(完整版)物业服务品质检查表

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物业品质部服务检查表

物业品质部服务检查表
节假日安全巡视在节假日开始前
楼内公共区域巡视每日一次
共用设备设施巡视每日一次
消防设备设施巡视每日一次
水泵房巡视每日至少两次
安全巡视白天、夜间至少各两次
公共清洁区域巡视每日至少两次
物业服务等级规范
日常巡视管理制度
14
检查结果
合肥星辰亮美物业管理有限公司
物业品质部服务检查表(总3页)
物业品质部服务检查表(品质部)
序号
项目
质检内容
检查依据
备注
1
工作
计划
制定本项目部全年有效的工作计划,
并结合项目部年工作计划按计划组织实施
(项目负责人的全年工作计划)
年工作计划
月工作计划
2
管理
制度
查找方便,部门工作人员熟知其本职内容
公司下发规章制度文件
3
项目部
公告、
通知
用印记录表
纸版收存签字确认完整
会议纪要
6
员工
考勤
考勤内容真实准确,符合文本格式,
电子版、归档及时齐全,
项目人员编制多少人
考勤表填写规范
项目名称:质检人员:项目负责人:检查日期:
7
员工
仪容
仪表
项目部员工仪容仪表着工服、戴工牌情况
规范用语符合情况抽查项目部员工仪容仪表
工作时间统一穿工服、戴工牌情况
工服整洁符合着装要求公司规范用语
存档的公告文件、通知
项目部公告文件按要求公示并拍相片存档
公告文件应登记、存档完整
印章使用管理规定
物业服务等级规范
4
合同
管理
物业服务合同
分包服务合同
合同时限
有无越权情况

物业管理服务质量综合检查表

物业管理服务质量综合检查表
2
是否按规定进行设备维护保养
是□否□
3
运行巡查及保养等记录是否齐全是Fra bibliotek否□4
特种设备仪表是否按规定检测
是□否□
5
岗位职责及操作规程是否明示
是□否□
6
设备设施管路是否洁净
是□否□
7
各种标识是否清洗完好
是□否□
8
工作场所是否干净整洁
是□否□
9
公共设施是否定期巡检
是□否□
10
报修、工具和耗材记录是否齐全
是□否□
11
库房出、入领用记录是否齐全
是□否□
1




是否建立领导小组制度和职责
是□否□
2
是否与外委方签订安全协议
是□否□
3
中监控室是否实施监测
是□否□
4
是否具有上岗资格证书
是□否□
5
保安是否按规定时间巡视
是□否□
6
车辆管理记录是否齐全完好
是□否□
7
消防、监控各项记录是否齐全
是□否□
8
消防图纸档案应急预案是否齐全
是□否□
7
检查、整改、验证记录是否完整
是□否□
8
是否有员工培训及考核记录
是□否□
9
各种报表统计上报是否及时
是□否□
10
物资备件采购审批上报是否及时
是□否□
11
客户投诉及满意度资料是否齐全
是□否□
12
物业档案资料是否齐全规范
是□否□
13
工作场所是否规整有序及整洁
是□否□
1



物业品质部服务检查表

物业品质部服务检查表
物业品质部服务检查表(品质部)
序号
项目
质检内容
检查依据
备注
1
工作
计划
制定本项目部全年有效的工作计划,
并结合项目部年工作计划按计划组织实施
(项目负责人的全年工作计划)
年工作计划
月工作计划
2
管理
制度
查找方便,部门工作人员熟知其本职内容
公司下发规章制度文件
3
项目部
公告、
通知
用印记录表
存档的公告文件、通知
项目部公告文件按要求公示并拍相片存档
电子版、归档及时齐全,
项目人员编制多少人
考勤表填写规范
项目名称: 质检人员: 项目负责人: 检查日期:
7
员工
仪容
仪表
项目部员工仪容仪表着工服、戴工牌情况
规范用语符合情况抽查项目部员工仪容仪表
工作时间统一穿工服、戴工牌情况
工服整洁符合着装要求公司规范用语
物业服务等级规范
关于工服的管理规定
员工工牌管理规定
楼内公共区域巡视每日一次
共用设备设施巡视每日一次
消防设备设施巡视每日一次
水泵房巡视每日至少两次
安全巡视白天、夜间至少各两次
公共清洁区域巡视每日至少两次
物业服务等级规范
日常巡视管理制度
14
检查结果
合肥星辰亮美物业管理有限公司
10
装修
垃圾
装修垃圾管理符合要求
有装修垃圾集纳专用地点
装修垃圾存放地应设有围栏,
有覆盖装修垃圾做到及时清理
物业服务等级规范
垃圾清运管理规定
11
消杀
防疫
投放地点张贴投放通知
投放药品期限按政府规定喷洒消毒剂、

