2011井控培训计划
石油井控培训计划
石油井控培训计划一、培训概述石油井控是指利用各种手段对油井进行监控和调节，以达到提高生产效率、降低生产成本和确保安全稳定生产的目的。
石油井控的重要性不言而喻，它直接关系到油田的经济效益和安全生产。
因此，建立健全的石油井控培训体系，对于提高员工的技能水平，确保油田的安全稳定生产至关重要。
本培训计划旨在通过系统的理论学习和实践操作，提高参训人员的石油井控技能，使其能够胜任复杂的油井控制工作。
二、培训内容1. 理论知识培训石油地质学基础知识油田开发基础知识油井控制原理油田设备及设施介绍2. 技能操作培训石油井控设备的使用油井压力监测与调控突发事件应急处理油井控制实际操作练习3. 安全管理知识油田安全规范应急预案及演练安全意识培养三、培训目标1. 掌握石油井控的基本理论知识，了解油田开发的基础知识和常见设备2. 熟悉石油井控设备的使用方法，能够独立操作各类设备进行监控和调控3. 能够对突发事件进行及时处理，保证油井的安全稳定运行4. 养成严谨的安全意识，做到随时随地保证安全5. 提高团队协作能力，培养团队合作精神和团队领导能力四、培训方式1. 理论知识培训由专业教师进行授课，采用课堂讲解、案例分析等方式，帮助学员深入理解石油井控的理论知识。
2. 技能操作培训通过实地考察、设备操作演示和模拟操作练习，让学员了解并掌握石油井控设备的使用方法。
3. 安全管理知识组织安全知识培训和演练活动，提高学员的应急处理能力和安全意识。
五、培训计划1. 第一阶段：理论知识培训（2周）主要内容：石油地质学基础知识、油田开发基础知识、石油井控制原理、油田设备及设施介绍等。
2. 第二阶段：技能操作培训（3周）主要内容：石油井控设备的使用、油井压力监测与调控、突发事件应急处理、油井控制实际操作练习等。
3. 第三阶段：安全管理知识培训（1周）主要内容：油田安全规范、应急预案及演练、安全意识培养等。
六、培训评估1. 理论知识考核：采用笔试形式，测试学员对石油井控的理论知识掌握程度。
井下培训计划
井下培训计划一、培训目标本次井下培训的主要目标是提高井下作业人员的安全意识和技能水平，确保他们能够正确、规范地执行井下作业，做到“宁愿多花一分钟，也不要多失一人”。
二、培训对象本次培训对象主要是井下作业人员，包括钻井工、固井工、井下操作工等。
三、培训内容1. 井下安全常识通过讲解井下工作环境的特点，介绍井下常见危险因素，以及井下安全设备的使用方法，提高井下作业人员的安全意识。
2. 作业流程及安全规范介绍井下作业流程，强调安全操作规范，包括井下作业前的检查工作、井下作业中的注意事项、井下作业后的安全措施等。
3. 应急处置及逃生演练组织应急处置演练，包括井下事故的处理方法和应急逃生流程，提高井下作业人员的应急处置能力。
4. 知识问答及技能考核进行井下安全常识、操作流程和应急逃生知识的问答测试，以及井下作业技能的考核，对不合格人员进行补习和再考核。
四、培训方式1. 现场教学采用现场教学的方式，结合井下实际情况，通过讲解、示范、演练等方式进行培训。
2. 视听教学运用多媒体技术，通过视频和图片展示，帮助井下作业人员更直观地了解井下环境和作业流程。
3. 专家讲座邀请相关专业人员进行讲座，介绍井下安全知识和技能，为井下作业人员提供更全面的培训。
五、培训进度安排1. 第一天上午：开班仪式，介绍培训内容和目标，讲解井下安全常识。
下午：作业流程及安全规范讲解。
2. 第二天上午：应急处置及逃生演练。
下午：知识问答及技能考核。
3. 第三天上午：专家讲座。
下午：总结交流，颁发培训证书。
六、培训效果评估1. 考核评分：对井下培训内容进行考核，根据考核成绩进行评分。
2. 参与度评价：根据井下作业人员的参与情况和积极程度进行评价。
3. 培训反馈：及时收集井下作业人员的培训反馈意见，对培训内容和方式进行调整改进。
七、培训建议1. 建立定期培训机制，每隔一段时间对井下作业人员进行安全技能培训，使其安全意识和技能得到持续提升。
2. 加强培训教材的编制和更新，根据井下作业实际情况，不断完善培训教材，确保培训内容符合井下工作的实际需求。
2011年度培训方案
小牛煤矿2011年特种作业人员
培训(复训)方案及计划
根据水煤通字〔2011〕21号文件，小牛煤业必须按30万吨配备特种作业人员。
根据我矿现有在册的特种作业人员配备实际情况，特制定我矿2011年度特种作业人员送配方案。
