第4章 食品工厂工艺设计.ppt

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间应尽量放在一起,提高场地利用率
第2章 厂址选择和总平面设计
建筑物、构筑物分类:

生产车间:如实罐车间、空罐车间、糖果车间、饼干车间、面
平 面
包车间、奶粉车间、炼乳车间、消毒奶车间、果汁灌装车间、葡 萄酒灌装车间、麦乳精车间、综合利用车间等。 辅助车间:机修车间、中心试验室、化验室等。
设 计
仓库:原料库、冷库、包装材料库、保温库、成品库、危险品 库、五金库、堆场、废品库、车库等。 动力设施:发电间、变电站、锅炉房、冷冻机房、空压机房和
真空泵房等。
供水设施:水泵房、水处理间、水井、水塔、水池等
内容:
建筑工程、设备安装工程、设备(包括需要安装的和不 需要安装的)、工具、器具的购置、其他与固定资产扩 大再生产相联系的勘察、设计等工作。
第1章 基本建设程序和工厂设计的内容
概念:基本建设程序是指基本建设项目在整个建设过程中各项
工作的先后顺序。
基 根据国民经济和社会发展的长远规划和生产力布局的要求, 本 结合行业和区域发展规划的要求,提出项目建议书。 建 项目建议书经有关部门批准后,进行初步可行性研究或可行 设 性研究,同时选择厂址。 程 在可行性研究获得批准后,编写设计计划任务书。 序 根据批准的设计计划任务书进行勘察、设计、施工、安装、

建设用地要有政府部门批准的正式文件

产品销路、经济效果和社会效益应有技术、经济负责人签署
的调查分析和论证资料
第1章 基本建设程序和工厂设计的内容

环保措施要有环保部门的鉴定意见

采用新技术、新工艺时,要有技术部门签署的技术工艺成熟、

可用于工程建设的鉴定书

建设资金来源,如中央预算、地方预算内统筹、自筹、银行 贷款、合资联营、利用外资,均需注明乞如金融机构提供项目

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工艺流程图
流程图 一种以图形和表格的形式,来反映设计计算某些结果的图 样
工艺流程草图由三个部分组:生产工艺流程图、图例和必须的文字证明
要求: •表示出厂房各层楼面的标高 •用细实线画出设备示意图 •用粗实线画出物料流程管理,并画出流向箭头。用细实线画 水、汽、空 气等动力管线,并画出流向箭头。 •绘制设备和管道上主要阀门、控制仪表及管路附件。 •对必要的部分,而又不能用图线表达时,用文字注释。如“三废”、副 产物的去向等。 • 附注图例,并按图标绘出。
真功夫华南后勤产品方案
产品名称
新竹丝鸡 汤
生产时 间
年产量
X
冬菇肉饼
X
肠粉肉
X
扬州狮子 头
X
水晶鸡
X
花雕鸡
X
木耳羊肉
X
糯米鸡
X
人参鸡
X
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
产品方案的比较与分析
分析评价指标: •主要产品市场占有率的比较 •主要产品年产值的比较 •劳动生产率的比较 •平均每人每年产值的比较 •生产季节性的比较 •设备使用平衡情况的比较
动力性辅助设施主要包括给水排水,锅炉房或供 热站,供电和仪表自控,采暖、空调及通风,制 冷站,废水处理站等。
生活性辅助设施主要包括办公楼,食堂,更衣室, 厕所,浴室,医务室,托儿所,绿化园地和职工 活动室及单身宿舍等。
化验室
化验室的设置与任务 化验室的任务可按检验对象和项目 来划分: 原料检验、半成品检验、成品检验、 镀锡薄板及涂料的检验、其他包装 材料检验、各种添加剂检验、水质 检验及环境监测等。 其检验项目划分: 感官检验、理化检验及微生物检验 等。

