教学督导检查制度
学校每日督导制度
一、制度背景为了加强学校教育教学管理，提高教育教学质量，确保学校各项工作有序开展，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范学校教育教学秩序，提高教育教学质量。
2. 加强学校日常管理，确保校园安全稳定。
3. 提高教师教育教学水平，促进教师专业成长。
4. 增强学生综合素质，培养学生良好习惯。
三、制度内容1. 督导组织（1）成立学校督导小组，由校长任组长，分管副校长、教导主任、政教主任、教研组长等担任成员。
（2）督导小组负责制定督导计划，组织实施每日督导工作。
2. 督导内容（1）课堂教学：关注教师的教学态度、教学方法、教学效果，以及学生的学习状态、课堂纪律等。
（2）作业布置与批改：检查教师作业布置是否合理，批改是否及时、准确，学生作业完成情况等。
（3）学生日常行为规范：关注学生的出勤、卫生、纪律、文明礼貌等方面。
（4）班级管理：检查班主任对班级的日常管理，了解班级工作情况。
（5）学校安全：检查校园安全设施、安全隐患排查及应急预案等。
3. 督导方式（1）定期巡视：每日安排一名成员进行校园巡视，发现问题及时上报。
（2）随机抽查：不定期对各班级、教师进行抽查，了解教育教学情况。
（3）座谈交流：与教师、学生进行座谈，了解教育教学过程中的问题。
4. 督导结果处理（1）对发现的问题，督导小组要及时向相关负责人反馈，要求整改。
（2）对整改不到位的问题，进行二次督导，确保问题得到解决。
（3）对优秀班级、教师进行表彰，对问题班级、教师进行约谈。
四、制度实施与监督1. 学校督导制度自发布之日起实施。
2. 学校督导小组负责对督导制度实施情况进行监督，确保制度落实到位。
3. 学校定期对督导制度执行情况进行总结，根据实际情况对制度进行修订。
五、附则1. 本制度由学校督导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施学校每日督导制度，我们将不断优化学校管理，提高教育教学质量，为学生的全面发展创造良好条件。
教育集团内部督导制度范本
教育集团内部督导制度范本一、总则第一条为了加强集团内部管理，提高教育教学质量，确保集团可持续发展，根据国家及地方教育政策法规，制定本制度。
第二条内部督导制度旨在通过对集团内各学校的监督、检查、指导和服务，促进学校规范办学，提高办学水平，实现集团教育目标。
第三条内部督导工作坚持客观、公正、公平的原则，注重实效，促进学校自我完善和持续发展。
二、组织机构第四条集团设立内部督导机构，由集团理事长、副理事长、相关部门负责人及专家组成。
第五条内部督导机构设总监一名，负责全面协调、指导集团内部督导工作。
第六条内部督导机构设立督导小组，负责具体执行督导任务。
督导小组成员由教育教学、行政管理、财务管理等方面的专家组成。
三、督导内容第七条内部督导内容包括但不限于：学校教育教学管理、教师队伍建设、校园文化建设、财务管理、安全管理、后勤保障等。
第八条内部督导工作按照定期与不定期相结合的方式进行，督导组可根据实际情况选择部分或全部内容进行督导。
四、督导流程第九条督导前，督导组应制定详细的督导方案，明确督导目标、内容、方法、时间等。
第十条督导过程中，督导组应通过查阅资料、实地查看、访谈、听课等方式，全面了解学校工作情况。
第十一条督导结束后，督导组应向学校反馈督导意见，提出改进措施和建议。
第十二条学校应对督导组提出的意见和要求进行认真整改，并将整改情况报告给督导组。
五、督导结果运用第十三条内部督导结果作为评价学校工作的重要依据，纳入学校年度考核。
第十四条对内部督导中发现的问题，集团应督促学校及时整改，对整改不力的，可根据情况采取相应的纪律措施。
第十五条对内部督导工作成效显著的学校，集团可根据实际情况给予表彰和奖励。
六、附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归集团内部督导机构。
