日常质量监督记录
ZLJL/22－02
广州拜研检测技术服务有限公司
日常质量监督记录表
检测项目 检测编号 检测人员
检测日期
检测控制 监督情况记录
（异常）处理意见
样品状态
处理人：
日 期：
环境条件 设 备 标准熟悉程
度 仪器操作熟悉程度 检测方法 检测过程 检测记录 检测报告
监督员意见
监督员：
日 期：
审批
技术负责人：
日 期：
护理质部日常护理质量检查记录
护理质控检查记录 日期检查项目检查内容存在问题及原因分析改进措施效果评价追踪评价 是否热情接待病存在问题：对病人及家属态度不加强护患沟通，护整改措施实施后，较之前有了很大 人，将病人安置于热情。士调整好心情，热相对以前，提高了的提高。个别护士2017.01.19 接待病人 抢救室或重症病原因分析：护士相对少，导致工情对待。病人及家属对护得到家属的好评。 房，做好病人及家作量大，使护士疲惫，缺少了对士的满意度。继续 属的入院宣教。病人及家属的热情。努力。 是否能为昏迷病存在问题：未能及时为患者吸出安排专职护士管无论从质量还是效果很好，提高了 人及时吸出口鼻口鼻内分泌物。理危重病人。到达时间都有了护士的工作效率。 2017.01.19 病人安全及气管内分泌物， 予以氧气吸入。 原因分析：病人多，护士少，为 能及时到达 明显的提高，继续 努力，争取做到零 危险。 是否能按照规范存在内容：未全部按照七步洗手认真培训，提高护护士能按照七步不定时抽查，能按的七步洗手法进法来进行规范洗手。士对洗手重要性洗手法规范洗手。要求洗手。行洗手。原因分析：没有认识到洗手的重的觉悟。 2017.01.19 七步洗手法 要性。 是否能按照规范存在问题：个别不能按照规范的重新进行培训，加有时还会出现不没有发现不规范 的流程进行输液。流程进行排气，为将液体排到指强护士责任心，认规范动作，继续整的经脉输液。2017.01.19 静脉输液 定容器内。真工作。改，不定时抽查。 原因分析：护士工作不细心，不 认真。
护理质控检查记录 日期检查项目检查内容存在问题及原因分析改进措施效果评价追踪评价 是否在服药、注存在问题：“十对”中未能把十项加大力度背制度，较之前改进很大，查对制度执行顺 射、输液前严格执全做到，容易遗漏年龄、用法和每天不定时抽查，坚持下去，继续努利。 2017.02.23 查对制度 行“三查十对”。性别。提高护士的认真力。 原因分析：护士工作不认真，“三度。 查十对”未背全。 值班人员必须坚存在问题：有时值班护士未能按按照一级护理病整改后效果很好，不定时抽查，没有 守工作岗位，履行时完成对病人的护理及治疗工人的多少，合理安基本没再出现上发现问题。 职责，保证完成各作。排值班人员，减少述问题，继续提 2017.02.23 交接班制度 项治疗、护理工原因分析：病人多，护士少，未工作失误。高，保证工作质 作。能及时为病人进行治疗。量。 是否能为病人提存在问题：有时候病房中出现男协助调配男女病有效的保护了病患者隐私得到保 供清洁、舒适、温女病人混住的情况，造成病人的人病床的位置，混人的隐私。受到一护，夸奖护士工作 馨、便捷和私密性不便。住病人之间设立致好评。再接再厉到位。 2017.02.23 病房环境 良好的服务环境，原因分析：病房少，病人男女比屏风等遮挡物，保 体现人文关怀。例不能控制。护病人隐私。 是否能做到每小存在问题：有时候未能每小时巡合理分配护士工较之前改善明显，能及时巡视病房， 时巡视病人，观察视病人。作，简化书写，做但仍存在不能及做好各项护理工 病人病情变化。原因分析：护士工作量大，病人到把护士还给病时巡视的问题，加作。 2017.02.23 分级护理制度 多，不能及时巡视病人。人。强管理，不定时抽 查。
日常质量检查表
