工业园区旅游工作考核办法_0
海东工业园区管委会绩效考核实施方案(2)
##工业园区绩效考核实施方案〔试行〕按照省委、省政府和地委、行署年度目标责任制考核的总体要求,结合《##工业园区管委会年度目标责任制考核办法》和园区工作实际,制定如下绩效考核实施方案.一、考核原则〔一〕业绩导向,强化过程管控的原则；〔二〕责权对等、重奖重罚的原则；〔三〕分层、分类考核,综合评价的原则.二、考核X围考核分机关类、职能部门类、下属园区类、派出机构类和考核机构类五种类型进行分类考核.1、机关类指园区管委会内设综合办公室、规划建设部、财政金融部、经协科技部等执行职能工作任务的机构.对机关类的只考核领导班子、班子成员.内部工作人员由本部门负责组织考核.2、执行部门类指园区管委会下属##科技园管委会、青藏高原东部国际物流中心管委会、中小企业园管委会、高铁新区项目管理办公室等.对执行部门类的只考核领导班子和班子成员.内部工作人员由本部门负责组织考核.3、下属园区类指下属乐都工业园管委会、民和工业园管委会等负责指定区域的园区管委会.对下属园区类的只考核领导班子和班子成员.内部工作人员由本部门负责组织考核.4、派出机构类指地区各部门派驻工业园区的财政局、国土局、住建局、公安局等机构.对派出机构类的只考核派出机构分管工业园区工作部分.5、考核机构类指党工委工作部办公室〔考核办〕.三、组织领导成立##工业园区绩效考核领导小组,负责工业园区年度绩效考核组织领导工作,由园区党工委常务副书记任组长,专职副书记、专职副主任副组长,园区管委会各部门负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党工委工作部办公室〔以下简称"考核办〞〕,负责绩效考核的具体实施工作.四、部门考核内容和方法〔一〕绩效考核的依据绩效考核根据##工业园区管委会年度目标责任制各项目标和目标责任制考核办法制定的考核分值为依据进行考核,考核实行百分制.绩效考核按月考核、季度考核和年度考核进行.平时只发基础工资,绩效工资的兑现按照绩效考核情况发放,绩效工资的标准按照《##工业园区管委会工作人员薪酬管理办法〔试行〕》执行.在兑现绩效工资的方法上,实行按月考核和季度考核的结果发放当月或当季度绩效工资总额的60%,其余40%的绩效工资按照年终考核结果兑现.月考核严格按照部门制定的《目标责任制分解细则》进行考核赋分,按考核得分情况进行发放,没有完成部分按分值比例扣减；但在季度考核时还没有完成的按照没有完成目标任务记入年度考核档案；月考核和季度考核中超出目标部分在月考核和季度考核兑现时不进行单独奖励；年终考核是对全年工作的总结,按考核情况发放绩效工资总额的40%的工资,对超额完成情况进行奖励.对跨部门或具有上、下游承接关系的任务,按工作任务或节点进度完成时限划分责任,根据任务比例情况分别进行考核.〔二〕绩效考核程序、方法1、考核的程序.各部门在下一月3日前向考核办提交上一月《目标责任制完成情况对照表》,考核办根据《目标责任制完成情况对照表》进行考核并兑现绩效工资；年终时各部门向考核办要提交《目标责任制完成情况对照表》、《部门获奖情况统计表》、《年度突出贡献奖部门〔个人〕申报表》,领导班子和班子成员要向考核办提交年度工作总结和述职述述廉报告,考核办根据全年目标责任制完成情况和其它工作完成情况对工作情况进行考核赋分,对班子成员进行##测评和园区领导评议后的分值权重加权赋分,并将两项合并计算后兑现年度绩效工资,并确定考核等次进行奖惩.2、年度绩效考核的方法.〔1〕奖励相关规定由于重视不够,工作不力,对承担的省委、省政府和地委、行署考核指标没有完成,影响了管委会考核成绩的部门,将视情况扣减对应重点工作任务所占一定分值；对于承担地委、行署考核指标完成较好并获得加分的部门,按照获奖情况进行核定加分.对有量化数据的筹融资、固定资产投资、利用内外资、土地利用出让、工业增加值、产值、销售收入等经济类重点任务指标按照实际完成比例核定分值,实际得分上限为该任务目标的200%；超过200%的部分不再赋分,经考核领导小组研究后,设立专项奖励给予通报表彰.其它非经济类重点任务指标由考核领导小组按任务进度综合考核赋分.对跨部门或具有上、下游承接关系的任务,按工作任务或节点进度完成时限划分责任后,根据任务完成比例,核减或增加相关责任部门目标任务项分值.##测评情况由管委会领导、全体干部员工对各部门和中层干部进行评议,按照权重加权计算分值；主要领导综合评价由党工委、管委会主要领导进行评议,按照权重加权计算分值.