全县三进三解三促发言材料与全县两实管理推进会领导讲话汇编

全县三进三解三促发言材料与全县两实管理推进会领导讲话汇编全县三进三解三促发言材料根据会议安排，我就城乡建设局党委“三进三解三促”活动开展情况和下一步工作打算作个发言。

一、前一阶段工作全县“三进三解三促”活动开展以来，我局紧密跟进，周密部署，以“密切联系群众、改进工作作风”为核心，以“亲百姓、重实干、守清廉”为总要求，不断总结“三民”活动、民情大调查、“三唯两从”主题教育活动实践经验，组织党员干部进农村、进企业、进社区，真心实意解民意、化矛盾、破难题，干部作风更加扎实，干群关系更加融洽，基层发展更加稳定。

主要体现在以下几个方面：一是强化领导，迅速行动。

全县“三进三解三促”活动实施方案下发后，我局及时召开党委会，紧密结合以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动要求和我局工作实际对“三进三解三促”活动开展进行周密安排，成立了以党委书记为组长、分管领导为副组长、相关工作人员为成员的“三进三解三促”活动领导小组，并下设办公室，具体负责活动开展的日常工作。

二是理清思路，明确目标。

按照县委统一部署，我局组织5个工作组分别进驻镇村、村、村等3个村委会开展活动，围绕群众密切关注的城中村改造、供水管网改造、小街小巷清扫、居民用电、户籍管理等热点难点问题进行调研，共走访群众157户，梳理问题15件，其中：已解决问题2件，正在解决的问题1件，需要上级统筹解决的问题12件，走访困难户8户，发放慰问金2500元。

三是强化职能，促进工作。

城建系统的工作与老百姓的生产生活息息相关，为切实改善民生、优化人居环境、提高居民幸福感，我局充分发挥行业优势，在城区小街小巷清扫保洁、供水管网改造等方面主动作为。

从今年6月份开始由县环卫所接管、、、、、等村（居）委会社区所辖的村路、路等20万平方米小街小巷的环境卫生管理，做到县城环境卫生“一把扫帚扫到底”。

自筹资金600余万元对城区路、商贸城、、制药二厂、环城西路西恻至污水厂段、大道连接线等路段供水管网进行改造，目前已完成制药二厂段供水管网改造和商贸城段60％的供水管网改造工程量，计划今年12月底全面完工。

二、下一步工作打算我局的“三进三解三促”活动虽然取得了一定的成绩，但与上级组织和各级领导的要求相比，与广大人民群众的热切期盼相比，还有不少差距。

我们将在今后的工作当中不断借鉴兄弟单位的先进工作经验，紧紧围绕市、县新型城镇化工作要求和我县“三城同创”工作目标，进一步改进工作作风，密切联系群众，使“亲百姓、重实干、守廉洁”成为全系统广大党员干部的自觉行为，带领大家在城乡规划、城市建设、城市管理等方面积极作为、真抓实干，真正做到全心全意为人民服务，为推动我县经济社会发展作出新的更大贡献。

全县两实管理推进会领导讲话今天召开全县“两实”管理工作推进会议，主要是对我县前段时间“两实”管理工作进行简要回顾总结，对全面开展“两实”信息采集工作进行详细安排部署。

4月8日，全县召开实有人口、实有房屋管理工作会议后，各乡（镇）、县直各部门按照全县统一安排，积极行动，扎实工作，已于5月中旬完成了全县门楼牌号的编制工作，启动了镇5个社区的“两实”信息采集工作。

今天的会议是一个总结会，更是一个推进会、转段会、督办会。

相信通过这次推进会议后，全县“两实”管理工作一定会迅速掀起新一轮高潮。

下面，我重点就下一阶段抓好“两实”信息采集工作讲四点意见：一、肯定成绩，看到差距，增强工作紧迫感4月8日，全县加强社会管理工作动员部署会议后，各乡镇、各部门高度重视“两实”管理工作，基本形成了党政主导、公安主抓、部门联动、社会参与的工作格局，“两实”管理工作正在稳步推进，取得了初步成效。