通过内部督导制度的实施，教育集团可以加强对下属学校的管理，提高教育教学质量，推动集团内部的协调和发展。
同时，也有利于提升集团的品牌形象，增强家长和社会对教育的满意度。
《临沂大学教育学院教学督导制度》
《临沂大学教育学院教学督导制度》为完善教学管理制度，加强教学质量监控，保证教学过程各个环节规范进行并达到相应的质量标准，提高学院办学水平，充分发挥教学督导员在教学质量监控过程中的作用，特制定本制度。
一、教学督导组的构成教学督导组设组长1名，副组长各2名，成员若干名。
组长由院长聘任，其主要责任是全面主持教学督导工作，具体制定督导工作的计划、措施和方法，组织开展教学督导活动。
成员由学院根据学科专业的分布聘任。
二、教学督导员的任职条件1、有较高的政治思想觉悟和道德修养水平，熟悉党和国家的教育方针、政策和法规，具有高尚的师德风范。
2、熟悉掌握所督导专业（或学科）领域的知识，并对相关学科的知识体系有一定的了解，具有副高以上职称。
3、有丰富的课堂教学实践经验和一定的教育科学理论知识，尤其是教育评价等方面的知识或教育管理理论。
4、热爱教育事业，工作有责任心、能坚持原则。
5、身体健康。
三、教学督导组的职责教学督导组的工作职责就是要对学院教学工作进行督促和指导，对教学过程、教学秩序、教学质量等环节进行检查、监督、考评、指导和反馈信息，主要包括以下一些方面：1、巡视日常教学秩序，及时向有关的管理部门通报情况和所发现的问题。
2、通过听课、巡视、调研，针对教师，特别是中青年教师的教学思想、教学态度、授课内容、教学方法以及教学研究情况提出指导和建议，做到督、导结合。
对个别教学质量问题较多的教师，教学督导组有权约请院领导、教学委员会和教研室主任共同听课，共同提出改进意见，直至调换任课教师。
3、每学期不定期与学生座谈，听取学生对学院教学工作的意见和建议，同时向学生通报学院教学工作的最新动态。
4、每学期末与学院领导、教研室主任召开一次座谈会，通报教学工作的总体情况，指出教学工作中存在的问题，同时提出改进的建议和意见。
5、参与课程评估、专业评估等教学改革活动。
6、有权随时听、评任何一门课程，或组织有关专业的专家对教学情况进行评价、认定。
教学督导检查方案（精选17篇）
教学督导检查方案教学督导检查方案（精选17篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编精心整理的教学督导检查方案（精选17篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
教学督导检查方案1为认真贯彻落实《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》、《关于加强青少年体育增强青少年体质的实施意见》精神，推动我校阳光体育运动活动的广泛开展，切实提高学生体质健康水平，根据学校实际，特制定本工作方案。
一、指导思想学校开展击剑特色学校创建活动以素质教育和“健康第一”的思想为指导，以增强学生体质，提高学生体育素养和能力为宗旨，以激发学生运动兴趣为目的，以掌握运动方法和技能为根本，发挥教育的基础性作用和学校的资源优势，促进体育课程改革，通过三～五年的努力，将我校打造成参与面广、水平较高、设施完备的体育特色学校，为学生终生发展打下坚实的基础。
二、实施目标：1、构建体育校本课程体系。
结合我校现有体育特色，构建课堂教学和课外活动相互配合、学校教育和社会教育相互融通的体育校本课程体系；2、选择击剑活动项目。
（1）让每一个学生都能选择与自己兴趣、爱好相适宜符合自身素质特点的体育活动项目，培养学生良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式，加强学生体育素养修炼，培养学生审美意识，陶冶学生体育情操，促进学生个性发展。
（2）形成学校特色项目。