《食品工厂工艺设计》课件

《食品工厂工艺设计》课件
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食品工厂工艺设计是一个重要的领域,本课件将介绍食品工厂工艺设计的概 念、意义、目标、原则以及内容和范围。
概念与意义
概念
食品工厂工艺设计是指针对 特定食品的生产过程,通过 合理的工艺设计和组织安排, 实现高效、安全、优质的生 产。
意义
食品工厂工艺设计对食品生 产过程的控制和管理起着至 关重要的作用,能够提高生 产效率、保证产品质量,确 保食品安全。
包装工艺
包装工艺是将食品进行包装的关 键步骤,通过设计合理的包装流 程,保证食品的贮存、运输和销 售。
致谢
感谢您的耐心观看,希望本课件能够对食品工厂工艺设计的了解有所帮助。
根据生产需求和场地条件,设计合理的生产线布局,优化工艺流程,提高生产效 率。
3
卫生与安全控制措施
采取卫生防护设施和控制措施,确保食品生产环境、设备和工艺达到卫生和安全 要求。
包装工艺
1
包装材料的选择
根据食品的特性和保鲜要求,选择合适的包装材料,保证食品的质量和安全。
2
包装机械的选型
选择合适的包装机械设备,实现高效、稳定、自动化的包装过程,提高生产效率。
目标与原则
食品工厂工艺设计的目标是 通过科学的工艺设计和合理 的工艺流程,实现食品生产 的高效、安全、可持续发展。 其原则包括质量优先、效率 优化、资源节约和环境友好。
原料准备工艺
1 原料选择和采购
选择优质、安全的原料,确保生产的食品符合规定的标准。合理采购原料,控制成本, 保证供应。
2 原料粉碎和混合
食品安全的保障
严格执行食品安全管理制度,进行全面的食品安全风险评估,采取相应的风险控制措施,确 保食品的安全性。
总结

食品工厂设计绪论-PPT

食品工厂设计绪论-PPT
食品工厂设计绪论
本次课目得要求
了解该课程得主要内容、作用 掌握食品工厂设计得概念 理解食品工厂设计得特点 熟悉食品行业得相关动态 明确本课程学习任务与方法
食品工厂设计
工厂设计概念:
将一个待建项目(一个工厂、车间、一套 设备)用图纸、表格与必要得文字说明表 达出来,然后由施工人员建设完成得一系 列程序。
《轻化工工厂设计概论》 周镇江主编 中国农业 出版社 1994、4月 第一版
《食品工厂设计》 王如福主编 中国农业出版社 2004年7月 第一版
15
绪论
一、食品工业在国民经济中得作用 * 二、食品工厂设计得特点 * 三、学习食品工厂设计知识得意义 四、本课程得内容范围与学习要求 * 五、学习方法 六、作业
不同得生产方法;选择同样得起始原料,经过不同得 加工方法,可以得到不同得终产品;在相同得技术路 线中,可以采用不同得工艺流程;科学技术得进步与 生产水平得提高,可供选择得技术路线与生产方法 越来越多。
(三)食品工厂设计得特点
3食品得种类多,季节性强。 这就要求生产线、装置得设计尽可能达到优
化、多用得目得,力求做到“一线多用,一机多能” 得目得,以提高经济效益。 4卫生要求高
它就是以工艺设计为主要内容得多学科综合 性课程,同时也就是一门实用性很强得课程。 重点会在前四章。
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课程性质、目得
主要目得: 1培养学生了解我国基本建设得重要意义、方针政
策与规定、一般程序与有关得设计文件; 2学习食品工厂有关工艺设计得基本理论; 3掌握食品工厂设计得基本内容与方法; 4培养学生查阅资料、使用手册、标准与规范以及
食品厂
果脯车间平面布置图
纯水得工艺流程图
ห้องสมุดไป่ตู้

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设备选型与配置
总结词
根据生产需求和工艺要求,选择适合的设备型号和配置。
详细描述
在食品工厂工艺设计中,设备的选型与配置是关键环节。需要根据生产需求和工 艺要求,选择适合的设备型号和配置。同时,需要考虑设备的生产能力、可靠性 、维修性以及与现有生产线的兼容性等因素,以确保生产的高效稳定。
工厂布局优化
总结词:其他辅助设备的选型与配置需要根据工厂的 实际需求和技术要求等因素进行选择,以确保生产的 高效性和产品的质量安全。
05 食品工厂布局优化
功能区划分与布局
功能区划分
根据食品生产流程和工艺要求, 将工厂划分为原料区、生产加工 区、成品区、辅助设施区等,确 保各区域功能明确,互不干扰。
布局原则
遵循工艺流程顺畅、节约空间、 便于管理、安全卫生等原则,合 理安排各功能区的位置和相对关 系。
总结词:前处理设备的选型与配置需要根据原料特性和工艺 要求进行选择,以确保原料的清洁度和后续加工的顺利进行 。
加工设备选型与配置
加工设备是食品工厂中用于实现原料加工成品的设备,如蒸煮、烘焙、灌装等。 在选型与配置时,需要考虑产品的特性和工艺要求,以及生产效率和能耗等因素 。例如,饮料厂需要配置适合饮料灌装的设备,如灌装机、贴标机等。
效益。
食品安全
科学的工艺设计能够保 障食品安全,减少食品 污染和交叉感染的风险。
可持续发展
环保的工艺设计能够降 低能耗和减少废弃物排 放,符合可持续发展的
要求。
02 食品工厂工艺设计的基本 原则
工艺流程合理
总结词
确保生产流程高效、顺畅,避免生产过程中的浪费和瓶颈。
详细描述
在食品工厂工艺设计中,首先需要合理规划生产流程,确保各道工序的顺畅进 行,避免生产过程中的浪费和瓶颈。这包括对原料的预处理、加工、杀菌、灌 装等环节进行科学安排,以提高生产效率。