一是门楼牌清理、编号工作全面完成。

经过一个半月的奋战，截止5月中旬，全县门楼牌清理、编号工作已全面完成，共清理编制街、路、巷148条，大门牌928个，楼栋牌936个，单元牌1042个，楼层牌2164个，户室牌67082个，目前正在组织安装挂牌。

县水务局、人事局、电力公司、劳动局、农业银行、县一中、县供销社等11个单位已全部完成了门栋楼室牌的安装挂牌任务。

二是“两实”信息采集工作扎实推进。

门楼牌清理编制工作结束后，县“两实”办组团参观学习了樊城施营社区“两实”管理试点工作，结合我县实际，将“两实”信息采集任务重、难度大的镇作为试点单位，从公安、民政、计生、劳动保障、工商、税务等部门和各乡镇人民政府及社区抽调42名工作人员，就“两实”信息采集工作进行集中培训后，组织抽调的工作人员进驻，对镇5个社区的实有人口和实有房屋进行信息采集。

截至目前，共采集实有房屋信息4000户、实有人口信息13500人。

特别值得表扬的是，审计局、交通局、公安局、工商局等单位主要领导亲自部署，分管领导亲自组织强有力的专班，开展信息采集工作，目前这些单位的信息采集工作已全部完成。

会后，大家可以到这些单位和镇参观学习。

三是宣传发动不断深入。

在社区、单位、小区层层召开动员会宣传和信息采集人员入户宣传的同时，在电视台滚动播放了候书记“两实”宣传电视讲话和答记者问，在《今日保康》刊登了《致居民的一封信》，广泛深入宣传“两实”信息采集的意义、责任主体、方式方法，努力让“两实”信息采集工作家喻户晓，最大限度争取群众的支持和配合。

四是齐抓共管的格局正在逐步形成。

在前段时间的工作中，领导小组各成员单位分工负责，密切协作，确保了“两实”管理工作顺利进行。

综治部门将“两实”管理工作纳入各乡镇政府、相关职能部门年度目标管理、社会治安综合治理和平安创建工作考核内容。

财政部门对前期工作经费进行预算，先期拔付急需工作经费，提供强力保障。

民政部门、公安机关针对部分街路巷命名、门牌号不清的问题，进行协商研究，统一认识，达成共识。

民政部门组织专班，实地踏勘，进行规范。

劳动、计生、城建、工商等部门积极提供相关信息，丰富“两实”管理信息内容。

房管部门积极配合“两实”管理工作，主动提供相关信息和工作便利。

宣传、教育部门结合工作职能，强化“两实”管理工作的宣传，扩大社会知晓面。

上下左右齐抓联动的工作局面正在逐步形成，在以后的工作中必须继续坚持并不断发扬光大。

“两实”管理工作省委省政府十分重视。

继4月12日，省“两实”领导小组在襄樊召开全省“两实”管理试点工作现场会后，5月10日，省委、省政府又在襄樊召开了全省“两实”管理工作推进会，进一步推动全省“两实”管理工作向纵深开展，这充分表明省政府对“两实”管理工作的高度重视。

我们一定要按照省、市要求，把这项工作抓好。

目前，我们“两实”管理工作还刚刚起步，取得的成绩只是初步的，离规定的要求、人民群众的期望还有不小的差距，与其他县市区尤其是与全省“两实”管理试点单位——樊城区相比差距更大。

从前段时间推进“两实”管理工作的情况来看，我们还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是部分成员单位主动牵头、主动参与的意识还不强，关注少、投入少、办法少、措施少，看水流舟，敷衍应付；二是协调督办工作还不够有力，一些机制性、环节性、资源性的工作没有形成强大合力，整体推进不够平衡。