传承击剑特色，全校学生参与练习击剑，在学校大课间进行整体推进、普及。
3、建设优秀特色教师队伍。
以学校击剑特色学校创建为契机，建设一支有创造性的，具备较高的科学文化素质的教师队伍。
4、打造学校“击剑教育”品牌。
创建良好的育人环境。
优化体育教育与课堂教学、课外活动、校外活动的整合。
开展好击剑兴趣小组活动，培养体育特色学生，以兴趣小组带动其他学生进步，努力打造“体育教育”品牌。
三、实施原则：1、因地制宜原则。
小学督导管理制度
一、总则为了加强小学教育管理，提高教育教学质量，保障学生的身心健康，根据国家有关法律法规和教育政策，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、督导机构1. 成立小学督导工作领导小组，负责全校督导工作的组织、协调和监督。
2. 督导工作领导小组下设督导办公室，负责具体实施督导工作。
三、督导内容1. 教育教学管理：检查学校教育教学计划、课程设置、教学进度、教学质量等方面是否符合国家教育政策和学校发展规划。
2. 教师队伍建设：检查教师师德师风、教育教学能力、教学科研等方面是否符合国家教育政策和学校发展规划。
3. 学生教育管理：检查学生思想政治教育、心理健康教育、体育卫生教育、安全教育和艺术教育等方面是否符合国家教育政策和学校发展规划。
4. 学校基础设施：检查学校校舍、教学设施、实验设备、图书资料等是否符合国家教育政策和学校发展规划。
5. 学校财务管理：检查学校财务收支、资产管理、经费使用等方面是否符合国家教育政策和学校发展规划。
6. 学校安全工作：检查学校安全制度、安全设施、安全教育等方面是否符合国家教育政策和学校发展规划。
四、督导方式1. 定期检查：每学期对学校教育教学、教师队伍建设、学生教育管理、学校基础设施、学校财务管理、学校安全工作等进行一次全面检查。
2. 不定期抽查：对学校教育教学、教师队伍建设、学生教育管理、学校基础设施、学校财务管理、学校安全工作等进行不定期抽查。
3. 重点督导：针对学校存在的问题，进行专项督导。
五、督导程序1. 督导前准备：督导组根据督导内容制定督导方案，明确督导目的、内容、方法和时间安排。
2. 督导实施：督导组按照督导方案，深入学校开展实地督导，了解学校实际情况。
3. 督导反馈：督导组对学校督导情况进行反馈，提出改进意见和建议。
4. 跟踪整改：学校根据督导反馈意见，制定整改措施，并及时上报整改情况。
六、督导结果运用1. 学校将督导结果作为教育教学、教师队伍建设、学生教育管理、学校基础设施、学校财务管理、学校安全工作等方面的重要参考。
心理健康教育工作检查督导规章制度
心理健康教育工作检查督导规章制度一、总则二、督导目标本制度的督导目标是：1.评估学校心理健康教育工作的开展情况，发现问题和不足；2.指导学校心理健康教育工作的改进和提升；3.促进学校心理健康教育工作的全面发展和持续改进。
三、督导主体和方式1.督导主体：学校心理健康教育工作委员会负责组织和实施督导工作，委员会成员包括心理教师、教学管理人员、班主任等相关人员。
2.督导方式：采取定期督导和不定期督导相结合、融入日常管理和专项检查相结合的方式进行督导。
定期督导每学期至少一次，不定期督导根据需要安排。
四、督导内容和要求1.督导内容：（1）心理健康教育工作开展情况的评估，包括学校心理健康教育规划的制定和执行情况、心理健康教育课程的质量和效果、心理辅导工作的开展情况等；（2）学生心理健康状况的了解，包括学生心理评估和问题解决的情况、心理危机干预措施的实施情况等；（3）心理健康教师队伍建设的情况，包括心理教师的专业能力、培训情况、心理健康教师工作负荷等。
2.督导要求：（1）督导要有明确目标，制定督导计划，并明确责任人和时间节点；（2）督导要全面细致，对学校心理健康教育工作进行详细的了解和评估；（3）督导要客观公正，不偏私、不随意评判，真实反映工作情况；（4）督导要深入实际，针对问题提出切实可行的改进意见和建议；（5）督导要及时跟进，对督导结果进行总结和反馈，促使学校进行改进；（6）督导要定期评估，对学校心理健康教育工作的改进和发展情况进行检查。