物业管理--物业服务品质督导必查项检查表

物业管理--物业服务品质督导必查项检查表
3.不合格
高压配电房
设备房有明显安全警示标识并有效锁闭。
1.合格2.基本合格3.不合格
配置绝缘毯、绝缘手套、绝缘鞋等防护用品,仪器仪表按要求进行年检;工程人员持有效高配证。
1,合格2.基本合格
3.不合格
按照8S管理要求配置挡
1.合格2.
一序号
检查内容
检查内容
检查标准及方法
存在缺陷
检查结果
鼠板、上墙文件、系统图、责任人、温湿度计、灭火器、标识系统等。
1.合格2.基本合格
3.不合格
外来人员和车辆出入进行登记。
1.合格2.基本合格3.不合格
门岗办公室、岗亭或岗台符合公司8S管理要求。
1.合格2.基本合格
3.不合格
2
防全理消安管
消防主机
检查消防主机,显示故障数不大于消防点位总数的0.2%。
1,合格2.基本合格
3.不合格
火警报警器
测试任意1个消防点位的手动报警器,对照消防主机显示与地址编码一致。
1.合格2.基本合格
3.不合格
消防泵和喷淋泵
检查消防泵房,要求消控室联动消防泵和喷淋泵,能正常启动。
L合格2.基本合格
3.不合格
喷淋系统
在地下室任意防区的末端放水阀进行放水试验,压力正常。
L合格2.基本合格3.不合格
栓水火统压消系
在屋顶消防水箱边最不利测试点进行放水试验,水压正常。
1.合格2.基本合格
1,合格2.基本合格3.不合格
说明:红色区域的内容为一票否决项,如十大项中任意一项红色部分的检
查结果为不合格,则该大项视为不合格。
—END—
8
楼地室全理顶及下安管
顶楼屋面
顶楼设置安全警示标识和禁止高空抛物的温馨提示。

开发商对物业服务质量的检查表

开发商对物业服务质量的检查表

开发商对物业服务质量的检查表1. 目的本检查表旨在帮助开发商对物业服务质量进行全面的检查,以确保物业服务达到高水平,并提供改进的机会。

2. 检查项目2.1. 物业维护- [ ] 物业保洁是否及时、规范,包括公共区域的清洁和垃圾处理。

- [ ] 物业设施是否正常运行,如电梯、消防设备、供暖系统等。

- [ ] 物业维修是否及时响应,并能有效解决住户报修问题。

- [ ] 建筑外观和公共区域是否维护良好,如绿化、道路、墙壁等。

2.2. 安全管理- [ ] 安全设施是否完善,如门禁系统、监控摄像头、防盗警报器等。

- [ ] 物业是否定期进行安全演练,以确保住户熟悉应急程序。

- [ ] 物业是否及时修复存在安全隐患的设施或区域。

- [ ] 物业是否采取措施维持小区的安全和秩序。

2.3. 社区服务- [ ] 物业是否提供良好的客户服务,包括对住户的疑问和投诉的及时回应。

- [ ] 物业是否定期组织社区活动,以促进住户之间的交流和社区凝聚力。

- [ ] 物业是否提供便利的生活服务,如快递收发、垃圾分类指导等。

3. 检查结果记录- [ ] 检查日期:_________________- [ ] 检查人员:_________________- [ ] 检查结果总结:_________________- [ ] 针对改进的建议:_________________4. 检查反馈与改进- [ ] 检查结果应及时向物业管理团队反馈,并要求他们采取相应的改进措施。

