现代企业需要的7种人才

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团队领导人的七种角色

团队领导人的七种角色

团队领导人的七种角色把简单的事情复杂化是件容易的事,生活中这种人很多;把复杂的事情简单化则是一门学问,系统领导人必须具有这种功力。

功夫下得深,铁棒磨成针。

系统领导人的工作,简单地说就是做好七种角色:角色一:司机——把握方向,设计旅程。

首先要把握好方向。

作为系统领导人,从一开始就要为团队把握好方向,差之毫厘,谬以千里,一旦偏了就回不来了。

定准了方向,脚踏油门,才能迅速前进,最后直到终点。

团队要做大,工作就要做深,因为根深才会叶茂。

职业和事业内涵是完全不同的,领导人要有建立大丛林的概念。

有了大丛林,就有大森林,但要注意虫灾、火灾——时时记住在发展过程中不断地盯着前方不偏向,不要左顾右盼。

其次,要做好设计者的角色,设计出最佳旅程。

直销团队发展起来,大团队中有小团队,每个团队领导都是司机,你给司机一个指令,他怎么走可以有多种选择:高速公路、国道,乡间小道……我们有的团队康庄大道不走,走的是荆棘小道。

系统管理工作中,最怕领导人把旅程设计错了。

比如有一些领导人自己就不融入系统,刚开始凭借个人的魅力去做,取得一些小成功,自我感觉很不错。

但做着做着就不行了,为什么?刚刚学会一点走,马上就想飞,这行得通吗?对直销来讲,必须复制正确的程序。

一个领导人要擅长观察、模仿、复制,做到百分之百复制,程序在任何一个地方出现问题,整个系统会产生多米诺骨牌现象,一排排倒下去。

角色二:指挥家——整体布局,协同作战。

系统领导人能力的高低对于成长是至关重要的。

很多朋友曾经在各自的领域里取得非常骄人的成绩,那只代表你的过去。

这个世界不断变化,如果我们只凭过去的经验做事,那就会如鲁迅《狂人日记》里的九斤老太:“哎,一代不如一代。

”指挥家有两种:一种是战场的指挥家。

当你的团队大了时,你肯定不能冲到第一线做基础工作,而是要像战场上的指挥家,有着明确的时常布局、人才架构和周密的行动计划。

另一种是乐团的指挥家。

直销团队成员来自各个阶层,每个人都不是独奏,是在一起合奏。

21世纪最需要人才的7种特征

21世纪最需要人才的7种特征

5、◇沟通与合作:

沟通与合作能力是新世纪对人才的基本要求。 在21世纪,我们需要的是“高情商的合作者”, 而不再是孤僻、自傲的“天才”。因为随着全 球化、信息化进程的不断发展,几乎没有哪家 企业可以在脱离合作伙伴、脱离市场或是脱离 产业环境的情况下独自发展。要想在21世纪取 得成功,就必须与分布在世界各地的相关企业、 社团乃至政府机构开展密切的合作,这种全球 化合作当然离不开出色的交流和沟通能力。
◇4、三商兼高(IQ + EQ + SQ):

21世纪的企业强调全面与均衡。一个人能否取得成功, 不只要看他的学习成绩或智商(IQ)的高低,而要看 他在智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)这三个 方面达到了均衡发展。 高智商(IQ, Intelligence Quotient):高智商不但代表着聪明才智,也代表着 有创意,善于独立思考和解决问题。 高情商(EQ, Emotional Quotient):情商是认识自我、控制情 绪、激励自己以及处理人际关系、参与团队合作等相 关的个人能力的总称。在高级管理者中,情商的重要 性是智商重要性的9倍。高灵商(SQ, Spiritual Quotient):高灵商代表有正确的价值观,能否分辨 是非,甄别真伪。那些没有正确价值观指引,无法分 辨是非黑白的人,其他方面的能力越强,对他人的危 害也就越大。不能主动把 握机会甚至创造机会,机会也许就再也不会降 临到你的身边,如果不能主动让别人了解你的 能力与才干,你也许就会永远与你心仪的工作 无缘。同样的,畏惧失败的人会在失败面前跌 倒,并彻底丧失继续尝试的勇气。而乐观向上 的人却总能把失败看做自己前进的动力。显然, 积极乐观的人更容易适应21世纪的竞争环境, 更容易在不断提高自己的过程中走向成功。

