研究论文:知识经济与财务管理创新研究

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2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】

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一起来参考报告是怎么写的吧,壶知道为朋友们整理了4篇《大学财务管理毕业论文范文》,希望能为您的思路提供一些参考。

财务管理毕业论文篇一摘要:经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战,面对企业财务管理创新,笔者从三方面探究:树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统,观点粗浅鄙陋,还望同仁谅解。

关键词:企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来,企业财务管理要适应形势,主动迎接新经济带来的挑战,必须进行财务管理的创新。

财务管理创新是全方位、多方面的,是一个系统工程。

笔者以为,最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节,在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新,从而实现财务管理工作的质的飞跃。

一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。

一般情况下,企业财务管理风险目标有这些内容:首先,财务管理者要具备一定的风险承担意识,一定要建立和完善相关的风险机制,尽快提高财务管理者的抗险能力,要具备较强的抵抗风险的心理素质。

尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会,随时都有可能出现财务风险,财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识,关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策,能熟练掌握财务管理风险的特点,积累处理企业随即风险的经验和技巧。

其次,就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域,并建立危险临界报警系统,使资金运动在正常的区间运行,使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。

另外,在企业管理方面,财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力,保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力,如生产组织具有多重组合,产品结构具有可调整性,企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求,实行有弹性的生产。

浅议知识经济条件下的企业财务管理创新

浅议知识经济条件下的企业财务管理创新


知识经济条件下财务管理 内涵的变化
二、 知识经 济时代我 国企 业财务管理面 临的
主 要 问题
1 财务管理 内容 的变化 。 . 工业经 济条件 下 , 一般
企业 的投 资对 象主要 是实物资本及 货币资本 , 投资 目
1现有 的产权制度安排 已不适应知识经济时代 的 . 企业财务管理 的内容和 目标是 由企业产权 制度 标主要考虑财 务效 益 , 务管理就 是包括财务 资本的 要求 。 财 取得 、 运用和 资本收益 分配等活动 。 知识经 济条件 安排 决定 的。目前 , 在 在现 有产权 理论 中 , 古典 产权 新 业主产权论 ” 占主体地位 , 他们 主张企业 的剩 下, 知识资 本成 了企 业的主要投 资对 象 , 企业财 务管 学派 的 “ 在企 理 的内容除 了财务资本 的取得和运 用之外 , 更重要的 余索取权 和剩余控 制权 应 由出资者单方面 享有。 是 :知 识资本 的取得 渠道 、 取得成 本 , 财务资本 与知 业生 产 中, 只注 重物 资资本 的配置 , 忽视 知识资本 的
责权利相结合并强化对人 的激励 和约 束 , 充分调动人
三是 企业缺 乏风险管理 的思想 , 大了其 投资的 的积极性 、 加 主动性和创造性 , 从而 保证企业井然有序
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浅议知识经济条件下的 企业财务管理刨新
一 陈 峰
3 财 务管理 目标 的变 化。 业财务管理 目标 总是 . 企
与 经济发展 紧密相连 , 随着经 济形态 的变化和社 会 并
的进步而 不断深化 。 工业经济 时代 , 在 企业利润 的获
产管理将会逐 步为企业所 重视 , 并将会取 代有形资产 市场经 济 的要 求 , 有跟上 改 革 的步伐 , 没 思想 意识 、

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文xx年5月麦肯锡咨询公司在研究报告《大数据:创新、竞争和生产力的下一个新领域》中,首次提出大数据的说法,用其来定义信息时代的海量数据集合及对海量数据集合的规模数据处理,同时,也描述了信息技术的高速创新开展现状。

距离大数据首次提出已过去近4年,大数据这一概念已为人们熟知。

大数据的技术和创新对于人们删选数据、处理数据的能力给出了更大的挑战,但也为人们全方位的洞察能力、精确的分析能力创造了更大的空间。

大数据的应用,已深入到人们生活的方方面面。

面对日益剧烈的国内外市场竞争,企业的市场压力越来越大。

与此同时,随着信息化技术的开展、国家宏观体制的变革及企业结构调整的不断优化,企业财务管理的内部、外部环境也发生了很大的变化。

市场竞争的剧烈化及企业内外部环境的变化,对企业的管理水平、管理质量提出了更为严格的要求。

2.1财务管理理念陈旧我国大多数企业在生产经营过程中,过分关注利益最大化,使得经营者更重视生产和销售等业绩,而疏于对企业的管理,特别是对于财务部门的管理。

在这样的环境下,企业的财务部门一般都是直接执行经营者的命令,而缺乏在财务数据中提取对于企业的决策有价值的信息的能力。

2.2企业财务管理意识淡薄处在信息化高速开展的时代,大多数企业仍然存在对于财务管理的信息化核心地位认识不到位的现象,没有意识到对海量数据集合的、分析及其有价值信息的提取的巨大价值所在。