梁忠高速路面分部日常质量检查表（路面分部） 检查人：检查日期：年月日 检查内容检查标准或要求是否达标存在问题描述限期整改时 间 整改责任 人 整改验 证 备注 水稳施工水 稳 垫 层 垫层压实度（压实度≧98%，每一作业段检查6处以上） 是否合格 垫层厚度（垫层设计厚度为20，每1500-2000m2检查 6点1）是否合格 是否存在明显离析现象 纵断高程（允许偏差+5—-10，水准仪测量，20m一个 断面）是否合格 边坡平面是否平顺、稳定 宽度及坡度（一般填方顶宽12.745m，底宽13.145m 挖方顶宽11.665m，底宽11.765m）是否符合设计要求 表面平整度不大于12 碾压有无明显轮迹、“弹簧”现象 养护（及时覆盖土工布养护，养护七天，保持土工布 表面湿润）是否合格 交通管制是否合格
梁忠高速路面分部日常质量检查表（路面） 检查人：检查日期：年月日 检查内容检查标准或要求是否达标存在问题描述限期整改时 间 整改责任 人 整改验 证 备注 水稳施工水 稳 底 基 层 垫层压实度（压实度≧99%，每一作业段检查6处以上） 是否合格 垫层厚度（垫层设计厚度为20，每1500-2000m2检查 6点1）是否合格 是否存在明显离析现象 纵断高程（允许偏差+5—-10，水准仪测量，20m一个 断面）是否合格 边坡平面是否平顺、稳定 宽度及坡度（一般填方顶宽11.455m，底宽11.805m 挖方顶宽11.155m，底宽11.255m）是否符合设计要求 表面平整度（不大于12）是否合格 碾压有无明显轮迹、“弹簧”现象 养护（及时覆盖土工布养护，养护七天，保持土工布 表面湿润）是否合格 交通管制是否合格
医疗质量检查记录表(20200420175909)
月份医疗质量管理与持续改进记录 科室： 检查日期检查人员 主要检查内容 医疗质量存在 的问题 质量分析 改进措施 效果评价 负责人签字年月日检查人签字年月日
物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律 常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门 卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司 服务的精神。 4) 工作技能培训
质量管理检查记录
附录A 水运工程施工现场质量管理检查记录水运工程施工现场质量管理检查记录表A.0.0.1 检查结论： 总监理工程师：年月日
【相关规定】（《标准》第1篇第1.3.0.1条） 水运工程项目部应按规定填写“水运工程施工现场质量管理检查记录”。同一个招投标标段或一个单位工程检查一次，在开工前检查，由施工单位现场负责人填写，监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)验收，并签署验收意见。 【填表要求】 1 、表头部分 （1）“工程名称”栏要填写工程名称全称，要与合同或招标文件中的工程名称一致。“建设单位”栏写合同文件中的甲方，单位名称要与合同签章上的单位相一致。建设单位“项目负责人”栏，要填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表——工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。 （2）“建设单位”、“设计单位”、“监理单位”和“施工单位”栏填写合同中签章单位的名称，全称应与印章上的名称一致。设计单位“项目负责人”栏，应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。 （3）“项目负责人”、“总监理工程师’’、“项目经理”和“项目技术负责人”栏要填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表业对口。其中“项目技术负责人”栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。 2、检查项目部分（略） 3、“检查结论”栏 由总监理工程师或建设单位项目负责人填写。 总监理工程师或建设单位项目负责人，对施工单位报送的各项资料进行验收核查，验收核查合格后，签署认可意见。 “检查结论”要明确，是符合要求还是不符合要求。如总监理工程师或建设单位项目负责人验收核查不合格，施工单位必须限期改正，否则不准许开工。