十大专业就业前景展望,复合型人才更能抢占先机

十大专业就业前景展望,复合型人才更能抢占先机

十大专业就业前景展望,复合型人才更能抢占先机十大专业就业前景展望随着社会经济的发展和科技的进步,职场竞争变得越来越激烈。

在这个快速变化的时代,选择一个具有良好就业前景的专业变得尤为重要。

复合型人才,具备多个专业技能和综合能力,能够适应多变的职场环境,成为了抢占先机的关键。

以下是十大专业就业前景展望,让我们一起看看未来的就业趋势。

1. 数据分析师数据分析师在当前数据时代的背景下,成为了企业重要的人才需求。

他们通过处理和分析大量数据,为企业提供决策支持和业务增长策略。

数据分析师需要掌握统计学、计算机技术和商业分析等多个领域的知识。

2. 人工智能工程师随着人工智能的发展,人工智能工程师成为了热门的职业选择。

他们设计和开发智能系统和机器学习算法,为企业提供智能化的解决方案。

人工智能工程师需要具备计算机科学、数学和机器学习等领域的知识。

3. 软件工程师随着移动互联网的普及和信息技术的快速发展,软件工程师的需求量不断增加。

他们负责设计、开发和维护各种软件系统,为企业提供高效的解决方案。

软件工程师需要熟悉编程语言、数据库和系统架构等技术。

4. 电子商务专员随着电子商务的兴起和互联网的普及,电子商务专员成为了数字时代的重要人才。

他们负责电子商务平台的运营和推广,为企业带来更多的销售机会和利润。

电子商务专员需要具备市场营销、数据分析和网络技术等知识。

5. 环境工程师环境工程师在当前环保意识不断增强的背景下,成为了紧缺的人才。

他们负责设计和实施环境保护方案,为企业处理废水、废气和固体废物等问题。

环境工程师需要掌握环境科学、工程设计和法律法规等知识。

6. 医疗技术员随着医疗技术的不断革新和医疗机构的发展,医疗技术员的需求量持续增加。

他们负责使用和维护医疗设备,为医生提供准确的诊断和治疗方案。

医疗技术员需要掌握医学知识、仪器操作和数据分析等技能。

7. 人力资源专员在人才竞争日益激烈的职场,人力资源专员成为了招聘和培养人才的重要角色。

国际化人才所具备的基本素质

国际化人才所具备的基本素质

国际化人才-宽广的国际化视野
东南亚金融危机发生于1997年7月至10月,由泰国开始, 之后进一步影响了邻近亚洲国家的货币、股票市场和其 它的资产价值。 美国次贷危机(subprime crisis)又称次级房贷危机,也译 为次债危机。它是指2006年开始一场发生在美国,因次级 抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引 起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足 危机。 欧债危机,全称欧洲主权债务危机,是指自2009年以来 在欧洲部分国家爆发的主权债务危机。欧债危机是美国 次贷危机的延续和深化,其本质原因是政府的债务负担 超过了自身的承受范围,
国际化人才-宽广的国际化视野
ENR(Engineering News-Record)中文名称译作 《工程新闻记录》,是全球工程建设领域最权威的学术 杂志,隶属于美国麦格劳-希尔(McGraw-Hill)公司。 ENR提供工程建设业界的新闻、分析、评论以及数据, 帮助工程建设专业人士更加有效的工作。其产品包括一 份订购量超过七万的周刊,一个每月点击量超过九万的 网站以及一系列可以参加的活动。
• 意志素质的高低取决于人对于实践关系的主观反映 (设想、计划、方案、措施、毅力等)与实际情况 相吻合的程度,它包括意志的果断性、自觉性、自 制性、坚韧性等,具体体现为形成创造性设想、准 确性判断、果断性决策、周密性计划、灵活性方案、 有效性措施、坚定性行为等方面的能力。
情商 智商 (IQ) (EQ) 意商 (AQ)
Important Platform of CTG to “Go Global "——
中水电公司将深化“拓展市场、科学布局,争取大型EPC项目资源,稳妥推进投资项目”战略,依托中国 三峡集团的品牌和技术优势,积极拓展海外EPC及投资项目,全力打造“投资-建设-管理-运营”一体化的、 China Three Gorges Corporation 具有核心竞争力的国际清洁能源建设和投资公司;带动中国先进的水电技术和标准“走出去”;积极履行 企业社会责任,致力于属地化经营,带动项目所在国经济发展,为项目所在国人民造福;与合作伙伴优势 互补、合作共赢,共建和谐、友好的地球环境。