传统的会计电算化并不是财务管理的信息化处理手段,财务管理的思维和模式需要及时的更新及变革。

2.3财务管理水平层次低、共享性差 2.4财务管理风险意识偏低随着信息技术的不断开展,经济活动越来越倾向于通过互联网模式完成。

在大数据时代,企业面临着更大的挑战与风险,对企业财务数据信息的处理、分析及反应也提出了更高的要求。

在企业分析数据后,披露的内部信息如假设与企业现有的外部信息存在着不对称、不充分等问题时,将会导致企业运营的风险。

知识经济下的财务管理创新

知识经济下的财务管理创新
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28 ・ 月 下 0年 0 ・期 0 8
学 理 现 代 衾薯 术・ 论
知 识 经济 下 的财 务 管理创 新
房 晓妮 陶友 会 ( 中国工 程物 理 研究 院财 务部 四川 绵 阳 6 1 0 2 9 0)
摘Hale Waihona Puke 要 :本 文在 论 述 知识 经 济 给 企 业 财务 管理 工作 带 来 的挑 战 基 础 上 , 阐述 了 目前财 务 管理 工作 和 新 经 济 形 势 不 适 应 的地 方 ,并 提


等方面还存 在一定的隐患 ,很多企业并没有使 自己的财务管理很 好 的实 现 网络 信 息 化 ,办公 效 率 相对 于 网络 环 境 下 要低 。甚 至 很 多企业 内部都还没有建立高效的财务 管理信息系统和实现财务管 理 网上 办公 。财 务 预 测 、 预算 、决策 和分 析 等 一 系 列财 务 活 动 仍 然 靠 的是 传 统 的手 工 处 理方 法 ,对很 多 财 务 管 理 的 软件 并 没 有 好 好 利用 ,财 务 管 理 各 职 能部 门问信 息 的传 递 也 仍 然靠 传 统 方 式 进 行 。总的来说 ,企业在内外部都还没有建立起高效的信息化系统 。 ( )风 险 管理 的 全球 意识 不 强 四 很 多 企 业 的 都 将 对 财 务 管理 产 生 影 响 的 环 境 主 要 圈定 为 国 内 ,主要 关 注 国内 的 一 些风 险 因 素 ,殊 不 知 由于 网 络技 术 的 迅 速 发展 ,各 国经 济 之 间 的 相互 影 响 已经 十分 普 遍 ,这 种现 象在 这 些 年 油价 的上 涨 、股 市 波 动上 体 现 的就 更 是 明 显 。 因 而企 业 财 务 管 理 如 果 没有 用 全 球 的 眼 光去 关 注 风 险 因素 ,对 企业 的 整体 发 展 将 是 件危险的事情 。

关于知识经济时代下财务管理创新的思考

关于知识经济时代下财务管理创新的思考

理 、 本结构 、 险管理 方法 、 务 分析 以及分 配方 式等 方面进 行创 新 , 时就 企业财务 管理创新 谈 了 自 资 风 财 同
己的 想 法 。
关 键 词 : 识 经 济 ; 务 管 理 ; 业 管 理 创 新 知 财 企 中 图 分 类 号 ; 7 F2 5 文献标 识码 ; A 文 章 编 号 ;O 7 6 2 (O O O 一 o 2 一 O 1O— 9 12 1)5 o7 1
现 。