三是部分单位领导重视程度不够，有的单位主要领导还没有过问此项工作，有的单位分管领导没有到位，有的单位对这项工作还不是很熟悉，有的单位临时性思想突出，缺乏建立长效机制的意识。

当前，“两实”信息采集工作马上全面铺开，工作任务、工作难度将成倍增加，各乡镇、县直各部门对这些问题务必有一个清醒认识，并在今后的工作中克服和纠正。

全县上下务必认清形势，切实增强做好“两实”管理工作的紧迫感，以决战决胜的姿态，坚决完成“两实”管理各项工作任务。

二、提高认识，搭建平台，强化组织保障“两实”管理是加强社会治安综合治理、社会管理创新、政府部门更好地服务群众的基础工作，与每个人、每个部门都密切相关，是一项都从中受益的工作。

如果这个基础工作不做好，社会管理就会杂乱无章。

大家要站在这个高度来认识“两实”管理工作。

“两实”管理不是新生事物，以前我们的多个相关部门都在做，但由于受观念、体制、机制等因素束缚，“两实”管理特别是实有人口管理始终处于各自为阵、条块分割、静态管理、多头管理的状态，许多人都在做但都没有做到最好，“两实”信息底数不清、情况不明的问题一直未得到根本解决。

今年以来，樊城区抓住全国开展“三项重点工作”的有利契机，创新理念、大胆探索、先试先行，为我们加强“两实”管理趟出了一条路子。

樊城经验既与上级社会管理创新的要求相符，又理顺了社区工作机制，为群众提供了优质服务，经验可信、可学、可用。

结合樊城经验和目前工作中发现的问题，我们要抓好以下四项基础性、保障性工作，为开展“两实”信息采集工作提供坚实的组织保障、物质保障，确保“两实”管理工作扎实有效推进。

一是切实把“两实”管理工作纳入党委政府重要议事日程，纳入各单位的办事日程。

“两实”管理是政府的一项基础工作，涉及面广、协调难度大，不是哪一个单位、哪一个部门的事情，也不是一个部门能够完成的任务，更不是公安机关一家的事，是全社会、每个职能部门的共同责任与义务，事关每个单位和个人的切身利益。

各乡镇党委、政府，县政府各部门要把“两实”管理提升到政府行为、层面来谋划、推动。

要定期召开“两实”领导小组成员单位联席会，掌握进度、通报情况、研究问题，相互协调，推动工作。

各成员单位特别是主要领导要了解这项工作，知晓自己的工作职责、该怎么做，分管领导在班子开会时，将此项工作作为一个议题，向班子做一次汇报。

二是统一整合社区各种力量。

各乡镇、社区居委会、村民委员会是“两实”管理的实施主体。

要以社区（村）为平台，按照条块结合、以块为主的原则，重点抓住破产企业、住宅小区、人户分离等工作中的难点问题和薄弱环节，全面整合驻村(社区)民警、治保主任、流动人口协管员、人口普查员、计生专干和驻村干部等各种基层力量，统一开展实有人口、实有房屋的调查、信息采集以及日常管理工作。

各乡镇政府要本着统一招录、统一培训、统一标准、统一采集、统一管理、统一报酬的原则，按照省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步加强社会治安综合治理工作的意见》和《关于进一步加强流动人口服务和管理工作的实施意见》，以人均管理300—500人或200—300套（间）出租房屋的标准，落实流动人口协管员队伍，落实经费保障，加强管理使用，确保“两实”管理工作“有人干，有人长期干”。

三是强化经费保障。

财政部门对“两实”管理工作所需的办公、培训、宣传、奖励等经费要统筹安排，全力保障。

对于街路巷、门栋楼室牌等制作安装经费，单位的由各单位自费解决，乡镇由各乡镇出资安装挂牌。

对于街路巷、门楼牌制作安装经费不准向群众收费，这要作为一条纪律来执行。

凡不按要求执行的，县财政部门将直接从各乡镇、各单位的经费中直接划拨。

四是加大宣传力度。