关于企业人才培养方案(通用7篇)

关于企业人才培养方案(通用7篇)

关于企业人才培养方案(通用7篇)方案可以预计未来可能的变化,从而制定适应变化的最佳方案,减少工作中的失误。

接下来给大家分享关于企业人才培养方案,希望对大家写关于企业人才培养方案有所帮助。

关于企业人才培养方案篇1 一、资格条件(一)认同宝源企业文化和历史使命,为人诚信,拥有良好的个人品质和职业道德,爱岗敬业。

(二)能够较好的面对和处理工作中的压力,能够以发展和变化的眼光对待工作,善于接受新鲜事物,拥有良好的学习习惯,具备持续的自学能力。

(三)具有较强的沟通和语言表达能力。

(四)在宝源工作期间,有良好的工作业绩和绩效评价,具备较强的专业工作能力。

(五)大专(含)以上学历,35岁(含)以下,在集团工作1年(含)以上。

二、后备人才的申报与选拔程序各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。

综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核,筛选,确定人选,进入后备人才库。

(一)申报申报人填写《后备人才申报表》(附后),通过以下方式上报综合管理部:1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐,并将申报表报综合管理部。

2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐,直接将申报表报公司综合管理部。

3、公司提名。

㈡选拔入库综合管理部对申报材料进行初审后,通知申报人参加选拔测试。

通过测试者正式进入后备人才库,并开展培养工作。

选拔考核主要包括以下4轮,每轮考核设定基准分,未达到基准分者即淘汰。

达到基准分者进入下一轮考核。

每轮考核成绩保留,最后成绩为各轮成绩加权平均。

1、专业英语水平测试:主要包括英语笔试和英语口试。

2、价值观念及综合素质测试:主要包括职业倾向测试、个性特征测试、智力测试或写作。

3、业务知识测试:4、面试:由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试,采取一对一交谈或无领导小组讨论形式,侧重思维、表达能力的测试。

三、后备人才的培养后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。

21世纪企业最需要的七种人才(李开复)

21世纪企业最需要的七种人才(李开复)

5. 近年来,随着大学扩招的社会效应逐渐显现,外 近年来,随着大学扩招的社会效应逐渐显现, 加其他相关因素的影响,大学生就业难的问题越来越严重。 加其他相关因素的影响,大学生就业难的问题越来越严重。 大学扩招是件好事情,可以更快地提高全民教育水平, 大学扩招是件好事情,可以更快地提高全民教育水平,但 我们也必须注意两个问题: 我们也必须注意两个问题:一是高校有限的教学资源能否 为大学扩招提供支持, 为大学扩招提供支持,能否保证每个学生都享受了高质量 的教学服务;二是在大批毕业生找不到工作的同时, 的教学服务;二是在大批毕业生找不到工作的同时,也有 许多优秀的企业无法招聘到足够数量的合格人才, 许多优秀的企业无法招聘到足够数量的合格人才,这种矛 盾远非供需数量的差异可以解释。 盾远非供需数量的差异可以解释。
客户的需求
21世纪企业最需要的 21世纪企业最需要的7种人才 世纪企业最需要的7 在21世纪,现代企业最需要的不仅仅是个体上 21世纪, 世纪 优秀或只拥有某方面特质的“狭义”的人才, 优秀或只拥有某方面特质的“狭义”的人才,而是 能够全面适应21世纪竞争需要的在个人素质、 21世纪竞争需要的在个人素质 能够全面适应21世纪竞争需要的在个人素质、学识 和经验、合作与交流、 和经验、合作与交流、创新与决策等不同方面都拥 有足够潜力与修养的“广义”的人才。 有足够潜力与修养的“广义”的人才。
2. 自1998年回到中国以来,我几乎走遍了中国 1998年回到中国以来 年回到中国以来, 所有知名大学的校园,和千百位工作在教学、 所有知名大学的校园,和千百位工作在教学、科研 第一线的院系领导、教授晤谈,通过演讲、座谈、 第一线的院系领导、教授晤谈,通过演讲、座谈、 网上论坛、 网上论坛、电子邮件等不同方式与更多积极热情的 大学生们进行过充分的交流。 大学生们进行过充分的交流。