水利工程质量监督检查记录表汇总表(20200529174618)
工程质量监督检查记录1 施工单位质量行为检查检查结果 1.1 施工承包合同规范、清晰。所承担的施工项目与本单位资质相符。 1.2 项目经理与投标文件相一致，已经本企业法定代表人授权，如有变动，已经建设单位确认。项目部技术负责人、质检员和其他专业技术管理人员配备能满足施工质量管理需要，并具有相应资格及上岗证书。各类特殊操作工种(人员)的资格证书符合规定 1.3 现场各类工程试验室(或合同检测单位)资质证书与试验项目相符，试验员持证上岗 1.4 质量管理体系健全，并运行有效，能体现计划、实施、检查、处理各环节的持续改进过程： 1.4.1 （1）项目部已编制《项目管理实施 规划》；已建立项目与本工程相适应 的质量管理制度和考核评价办法，并 实施有效；质量问题台账完整、清晰、规范，管理闭环 1.4.2 （2）验收项目范围划分表的编制准确、完整，已经监理审核，总监签认。验评结论、统计方法和签证手续正 确、规范。 1.4.3 （3）建立计量管理制度和适应本工程的计量管理措施，并已切实执行。 1.4.4 （4）规范执行见证取样送检制度 1.5 有经过批准的施工组织总设计和施工技术方案，并贯彻执行： 1.5.1 （1）施工组织总设计已编制完成并经审批。专业施工组织设计已编制或已制订编制计划。施工组织设计能切实贯彻实施。
1.5.2 （2）施工技术措施或作业指导书内 容充实，可操作性强，审批手续完备。技术交底制度健全并认真实施，交底 和被交底各方签字记录规范 1.6 施工图会检记录齐全、签证有效，实施过程闭环 1.7 设计变更、技术洽商等管理制度健全，签证及时、齐全，实施过程闭环 1.8 技术档案管理制度健全，档案管理人员到位工作。 1.9 物资管理制度健全，并有效实施： 1.9.1 （1）合格供货商名录和合格分承包商名录齐全； 1.9.2 （2）原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全，主要材料跟踪管理台账规范。 1.10 工程项目的分包制度完善，无违法分包或转包行为。分包单位资质符合规定要求。 2．技术文件和资料监督检查 序号核查内容检查结果2.1 主要施工技术资料 2.1.1 反映工程建设各责任主体的质量行为和工程建设《强制性条文》执行情况的资料 2.1.2 反映工程地基、基础、主体结构安全和使用功能的资料
质量监督记录表-IT
每月质量监督记录表 表单编号：部门：信息管理组日期：关键控制点监督项目/ 内容: 检查记录情况说明 1、部门或科室文件（含集团文件），其控制、回顾及修订等 1. □是□否 管理是否符合文控程序的要求？（以纸质版文件为准时，同 2. □是□否 时存在电子文件应符合正确备份存档的要求——有效防止恶 意访问和更改） 2、本部门或科室适用的外来文件（法律法规、行业标准、地 3. □是□否 方条例、国际通用准则等公司以外的文件），其控制管理是否 符合文控程序的要求？ 4. □是□否 3、本部门或科室编写的文件是否发放至所有相关人员？ 文件控制4、本部门或科室人员是否阅读并签署了所有相关的文件（包 括适用的集团、外来文件）？ 5、是否维持了一份本本部门或科室的文件控制清单，应包括 部门适用的所有（跨部门、本部门、安全、外来等）文件？ 6、工作现场文件是否均为现行有效版本，无效或作废文件是 否撤离工作现场？ 7、文件格式是否满足文控程序的要求？（具体格式要求参见 该子公司文控程序） 8、本部门或科室编写的文件，其附属记录表格（包括正在使 用的记录）是否与文件内容或要求一一对应？ 1. □是□否1、记录的格式是否正确：信息完整、唯一识别、字迹清晰、修改符合要求、记录人签名和日期等？（记录不得用铅笔， 修改应使用划改并签名） 2. □是□否2、若有电子记录，其访问、保护、修改和维护是否符合相应 记录控制记录控制程序的要求？