- [ ] 物业管理团队应建立改进计划,明确改进目标和时间表。

- [ ] 改进计划的执行情况应进行跟踪和评估,确保改进措施的有效性。

以上为开发商对物业服务质量的检查表,开发商应根据实际情况进行具体的检查并记录相关结果。

检查表的使用旨在提供一个简单而有效的工具,以确保物业服务质量的提升和改进。

物业检查表

物业检查表
部门
物业服务质量检查记录
年月日
序号
巡检项目
检查时间
检查结果 合格 不合格
整改形式 告知 整改单
整改结果 整改 未整改
检查人

楼宇内
1
暖气柜(阀门、管道)
2
阁楼、天窗
3
楼宇门是否完好
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4 照明开关、照明灯、楼道灯
5
窗户玻璃
6
可视电话门口机
7
地面、角落、边线卫生
8
墙面、顶面、天台卫生
9
楼梯扶手、栏杆卫生
10
2、检查发现问题当日送达各责任部门。并跟踪整改,直到整改合格。
指示牌卫生
11
窗台、门厅卫生

设备间
1 地面、墙面、顶面、门窗
2 水表、电表、各种阀门管道
3
设备间是否漏水
4
设备房是否关闭

公共区域
1
消火栓
2
路灯、草地灯
3
路边石、人行道地面砖
4
各种井盖
5 下水管、落水管、空调管
6
墙体、雕塑、健身设施
7 装修及装修垃圾是否违章
8 绿地占用、乱搭建、乱建
9
家禽、宠物管理
10
车库改变用途否
11 小商、小贩、可疑人员管理
12
摄像头、周界报警
13
围墙护栏
14
违章车辆管理
15
公共区域地面卫生
16
绿化卫生、绿化养护
17
商铺区域地面卫生
18 商铺区域绿化地面卫生
19
电梯运行情况
20 各门岗出入口执勤情况
21
各门岗环境卫生

开发商对物业服务质量的检查表

开发商对物业服务质量的检查表

开发商对物业服务质量的检查表一、服务态度- [ ] 服务人员是否主动热情地迎接业主和访客?- [ ] 服务人员是否友好、有礼貌并及时回答业主和访客的问题?- [ ] 服务人员是否主动提供帮助并解决业主和访客的问题?- [ ] 服务人员是否主动关注业主和访客的需求并提供相应的服务?二、维修保养- [ ] 物业维修人员是否及时响应业主的报修请求?- [ ] 物业维修人员是否及时解决业主的报修问题?- [ ] 物业维修人员是否具备专业的技能和知识?- [ ] 物业维修人员是否保持工作区域的整洁和安全?三、环境卫生- [ ] 物业是否定期清洁公共区域和设施?- [ ] 物业是否及时处理垃圾和污染问题?- [ ] 物业是否保持绿化和花草的良好状态?- [ ] 物业是否定期检查并维护公共设施的正常运行?四、安全管理- [ ] 物业是否采取有效的安全措施,防止盗窃和入侵事件?- [ ] 物业是否具备应急救援措施和设备?- [ ] 物业是否定期检查和维护消防设施的正常运行?- [ ] 物业是否定期组织安全培训和演练?五、业主沟通- [ ] 物业是否定期组织业主会议和沟通活动?- [ ] 物业是否及时回复业主的咨询和投诉?- [ ] 物业是否主动收集业主的意见和建议?- [ ] 物业是否定期向业主反馈工作进展和改进措施?六、其他- [ ] 物业是否按照合同约定提供相关服务?- [ ] 物业是否遵守相关法律法规和政府要求?- [ ] 物业是否具备必要的许可证和资质?- [ ] 物业是否及时缴纳相关费用和税金?> 注意:以上检查表仅供参考,具体内容和要求可根据实际情况进行调整和补充。