2 2 .
财 务 管 理 创 新
企 业 管 理 目标 的 实 现 与 经 济 发 展 紧 密 相 连 , 而 且 会 随 着 经 济 形 态 的 转 化 和 社 会 进 步 的 不 断 深 化 而
为重 要 , 时也是 成功理 财 的必然 选择 。 同 知 识 经 济 时 代 , 于 经 济 活 动 的 网 络 化 大 大 加 由 快 了 信 息 的传 播 速 度 , 若 企 业 对 信 息 的 披 露 不 充 倘 分 、 及 时 , 者 不 能及 时有 效 地 选择 和 利 用信 息 , 不 或 企 业 的决 策风 险 就会 加 大 ; 时在 经 济社 会 高速 发 同 展 的 背 景 下 , 果 企 业 员 -" 能 在 第 一 时 间 适 应 环 如 T不 境 的发 展变化 , 会 进一 步加 大企业 管理 的风 险 、 就 产
改 变 。 着 世 界 经 济 向 知 识 经 济 转 化 , 业 知 识 资 产 随 企 的 地 位 和 作 用 也 日益 突 出 , 深 刻 地 影 响 着 企 业 财 并 务 管 理 的 目标 向 高 层 次 演 化 , 建 更 符 合 时 代 需 求 创 的财 务管理 体制 。
23 . 融 资 管 理 创 新

国有企业财务管理的创新探讨

国有企业财务管理的创新探讨

国有企业财务管理的创新探讨国有企业财务管理的创新探讨一、绪论在经济全球化的背景下,知识和信息越来越成为促进经济增长的重要支柱,传统的财务管理体制受到严峻挑战,一种新兴趋势正勃然而起。

各企业即面临着经济发展的黄金时期,又面临着财务管理转变的挑战。

为此,企业必须开始重新组织管理机构,改进管理模式。

因此,如何正确认识新形势下的财务管理,怎样将财务管理的创新应用到企业的实践当中去,成为各企业要解决的的关键问题。

随着市场经济的发展和深入,财务管理是企业管理的核心已经成为共识。

并且,企业管理以财务管理为中心已经成为学术界和企业界的共识,亦可以说这是市场经济发展的必然产物。

本文将对财务管理的重要性进行阐述,并对新形势下的企业财务管理理论进行系统的论述,提出在新形势下企业财务管理应如何创新,如何进行财务评价使企业的财务管理更具有高效能。

更重要的是结合现实,使企业的财务管理系统在理论和实践上不断完善。

二、企业财务管理理论概述(一)财务管理的界定财务管理①是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

当今社会,人们常常把企业理财自主权狭义地理解为资金的经营权,而把财务管理制度创新排斥在企业理财自主权之外。

以国有企业为例,企业财务管理创新缺乏主要表现为:1.财务管理职责混淆不清,影响财务管理创新。

国有企业是一种特殊企业,盈利不是它的唯一目的。

因此,在企业①卢晓玲.浅谈知识经济时代企业财务管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2010,(06).财务管理的界定的管理过程中,就会造成一些国有企业职责不明确、权责不到位,不重视健全的财务管理体制建设。

有些企业的管理者独断立行,可能未经股东大会同意就随意批准实施企业投资计划、预决算方案和分配方案等等。

总之,不健全的财务管理体制造成了企业财务管理创新的支柱缺乏,最终导致了财务管理创新的夭折。

2.产权关系的不清晰没有为企业进行财务管理创新提供足够的刺激。

知识经济对企业财务会计的影响与创新对策

企业管理MA N A GEMENT族企业制在现代市场经济中仍然具有旺盛的生命力,因为家族企业制度有其他企业体制无法比拟的优势,但是其适应力已不如从前。

要家族企业完全实行现代企业制度的可行性不大,因为任何一项制度的实施,都需要配套的制度实施环境,而现阶段我国家族企业还不具备这样的环境,但是可以实行现代家族企业制度,即一种介于传统家族制和现代企业制度之间的制度安排。

现代家族企业制度的特点是既坚持家族化治理,又坚持专业化治理;既保留了传统家族制的优点,又吸收了现代企业制度的长处。

4.5.1淡化家族色彩在企业创立初期立下汗马功劳的家族企业成员,由于知识结构和思维模式的僵化,以及以创业元老自居的心态已经不适应企业的发展,因此企业要及时调整用人机制,建立家族成员退出机制,克服家族企业只重用自己人,不重用外人这一大弊端,变家族管理为专业管理。

4.5.2所有权和经营权松散结合实现所有权和经营权的松散结合是制定现代家族企业制度的指导方针,家族企业首先要做到职位开放,在专业性较强的职位上任用外聘经理人,这是家族企业走向现代家族企业的第一步;家族企业要对外聘经理人进行有效的长期激励,就要实施股权激励,因此,股权开放是家族企业走向现代化的第二步。