各部门##测评分值=管委会领导评分×30%+本单位中层评分×30%+员工评分×40%.各部门负责人##测评分值=管委会领导评分×30%+管委会中层评分×30%+员工评分×40%.〔2〕分值计算部门考核分值按各考核项权重加权计算.部门负责人考核分值=部门考核分值×80%+部门负责人本人##评议分值×20%.部门副职考核分值=部门考核分值×60%+分管重点任务考核分值×20%+本人##评议分值×20%.五、对员工的考核方法各部门根据园区管委会制定的年度责任目标和各部门制定的分解细则,对本部门工作人员自行组织考核.对工作人员的考核必须按月进行考核,考核结果报考核办.对考核办工作人员的考核由园区综合办公室负责.因工作需要借〔抽〕调到其他部门工作,工作时间不满6个月的员工在原单位考核.六、考核结果与应用〔一〕考核等次的确定1、领导班子和班子成员考核等次的确定.机关类、下属园区类、职能部门类领导班子和领导干部以考核分值为依据,由考核办公室按照考核指标完成情况评定出优秀领导班子和领导干部报考核领导小组审定.2、员工的考核等次的确定.各部门以考核分值为依据,对全体员工的考核分值情况报考核办备案,对全体员工〔不含工勤类人员〕按照考核办公室的要求评定出优秀员工〔对入职不满8个月的员工不评定为优秀〕.考核领导小组对各部门确定为不称职的员工进行研究,提出具体任用意见.3、对领导班子和员工的考核分优秀、良好、称职和不称职四种类型.〔二〕考核结果的应用1、根据绩效考核结果兑现绩效工资.2、对派出机构类的考核不评定班子等次,只评定派出机构在园区工作的优秀等次,对派出单位进行年度奖励.3、考核类部门不参与班子等次评定.4、根据年度考核情况,考核领导小组对机关类、职能部门类、下属园区类等所有参与考核的部门中考核评定为优秀的领导班子进行综合评审,对评审为前三名部门领导班子成员和全体员工发放奖金,具体标准为：对评定为一、二、三名的部门领导班子正职分别发放奖励金8万元、7万元、6万元,领导班子副职奖励金为领导班子正职奖励金的70%；科室正职奖励金为领导班子正职的60%,科室副职奖励金为领导班子正职奖励金的50%；对评定为前三名部门的员工以所在部门员工的月平均工资〔含绩效工资〕为基数,奖励一个月工资.对评定为优秀个人的奖励1万元.5、对专项工作中做出突出贡献的部门和个人通报表彰,对受表彰的部门和个人按同职级优秀个人标准奖励或按管委会研究确定的标准进行奖励〔已评定为优秀个人的按照"就高取一〞的原则奖励〕.6、对评定为称职等次的部门,部门班子成员与科室正副职均扣发15%的绩效工资.7、对评定为不称职等次的部门,部门班子成员与科室正副职均扣发40%的绩效工资,并报请党工委、管委会同意后给予诫勉谈话、降薪、降职直至免职处理；对评定为不称职等次的员工,1年内只发基础工资,重新调整岗位,下一年度继续考核为不合格的,予以解雇.8、考核结果记入个人绩效考核档案,作为聘任〔用〕的重要依据.七、附则1、工业园区厅级领导的考核列入省委考核X畴,绩效工资按照省委考核结果进行兑现.2、下属各园区与其所属开发公司员工的考核办法,参照本实施方案另行制定,并组织实施.3、本实施方案根据每年度管委会制定的各项目标责任制完成情况进行考核.4、本实施方案由考核领导小组办公室负责解释.。
城市管理工作考评暂行办法-
XX区城市管理工作考评暂行办法为建立和完善城市日常管理监督检查机制,全面加强城市管理工作,提升城市管理水平,结合我区实际,制定本办法.一、考评对象（一)城区内4个责任网格:XX街道、XX街道、XX街道、XX工业园区。
（二）城区内34个单元网格：各街道、工业园区下辖的XX个社区。
XX个村委会由区城管办参照社区考核办法进行考核。
(三)区直职能部门：区城管执法局、区工商局、区商务局、区交通运输局、区住建委、区文体旅游局、区环保局、区水务局、区林业局、区教育局、XX公安分局、XX药监分局等。
(四)公共服务单位：供电、供水、供气、邮政、电信、移动、联通、火车站、汽车站、公交公司、广播电视台等单位。
二、考评内容城市规划区范围内除XX经济技术开发区、XX产业园外,XX 区管理区域(以下简称为XX区域）内的城市管理工作。
三、考评方式区城管委负责考评的领导工作，区城管办负责考评的具体实施工作。
考评组成员由区城管办从区人大代表、政协委员、效能监督员、行风评议员、城管委成员单位中抽取组成，或者以协议方式委托第三方组织实施。