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❖ 标注设备型号、名称、管线编号、控制点代号、必要的尺寸数据 ❖ 图例代号及其它标注的说明 ❖ 标题栏注明图名、图号 ❖ 用细线画出设备的轮廓,用虚线绘制有工艺特征的内部结构 ❖ 在图样上应标注设备位号及名称
第四节 物料衡算
一、物料衡算的概念 二、物料衡算的目的 三、物料衡算的方法 四、物料衡算的步骤 五、主要技术经济指标
和贮备方式,主要操作技术条件及操作要点。 ⑥ 采用新技术的内容、效益及来源(专利或中试报告)。 ⑦ 主要工艺技术指标和工艺参数(需列表说明)。 ⑧ 原料、辅料、水、电、汽等的消耗量,物料平衡、热能平衡等的计算,并
与国内先进技术指标比较。 ⑨ 设备选型及计算,确定生产设备的规格和台数。 ⑩ 车间设备布置及说明、设备一览表。
❖ 食品工厂设计由食品工艺设计人员和其它专业设计人 员相互配合、协同设计而完成。
一、工艺设计的主要内容
❖ 工艺设计是在由原料到各个生产过程中,设计物质变化及 流向,包括所需设备的选型和设计。
❖ 初步设计主要解决生产技术经济问题,是在投资额度内和 质量要求下,在指定的时间、空间限制条件下,做出技术 上可行、经济上合理的设计和规定,并编制项目总概算。
9、向非工艺设计提出的要求和提供的技术参数
❖ 对全厂总平面布置中建筑物相对位置的要求; ❖ 对车间建筑在土建、采光、通风及卫生方面的要求; ❖ 生产车间水、电、汽、冷的消耗量计算; ❖ 生产工艺对用水水质的要求; ❖ 对三废(废水、废渣、废气)排放的要求; ❖ 关于各种仓库建筑面积的计算及对仓库在保温、防潮、防鼠、防
❖ 其次要用调节产品用以调节生产忙闲不均的现象。 ❖ 最后尽可能把原料综合利用及贮存半成品,以合理
调剂生产中的淡、旺季节。
二、制定产品方案的步骤

食品工厂程设计ppt课件

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(二)产品方案的确定 (1)按汽水品种:鲜桔汽水常年生产约9个月 (3个月大
修),产品设计吨位为1000t/年。 (2)其他品种汽水生产约6个月左右(按5个月计算—旺
季生产),当生产旺季时,以双班生产,故全年总月份按 单班计算为14~15个月,并依鲜桔汁汽水做为设计吨位 等依据。其他品种汽水设计计划吨位为500t。
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桔汁生产流程如下:
19
其他有关品种,现简示如下: 1.甲级:汽水配方表
原料 砂糖 糖精 柠檬酸 香料 含气
单位 g g g mL
倍(容积)
数量 20.8
0.052 0.23~0.35
0.35 3.5以上
2.乙级:汽水配方表
原料 砂糖 糖精 柠檬酸 香料 含气
单位 g g g mL
倍(容积)
2
一、设计步骤
1、分配设计任务 确定设计题目,题目应包含生产规模及其主要产品 2、查找相关资料:选题的目的、意义,选题背景及相关 文献资料 3、进行配方和工艺计算(包括物料衡算),选择相关的 参数 4、进行设备选型。 5、绘制图纸。 6、书写设计说明书(不少于5000字)。
二、设计要点:
1、确定题目
第二节 经济效益
第三节 投资回收期
10
五、设计要求及安排
1. 第17周教师下达设计任务,于第17周星期2确定设计 题目并汇总于各班班长处,由班长将各班分组及题目报给 老师.
2. 题目分组确定后即不能中途更改,学生在第17周星期 4期间搜集资料,确定产品方案、工艺流程,进行物料衡 算,初步确定设备类型及型号,做好绘图前的准备工作。
28
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4
(一)拟建食品工厂地址: 全国各地,按照指导教师要求指定拟建厂所在地,也可以按照设计者自