职位开放放开了经营权,股权开放放松了所有权,通过所有权和经营权的松散结合,就可以实现传统家族企业制度向现代家族企业制度的转变。

4.6建设具有兼容性的企业文化中国虽然是一个贸易大国,但却不是一个强国,那是因为我们输出的都是物质,而不是文化,文化才是最根本的东西,它能深入人的内心,影响人的思想和行为。

松下幸之助认为,管理的最高境界就是让人无怨无悔地工作。

而要达到这种境界就需要企业文化的支撑,企业文化作为企业的无形资产,构筑了企业强大的软实力。

现阶段我国家族企业的外来员工很难对企业有这样的献身精神。

对此,家族企业可以建设具有兼容性的企业文化,做到用人不疑,疑人不用,让员工分享企业控制权和信息知情权,授予员工一定的权利并赋予其一定的责任,让员工融入企业,使他们感到自己是企业的一份子,培养员工的责任感与归属感,实现从“小家”文化向“大家”文化的转化。

有关财务管理的论文十篇

有关财务管理的论文十篇当前,关于企业财务管理目标的定位,仍处于讨论之中,几种具有代表性的观点各有利弊。

笔者将从我国目前所处的市场经济实际情况出发参与讨论。

以下是小编搜集整理的财务管理论文,供大家阅读参考。

第一篇:改善事业单位财务管理的方法探讨摘要:随着我国经济发展转型期的过渡,事业单位的经济环境也发生了变化,在此背景下为更好的促进事业单位与新的经济环境的相融合,事业单位财务管理在经济发展中起着不可替代的作用,改革也随之不断深化。

新事业单位会计制度实施几年来,对其单位资源的划配和利益的疏导起到了积极地作用,与此同时新经济常态的背景对加强和完善事业单位财务管理提出了更高的标准。

本文将简要总结新事业单位会计制度的革新,梳理并且剖析在此基础下加强和完善事业单位财务管理的瓶颈,并且有针对性的提出可行性的强化和完善的规制路径,以期能提升事业单位与新会计制度和经济环境的契合度。

关键词:财务管理;新事业单位会计制度;规制路径一、新事业单位会计制度的革新近些年来,随着我国经济结构的转变,新经济常态的出现和供给侧改革的日益深入,事业单位会计制度的变革也随之紧锣密鼓的推进,其对事业单位经济活动乃至宏观国民经济的发展起到了良好的正向促进效果,经过文献梳理和实证案例经验总结,新事业单位会计制度与“旧版本”相比较,其主要的变化概况为以下几点。

首先,新事业单位会计制度的适用范围明显的比其原先的会计制度的范围大许多,原先的事业单位会计制度对事业单位的各个行业和经济类型划分相当明显,其导致的结果是会计计量的口径指标比较混乱,而新的事业单位会计制度鉴于当前事业单位各行业的日渐融合而将其各个类型的行业会计计量口径标准化,范围扩展化;其次是还添加了相当部分事业单位会计核算的内容,以积极的解决新会计制度下事业单位会计核算的更高要求,使其核算更加有针对性、更加细化,一定程度上也更加真实的反映事业单位的财务资金的运转情况,也使其单位财务资金的使用和核算更加合理和实际,也响应当前政府简化审批的号召,进一步提升了事业单位工作效率;再者,新事业单位会计制度的一个明显变化点是更加突出会计质量的核心要求之一的实质重于形式的特征,新事业单位会计制度对传统财务会计制度的实质重于形式的要求进一步深化,同时将实质重于形式的法条和规则直接纳入会计制度的规定范围内,对事业单位各类型资产的管理和归属进行了细化、完善和强化,更有利于资产的管理。