---以上是开发商对物业服务质量的检查表,用于评估物业服务的各个方面。

开发商可以根据实际情况进行检查,并及时采取措施改进服务质量,以提供更好的物业管理服务。

物业公司品质检查全表格

物业公司品质检查全表格

质量检查全表房子管理部分检查项目检查内容检查方法检查结果记录备注房子表记栋、单元、户门号表记能否齐备、完好;主要路口能否查察现场 .设有显然路标房子构造房子构造能否完满,能否存在安全隐患查察现场能否有违犯规划、改变房子构造、自占公用面积等现象 .查察现场 .房子外观外墙面砖、涂料等装饰资料能否有零落、污迹.查察现场 .室外空调安装空调安装地点能否一致、合理 .查察现场 .公用处所(地)公共设备设备(道路、场所)能否有破坏现象查察现场业户申请装饰流程能否切合要求查察记录3-5 份.装饰管理装饰查收能否按规定进行查收查察记录3-5 份能否按规定按要求进行装饰巡逻查察现场、查察记录检查监察状况咨询、查察记录 3-5份公用设备、设备管理部分检查项目检查内容检查方法检查结果记录备注各种设备、设备台帐查察资料、查察设备3-5 台设备房现场管理查察现场综合要求各管理制度、系统图、运作规程等能否上墙.查察现场 .值班、交接班记录能否记录完满、清楚查察记录质量巡逻记录能否记录完满、清楚查察记录交接查收各设备设备查收记录表(交接单)查察记录安防系统消防系统电梯系统给排水系统照明系统泊车场管理系统其余设备、设备移交资料清单;工程质量问题办理通知单能否按规定巡视检查,存在问题能否能实时解决消防联动柜能否运转正常消防管道、开关能否表记清楚、无锈蚀、阀门能否转动灵巧、在正常地点消防水压力能否达到规定压力设备信号指示和各控制开关状态能否正常巡视检查状况,发现问题能否实时解决电梯能否运转正常电梯准运证、年检证、维保合同能否齐备.机房内设备(表记)齐备且状态正常,卫生、通风正常巡视检查记录完好设备运转能否正常, 能否发生停水状况排水地沟、污水井等排水通畅 , 地下室、车库、机房、道路有无积水、浸泡现象 .巡视检查记录能否有乱拉、乱搭、走明线、裸线等现象.通道、公共场合照光明度能否充分(有无破坏).巡视检查记录,发现问题能否实时解决按钮开 / 关道闸杆(无收费管理系统)遥控按钮开 / 关道闸杆进口取卡自动感觉开启道闸(设收费管理系统)门禁、对讲系统能否正常查察咨询、现场查察、查察记录3-5 份、现场测试现场查察现场查察查察现场咨询、现场查察、查察记录3-5 份咨询、现场查察查察 3-5 部电梯现场查察查察记录3-5 份咨询、查察设备现场. 查察记录3-5份现场查察 .现场查察、查察记录3-5 份查察设备现场 .现场查察 .咨询、查察设备现场.查察记录3-5 份现场测试现场测试现场测试测试密码开锁及现场通话管理人员检查监察状况咨询、查察记录3-5 份安全、消防管理部分检查项目检查内容检查方法检查记录备注人员进出管理进出人员登记表现场查察记录物件搬家管理物件 ( 大件、名贵物件 ) 放行,凭物业服务中心放行条放查察记录行。