五、督导记录和报告督导人员应对每次督导进行记录，并编写督导报告。
督导报告要包括督导过程、发现问题、提出建议等内容。
报告应及时提交给学校心理健康教育工作委员会，并提供给相关负责人。
六、督导结果的处理1.对于发现的问题，学校应根据督导报告中的建议制定改进措施，并明确责任人和时间节点进行整改；2.对于表现优秀的学校，应给予表扬和奖励，并分享经验；3.对于未按要求整改或改进不明显的学校，学校将采取相应措施进行监督和督促。
学校督导室制度
一、总则为了加强学校教育教学管理，提高教育教学质量，保障学生权益，促进学校和谐发展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
二、督导室职责1. 负责对学校教育教学工作进行监督、检查、评估和指导。
2. 负责对学校教育教学管理制度的执行情况进行监督检查。
3. 负责对学校教育教学资源的使用情况进行监督检查。
4. 负责对学校教育教学改革、创新项目进行跟踪调研和评估。
5. 负责对学校教师队伍建设、师德师风建设进行监督检查。
6. 负责对学校学生思想政治教育、心理健康教育、校园文化建设等工作进行监督检查。
7. 负责对学校安全稳定、食品安全、卫生防疫等工作进行监督检查。
8. 负责对学校后勤保障、财务管理等工作进行监督检查。
9. 负责对学校内部审计、信息公开等工作进行监督检查。
10. 负责对学校与其他单位合作交流、对外宣传等工作进行监督检查。
三、督导室组织机构1. 督导室主任：负责督导室全面工作，主持督导室日常工作，对督导室工作负责。
2. 督导员：负责具体督导工作，协助主任开展工作，对督导室工作负责。
3. 督导员助理：协助督导员开展日常工作，对督导室工作负责。
四、督导工作程序1. 督导室根据学校工作计划和年度工作要点，制定督导工作计划。
2. 督导室根据督导工作计划，组织督导员对学校各项工作进行实地检查、调研和评估。
3. 督导员在督导过程中，应认真听取学校领导和教职工的意见和建议，对发现的问题及时反馈。
4. 督导室对督导过程中发现的问题，应及时向学校领导汇报，并提出整改意见和建议。
5. 学校领导根据督导室提出的整改意见和建议，及时进行整改，并向督导室反馈整改情况。
6. 督导室对学校的整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
五、督导工作要求1. 督导员应具备较高的政治素质、业务能力和职业道德。
2. 督导员应严格遵守国家法律法规和学校规章制度，确保督导工作的公正、公平、公开。
3. 督导员应加强学习，不断提高自身业务水平，为学校教育教学工作提供有力支持。
教学督查工作方案5篇,教学督导工作实施方案
教学督查工作方案5篇,教学督导工作实施方案下面这些是我精心收集整理的教学督查工作方案5篇，希望可以帮助到有需要的朋友，欢迎阅读下载。
教学督查工作方案1一、指导思想以“让每个生命都灿烂”为办学理念，不断优化办学条件，深入推进素质教育，全面提高教育质量，继续深化教育教学活动，在德育教育红、科研教育新、艺术教育特、教育质量高等方面形成一定的特色，努力把学校创办成一所“至慧”充盈的特色的学校。
现依据省、市、区教育督导工作要求，结合我校教育工作要点，制定2023年度责任督学工作计划.二、工作目标进一步扎实抓好教育教学督查工作，深入开展精致管理和规范办学行为专项督查，提升我校管理水平，切实规范办学行为，确保无通报;督促学校建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，注重质量提升和内涵发展;积极创建依法治校示范校;提高督导水平。
具体目标如下：1、通过督导，使我校依法办学、规范办学。
2、化解我校内外各种矛盾，把问题解决在基层、解决在萌芽状态。