知识经济对财务管理的影响与创新


的知识经济, 可保持长期持续 的发展 。
f ) 识 经 济 的基 本 特 征 二 知 知识 经 济是 信息 经济 ; 识经 济 是无 形经 济 ; 识经 知 知
动 力和源 泉。科技 的创新 和进 步解放 了生产 力 , 唤起 了人 类 的 自我 意识 。以人为 本的观念 运用在 财务 管理 中 , 就是 以人的发展 为 出发 点 , 围绕人 的价 值管理 来展 开财务 管理
分配与消 费之上 的经 济 。它 是与农 业经济 、 业经济 相对 工 应的概念 。在科 学技术革命深 刻影响人类社会 和经济发展
的 现 实 社 会 中, 经 农 业 经 济 、 业 经 济 发 展 之 后 , 识 经 历 工 知 济 发 展 是 工 业 经 济 的 进 一 步 发 展 和 深 化 , 以 人 的创 造 性 是
财 务管理更 容易受环 境 的影 响而变 化 。因此 , 企业 财务 管
理 要 及 时 随 环 境 的 变 化 而 不 断进 行 创 新 调 整 。
( ) 财 务 管理 观 念 的影 响 二 对
在 知 识 经 济 中 , 识 和 人 才 的 作 用 越 来 越 重 要 , 且 知 而
知识作 为重要的生产 要素, 经济 的发展不 再属 于资ห้องสมุดไป่ตู้依 使
【 关键 词 】 知识 经济
财务管理
创 新
【 中图分类号】2 44 【 F 3 . 文献标识码 】 【 A 文章编号】0 6 22 (0 90 — 0 4 0 10 — 0 5 20 )5 0 7 — 3
【 作者 简 介 】 小 欢 , 西 省公 路 桥 梁工 程 局 财 务部 所 长 , 要研 究 方 向 为 企 业 管理 ( 西 南 昌 30 0 ) 吴 江 主 江 3 09 。

知识型企业财务管理问题研究


知 识 型企 业 的财 务 管理 目标 一 定要 改 为相 关 者利 益
知识 型 企业 财 务管 理特 别强 调 财务 管理 的 弹性 ,即 需要 强 化 柔性 财务 管 理 。知识 型 仓业 的最大 特征 就 是柔 性 及其 效 率优 势 。以 “ 人心 为 中心 ”的 柔性 财 务管 理与 以 “ 务制 度 ”为 中 心 的刚性 财 务 管理 是不 同的 。当然 财 我们 强 调 这类 企业 要 重视 柔 性财 务管理 ,并 非不 要 财务
金钱 去劳神 。
当然也 有 国 内学 者 的研 究表 明 ,我 国知识 型企 业 的 知 识 型员 工更 看 重工 资 和奖 金 。所 以 中 国的知 识 型企 业
的财 务管 理工 作 ,应 当将 工 资 及奖 金政 策放 在 一个 突 出 位置 上 ,使这笔财 务支 出发挥 出最大效 应 。 二 、知识、业 务成就 、金钱 财富 。因此 , 企业 的资 金投 入 要有 利 于知 识 型员 工 的个 人成 长 ,更 方
便他 们 的 工作 ,更 有利 于他 们业 务 的开 展 ,最后 要 让有
贡献 的员 工获 得 财务 自 由,即获 得 体 面的 财富 ,不 会 为
资 源的 闲置浪 费。 知识 型员工 的民主参 与意识较 强 ,因此 ,知识型企业
型员 工 的需 求 。知 识型 员 工 的需求 不 同于一 般体 力劳动
者 。一项 国外 的研 究表 明 ,知 识 型员 工需 求 的前 四项要
的财务管理应 当提高 民主化理 财程度 ,让广 大员工对企业 的财 务状况 、财 务管理 有知情权 、参 与权 。对 于企业重 大 财务 管理 问题 ,应 当广 泛征求知 识型员 工的意见 ,这样 既 可以减少财务 决策失误 ,又可 以调动广 大员 工的积极性 。 针 对 我 国知 识 型企 业 的财 务 管理 ,一定 要 深入 研究 知识 型员工 的特点 ,结 合传统文 化 ,从实 际情况 出发 ,持 续 改进 财 务管 理方 式 方 法和 内容 ,持久 激 活知 识 型员 工
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106661 财务分析论文 知识经济与财务管理创新研究

知识经济下,知识和科学成为了企业发展的核心力量。在新的时代背景下,企业若想要在市场经济竞争中占据有利地位,获得更好的发展,则必须要掌握先进的科学技术,重视对知识的传播和利用。因此,在知识经济背景下,企业必须要以科学技术为核心力量,创新企业财务管理方法和模式,提高企业的财务管理水平。本文就知识经济下企业财务管理的变化和创新对策进行了简要的分析。

一、知识经济时代企业财务管理的变化 1.财务管理观念出现了变化 知识经济的带来更加强化了科学技术对企业发展的影响,这一时期企业的资本不再是劳力,而是知识资本。相对于传统的企业资本来说,知识资本作为全新的资本形式改变了企业总资本的固有结构,同时也进一步丰富了企业资本的含义。知识经济下,企业的传播以智力和知识传播为主。智力和知识的传播有着独特的优势,即智力和知识的传播能够突破空间和地域的限制,将企业和市场上其他的主体更加紧密的联系在一起,有利于拓宽企业的发展渠道,扩大企业的发展规模。因此,在知识经济时代背景下,企业在经营发展过程中还需要对周围环境进行综合分析,同时将知识因素也考虑到企业的规划和经营过程中,使企业在内外部发展达到和谐统一。