（电子记录包括了仪器中的原始数据） 3、记录的贮存环境（如温度、湿度、防盗、防尘、防蛀等） 是否符合相关要求？ 4、是否按照相关要求对记录进行定期归档存放，以易于存取 和检索；超过保存期的记录是否按要求销毁？ 1、是否应制定程序文件对用于采集、处理、记录、报告、贮 1. □是□否 存或恢复检验数据和信息的信息系统进行维护，以保证正常 2. □是□否 运作并提供必要的环境和操作条件保持数据和信息的完整 3. □是□否 性，并记录； 4. □是□否 2、计算机设施及设备是否按规定进行定期清洁和妥善维 护？ 5. □是□否 环境条件3、计算机设备的放置，是否符合消防、以及厂商的规定（如通风、静电、温度、湿度等）？ 4、是否对通行区内的电线和计算机缆线设立保护？（如标记线路、使用线槽或嵌入墙体等） 5、是否为LIS 服务器和数据处理有关的计算机配备不间断电
员工日常检查记录表
员工日常检查记录表 项目：部门： 检查日期：年月日 检查内 仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼节礼貌、业务技能、宿舍管理、服从容 时 姓名 检查内容检查情况处理意见间 注：部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时 记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。
主管层日常检查记录表 检查日期：年月日 检查内 执行力、敬业精神、服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、容 时 姓名 部门检查内容检查情况处理意见间 注：由项目负责人对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。 年月部门检查记录表 检查内办公室环境、员工日常检查、员工仪容仪表、员工工作状态、部门工作计划、现
容 部门 日 期 检查内容检查情况检查结果处理意见 注：由项目负责人或物管部组织检查、巡视，发现问题及时记录，以作为部门主 管月度考核依据之一。 年月日常检查得分汇总表 项目名称：部门： 姓名 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 2 1 2 2 2 3 2 4
礼宾部月度目标考核表 项目名称：部门责任人： 考核日期： 序 号计划、要求 权 重 考核标准 得 分 备注 1 无治安案件发生，无火灾发生30% 发生一起为0分 2 部门、客户对部门服务有效投15% 出现一起有效投诉，扣5XX
3 有效投诉处理率100% 15% 每下降一个百分点,扣5 分 4 部门质量记录，检查记录规范、 完整10% 出现一处不合格，扣1 分/处 5 部门工作计划完成率98% 10% 每下降一个百分点,扣1 分 6 部门服务品质符合规程标准10% 出现一次不合格，扣2 分/次 合计90% 权重比例少10% ： 考核人 礼宾部班组月度目标考核表 项目名称：班责任 人：考核日期： 序 号计划、要求 权 重 考核标准 得 分 备注 1 本班次无治安案件发生，无火 灾发生 30% 发生一起为0分 2 部门、客户对本班服务有效投15% 出现一起有效投诉，扣5
质量安全检查表格(部门)范文
附：标签格式： 广西华蓝工程咨询 管理有限公司 档号 第卷 案卷题名 公 司 部 门 （ 分 公 司 ） 项 目 部 质 量 安 全 检 查 记 录 巡 查 记 录 回 复 单 共册第册
广西华蓝工程咨询管理有限公司 工地巡查记录 工程项目名称：编号：检查时间年月日地点 项目总监 现场监理人员 工地巡查情况工作内容：检查现场监理资料情况；检查现场监理工作情况；听取建设单位意见。 1．现场形象进度： 2．现场实体质量、安全情况（问题）： 3．现场监理资料存在问题： 4．满意度调查： 5．整改意见：以上所列的存在问题，项目监理组要按有关规定于（）年（）月（）日前将整改完成情况书面回复公司监理三部。 其他补充要求： 检查人员受检人员