3、加大课堂教学改G力度，不断提升学校品味，提高教学质量。
4、督促我校校园文化建设，美化校园、绿化校园。
5、配合区教科体局督导室做好其他督导工作。
三、主要工作措施(一)全面搭建培训平台，切实提高队伍素质1、强化师德师风建设。
组织暑期教师集训和师德师风教育活动，加强教师职业道德建设。
制定教师管理新规，严禁教师从事各种形式的有偿家教，严禁教师利用双休日、节假日等组织、参与或发动学生参加各种形式的补习班，严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料，严禁教师体罚或变相体罚学生等。
2、搭建班主任培训平台。
强化班主任培训、管理，做到一月一次交流培训，采取集中培训、同伴互助、网络培训等策略，为班主任的专业化建设提供交流平台。
继续实施班主任坐班制，深入班级，全方位管理班级事务。
(二)开展德育实践活动，形成活动育人特色1、搭建德育工作平台。
加强德育课程建设，突出抓好学生习惯养成、文明礼仪、爱国主义、公民道德、中华传统美德、国防、法制和心理健康等教育。
中等职业学校督导制度规范
一、总则为提高中等职业学校教育教学质量，规范学校管理工作，保障学校教育教学活动的顺利进行，特制定本规范。
二、督导组织1. 成立督导领导小组，由学校校长担任组长，相关部门负责人为成员，负责督导工作的组织实施和监督。
2. 设立督导办公室，负责督导工作的日常管理和协调。
三、督导内容1. 教学工作：检查课堂教学、实验实训、课程设置、教材选用、教学质量评估等。
2. 管理工作：检查学校行政、财务、后勤、安全、招生、就业等管理工作。
3. 学生工作：检查学生思想政治教育、心理健康教育、安全教育、学生日常管理、学生资助等。
4. 教师队伍建设：检查教师师德师风、业务水平、教学能力、科研能力等。
四、督导方式1. 定期督导：每学期至少开展一次全面督导，重点检查教育教学、管理工作、学生工作等方面。
2. 不定期督导：根据学校实际情况和需要，适时开展专项督导。
3. 突击督导：针对学校发生的重大事件或问题，开展突击督导。
五、督导程序1. 制定督导计划：督导办公室根据学校实际情况，制定督导计划，报督导领导小组批准。
2. 实施督导：督导小组按照督导计划，开展督导工作。
3. 督导反馈：督导结束后，督导小组向学校反馈督导情况，提出整改意见和建议。
4. 整改落实：学校根据督导反馈，制定整改措施，落实整改工作。
六、督导要求1. 督导人员应具备较高的政治素质、业务水平和职业道德。
2. 督导人员应坚持客观公正、实事求是的原则，确保督导工作的科学性、有效性。
3. 督导人员应加强与学校的沟通与协作，共同推动学校教育教学质量的提高。
4. 督导人员应严格遵守保密制度，不得泄露学校机密信息。
七、附则1. 本规范自发布之日起施行。
2. 本规范由督导办公室负责解释。
3. 本规范如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
学校教育教学督导(师德师风)检查方案
学校教育教学督导（师德师风）检查方案背景近年来，随着教育教学水平的提升和师资队伍的不断壮大，教师的作用也愈加重要。
因此，学校对于教师的师德师风一直都十分重视。
师德师风检查是一项重要的工作，旨在全面了解每位教师在教育教学工作中的情况和表现，以维护教育教学的质量稳定，促进学校的可持续发展。
检查目的学校教育教学督导（师德师风）检查的目的是：1.了解教师在教育教学工作中的表现，查找问题，改进工作；2.打造优质教育师资队伍，促进师生的发展；3.提高教师在思想、道德、纪律等方面的自觉性和责任感。
检查要求学校教育教学督导（师德师风）检查应具备以下要求：检查时间学校应制定好检查时间，根据学期安排及时进行检查，确保检查工作的落实与推进。
检查人员全校教师需要参加检查，同时应有检查小组组成的专业检查人员。