2.财务管理的内容发生了变化 财务管理内容上的变化需要从几个方面来说明:(1)知识经济下企业的经营行为发生了变化。知识经济下企业的发展资本成为了智力和知识,企业必须投入大量的智力和知识资本,然后利用现代化科学技术进行财务管理。这样企业的财务管理更加具有科学化和数字化特征,财务管理模式和内容也会相应的发生改变。随着时代的发展,企业的组织结构和生产方式会由传统的规模化向小型化转变,生产方式也会更加灵活和柔性化,在发展经验的过程中会更加强调对信息和数据的获取和利用。也就是说,知识经济下,企业的经营活动实际上就是信息收取和转换的过程;(2)知识经济下企业资本管理内容也发生了相应的变化。过去的几十年间,我国企业的主要资本为货币资本和劳动力资本,知识经济的到来使得我国企业的资本更加全面化和科学化,企业的硬性资本更加丰富,包括我们常见的软件、上边和专利等,这使得企业的财务管理对象更加丰富,也使得企业的财务管理现代化程度不断加深;(3)企业的产品结合和市场竞争的组成要素发生了变化。知识经济条件下,企业的产品结构不再是传统的手工产品为主,生产方式也不再是传统的单一式生产。新的时代背景下,企业可以利用现代化先进的科技和机器取代传统的手工操作,生产方式灵活,生产出来的产品具有较高的科技含量,能够大规模批量生产,方式灵活且多样,创新意识较强,能够实现生产管理的多样化。从市场竞争的组成要素分析我们可以发现,传统的市场经济竞争过程中,企业若想要在市场经济中获取有力的竞争地位,则需要想办法提高在市场中的占有份额,并计算出企业的产品总产值和企业的固定资本。知识经济下企业的竞争实力则要通过企业对知识和技术的使用程度和占有程度来决定,市场竞争的组成要素发生了巨大的变化。

3.财务管理和信息技术的关系发生了变化 知识经济时代的到来不仅使得企业的资本成为了知识资本,也使得信息技术的应用更加广泛。在信息技术快速发展的时代,企业要加强财务管理必须要提高企业的信息化技术水平,也就是说,知识经济下企业的财务管理必须要更加依赖信息技术。信息技术对财务管理的改变可以从三个方面来阐述:首先,信息技术的利用能够使企业在第一时间掌握到相关的动态;其次,企业可以利用现代化信息技术进行加强财务管理和信息管理;最后,企业可以利用信息技术对企业财务状况进行实时监控,提高财务管理的安全性和有效性。

4.企业经营风险的变化 知识经济下企业面临的经营风险也出现了相应的变化。知识经济丰富了企业的资本和组织结构,但同时,也增加了市场的不稳定因素,使得企业的经营风险加剧。首先,知识经济下企业需要投入大量的知识资本和智力资本,知识资本的不确定较强,加上企业对市场变化的反应较为缓慢,容易导致出现大量的网络银行风险和货币风险;其次,企业的财务风险也将会进一步加剧。一方面,企业在筹资方面具有一定的风险。而另一方面,知识经济下企业成为了国际市场经济的重要组成部分,增加了企业投资的而不确定和风险性。因此,就企业面临的风险而言,知识经济下企业的经营风险更加严峻,需要引起企业的特别重视。

二、知识经济下企业财务管理的创新 1.理财观念的创新 知识经济下企业的理财观念必须要进行创新。首先,企业的财务管理应该要重视人才的力量,将人力资源管理纳入理财的管理范围内。其次,企业需要更加重视信息的质量和效益。知识经济下,全球的经济联系更加密切,以信息技术为主要传播方式的市场信息也更加丰富和全面。企业应该要利用信息技术对市场信息进行有效的收集和整理,并根据收集到的市场信息做出正确的企业经营决策。最后,企业应该加强对财务风险的重视,认知到现代化采取财务管理需要大量依靠信息技术,但是在使用网上银行和电子货币的过程中,企业面临的财务风险也必须会加剧。此外,信息技术的发达也使得企业生产的产品更新换代的频率更高,这就给企业的财务管理和资本投资带来一定的警示,要求企业能够正确把握信息的真实性和有效性,避免被冗杂的市场信息误导,增加企业经营和财务风险。也就是说,新的时代背景下,企业必须要重视人力资源、信息技术和企业利润和财务风险之间的关系,找出其中的有力结合点加强企业管理。 2.财务管理目标的创新

