第5章 建设的项目投资决策阶段工程造价管理共70页PPT资料

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建设项目决策阶段工程造价的控制课件(PPT59张)

建设项目决策阶段工程造价的控制课件(PPT59张)

7.1.3 项目决策阶段影响工程造价的 主要因素
(一)项目建设规模
项目建设规模也称项目生产规模,是指项目设定的

正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效 益。 合理经济规模是指在一定技术条件下,项目投入产 出比处于较优状态,资源和资金可以得到充分利用, 并可获得较优经济效益的规模。 项目规模合理化的制约因素有:
7.1.3 项目决策阶段影响工程造价的 主要因素
(二)建设地区及建设地点(厂址)
2. 建设地点(厂址)的选择
(1)选择建设地点的要求:

1)节约土地,少占耕地。 2)减少拆迁移民。 3)应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段 4)要有利于厂区合理布置和安全运行。 5)尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的地方。 6)应尽量减少对环境的污染。 1)项目投资费用。 2)项目投产后生产经营费用比较。
7.2.1 可行性研究的概念和作用
(一)可行性研究的概念
建设项目的可行性研究是在投资决策前,对与拟建
项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细 致的调查研究,对各种可能拟定的技术方案和建设 方案进行认真的技术经济分析和比较论证,对项目 建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
在此基础上,对拟建项目的技术先进性和适用性、
(3)经济合理 经济合理是指所用的技术或工艺应能以尽可能小的消耗获
得最大的经济效果
7.1.3 项目决策阶段影响工程造价的 主要因素
(四)设备方案
在生产工艺流程和生产技术确定后,就要根据工厂生
产规模和工艺过程的要求,选择设备的型号和数量。
主要设备方案选择,应符合以下要求:
(1)主要设备方案应与确定的建设规模、产品方案和技术方案 相适应,并满足项目投产后生产或使用的要求。 (2)主要设备之间、主要设备与辅助设备之间能力要相互匹配。 (3)设备质量可靠、性能成熟,保证生产和产品质量稳定。 (4)在保证设备性能前提下,力求经济合理。 (5)选择的设备应符合政府部门或专门机构发布的技术标准要 求。

建设项目决策阶段工程造价管理课件

建设项目决策阶段工程造价管理课件
投资预先进行的估算。
投资估算的目的
为项目筹措资金提供依据,同时为 研究项目的经济合理性、分析项目 的盈利能力及偿债能力等提供重要 的依据。
投资估算的重要性
是项目经济评价的基础,是项目资 金筹措及方案优化的依据,也是研 究、分析项目投资效果的依据。
投资估算的编制方法
01
02
03
静态投资估算方法
包括单位生产能力估算法 、生产能力指数法、系数 估算法、比例估算法和指 标估算法等。
策的重要依据。
可行性研究
对项目的经济、技术、环境等 方面进行全面分析,评估项目
的可行性。
多方案比选
根据项目的目标和要求,提出 多个方案,通过比较分析,选
择最优方案。
风险评估
对项目实施过程中可能出现的 风险进行预测和评估,制定相
应的应对措施。
建设项目决策阶段工程造价管理的目标
控制投资风险
通过对项目进行全面分析,降 低投资风险,提高投资效益。
财务分析涉及对项目财务报表的编制和分析,以及对项目经济指标的预测和评估。
财务分析的方法
财务分析的方法包括静态分析和动态 分析。
动态分析是指对项目在一定时间内的 财务状况进行动态评估,主要包括资 金的时间价值分析和不确定性分析。
静态分析是指对项目在一定时间内的 财务状况进行静态评估,主要包括资 产负债表、利润表和现金流量表的编 制和分析。
选择建设方案
编制投资估算
根据可行性研究报告,选择合适的建设方 案,包括工艺流程、设备选型、建设规模 等。
根据建设方案和相关资料,编制投资估算 ,作为项目投资控制的重要依据。
建设项目决策阶段的参与方
建设单位
负责提出项目建议书、 组织可行性研究和编制