检查内容学校教育教学督导（师德师风）检查的内容应包括：1.教师的教育教学理念是否正确，能否承担学校教育教学义务，是否遵守师德师风；2.教师的教育教学方法是否恰当，是否有教学规划、案例展示、学生成绩等；3.教师是否参与教学改革与教育教学研究活动，以及是否参加各种教育培训和学科竞赛等；4.教师的岗位职责是否清晰、能否承担独立的教育教学工作。
检查流程学校应根据检查内容制定好检查流程，保证学科全面、深入检查：1.检查人员应提前进行准备和培训，明确检查的标准、要求和程序；2.检查人员应全面了解教师的工作情况和表现，并提出评价和建议；3.整理检查结果，并在一定时间内向被检查人员反馈检查结果，以便他们加强自身建设和改进工作。
结束语本文介绍了学校教育教学督导（师德师风）检查的目的、要求和流程，希望学校可以根据实际情况，依据相关规定和制度，全面推进教师的师德师风建设工作，为教育事业的可持续发展做出贡献。
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教学督导检查制度
教学督导检查制度是指为了保障教学质量，提高教学水平，学校或者教育机构
建立的一套监督和评估教学工作的制度。
该制度旨在通过对教学过程和教学效果进行全面、系统的评估，发现问题，提出改进措施，促进教师专业发展，提高学生学习效果。
一、教学督导检查的目的和意义
教学督导检查的目的是为了确保教学工作的规范性、有效性和可持续性。
通过
督导检查，可以及时发现教学中存在的问题和不足，为教师提供改进的方向和方法，促进教师的专业发展和成长。
同时，教学督导检查还可以为学校和教育部门提供评估教学质量的依据，为制定教育政策提供参考。
二、教学督导检查的内容和方法
1. 教学督导检查的内容
教学督导检查的内容包括教师教学准备、教学过程、教学方法、教学资源的利用、学生参预情况、教学效果等方面。
具体可以从教学计划的编制、教材的选择和使用、教学设计的合理性、教学方法的多样性、教学评价的科学性等方面进行检查。
2. 教学督导检查的方法
教学督导检查可以采用多种方法，包括课堂观察、听课记录、教学文件的审查、教师访谈、学生问卷调查等。
通过多种方法的综合运用，可以全面、客观地评估教学工作的质量和效果。
三、教学督导检查的流程和要求
1. 教学督导检查的流程
教学督导检查的流程普通包括计划制定、实施、反馈和改进四个阶段。
（1）计划制定阶段：学校或者教育机构根据需要制定教学督导检查的计划，
确定检查的时间、内容和方法等。
（2）实施阶段：根据计划，督导人员进行教学督导检查，包括课堂观察、听
课记录、教学文件的审查等。
（3）反馈阶段：督导人员向被督导教师提供检查结果和评价意见，指出存在
的问题和改进的方向。
（4）改进阶段：被督导教师根据反馈意见进行改进，并在下一次督导检查中
进行验证。
2. 教学督导检查的要求
教学督导检查要求督导人员具备专业的教育背景和丰富的教学经验，能够客观、公正地评估教学工作的质量和效果。
同时，督导人员还应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与被督导教师建立良好的师生关系，促进教师的专业发展。
四、教学督导检查的效果评估和改进措施
1. 教学督导检查的效果评估
教学督导检查的效果评估可以通过学生的学习成绩、教师的教学反思和教学改
进等方面进行。
通过对教学效果的评估，可以判断教学督导检查的有效性和可行性，为进一步改进教学督导检查提供依据。
2. 教学督导检查的改进措施
根据教学督导检查的评估结果，学校或者教育机构可以采取一些改进措施，包
括加强教师培训、完善教学资源、优化教学管理等。
通过不断改进教学督导检查制度，可以提高教学质量，促进教师的专业发展和学生的学习效果。
综上所述，教学督导检查制度是保障教学质量的重要手段之一。
通过建立和完
善教学督导检查制度，可以促进教师的专业发展，提高学生的学习效果，推动教育
事业的发展。
同时，教学督导检查还需要注重方法的科学性和结果的客观性，确保评估的准确性和公正性。