（一）责任网格组按照市级考核结果直接使用。
(二）单元网格组实行“一周一查”每月前三周由区城管办组织人员上路巡查打分,按单元网格随机抽取样本点暗查，对重点区域可实行分时段多次打分取平均分值，每周暗查得分权重分别占月度总评的20%;第四周由区城管办委托第三方考评，考评得分权重占月度总评的40％。
（三)职能部门和服务单位按照责任网格、单元网格月考评结果以及城管办对职能部门、单位综合考评情况计算得分，年终进行综合评比.（四）社会监督利用12345政府服务直通车、市民论坛、XX市12319城建服务热线和城管有奖投诉短信平台,鼓励全民监督城市管理考评工作。
对市民投诉案件和新闻媒体曝光案件实行核实扣分，扣分不设权重，直接从当月综合得分中扣除;对通过城管有奖投诉短信平台投诉并经查属实的，给予投诉人适当奖励；对因城市管理工作成效突出被市级以上新闻媒体宣传报道的，在考评中予以加分。
文化和旅游部关于印发《国内旅游提升计划（2023—2025年）》的通知
文化和旅游部关于印发《国内旅游提升计划（2023—2025年）》的通知文章属性•【制定机关】文化和旅游部•【公布日期】2023.11.01•【文号】文旅市场发〔2023〕118号•【施行日期】2023.11.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游其他规定正文文化和旅游部关于印发《国内旅游提升计划（2023—2025年）》的通知文旅市场发〔2023〕118号各省、自治区、直辖市文化和旅游厅（局），新疆生产建设兵团文化体育广电和旅游局：为贯彻落实国务院办公厅印发的《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》，进一步释放旅游消费潜力，推动旅游业高质量发展，我部研究制定了《国内旅游提升计划（2023—2025年）》，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
特此通知。
文化和旅游部2023年11月1日国内旅游提升计划（2023—2025年）为贯彻落实国务院办公厅印发的《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》，进一步释放旅游消费潜力，推动旅游业实现质的有效提升和量的合理增长，更好满足广大人民群众多层次旅游消费需求，制定本计划。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，以提升国内旅游市场的规模和品质为重点，坚持把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合，进一步改善旅游消费环境，提振旅游消费信心，满足游客多元化、个性化需求，推动旅游业高质量发展。
（二）基本原则——坚持质量第一。
树立“质量第一”的理念，强化质量责任意识，推动建立全员、全要素、全链条、全过程、全数据的新型质量管理体系。
引导经营主体加快转型升级，推动旅游市场规模实现合理增长。
——坚持系统观念。
坚持前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，统筹国内旅游市场需求和供给，统筹规范和发展需要，一体推进国内旅游提升工作。
工业园区绩效考核办法模板参考(Word最新版)
工业园区绩效考核方法模板参考通过整理的工业园区绩效考核方法模板参考相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！工业园区绩效考核方法模板参考为进一步实行《中共X省委X省人民政府关于促进开发区改革和创新发展的实施看法》和XX县委第十五届九次全会精神，充分发挥我县工业在全县经济发展中的引擎作用，激励园区改革创新，快速推动项目建设，激发园区干部干事创业的热忱，结合园区实际，制定本绩效考核方法。
一、指导思想(一)坚持公开透亮、公允合理的原则，合理设计考核内容、考核评价程序等。
(二)坚持效益优先、奖优惩劣的原则，激励争先创优、集约发展、绿色发展。
(三)坚持考核结果与园区年度绩效嘉奖挂钩的原则，激发园区干部干事创业的活力。
二、被考核单位XXX工业园区管理委员会三、考核内容(一)考核指标设置主要设置考核指标有：项目建设、争先创优、税收入库、招商引资、服务环境、环境爱护、平安生产等七个考核指标。