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1
二次供水
二次供水设施设备正常运行;按规定清洗消毒水箱、水质化验,取得合格证及水质检测报告;水箱盖上锁,钥匙有专人保管;水箱溢水口安装虫鼠防护网;建立完整的二次供水档案
0.5
装饰装修服务(6分)
装修手续办理
严格按照装修流程办理;做好装修申请表、装修审批、装修监管和装修验收工作;并有书面记录
1
装修管理
回访中发现的问题及时纠正、处理,经业主认可并形成记录
2
业主投诉处理
发生业主对服务中心工作投诉时,服务中心要有投诉记录及投诉问题处理情况反馈意见;投诉处理及时率100%
2
公司接到业主投诉的,经调查为有效投诉的;服务中心对有效投诉要及时整改,对无效投诉要及时与客户沟通
1
物品出门放行
严格按物品放行流程执行;每月核对放行条,并整理存档
0.5
内部管理(10分)
会议制度及执行情况
有会议制度,形成周会议纪要存档;周会议纪要体现上周完成工作、各部门主管工作汇报及下周各部门计划要开展的工作情况
1
工作计划及总结
按公司规定及时上报本月工作总结和下月工作计划并记录存档
1
员工培训
各部门有培训计划,按计划开展培训并有记录存档
2
安全检查制度及执行情况
0.5
已办理承接查验手续,签订承接查验协议并存档,房产公司向物业服务中心提供相关接管资料要分类存放,并列出资料目录清单
0.5
物业管理证书
服务中心经理、管理员持证上岗,物业管理岗位证书复印件存档
0.5
特殊岗位人员
电工、会计等持证上岗,上岗证书复印件存档
0.5
签署劳动合同
员工签署劳动合同符合规范要求
0.5
员工管理(6分)
员工着装规范
员工统一着装、佩戴工牌,现装、工牌、员工手册的发放记录
2
员工档案建立
员工档案需要有入职、离职、请休假、工装、工牌、员工手册、证件复印件、个人领用物品台账等
1
建立员工花名册,内容包括年龄、性别、籍贯、岗位、职务、身份证号、工牌等个人基本信息,并及时更新
1
安防监控设备清洁无尘、定期保养并有记录。设备异常立即记录并报告
1
消防管理(4分)
消防宣传
消防宣传资料
0.5
消防宣传活动记录
1
消防演习(练)方案、记录、照片等
0.5
消防制度建设
建立消防责任制;相关人员会使用消防设施;每年组织全体人员不少于1次消防演习,每月组织全体人员开展关于消防知识的培训
0.5
消防设施管理
根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况。如需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,提出报告与建议,按规定组织实施
0.5
设备机房
设备机房保持整洁,无鼠害无物品乱堆现象,标示标牌清晰完整
0.5
消防设施设备
消防设施有明显标志,定期对消防设施进行巡视、检查和维护,并有记录。消防通道畅通,设施设备能正常运行,可随时启用
0.5
物业验收记录
对住宅共用部位、共用设施设备有查验手续
0.5
项目资料收集
小区(大厦)竣工总平面图;实测面积报告明细
0.5
建筑结构、配套设施设备安装、电气、给排水、环境等工程竣工图
0.5
房屋质量保证文件和房屋使用说明文件。相关设施、设备安装、测试、使用和维护保养技术资料
0.5
各单项工程竣工验收证明材料
服务质量检查表
检查项目
检查内容
检查/考核细则
考核分数
检查/考核结果
按下列」检查/考核细则进行检查,不符合项,扣除相应分值,未涉及项不扣分。
分值
得分
物业档案管理(8分)
物业服务合同及临时管理规约
按规范统一存放、有专人保管、有目录及时更新记录
0.5
企业资料
企业营业执照、物业管理资质证书、服务项目分承包合同或协议,承包方的企业营业执照、资质(资格)证明
0.5
财务管理
有收入台账、明确收入属于陈欠或本年度收入或预收下年度收入;有每季度的收支分析报告(有欠费统计分析)
0.5
突发事件处理(4分)
消防、水、电、气、电梯公共卫生、自然灾害等
有突发事件应急预案
0.5
每年不少于4次应急演练培训,并有培训记录
0.5
遇突发事件及时报告上级及有关部门,并设专人保护现场,配合处理并记录存档
装修施工现场巡视不少于1次/天,并有记录;对违反装修协议、规定要进行处理,并形成书面资料(如整改通知单、书面文件或影像资料)
1
对小区(大厦)装修车辆、装修人员实行出入证管理
1
装修垃圾
有装修垃圾存放点并设围档,装修垃圾袋装化并及时清理
2
秩序维护(10分)
公共秩序管理