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2、阻力计算 2.1 沿程水头损失 h 1
水沿着管子计算内径D和单位长度水头损失i,不变的匀直管 段全程流动时,为克服阻力而损失的水头,叫沿程水头损失 h 1(m)。
当 v1.2m/s时
v2

h1iL(0.001D 01.37)L
Q2
式中:
h1 (0.0017D 35.63)L
i---单位管长的水头损失(mm/m)
食品工厂设计
第四章 食品工厂工艺设计 九、管路安装与试验
(一)管路的安装
1、管路安装的一般要求
(1)按图纸规定的坐标、标高、坡度,准确进行, 做到横平竖直,符合先大后小、先压力高后压力低、 先复杂后简单、先地下后地上的原则
(2)法兰结合要注意使垫片受力均匀,螺栓握裹力 基本一致。
(3)连接螺栓、螺母的螺纹上应涂以二硫化钼与油 脂的混合物,以防生锈。
食品工厂设计
第四章 食品工厂工艺设计 6 管道附件、管道连接及管道补偿 7 管道的保温与标志 8 管路设计 9 管路安装与试验
食品工厂设计
第四章 食品工厂工艺设计
一、管路设计的标准化与管材的选择
(一) 管路设计的标准化 1、公称直径
公称直径又称通称直径、公称直径。是为了统一管子与管道用的 零部件的直径标准化以后的标准直径。用Dg表示,如:公称直径 为100mm,用Dg100表示。
生活给水管网
h2 (20%~30%) h1
式中 h 1 表示沿程水头损失(m)
生产给水管网
h2 20% h1
消防给水管网
h2 10% h1
生活、生产、消防合用管网
h2
20%
h 食品工厂设计 1
第四章 食品工厂工艺设计
2.3总水头损失H2 (m) 水在流动过程中,用于克服阻力而损耗的 (机械)能,叫总水头损失。
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❖ 食品工厂设计由食品工艺设计人员和其它专业设计人 员相互配合、协同设计而完成。
一、工艺设计中,设计物质变化及 流向,包括所需设备的选型和设计。
❖ 初步设计主要解决生产技术经济问题,是在投资额度内和 质量要求下,在指定的时间、空间限制条件下,做出技术 上可行、经济上合理的设计和规定,并编制项目总概算。
和贮备方式,主要操作技术条件及操作要点。 ⑥ 采用新技术的内容、效益及来源(专利或中试报告)。 ⑦ 主要工艺技术指标和工艺参数(需列表说明)。 ⑧ 原料、辅料、水、电、汽等的消耗量,物料平衡、热能平衡等的计算,并
与国内先进技术指标比较。 ⑨ 设备选型及计算,确定生产设备的规格和台数。 ⑩ 车间设备布置及说明、设备一览表。
❖ 其次要用调节产品用以调节生产忙闲不均的现象。 ❖ 最后尽可能把原料综合利用及贮存半成品,以合理
调剂生产中的淡、旺季节。
二、制定产品方案的步骤
1. 确定产品的种类及包装规格; 2. 根据设计规格,结合各产品原料的供应量、供应周期长短等实
际情况,确定各种产品在总产量中所占比例及产量; 3. 根据原料的生产季节及保藏时间确定产品的生产时间; 4. 根据各种产品的设计产量,确定班次产量及生产班次数; 5. 产品方案比较; 6. 产品方案表达。
二、工艺设计的步骤
1. 根据前期可行性调查研究,确定产品方案及生产规模 2. 根据当前的技术,经济水平选择生产方法 3. 生产工艺流程设计 4. 物料衡算 5. 能量衡算(包括热量、耗冷量、供电、水量计算) 6. 生产车间设备生产能力计算和设备选型 7. 车间工艺布置 8. 管路设计 9. 向非工艺设计提出的要求和提供的技术参数 10. 编制工艺流程图、管道设计图及说明书等
四、安排产品方案要遵循的原则和要求
五个平衡: ❖ 产品产量与原料供应量平衡 ❖ 生产季节性与劳动力平衡 ❖ 生产班次平衡 ❖ 产品生产量与设备生产能力平衡 ❖ 水、电、汽负荷平衡
年产4000吨罐头厂产品方案
产品 年 班 一