(二)考核指标权重考核总分值100分，其中项目建设40分、争先创优10分、税收入库10分、招商引资10分、服务环境10分、环境爱护10分、平安生产10分(具体评分细则详见附件)。
(三)考核结果设置得分90分以上(含90分)，考核结果为优秀;得分80—89分，考核结果为良好;得分70--79分，考核结果为合格;得分70分以下，考核结果为不合格。
四、考核结果运用(一)明确绩效嘉奖。
纳入园区绩效考核人员在保持现行工资、津贴和嘉奖工资不变的基础上，增加一块绩效考核工资。
依据考核结果，核定园区绩效嘉奖标准：当园区考核结果为优秀时，个人最高可获得每月2000元绩效嘉奖;考核结果为良好时，个人最高可获得每月1500元绩效嘉奖;考核结果为合格时，个人最高可获得每月800元绩效嘉奖;考核结果为不合格时，取消政府绩效嘉奖及园区管委会评先资格，并酌情扣罚嘉奖性工资。
园区内部具体绩效嘉奖考核实施方法由园区负责制定，用于绩效嘉奖的资金依据核算的总金额，由县财政于考核后一次性拨付到位。
云南省人民政府令第214号——云南省人民政府关于废止和修改部分规章规范性文件的决定
云南省人民政府令第214号——云南省人民政府关于废止和修改部分规章规范性文件的决定文章属性•【制定机关】云南省人民政府•【公布日期】2018.06.27•【字号】云南省人民政府令第214号•【施行日期】2018.09.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文云南省人民政府关于废止和修改部分规章规范性文件的决定云南省人民政府令第214号《云南省人民政府关于废止和修改部分规章规范性文件的决定》已经2018年5月14日云南省人民政府第6次常务会议通过，现予公布，自2018年9月1日起施行。
省长阮成发2018年6月27日云南省人民政府关于废止和修改部分规章规范性文件的决定为了贯彻实施国务院和省人民政府关于做好“放管服”改革、“互联网+政务服务”、生态文明建设和环境保护、“减证便民”专项行动等法规、规章、规范性文件清理工作的要求，省法制办会同有关部门对省人民政府制定的截至2017年底现行的规章和规范性文件进行了全面清理。
经过清理，省人民政府决定：一、对9件规章和12件规范性文件予以废止。
（附件1）二、对12件规章和10件规范性文件的部分条款予以修改。
（附件2）本决定自2018年9月1日起施行。
附件: 1.云南省人民政府决定废止的规章和规范性文件2.云南省人民政府决定修改的规章和规范性文件附件1云南省人民政府决定废止的规章和规范性文件一、规章（一）《云南省森林和野生动物类型自然保护区管理细则》（云政发〔1987〕165号）（二）《云南省安全技术防范管理规定》（省政府令第16号）（三）《云南省农村社会养老保险暂行办法》（省政府令第49号）（四）《云南省组织机构代码管理办法》（省政府令第57号）（五）《云南省人事争议仲裁暂行办法》（省政府令第66号）（六）《云南省著名商标认定和保护办法》（省政府令第79号）（七）《云南省外商投资勘查开采矿产资源登记管理规定》（省政府令第99号）（八）《云南省行政奖励暂行规定》（省政府令第111号）（九）《云南省林木种苗管理规定》（省政府令第161号）二、规范性文件（一）《云南省环保专项资金管理办法》（云政办发〔1998〕45号）(二)《关于〈云南省建设工程场地地震安全性评价管理规定〉第七条的解释》（云政办发〔2001〕109号）（三）《云南省九湖环境综合防治建设资金管理办法》（云政办发〔2001〕164号）（四）《云南省鼓励投资公路基础设施办法》（云政发〔2004〕168号）（五）《云南省旅游行业宣传促销管理办法》（云政办发〔2004〕243号）（六）《云南省海外旅游促销奖励试行办法》（云政办发〔2005〕23号）（七）《云南省拖拉机道路交通安全监管办法（试行）》（云政办发〔2007〕129号）（八）《云南省城镇建设用地增加与农村建设用地减少挂钩试点办法》（云政办发〔2009〕34号）（九）《云南省建设项目环境影响评价分级审批规定》（云政发〔2010〕120号）（十）《云南省人民政府办公厅关于印发云南省农民工工资准备金管理办法等3个办法的通知》（云政办发〔2011〕115号）中的《云南省农民工工资准备金管理办法》（十一）《云南省人民政府办公厅关于印发云南省城镇保障性住房价格管理暂行办法和云南省城市农贸（集贸）市场商位租赁价格管理暂行办法的通知》（云政办发〔2013〕123号）中的《云南省城市农贸（集贸）市场商位租赁价格管理暂行办法》（十二）《云南省政府核准投资项目实施办法》（云政发〔2015〕41号）附件2云南省人民政府决定修改的规章和规范性文件一、规章（一）将《云南省林地管理办法》（省政府令第43号）第三条修改为：“本办法所称林地，包括郁闭度0.2以上的乔木林地以及竹林地、灌木林地、疏林地、采伐迹地、火烧迹地、未成林造林地、苗圃地和县级以上人民政府规划的宜林地。