未来10年我国需求的15类人才排行榜

未来10年我国需求的15类人才排行榜

未来10年我国需求的15类人才排行榜" 法律类目前我国各类律师奇缺,尤其房地产律师更会受欢迎。

"法学、计算机科学与技术、英语、国际经济与贸易、工商管理、汉语言文学、电子信息工程、会计学等8个专业是连续3届(2007届-2009届)毕业生中失业人数最多的专业。

"1.房地产经纪人职业描述:要买房、租房,往往需要找个中介,而这个中介就是这里所说的房地产经纪人了。

房地产经纪人的具体定义就是在房屋和土地的买卖、转让、抵押、租赁、交换等交易活动中充当中间媒介,接受委托,收取佣金的自然人和法人。

职业前景:房地产经纪人是购房、租房等过程中的一个连接者,起着非常重要的作用。

目前,房地产业高度繁荣,二级市场也异常火爆,这时候就特别需要规范市场,也特别需要专业的房地产经纪人。

因此,房地产经纪人的职业前景是比较光明的。

职业薪酬:平均一下,房地产经纪人月收入大致在2000-5000元(内地),3000-8000元(沿海)。

2.注册会计师职业描述:取得注册会计师证书并接受委托从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员。

职业前景:我国大约需要35万名注册会计师,但目前只有5万名,且其中一大半得不到国际机构的认可,人才缺口很大。

在未来10年我国需求的15类人才排行榜中,注册会计师位居榜首,尤其是熟知专业业务和国际事务的人才更为抢手。

注册会计师有望成为高人气“金领”族。

职业薪酬:现在,拿到注册会计师资格,整体薪金水平可以达到每年5-10万元人民币;而拿到一个洋证书,则意味着平均50万元,甚至超百万的年薪。

3.项目管理师职业描述:掌握项目管理的原理、技术、方法和工具,参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程等活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等条件约束下,完成既定目标的专业人员。

职业前景:项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识,而目前项目管理专业人才却很少。

诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。

李开复:21世纪最需的七种人才

李开复:21世纪最需的七种人才

我们都知道21世纪最有价值的是⼈才,是什么⼈才呢,就是我今天要演讲的题⽬。

我想我这个演讲有⼀个很⼤的假设就是21世纪需要的⼈才与20世纪、19世纪有着很⼤的差别,因为21世纪有⼏个很重⼤的⾰命发⽣。

在21世纪我们更多的⼯作是靠我们脑⼒的创造,是靠平等的竞争,已经没有国界的差别,世界被铲为平地,任何⼀个国家的⼈都可以和另外⼀个国家的⼈合作或者竞争,⽽他们都可以接触到、使⽤到、共享到同样的信息。

不像过去,谁能独占信息他就能对另⼀个⼈或者对那个公司发挥相当⼤的价值。

今天的信息是因为共享才能发挥它真正的潜⼒。

所以在这样的情况下,每个⼈都可以⾃由地选择,平等地竞争,他们会积极地去获取⾃⼰的信息,追求⾃⼰的兴趣。

他们期望⾃⼰⼯作的公司采取的不再是控制式的管理,⽽是放权式的管理。

因为在21世纪,⼀个⼈他是靠⾃⼰的脑⼒创造财富,他很聪明很有创意,他跟全世界每⼀个⼈平等地竞争,然后每⼀个⼈都有同样的信息,没有⼀个⼈会愿意在⼀个不公平的控制下做⼀个公司的齿轮。