十一
名称 产 产 月










量量
吨吨
青刀豆 1500
清水马 300 蹄
糖水菠 1200 萝
菠萝汁 50
青豆 500
水产类 500 罐头 番茄酱 400
五、班产量(年产量)的确定
❖ 班产量是工艺设计的最主要经济基础,直接影响到车间布置、 设备配套,占地面积,劳动定员和产品经济效益。
❖ 一般情况下,食品工厂班产量越大,单位产品成本越低,效 益越好,由于投资局限及其它方面制约,班产量有一定的限 制,但是必须达到或超过经济规模的班产量。
9、向非工艺设计提出的要求和提供的技术参数
❖ 对全厂总平面布置中建筑物相对位置的要求; ❖ 对车间建筑在土建、采光、通风及卫生方面的要求; ❖ 生产车间水、电、汽、冷的消耗量计算; ❖ 生产工艺对用水水质的要求; ❖ 对三废(废水、废渣、废气)排放的要求; ❖ 关于各种仓库建筑面积的计算及对仓库在保温、防潮、防鼠、防
❖ 施工图设计是使工程设计达到施工、安装的要求(详细化、 具体化),并编制项目施工预算。
一、工艺设计的主要内容
❖ 设计依据和范围 ❖ 全厂生产车间组成 ❖ 全厂生产工艺流程比较、选择和阐述 ❖ 各生产车间综合叙述 ❖ 存在的问题及建议 ❖ 附件:①工艺流程图 ②设备布置图 ③设备一览表 ④
主要材料估算表
第四章 食品工厂工艺设计
第一节 概述 第二节 产品方案的确定 第三节 主要产品的工艺流程设计与确定 第四节 物料衡算 第五节 设备选型 第六节 水、汽用量估算 第七节 劳动力计算 第八节 生产车间工艺布置
第一节 概述
❖ 食品工厂设计由工艺设计和非工艺设计组成,工艺设 计是整个设计的主体和中心
❖ 工艺设计决定全厂生产和技术的合理性,并对建厂的 费用和生产的产品质量、产品成本和劳动强度有着重 要的影响
虫等方面的特殊要求。
第二节 产品方案及班产量的确定
一、产品方案的概念
❖ 又称生产纲领,是食品厂准备全年(季度、月)生产哪 些品种和各种产品的规格、产量、产期、生产车间及班 次等的计划安排。
❖ 影响产品方案的因素:产品的市场销售、人们的生活习 惯、地区的气候和不同季节。
二、制定产品方案的方法
❖ 首先要调查研究,得到的资料,以此确定主要产品 的品种、规格、产量和生产班次。
项目方案
产品年产值
劳动生产率(t/ 人·年) 平均每人年产值 (元/人·年)
基建投资(元)
经济效益(利税 元/率)
水、电、汽耗量 (元) 员工人数(人)
全年员工人数差 值(人)
原料损耗率
产品方案分析表
方案一
方案二
方案三
四、安排产品方案要遵循的原则和要求
四个满足: ❖ 满足主要产品产量的要求 ❖ 满足原料综合利用的要求 ❖ 满足淡旺季平衡生产的要求 ❖ 满足经济效益的要求
① 车间概况及特点:车间设计的生产规模、生产方案、生产方法及工艺流程 特点、其技术的先进性、布置的合理性、生产的安全性及多方案比较。
② 车间劳动组织:车间主任、工段长、班长及员工。 ③ 工作制度:年工作日、日工作小时、生产班数等。 ④ 成品或半成品的主要技术规格及标准。 ⑤ 生产流程简述:物料经过设备的顺序及生成物的去向,产品及原料的运输
❖ 最适宜的班产量实质就是经济效益最好的规模。
五、班产量(年产量)的确定
年生产能力估算:
Q=Q1+Q2-Q3-Q4+Q5
❖ Q —新建厂某类食品年产量 ❖ Q1—本地区该类食品消费量 ❖ Q2—本地区该类食品年调出量 ❖ Q3—本地区该类食品年调入量 ❖ Q4—本地区该类食品原有厂家的年产量 ❖ Q5— 本厂准备销出本地区以外的量
5、产品方案比较
(1)主要产品年产值的比较; (2)每天所需生产工人数的比较; (3)劳动生产率的比较(年产量t/工人总数) (4)每天(月)原料、产品数之差比较; (5)平均每人年产值的比较(元/人·年); (6)设备平衡情况的比较;
5、产品方案比较
(7) 水、电、汽耗量的比较; (8) 组织生产难易情况的比较; (9) 基建投资的比较; (10)社会效益的比较; (11)经济效益(利税元/年); (12)结论。
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