景区服务质量评定管理制度模板
景区服务质量评定管理制度模板（景区名称）景区服务质量评定管理制度模板（二）第一章总则第一条为了加强景区服务质量管理，提升景区服务质量水平，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于景区内所有从事服务工作的人员。
第三条景区服务质量评定按月进行一次，通过评定结果作为奖惩、考评和激励的依据。
第四条景区服务质量评定分为常规评定和特殊评定，常规评定定期进行，特殊评定根据需要进行。
第五条以上级别的评定结果由景区管理部门负责公示，并将结果反馈给景区相关部门。
第二章评定指标第六条评定指标包括以下内容：1. 工作纪律：包括服从管理、工作时间、工作记录等。
2. 服务态度：包括礼貌、热情、耐心、细致等。
3. 解决问题能力：包括对突发事件的应急处理能力、问题解决的能力等。
4. 安全意识：包括对安全问题的关注程度、防范措施的落实等。
5. 知识水平：包括景区相关知识的掌握程度、业务知识的了解程度等。
第七条各项指标按照一定权重进行评定，具体评分标准由景区管理部门制定，并告知各相关部门。
第三章评定程序第八条评定程序包括以下步骤：1. 收集资料：景区管理部门收集评定所需材料，包括工作记录、投诉记录、客户意见等。
2. 评定标准：景区管理部门根据评定指标制定评分标准。
3. 评定小组：景区管理部门组织评定小组，由相关部门负责人和工作人员组成。
4. 评定过程：评定小组对每个评定指标进行评分。
5. 评定结果：评定小组根据评分情况，综合得出每个人员的评定结果。
6. 公示及反馈：景区管理部门将评定结果公示，并将结果反馈给相关部门和人员。
第四章奖励与惩罚第九条对于评定结果为优秀的人员，景区管理部门将给予奖励，包括表彰、加薪、晋升等。
第十条对于评定结果为合格的人员，景区管理部门将给予鼓励和奖励，包括通报表扬、奖金等。
第十一条对于评定结果为不合格的人员，景区管理部门将给予纠正和惩罚，包括警告、降级、解雇等。
第十二条对于多次评定结果为不合格的人员，景区管理部门将进行专项培训或调整岗位。
中山市人民政府关于印发中山市经济强镇(区)考核方案的通知
中山市人民政府关于印发中山市经济强镇(区)考核方案的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2005.09.30•【字号】中府[2005]154号•【施行日期】2005.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中山市人民政府关于印发中山市经济强镇（区）考核方案的通知（中府[2005]154号）火炬区管委会，各镇政府、区办事处，市属有关单位：现将《中山市经济强镇（区）考核方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
中山市人民政府二○○五年九月三十日中山市经济强镇（区）考核方案为促进镇区经济发展，加快全市可持续发展、协调发展步伐，实现“工业强市”、“产业强市”战略目标，制定本方案。
一、考核对象本市各镇政府、区办事处。
二、考核时间本年度经济强镇（区）的申报和考核时间为次年4月份。
三、经济强镇（区）的条件（一）考核年度（下同）实现地区生产总值35亿元以上；（二）国地两税国内税收收入总额6亿元以上；（三）财政一般预算收入1.5亿元以上；（四）非税收入1亿元以上；（五）投入产出与能耗：已立项工业园区投产企业投资强度为平均每亩120万元以上，产出强度为平均每亩工业总产值240万元以上（石岐区、东区、五桂山办事处不考核此两项指标）；万元工业增加值耗电量1500千瓦时以下。
四、考核办法各镇区对照经济强镇（区）的条件，向市经贸局申报，市经贸局对申报镇区进行初步考核后，会同市发展和改革局、财政局、统计局、国税局、地税局等部门联合评审，并将评审结果报市政府批准。