1、瓦检员现有在册瓦检员人数15人，证件15本，按文件要求，要配备17名瓦检员。
因当地瓦检员持证人数较多，暂不送培，由劳资科陆续招聘持证瓦检员若干名。
如有到期需要复训的，按照市能源通字【2011】16号文按期送培。
2、安全员现有在册安全员人数15人，证件15本，按文件要求，要配备12名安全员。
安全员持证人数已经符合要求，暂不送培，由劳资科陆续招聘以通风专业为主的安全员1名，机电防爆专业为主的安全员1名，采矿及顶板管理安全员一名，要有现场实际操作经验，可以以后培训证件。
如有到期需要复训的，按照市能源通字【2011】16号文按期送培。
3、监控员现在监控员已满足文件要求。
4、全年特种作业人员培训由安全科、培训中心统一安排，培训所需费用由培训中心统一安排，集中借支，集中报销。
5、人员不足的单位或人员缺项的单位，请立即与劳资科联系，应及时招聘人员，在3月8日以前到位，以免耽误培训时机。
特种作业人员配备及送培安排如下表：
特种作业人员配备及送培安排表。
井控培训计划如何填写
井控培训计划如何填写第一部分：培训需求分析1.1 现状分析井控是石油行业中的一项重要工作，直接关系到石油生产的安全和效率。
然而，由于井控工作的特殊性和复杂性，需要工作人员具备一定的专业知识和技能。
在当前的工作环境中，很多井控人员的知识和技能已经不能满足实际工作的需求，需要进行培训以提高他们的专业素养。
1.2 培训需求根据对现有井控人员的调查和统计，我们发现他们普遍存在以下问题：（1）对井控的理论知识了解不够深入，不熟练掌握井控的基本原理和技术；（2）对井控现场操作流程不够熟悉，存在操作不规范和不安全的现象；（3）缺乏危机意识和应急处理能力，一旦出现井控事故，不能及时做出正确的应对措施。
基于以上分析，我们制定了以下培训目标：（1）深入学习井控的理论知识，熟练掌握井控的基本原理和技术；（2）熟悉井控现场操作流程，提高操作规范和安全意识；（3）提高危机意识和应急处理能力，做到能够在井控事故发生时迅速做出正确反应。
第二部分：培训计划2.1 培训内容基于上述培训需求，我们制定了如下培训内容：（1）井控理论知识的学习：包括原油地质学、油井钻井技术、井控基本原理等方面的知识，以及井控设备和仪器的使用；（2）井控现场操作流程的熟悉：包括井口操作、井盘操作、井控设备操作等实践内容；（3）应急处理能力的提高：包括井场应急预案的学习、模拟演练、实战演练等方式进行培训。
2.2 培训方式（1）理论学习：采用课堂教学的方式进行，由具备丰富井控经验的专业教师授课；（2）实践操作：采用模拟井场和实际井场的方式进行，让学员亲自操作井控设备，提高实际操作能力；（3）应急演练：采用模拟井控事故的方式进行，培养学员的危机处理能力。
2.3 培训周期根据培训内容和方式的安排，我们制定了一个完整的培训周期，包括理论学习、实践操作和应急演练的时间分配和安排。
2.4 培训考核为了确保培训的有效性，我们将采取多种考核方式对学员进行考核，包括理论考试、实际操作考核、应急演练考核等多种形式，以综合评定学员的学习成绩和培训效果。
2011年灾害预防预案(安全培训内容)
2011年度矿井灾害预防预案安全培训工作内容以安全培训为中心，严格“三项岗位人员”培训，抓住主要技术工种培训，突出班队长培训，强化转岗培训，规范新工人培训，放开全员安全培训，建立具有自身特色的安全培训管理模式。
2011年开展各类安全技术训38期，培训1771人次。
开展井下从业人员及地面生产单位全员安全培训，继续开展“班队长月末课堂”培训，输送三项岗位人员资格培（复）训336人次。
1、三项岗位人员培训输送三项岗位人员资格培（复）训336人次（井下276人次，地面60人次）。
其中安全生产管理人员94人次（井下86人次，地面8人次）、特殊工种培（复）训242人次（井下190人次、地面52人次），并适时进行安全培训。
2、五项强制性培训（1）开展“一通三防”和防治水、安全质量标准化、《煤矿安全规程》、井下作业人员岗位应知应会、手指口述、安全道德教育等为主要内容的井下从业人员20学时以上的全员安全培训，开展地面生产单位全员安全培训。
（2）井下主要技术工种培复训23期1367人次，岗位技能培训15期404人次。
（3）继续开展班队长月末课堂培训，分专业开展班队长岗位资格培（复）训及现场安全管理能力提升培训。
（4）对新进矿员工进行岗前安全培训。
（5）井下职工转岗即转即培。
3、其他安全培训（1）适时开展关键岗位及单独作业人员安全知识培训。