监理项目考评表（一）工程名称： 序号扣分依据 扣减 分值 扣分说明 实际 扣分 1 （1）总监或总监代表无《注册监理工程师注册执业 证书》（非必须监理项目和三类及以下项目总监可持 《广西建设工程监理工程师培训合格证》）；（2）总监 变更未按要求办理变更备案手续（工地现场须留存 工程质量监督登记书待查）。 10 违反任一条扣10分 2 部门/分公司对项目的检查每个月不少于1次 2 每缺1次或检查资料未签字加盖相应公章并封闭的每次扣2分，累计扣分不超过6分。 3 项目监理机构每星期（春节长假和工程停工期间、 工程收尾阶段不计）总监须组织1次质量安全检查 并留存检查记录（总监须签字加盖执业印章，盖章 要求不含广西监理工程师，下同） 2 检查频率不符合要求、内 容不全（须包括质量安全 两方面）或检查记录签章 不合要求的任一情形每次 扣2分，累计扣分不超过 8分。 4 总监未对承包单位《施工现场质量管理检查记录》 进行审核确认（总监须签字加盖执业印章） 5 5 总监未对设计技术交底或图纸会审会议纪要签认 1 6 缺第一次工地会议纪要或第一次工地会议纪要中 无监理交底（会议纪要有建设方、监理方、施工方 三方共同签章） 5 7 总监未对施工组织设计审核签认并加盖执业印章。 5 8 总监未按规定对工程变更进行确认、未主持或协助 工程安全质量事故调查 2 发现一起扣2分，累计扣 分不超过6分。 9 总监未按有关规定对分包单位的资质进行审查 5 发现1起扣5分 10 总监不按规定主持或委托总监代表主持监理工地 例会（每周不少于1次，但建设单位有明文规定的 则按规定核查，春节长假和工程停工期间、工程收 尾阶段不计，会议纪要须注明是否总监或总监代表 主持会议并有参会各方共同签章） 2 不符合要求1次扣2分， 累计扣分不超过8分。 本页考评合计扣分 检查人员签名：现场人员签名：日期：
日常质量检查记录内容参考
检查分部分项工程名称检查内容可能存在的不符合项内容整改方法1、地基与基础工程 1.1无支护土方 1.1.1土方开挖1、检查基坑开挖平面位置、尺寸、深 度、边坡系数； 2、基坑内沟槽的位置、尺寸、深度； 3、坑内降水、排水情况； 4、坑底土质情况；1、坑底尺寸偏小、边坡系数偏大； 2、局部超挖； 3、降水深度不够，坑底有渗水； 4、坑底土质未达到设计要求； 1、边坡修改至方案规定要求； 2、用1：1砂石回填压实； 3、局部增加轻型井点降水； 4、开挖至设计要求的土层，超挖部 分用1：1砂石回填压实； 1.1.2土方回填1、回填前坑底杂物及积水情况； 2、回填土质及分层回填厚度； 3、回填土密实性1、回填前坑底有杂物或积水情况； 2、回填土质含有机质垃圾，及分层 回填厚度偏大； 3、局部回填土压实达不到密实度要 求、 1、回填前清除坑底有杂物或用污水 泵排除坑内积水； 2、质含有机质垃圾的回填土拒收， 已进场的运出现场；分层厚偏大外用 推土机整平，控制分层回填厚度； 3、局部回填土压实达不到密实度要 求外，用小型振动夯补充夯实。 1.4地下防水 1.4.1防水混凝土，1、防水混凝土配合比； 2、施工缝、穿墙螺栓的防水措施； 3、防水混凝土密实性； 4、地下水恢复后观察防渗效果；1、防水混凝土水灰比偏大； 2、局部施工缝清理打毛符合要求、 穿墙螺栓止水片焊缝不严密； 3、局部防水混凝土振捣不密实； 4、局部防水措施不当有渗水现象； 1、严格控制防水混凝土水灰比、坍 落度； 2、重新清理打毛施工缝；更换或补 焊穿墙螺栓止水片； 3、防水混凝土振捣局部不密实处打 凿用微膨混凝土修补； 4、对有有渗水部位打凿成凹槽，用 水泥基快凝型防水材料修补； 1.4.2水泥砂浆防水层1、防水砂浆的配比； 2、防水粉刷层的层数和厚度； 3、垂直度、平整度；1、防水砂浆配比不准确，防水剂掺 量不符合规定； 2、防水粉刷层的层数不够，每层厚 度不够； 3、垂直度、平整度偏差超规范； 1、调整防水砂浆配比和防水剂掺量； 2、控制防水粉刷层的层数和每层厚 度，局部合格外返工； 3、垂直度、平整度偏差超规范处返 工；