好、客户回头率做高,慢慢地、一点点走,别考虑融资,先考虑怎么把客户服务好。我今天做了20双手,明天做了30双手,这个乐趣更重要。
吴小莉:马云多次提到小企业的世界,而且提到了小而美。小而美,它最重要的是创新的能力,它到底能够怎么样的创新,我们曾经看过一个例子,马云也曾经提到过,一起来看看这个例子。
王宇:我是王宇。 李林韬:我是李林韬。 王宇:我们都是爱车的人。 李林韬:对。 王宇:我们一直有一个梦想,就是造一辆属于自己的超级跑车, 李林韬:从最开始我们的目标就特别明确,要找一款最经典,最有代表性的车,去模仿它。 王宇:这辆不是,这辆不是,这些都不是,是它,就是它了。一开始没人支持我们,谁支持啊,谁都不支持。
李林韬:后来,我们就开始在网上找零件了,全车两万多个零件,其中有3000多个是从网上买的。 王宇:自从开始网购了以后,制作进程的确快了不少。