五、奖励办法被评定为经济强镇（区）的镇区，由市政府授予“中山市经济强镇（区）”称号，给予通报表彰，授予奖牌，并对经济强镇（区）各奖励80万元。
六、附则本方案自2005年1月1日起施行，《中山市工业强镇（区）考核方案》（中府〔2004〕73号）、《中山市发展第三产业先进单位考核办法》（中府〔2004〕81号）同时废止。
XX工业园区干部职工管理考核办法
区干部职工管理考核办法XX工业为加强XX工业园区（以下简称园区）干部职工日常管理，充分调动园区干部职工工作积极性和主动性，努力建设一支高素质的人才队伍，促进园区高质量发展，壮大县域经济，根据国家有关政策和法律法规，结合园区实际，制定本办法。
一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重,通过客观、公平、公正、公开地对干部职工工作绩效进行综合评价，促使全体干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，创造性地开展工作，切实转变工作作风。
二、适用范围及时间（一）本办法适用于园区全体在职干部职工。
（二）本办法从2023年1月1日起执行。
三、考评机构成立园区日常管理考核领导小组，负责考评工作（以下简称领导小组）。
组长：党工委副书记、管委会主任副组长：党工委委员、管委会副主任党工委委员、管委会副主任纪工委书记党工委委员、综合事务服务中心主任成员：园区各中心负责人领导小组下设办公室在纪检监察保障服务中心（以下简称办公室），XX兼任办公室主任，XX任办公室副主任。
办公室负责督查督办各中心工作落实推进情况、资料收集、整理、报送等日常工作。
四、考评方式（一）干部考评实行积分制，以100分为基础分，对应考评细化标准进行扣分或加分，最后得分作为年度考核结果分值。
（二）办公室对园区各项工作进行跟踪督查，并对督查结果进行通报，重大情况及时通报，作为年终考核参考依据。
五、考核内容考核分德（10分）、能（10分）、勤（10分）、廉（10分）、绩（60分）五个方面。
（一）德（10分）1自觉维护党中央权威，思想行动与党中央保持一致。
发表反动言论，经查实每次扣2分，造成恶劣影响的扣10分。
2,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。
发生一例违反政策行为的扣3分，造成严重影响一次性扣5分。
3.工作顾全大局，不推诿扯皮，服从园区管委会工作安排，执行园区管委会的各项决议。
不服从工作安排的每次扣2分。
4.维护单位领导集体权威，尊重领导、团结同事。
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工业园区旅游工作考核办法
各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！
镇各街道办事处，胡集、孙庄片各村：为推进旅游产业跨越发展，根据县委、县政府将旅游业培育成“战略性支柱产业和群众更加满意的现代服务业”的总体要求，特制定2013年旅游工作考核办法。
一、考核对象镇各街道办事处，胡集、孙庄片各村。
二、考核内容考核街道办事处分基础工作、重点工作及突破性工作三项，基本分100分。
基础工作分为考核组织领导、活动参与、信息报送三个方面，共20分；重点工作分为考核项目投入、旅游招商、个性工作三个方面，共80分。
另将重大旅游景区和四星级以上酒店项目招商工作为突破性工作予以加分考核。
考核胡集、孙庄片各村基础工作为40分，其中组织领导、活
动参与各占15分，信息报送占10分，重点工作分为考核项目投入、旅游招商、个性工作三个方面，共60分。
另将旅游节庆活动、星级酒店、景区创建、乡村旅游等突破性工作作为加分考核项目。
三、考核机构工业园区服务业发展局牵头负责全区旅游工作的年度考核。
四、考核结果运用1、年终旅游工作考核达到80分以上（含80分）的街道、村，方可参与服务业工作年终考核排名。
2、年终考核得分与服务业工作年终考核得分加权平均计总分排名。
工业园区旅游工作考核办法责任编辑：田老师阅读：人次各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木
棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优
秀文，必成天上比翼鸟！。