工程造价管理课件PPT课件

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3
第一章 工程造价管理通识
第一节 工程造价相关知识 1.工程造价的含义 2.工程造价特点 3.工程造价的计价特征
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一、工程造价的含义
(一)含义: 从投资者--业主角度:全部固定资产投资费用 从承包商角度:工程承发包价格,即合同价 (二)工程造价相关含义 1、建筑工程 建筑工程:建筑物、构筑物 建筑物:商业住宅、厂房、办公楼、教学楼、宾馆、酒
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第三节 建设程序与各阶段工程造价的关系
1、建设程序
2、建设项目不同阶段的造价文件
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店商场等 构筑物:水塔、水池、水井、隧道、构筑物、桥梁等
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2、建设项目 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程
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二、工程造价的特点
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第二节 工程造价的计价特征
1、了解工程造价管理的含义 建设工程投资费用管理---属于投资管理范畴 工程价格管理---属于价格管理范畴 2、计价特征: 计价的单件性 计价的多次性 计价的组合型 计价的多样性 计价的动态性
工程造价管理
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1
期末成绩组成
平时成绩 40%

建设项目决策阶段工程造价管理课件

建设项目决策阶段工程造价管理课件

建设项目决策阶段工程造价管理的重要性
建设项目决策阶段是整个项目生命周期的初始阶段,也是 决定项目投资规模、建设方案和经济效益的关键阶段。因 此,在这一阶段实施科学的工程造价管理具有极其重要的 意义。
通过有效的建设项目决策阶段工程造价管理,可以合理确 定项目的投资目标,优化建设方案,减少投资浪费,提高 项目的经济效益和社会效益。
案例三:某工业园区的项目建议书与工程概算
总结词
全面评估项目技术经济指标,优化设计方案。
详细描述
该案例介绍了某工业园区的项目建议书与工程概算过程 。首先,在项目建议书中,对项目建设的必要性、规模 和内容进行了说明。接着,在工程概算中,对各分项工 程的造价进行了详细计算。同时,结合设计方案,对各 项技术经济指标进行了全面评估,发现并优化了设计方 案中的不足之处,为项目实施提供了可靠的依据。
概算定额法
根据概算定额和工程量计 算规则,结合设计文件和 实际情况,编制工程概算 。
概算指标法
根据概算指标和工程量计 算规则,结合设计文件和 实际情况,编制工程概算 。
类似工程预算法
根据类似工程的预算和设 计文件,结合本工程的实 际情况,编制工程概算。
建设项目决策阶段工程估算的调整与修正方法
价格调整法
01
建设项目决策阶段工程 造价管理概述
建设项目决策阶段工程造价管理的概念
建设项目决策阶段工程造价管理是指在建设项目决策阶段, 对工程造价进行科学的预测、分析、决策和控制的过程。其 目的是在满足项目功能和时间的前提下,实现全生命周期成 本最优化。
建设项目决策阶段工程造价管理是项目管理的重要组成部分 ,它与设计阶段、施工阶段和运营阶段的工程造价管理相辅 相成,共同构成项目全过程造价管理体系。

投资决策阶段的工程造价管理106页PPT

投资决策阶段的工程造价管理106页PPT
投资决策阶段的工程造价管理
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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.建设项目投资决策阶段工程造价管理【ppt】

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表:可行性研究各工作阶段的要求
工作阶段 依据性质
机会研究阶段 项目设想
初步可行性研究阶 段
项目初选
详细可行性研究 阶段
项目准备
评价与决策 阶段
项目评估
依据要求 估算精度
编制项目建议书 ± 30%
编制初步可行性研 究报告
± 20%
编制可行性研究 报告
± 10%
提出项目评 估报告
±10%
依据费用(占 总投资的比例)
第五章 建设(jiànshè)工程项目投资决策阶段工程造价 管理
六、流动资金(周转资金)估算方法
第五章 建设工程项目投资决策阶段(jiēduàn)工程造价 管理
(二)我国的要求
1.项目规划阶段的投资(tóu zī)估算。允许±30%误差 2.项目建议书阶段的估算。允许±30%误差
3.初步可行性研究阶段的估算。允许±20%误差 4.详细可行性研究阶段的估算。允许±10%误差
第十六页,共八十一页。
(2)经济合理
2.主要设备的选用应注意处理的问题: (1)尽量选用国产(guóchǎn)设备 (2)进口设备与 国产设备之间的衔接配套问题。
(3)进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题。 (4)进口设备与原材料、备品、备件以及维修能力之间 的配套问题。
第七页,共八十一页。
工概程造论价管理(guǎnlǐ)
为朗格系数
第二十页,共八十一页。
工概程造论价管理(guǎnlǐ)
第五章 建设(jiànshè)工程项目投资决策阶段工程造价管理
4.比例估算法
1 n
C
K
Qipi
i 1
C为拟建项目的建设投资
K为专业设备投资占拟建项目投资的比例