知识经济下企业的财务管理增加要从人力资本和企业利润两方面进行综合考虑。首先,企业的财务管理目标应该是实现人力资本利益的最大化。人力资本的最大化要求企业能够更加重视企业员工的个人发展,通过促进企业员工的个人发展达到促进企业长远发展的目的,坚持以人为本的管理原则,将员工的个人利益和发展与企业挂钩。其次,企业财务管理目标的创新还要求企业能够重视税后利润分配问题,提高企业的社会责任感,促进企业的综合发展。知识经济下企业不仅仅是单独的个体,而是社会中的重要主体,企业在实现自我发展的同时也必须要增强自我的社会责任感,为社会发展做出贡献。

3.财务工作内容的创新 知识经济下,企业的财务管理内容必须要进行创新,主要指的是企业必须要加强对知识资本的重视,认识到知识资本的总体价值,并根据市场的变化和本企业的实际情况建立知识资本考核评级安体系,切实分析自制资本对企业发展做出的贡献。此外,知识经济下还要求企业必须要加强对人才的重视,建立更加完善的财务人员管理体制,提高财务管理人员的综合素质,加强企业的财务管理。当然,财务管理中的风险管理也是财务工作的主要内容之一。新的时代背景下,企业必须要创新财务风险管理办法,适当增加企业生产产品的技术投入比,提高企业的生产经营实力,并利用现代化信息技术建立完善的风险管理信息系统,加强对企业风险的管理。

三、知识经济下企业财务管理的对策 1.完善知识资本发展理论 知识经济下对知识资本的依赖程度较高,要促进企业的财务管理首先要求企业能够对知识资本的相关知识进行一定的了解。目前我国对于知识资本理论和实践的研究也处于起步阶段,导致知识经济下企业财务管理还存在一定的问题,因此,企业应该要转变真情给的观念意识,在不断开发知识资本的同时构建完善的纸质资本积累机制,并建立完整的知识资本管理和研究模式,加强对知识资本的研究。研究过程中,企业需要了解知识资本的主要市场化形式有哪些,构成要素有哪些以及价值评定方法应该如何制定等。在对知识资本进行深入研究后,企业还需要在本企业范围内进行管理意识的转变,并通过有效措施加强员工对知识性企业的认知和学习,调动企业员工的工作积极性,让员工能够借鉴发达国家企业或者转型企业的经验和教训,建立完善的知识资本运营体系,提高企业面对财务风险的能力,促进企业更好的发展。

2.建立新的财务运行系统 新的时代背景下企业要获得更加稳定快速的发展必须要求将财务资源进行重新优化组成,使企业的财务运行系统成为全新的系统。具体才做如下:(1)企业必须要根据实际情况,利用现代化信息技术,参考其他现金国家企业财务管理模式和财务处理流程,建立适合本企业的财务处理流程和融资、投资机制;(2)企业需要更加重视人员的分配问题,重新选定适合的财务管理人员,提高财务管理人员的综合素质,并通过制定有效的激励机制提高工作人员的工作积极性和工作质量;(3)企业需要重新制定利益分配机制,提高企业的社会责任感,实现企业利益的最大化,促进企业的更好更快发展。

3.建立完善的财务资源管理系统 财务资源的管理系统主要内容是对企业生产和经营过程中的所有信息进行整合和管理,其中包括对财务信息、生产信息、销售信息等的把握,然后进行企业资源的优化配置。同时,企业财务资源计划系统还包含了对理财人员专业素质的提高,要求企业的理财人员能够根据实际情况制定了详细、有效的财务管理计划,并通过增加与企业的交流和对企业财务信息的整合,及时的反应出企业的投资情况和收益情况,然后分析出企业当前可能面临的财务风险。欢聚话说,财务资源管理系统的建立目的是使财务管理人员能够利用现代化信息技术对企业的财务信息进行综合分析和整合,看清企业当前的发展形式,并估计企业面临的财务风险,提高企业对财务风险的把握程度,以便更好的应对企业的财务风险,减少企业的损失,提高企业的

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