秩序维护员各岗位要有值班情况记录及交接班记录,部门主管每天检查不少于1次
0.5
总分数
100
检查人员签字:
项目负责人签字:
冬季、雨季、汛前以及重大节假日前要进行安全检查,并形成安全检查记录
0.5
维修制度及执行情况
按承诺时间派工维修(水、电、气等抢修接0分钟内),维修单填写规范、完整,每月对维修单进行汇总存档
1
重大事项报告及执行情况
有重大事件处理过程及汇报记录并存档
0.5
小区业主管理制度
有业主(临时)管理规约(公示宠物管理规定、(非)机动车管理规定(公示)、儿童乐园及健身器材管理规定(公示)、乘梯须知、物品出入管理规定
0.5
公共设施设备看护
公共财产不得出现丢失、损坏现象。因管理不善造成公共财产丢失和损坏的情况,按照处罚管理制度有关规定处理
0.5
安防监控
熟练掌握安防监控系统的功能和操作方法;能处理各类报警和异常信息。未经允许不得擅自改变监控位置和方向
2
监控资料保存不少于1个月
0.5
治安电话畅通(铃响3声内接听)
1
认真监视监控画面,发现可疑问题或可疑人员要及时跟踪或报告并认真做好监控记录
根据项目实际情况制定年度公共设施设备维修和保养计划,按计划实施日常管理和维修养护并记录存档
0.5
设备设施保养
制定并执行设施设备操作规程及保养规范
0.5
设备设施管理
建立共用设施设备清册档案(设备台帐),有设施设备的运行、巡视检查、保养、维修记录,涉及人身安全的设施设备有警示标志和防范措施
1
房屋设施检查记录大、中修计划
乱张贴,办公区域不得堆放杂物
4
服务中心、各值班室岗位职责、管理制度上墙
0.5
房屋、共用部位、共用设施管理
无违章情况
小区红线范围内无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋、共用设施用途现象
1
房屋外观
外墙清洁
1
外墙完好,无破损、脱落、渗水现象
1
外墙无张贴、无超出外墙立面构建
2
空调
空调位置安装统一(要求横平竖直)、无安全隐患,空调有冷凝水收集管,空调支架无生锈现象
1
电梯轿厢每天清洁不少于1次,轿厢槽每周清理1次并保持电梯轿厢干净,无乱1挂、乱粘贴、乱画现象,地面无污渍、杂物
1
四害消杀
每月彻底清理卫生死角一次;定期对小区(大厦)公共区域进行灭鼠、杀虫、消毒工作;投放药物事先有通知;投药点有明显标识,并有记录
1
绿化养护(4分)
绿地、绿化带
绿地、绿化带无明显裸露土地,绿地基本整洁,无明显的堆物堆料、搭棚、侵占现象;设施无明显的破损,无较严重的人为破坏
消防设施有标识,消防设施和器材、疏散通道、应急灯、安全出口等有人负责管理;发现问题及时维修维护并有记录;消防通道畅通
1
消防泵每季度保养1次,每年检修1次;烟感、温感每年检查检验1次,每半年开箱检查1次消防箱
0.5
消防值班
消防监控中心24小时有专人值守;熟练操作消防监控中心设备,能熟练处理火警信息;做好消防监控值班、运行等记录
1
服务意见征询
每年对业主满意率进行统计;对存在的问题进行汇总和落实整改
0.5
设立服务电话
设立服务电话,并在明显位置公布电话号码
0.5
服务承诺
在明显位置公布服务承诺
0.5
用水管理
小区(大厦)节水计划、节水措施
1
空气质量管理
管理制度,控烟监督员
0.5
禁烟、吸烟区与非吸烟区标识
0.5
工程维修保养(8分)
年度维保计划
2
车辆管理(4分)
车辆管理制度
机动车、非机动车停(存)车管理制度公示
0.5
机动车辆停放管理
建立小区(大厦)业主机动车辆档案;机动车辆出入凭证(卡)有车辆进出登记记录
出入,
值班人员要引导进出小区车辆有序通行或临时停放;车辆停放整齐,无乱停放、无堵塞消防通道行为,有值班人员巡视,并有巡视记录
1
及时提醒、通知业主及时关闭车窗、遗留物品或车辆有其他异常情况等,并做好记录
1
绿地内水管、喷头设置隐蔽,无滴漏现象,无安全隐患
0.5
树木
树木生长基本正常,无死树和明显枯枝死杈;无严重黄叶、焦叶、卷叶;树木无明显的钉栓、捆绑现象
1
绿篱
绿篱生长造型基本正常,叶色基本正常,无明显的死株和枯死枝
1
后勤管理(2分)
宿舍管理
建立宿舍管理制度;宿舍干净、整洁,不乱贴乱画;宿舍用电安全,不存在安全隐患。亲朋好友或辞职辞退人员不得在宿舍留住
0.5
保洁服务(8分)
保洁管理
按照保洁管理制度、工作程序、工作标准进行操作,有明确的分工和责任范围;有专人工作质量定期的检查记录(每周不少于3次)
0.5
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