.建设项目投资决策阶段工程造价管理-资料 共81页

C E ( 1 f 1 P ‘ 1 f 2 P ’ 2 f 3 P ‘ 3 ) I
P’1,P’2,P’3为已建项目中各专业工程费用占设备费的比重 (3)朗格系数法。这种方法是以设备费为基数。其计算公式为:
C E ( 1 K i) K c K L(1 K i) K c
C E ( 1 f 1 P 1 f 2 P 2 f 3 P 3 ) I 式中:C为拟建项目投资额
E为拟建项目设备费 P1,2,3为已建项目中建筑安装费及其它工程费等占设备费的比重 f为不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数 I为拟建项目的其它费用 (2)主体专业系数法。
为管线、仪表、建筑物等项费用估算系数 为管理费、合同费、应急费等项费用的总估算系数 为朗格系数
工概程论造价管理
第五章 建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
4.比例估算法
1 n
C K i1 Qipi
C为拟建项目的建设投资 K为专业设备投资占拟建项目投资的比例 n为设备种类数 Q为第i种设备的数量 P为第i种设备的单价(到厂价格)
第一阶段:项目设想时期。毛估阶段或称比照估算。允许 ±30%误差。
第二阶段:项目投资机会研究时期。粗估阶段或称因素估 算。允许±30%误差。
第三阶段:初步可行性研究阶段。条件尚可。认可估算。 允许±20%误差
第四阶段:详细可行性研究阶段。工程图纸和技术说明尚 不完备。确定估算。允许±10%误差。
第五阶段:工程设计阶段。各种资料都很清晰。详细估算。 或称投标估算。允许±5%误差
(三)效益研究。包括经济效益的分析和评价。是项目 研究的核心部分。其主要任务是解决项目的“合理性”问题
工概程论造价管理
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建设项目投资决策一般分阶段由粗到细,由 浅到深进行。
机会研究阶段
编制项目建议书阶段(初步可行性研究阶段)
项目决策审批阶段
项目评估阶段
详细可行性研究阶段
四、 投资决策阶段影响工程造价的因素 以下四个方面
项目的 建设规 模—— “生产多 少”
市场因 素、技 术因素、 环境因 素
项目建设 标准——
建设规 模、占地 面积、工 艺装备、 建筑标准、 劳动定员 等
• 6)技术方案、设备方案和工程方案;7)原材料和燃 料及动力供应;8)公用工程与辅助工程方案以及技术 改造项目、现有公用辅助设施利用情况。
• 9)节能措施; 10)节水措施;11)环境影响评价; • 12)劳动、安全、卫生与消防; • 13)组织机构与人力资源配置 ; 14)项目实施进度;
15)投资估算; 16)融资方案; 17)财务评价; 18) 国民经济评价; 19)社会评价; • 20)风险分析;21)研究结论与建议。
• 一般要求初步分析建设投资效果,提供一个或一 个以上可能进行建设的投资项目或投资方案。
2.1 概 述
• 2、编制项目建议书阶段 • 也称初步可行性研究阶段,在机会研究阶段之后,
对拟建项目的一个总体轮廓的设想。
• 经过投资机会研究认为可行的建设项目,值得继 续研究,但又不能肯定是否值得进行详细可行性 研究时,就要做初步可行性研究,进一步判断这 个项目是否有较高的经济效益。经过初步可行性 研究,认为该项目具有一定的可行性,便可转入 详细可行性研究阶段,否则就终止该项目的前期 研究工作。
• 投资机会研究主要是为了鉴别与选择项目,寻找投 资机会;
• 初步可行性研究是为了对项目进行初步技术经济分 析,筛选项目方案;
• 详细可行性研究是通过深入细致的技术经济分析, 进行多方案优选,提出结论性意见。
• 可行性研究工作的内容最后编制成可行性研究报告。
2.1 概述
• 可行性研究报告的内容:
• 1)总论;2)市场预测;3)资源条件分析;4)建设 规模与产品方案;5)厂址选择;
2.1 概述
• 3.可行性研究报告的编制 • (1)编制程序 • 1)建设单位提出项目建议书初步可行性
• 5、项目决策审批阶段
• 项目主管单位或业主,根据咨询评估机构对项目 可行性研究报告的评价结论,结合国家宏观经济 条件,对项目是否建设、何时建设进行审批和决 策。
2.1 概 述