（2）继续实施“‘三违’人员月度集中帮教”，强化教育培训。
三、管理措施（一）培训管理及考核。
把好教师关、教材关、课时关、学员关、考核关、注册关等“六关”；建立试题库、师资库、教案库、案例库、课件库、活页教材库等“六库”；实行培训班管理员负责制，从培训班策划到效果评估，全程负责；变更或追加培训计划，应先申请，经分管矿领导签字，方可实施（未经领导签批的培训班，不予支付相关费用）；每期培训班不超过80人，每期培训班专职教师授课时间不少于总授课时间的15％，任课教师连续授课时间不超过1天，担任课程不超过2门；对50学时以上的集中办班，按照出勤好、守纪好、成绩好、技能好评选“四好”学员，每季度集中奖励一次。
井控培训年度计划
井控培训年度计划一、背景介绍近年来，井控行业发展迅猛，对于培训需求也越来越高。
为了提高员工的专业素质和技能水平，公司决定制定井控培训年度计划，为员工提供全方位的培训服务，提高员工的整体素质和竞争力。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能水平，使其能够胜任井控工作；2. 增强员工的团队协作意识和沟通能力，提高整体工作效率；3. 培养员工的创新意识和问题解决能力，提高工作质量和效率；4. 提高员工对安全生产的意识和培养安全生产的责任感；5. 培养员工的领导能力，为公司未来的发展培养高级管理人才。
三、培训内容1. 专业知识培训：包括井控基础知识、设备操作技能、安全生产知识和灾害应急处理等方面的培训；2. 综合素质培训：包括沟通技巧、团队协作、解决问题能力和创新意识等方面的培训；3. 安全生产培训：包括安全意识教育、安全规章制度、应急预案和事故排查等方面的培训；4. 领导力培训：包括领导能力发展、团队管理、决策能力和目标达成等方面的培训。
四、培训方式1. 线上培训：通过网络平台进行专业知识培训和安全生产培训，方便员工随时随地进行学习；2. 线下培训：通过公司内部讲师或邀请外部专家进行综合素质培训和领导力培训，提高员工的综合素质和领导能力；3. 实践培训：安排员工到生产一线进行实地操作和实践培训，巩固专业知识和技能。
五、培训计划1. 第一季度：进行专业知识培训和线下综合素质培训，包括井控基础知识、设备操作技能和团队协作等方面的培训；2. 第二季度：进行安全生产培训和领导力培训，包括安全意识教育、领导能力发展和安全生产责任等方面的培训；3. 第三季度：进行实践培训和线上培训，巩固学习成果并提高员工的综合素质。
六、培训评估1. 阶段性测评：每个培训阶段结束后进行测评，评估员工的学习情况和成绩；2. 培训效果评估：在培训结束后进行培训效果评估，检查培训目标的达成情况，对培训计划进行总结和改进。
七、培训资源1. 公司内部讲师：公司内部设立专业讲师团队，提供专业知识和技能培训；2. 外部专家：邀请井控行业的资深专家进行线下综合素质培训和领导力培训；3. 培训平台：借助现代化的网络平台，提供线上培训资源，方便员工进行学习。
2011年职工培训计划
煤矿职工培训计划根据《煤矿安全规程》第六条规定：煤矿必须对职工进行安全培训，未经培训合格的，不得上岗作业。
煤矿安全基条要求：保证安全培训条35条、34础管理《指导意见》第件。
煤矿明确培训管理责任，制定教育培训计划，落实培训场地、经费、教材、教员及必要的实验仪器设备，确保按规定落实对职工的培训。
自身不具备安全培训条件的小煤矿，必须与具备资质的培训基地签订教育培训协议委托培训。
落实全员安全培训，煤矿对新招入矿的井下作业人员，必须进学时的安全教育培训，考试合格，并在有经验72行不少于个月后方可独立上岗作业。
井下作业人4老工人带领下实习学时。
为了保证每个从业20员每年接受教育的时间不少于人员具备必要的安全知识，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，提高安全意识2011和生产技术水平，为此，我矿特制定年度职工教育培训计划如下：职工教育培训管理责任人：一、煤矿法人代表：煤矿矿长：职工教育培训方式：二、、煤矿一般从业人员自身教育培训为主。
1、以具备资质的培训基地、单位签订教育培训协议进行2培训为辅。
”宣传广泛育，常教，经培训岗位训，贯彻执行“强制培、3。
训培规行正实对职工则，原的部有关上级员按业人种作殊工，特程师矿长、副矿长、工、4门规定的时间参加上级有相应资质的培训机构参加培训或复，书证关相得取要求按合格，，考试训岗。