每个⼈都会希望发挥⾃⼰的潜能,他希望⾃⼰到⼀个公司⼯作,这个公司能够放权地让每⼀个员⼯做⾃⼰的事情。

还有呢,21世纪什么都改变得⾮常快。

你才认为说某某⼀个技术或者某某⼀个公司是很⽕热的,忽然⼀个新的技术或者⼀个新的公司已经出来了。

这都是因为互联,每个国家,每个领域之间的边界因此在不断地消除,世界各地的⼈们可以⼀起⼯作,竞争和合作。

所以在这样的⼀个环境之下,21世纪需要的不再是19、20世纪听话,没有⾃⼰意见,努⼒有毅⼒的所谓的蓝领或者⽩领⼯⼈,更需要的是我的演讲要谈到的7种⼈。

1.创新实践者——What matters is not innovation , but useful innovation. 这7种⼈中的第1种是创新实践者。

在今天谈到的所有⼈时,我都会引⽤⼀句我认为很好的话。

那么第⼀句话是谁说得呢,是我说的。

这句话跟创新有关,待会还会谈到。

我想说的是在21世纪真正有价值的⼈是能够创新的⼈。

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现代企业需要的7种人才
李开复1)融会贯通:不仅能够掌握书本知识,而且具备思考的能力,懂得自学、自修的方法,并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,懂得做事与做人的道理。

2)创新与实践相结合:从根本上说,价值源于创新,但创新只有与实践相结合才能发挥最大的效力。

“为了创新而创新”的倾向是最不可取的。

反之,在实践过程里,我们也不能只局限于重复性的工作,而应当时时不忘创新,以创新推动实践,以创新引导实践。

只有这样,我们才能不断研发出卓越的产品。

3)跨领域的综合性人才:21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。

现代社会和现代企业不但要求我们在某个特定专业拥有深厚的造诣,还要求我们了解甚至通晓相关专业、相关领域的知识,并善于将来自两个、三个甚至更多领域的技能结合起来,综合应用于具体的问题。

4)三商兼高(IQ + EQ + SQ):一个人能否取得成功,不只要看他的学习成绩或智商(IQ)的高低,而要看他在智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)这三个方面达到了均衡发展。

高智商(IQ, Intelligence Quotient):高智商不但代表着聪明才智,也代表着有创意,善于独立思考和解决问题。

高情商(EQ, Emotional Quotient):情商是认识自我、控制情绪、激励自己以及处理人际关系、参与团队合作等相关的个人能力的总称。

在高级管理者中,情商的重要性是智商重要性的9倍。

高灵商(SQ, Spiritual Quotient):高灵商代表有正确的价值观,能否分辨是非,甄别真伪。

那些没有正确价值观指引,无法分辨是非黑白的人,其他方面的能力越强,对他人的危害也就越大。

5)沟通与合作:沟通与合作能力是新世纪对人才的基本要求。

在21世纪,我们需要的是“高情商的合作者”,而不再是孤僻、自傲
的“天才”。

6)从事热爱的工作:真正自觉、自信的人会根据自己的兴趣、爱好来选择工作——因为只有做自己热爱的工作,才能真心投入,才能在工作的每一天都充满激情和欢笑。

这样的人才是最幸福和最快乐的人,他们最容易在事业上取得最大的成功。

7)积极乐观:在机遇稍纵即逝的21世纪里,如果不能主动把握机会甚至创造机会,机会也许就再也不会降临到你的身边,如果不能主动让别人了解你的能力与才干,你也许就会永远与你心仪的工作无缘。

同样的,畏惧失败的人会在失败面前跌倒,并彻底丧失继续尝试的勇气。

而乐观向上的人却总能把失败看做自己前进的动力。

显然,积极乐观的人更容易适应21世纪的竞争环境,更容易在不断提高自己的过程中走向成功。

并不是说20世纪强调的诸如勤奋、踏实等人才特质就不再重要,事实上,21世纪对人才的要求同样会以这些最为基本的个体素质和行为规范为基础。

只不过,21世纪对人才的要求更全面也更丰富,审视人才的视角也从单一的个体层面转向了融合个体、团队、组织、社会乃至环境等多个维度,涵盖学习、创新、合作、实践等多种因素的立体视角。

对于那些致力于培养优秀、实用人才的高校来说,能否使用21世纪的立体视角更全面、更透彻地理解新世纪的人才标准,是我们能否更好地适应21世纪的国际竞争环境,能否更好地发挥人才优势的必要前提。

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