• 投资决策主要阶段的目的及有关费用等方面的要求见下表。
深度 研究
阶段
目的
总投资 额误差 (%)
研究费用 占投资比 率(%)
2.1 概述
• 3、详细可行性研究阶段
• 详细可行性研究是投资决策的主要阶段,是建设 项目投资决策的基础。它为项目决策提供技术、 经济、社会、商业方面的评价依据,为项目的具 体实施提供科学根据。这一阶段的主要目标是提 出项目建设方案;进行效益分析和最终方案选择; 确定项目投资的最终可行性和选择依据标准。
(三)项目建设地 区及地点(厂址)
地区:(1)靠 近原料、燃料提供 地和产品消费地(2) 工业项目适当聚集 原则
地点:节约土地、 地质好、地形好、 运输便利、能源、 环境
(四)项目生
产工艺和设备
选用(配套) 方案——满足 工艺要求,低
耗能、高效率、
维修方便、尽 可能标准化
2.1 概 述
五、投资决策阶段工程造价管理的主要内容 项目投资决策阶段工程造价管理,主要
2.1 概述
• 1、机会研究阶段 • 机会研究阶段的主要任务是提出建设项目投资方
向建议,即在一个确定的地区,根据自然资源、 市场需求、国家产业政策和国际贸易情况,通过 调查、预测和分析研究,选择建设项目,寻找投 资的有利机会。机会研究要解决两个方面的问题: 一是社会是否需要;二是有没有可以开展项目的 基本条件。
正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
2.1 概述
二、投资决策阶段与工程造价的关系
(1)建设项目投资决策的
正确性是工程造价管 理的前提
工作内容是决定工程造价的基 础
工程造价
的高低也 影响项目 的最终决 策
投资决策 的深度
项目影响投资估 算的精确度,也 影响工程造价的 控制效果
2.1 概述
三 、建设项目投资决策的工作程序
2.1 概述
• 4、项目评估阶段
• 在项目可行性研究报告提出后,由具有一定资质 的咨询评估机构对拟建项目本身及可行性研究报 告进行技术上、经济上的评价论证,决定项目可 行性研究报告提出的方案是否可行,客观、科学、 公正地提出对可行性研究报告的评价意见,为决 策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据。
2.1 概述
一、建设项目投资决策的含义
建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程, 是指建设项目投资者按照自己的意图目的,在调查分 析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结 构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行 分析研究,在一定约束条件下,对拟建项目的必要性 和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技 术经济分析、比较及做出判断和决定的过程。
花费时间 (月)
投资机 鉴别与选择项目,寻找投资机 会研究 会。
±30 0.2~1.0
1~3
初步可 行性研

对项目进行初步技术经济分析, 筛选项目方案。
±20
0.25~1.5
4~6
详细可 行性研

进行深入细致的技术经济分析, 多方案选优,提出结论性意见。
±10
1.0~3.0
8~10
2.1 概述
• 2.可行性研究报告的内容
从整体上把握项目的投资,分析确定建设项 目工程造价的主要影响因素,编制建设项目 的投资估算,对建设项目进行经济财务分析, 考察建设项目的国民经济评价与社会效益评 价,结合建设项目的决策阶段的不确定性因 素并对建设项目进行风险管理等。具体内容 如下所述。
2.1 概 述
六、 建设项目可行性研究报告
可行性研究是指在建设项目拟建之前,运用多 种科学手段综合论证建设项目在技术上是否先进、 实用,在财务上是否盈利,作出环境影响、社会效 益和经济效益的分析和评价,以及建设项目抗风险 能力等的结论,从而确定建设项目是否可行以及选 择最佳实施方案等结论性意见,为投资决策提供科 学的依据。 对投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研 究三个阶段有不同的工作内容。
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