上证持术业技的专所需煤矿配齐训，种培它各参加上级组织的其、5。
才人划计、6、人4工车机、人6员检瓦、人3员全安培年送2011在4工机斗耙、人4工采抽斯瓦、人6工突防、人3工放水探人、、放人4机扇司主体具，人5工车绞、人3工电机、人3炮员责。
负长矿由排安作工培训职工范围：三、水城县支都煤矿职工。
本矿教育培训地点：四、煤矿培训室：五、培训教材（自培）；《煤矿从业人员安全读本》、1 ；年度灾害预防及处理计划》2011《、2 年度应急救援预案》等各项预案；2011《、3；《操作规程》《作业规程》《煤矿安全规程》、4。
钻井现场井控培训计划
钻井现场井控培训计划一、培训目的钻井现场井控是指通过各种手段，对钻井工程中井眼进行盲井控制、示踪、定位、特性评价及调整，确保整个钻井作业顺利进行。
而正确的井控操作对于保证井眼的稳定性、避免井身塌陷、防止井漏、降低钻井风险和提高钻井效率都具有重要意义。
因此，本培训计划的目的在于培养钻井现场人员的井控能力，提高钻井作业过程中的安全性和效率。
二、培训对象本培训计划的对象是钻井作业现场所有相关人员，包括钻井工程师、钻井技术人员、井控工程师、现场操作人员等。
三、培训内容1. 井控的基本概念和原理- 井控的定义和分类- 井控的基本原理- 井控在钻井作业中的重要性2. 井控工具及装备- 井控工具的分类及功能- 井控装备的使用方法和注意事项- 井控仪器的校准和维护3. 井控操作流程- 井眼盲井控制- 井眼示踪和定位- 井眼特性评价和调整4. 井控风险评估及应急处理- 井控作业中可能遇到的风险- 如何评估井控风险- 在紧急情况下的井控应急处理方法5. 井控作业实例分析- 分析井控作业中的典型问题- 利用实例对井控操作进行演练和应用6. 井控作业经验分享- 井控作业中的常见问题及解决方法- 井控作业中的注意事项和经验总结四、培训方式本次培训将采用多种教学方式，包括理论讲解、现场演练、案例分析、实例操作等。
1. 理论讲解：通过专业讲师进行钻井井控原理、技术要点等方面的理论讲解和知识普及。
2. 现场演练：组织现场作业人员进行现场井控操作演练，加深对井控操作流程的理解和掌握。
3. 案例分析：通过分析井控作业中的实际案例，总结经验教训，提高钻井现场人员的问题解决能力。
4. 实例操作：设置实际的井控操作场景，让相关人员进行实际操作，检验培训成果。
五、培训时间和地点本次培训计划将在钻井作业现场进行，经验教训在明年2月1日至2月3日进行。
整个培训周期为三天。
六、培训教材本次培训将为学员提供相关的教材，包括井控技术手册、井控操作规范和井控应急处理手册等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年度井控培训计划
依据中油集团公司和吉林油田井控管理的相关规定和要求，结合公司生产经营实际情况，为进一步加强井控工作，夯实井控基础管理工作，特制定2011年度井控培训计划：
一、目的和意义
为了全面加强公司井控基础管理工作，确实提高全员全面做好预防工作，保证公司生产经营工作中不发生井喷
和井喷事故，做到安全生产、文明生产。
二、培训范围：
1、机关主管安全、生产、技术的公司领导、部室领导，
安全生产管理人员，工程技术管理人员要100%持证。
2、钻井队井架工、泥浆工、副司钻以上人员要100%
持证。
3、井下作业司钻、班长以上人员要100%持证。
三、培训计划：
1、在吉林油田、大庆油田施工的队伍，应持证人员应
在吉林油田井控培训中心和大庆油田井控培训中
心组织培训。
2、在长庆油田施工队伍在长庆油田井控中心培训。
四、时间安排：
1、吉林区块、大庆区块施工队伍外培人员按第二条中
的培训，原则上不影响正常生产经营，计划分两批
培训，第一批培训时间拟定2月下旬（具体时间有
安全环保部同相关单位商定）。
2、长庆区块施工队伍拟定3月下旬或4月中旬安排培
训，具体时间有长庆项目部负责人同长庆井控中心
商定。
五、培训内容：
1、外培内容以吉林、大庆、长庆井控培训单位拟定。
2、内部员工井控培训有各基层单位的兼职培训教师
按照公司2011年员工培训计划中井控基础知识培
训。
六、其他事宜：
1、外培人员获证后，将井控证交给综合办公室进行扫
描存档，交安全环保部统一登记台账，井控证由本
人保管。
2、个人井控证若到失效期时，应及时向综合办公室和
安全环保部申请再培训。
吉林锐普索石油技术有限公司
2011年3月4日星期五。