生产方式的变革(中英对照)
运营管理:生产方式变革

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SHUFE 三、流程再造
SHUFE
第二节 生产方式变革的原因
一、需求拉动 二、技术推动 三、流程再造
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一、需求拉动
• 价格 • 质量 • 品种 • 时间 • 信誉 • 环保
典型的生产方式:大量生产 典型的生产方式:精细生产 典型的生产方式:计算机集成制造 典型的生产方式:敏捷制造 典型的生产方式:大量定制生产 典型的生产方式:绿色制造
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SHUFE 二、技术推动
• 大量生产方式 取决于机械制造技术的发展和管理方式的进步: 零件互换性和装配的简化是采用装配生产线的前提条件 零件具有互换性才能使任何地方任何人加工的零件都能装 配到一起——广泛分工 零件互换和装配简化,必须要使零件加工的尺寸误差控制 在一定范围内 需要加工技术的进步 泰罗的时间研究、动作研究的成果和科学管理原理为流水 线的设计和生产过程组织打下了基础。
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二、技术推动
• 计算机集成制造 CIM离不开计算机技术和信息技术的支持: 各种单元技术,如计算机辅助设计/制造(CAD/CAM)、柔性 制造系统(FMS)、制造资源计划(MRPⅡ)等等,在缩短产品 生产周期、提高资源的利用率、制造高度精密而复杂的零 件、降低生产成本、增强竞争能力等方面,取得了明显效 益。同时,这些单元技术的发展也为CIMS的建立提供了技 术上的准备.
经济学专业术语中英文对照

经济学专业术语(中英文对照)目录1.经济学原理22.像经济学家一样思考23.相互依存性与贸易的好处34.供给与需求的市场力量35.弹性及其应用46.供给需求与政策47.消费者、生产者与市场效率48.赋税的应用49.国际贸易510.外部性511.公共物品和公共资源512.税制设计513.生产成本614.竞争市场上的企业715.垄断716.垄断竞争717.寡头718.生产要素市场819.收入与歧视820.收入不平等与贫困821.消费者选择理论922.微观经济学前沿923.一国收入的衡量1024.生活费用的衡量1025.生产与增长1026.储蓄、投资和金融体系1127.金融学的基本工具1128.失业1229.货币制度1230.货币增长与通货膨胀1331.开放经济的宏观经济学1432.开放经济的宏观经济理论1433.总需求与总供给1434.货币政策和财政政策对总需求影响1535.通胀与失业之间的短期权衡取舍151.经济学原理经济:(economy)稀缺性:(scarcity)经济学:(economics)效率:(efficiency)平等:(equality)机会成本:(opporyunitycost)理性人:(rationalpeople)边际变动:(marginalchange)边际收益:(marginalbenefit)边际成本:(marginalcost)激励:(incentive)市场经济:(marketeconomy)产权:(propertyrights)市场失灵:(marketfailure)外部性:(externality)市场势力:(marketpower)生产率:(productivity)通货膨胀:(inflation)经济周期:(businesscycle)2.像经济学家一样思考循环流量图:(circular-flowdiagram)生产可能性边界:(productionpossibilities)微观经济学:(microeconomics)宏观经济学:(macroeconomics)实证表述:(positivestatements)规范表述:(normativestatements) 有序数对:(orderedpair)3.相互依存性与贸易的好处绝对优势:(absoluteadvantage)机会成本:(apportunitycost)比较优势:(comparativeadvantage)进口品:(imports)出口品:(exports)4.供给与需求的市场力量市场:(market)竞争市场:(competitivemarket)需求量:(quantitydemand)需求定理:(lawofdemand)需求表:(demandschedule)需求曲线:(demandcurve)正常物品:(normalgood)低档物品:(inferiorgood)替代品:(substitutes)互补品:(complements)供给量:(quantitysupplied)供给定理:(lawofsupply)供给表:(supplyschedule)供给曲线:(supplycurve)均衡:(equilibrium)均衡价格:(equilibriumprice)均衡数量:(equilibriumquantity)过剩:(surplus)短缺:(shortage)供求定理:(lawofsupplyanddemand)5,弹性及其应用弹性:(elasticity)需求价格弹性:(priceelasticityofdemand)总收益:(totalrevenue)需求收入弹性:(incomeelasticity)需求的交叉价格弹性:(crosspriceelasticity)供给价格弹性:(priceelasticityofsupply)6.供给需求与政策价格上限:(priceceiling)价格下限:(pricefloor)税收归宿:(taxincidence)7.消费者、生产者与市场效率福利经济学:(welfareeconomics)支付意愿:(willingnesstopay)消费者乘U余:(consumersurplus)成本:(cost)生产者乘U余:(producersurplus)效率:(efficiency)平等:(equality)8,赋税的应用无谓损失:(deadweightloss)9.国际贸易世界价格:(worldprice)关税:(tariff)10.外部性外部性:(externality)外部性内在化;(internalizingtheexternality)矫正税:(correctivetaxes)科斯定理:(coasetheorem)交易成本:(transactioncost)11.公共物品和公共资源排他性:(excludability)消费中的竞争性:(rivalryinconsumption)私人物品:(privategoods)公共物品:(publicgoods)公共资源:(commonresources)俱乐部物品:(clubgoods)搭便车者:(freerider)成本-收益分析:(cost-benefitanalysis)公地悲居1J:(tragedyofcommons)12.税制设计纳税义务:(taxlianility)预算赤字:(budgetdefict)预算盈余:(budgetsurplus)平均税率:(averagetaxrate)边际税率:(marginaltaxrate)定额税:(lump-sumtax)受益原:(benefitsprinciple)支付能力原贝U:(ability-to-payprinciple)纵向平等:(verticalequity)横向平等:(horizontalequity)比例税:(proportionaltax)累退税:(regressivetax)累进税:(progressivetax)13.生产成本总收益:(totalrevenue)总成本:(totalcost)禾ij润:(profit)显性成本:(explicitcosts)隐性成本:(implicitcosts)经济利润:(economicprofit)会计禾1J润:(countingprofit)生产函数:(productionfunction)边际产量:(marginalproduct)边际产量递减:(diminishingmarginalproduct) 固定成本:(fixedcosts)可变成本:(variablecosts)平均总成本:(averagetotalcost)平均固定成本:(averagefixedcosts)平均可变成本:(averagevariablecosts)边际成本:(marginalcost)有效规模:(efficientscale)规模经济:(economiesofscale)规模不经济:(diseconomiesofscale)规模收益不变:(constantreturnstoscale)14.竞争市场上的企业竞争市场:(competitivemarket)平均收益:(averagerevenue)边际收益:(marginalrevenue)沉没成本:(sunkrevenue)15.垄断垄断企业:(monopoly)自然垄断:(naturalmonopoly)价格歧视:(pricediscrimination)16.垄断竞争寡头:(oligopoly)垄断竞争:(monopolisticcompetition)17.寡头博弈论:(gametheory)勾结:(collusion)卡特尔:(cartel)纳什均衡:(Nashequilibrium)囚徒困境:(prisoners'dilemma)占优策略:(dominantstrategy)18.生产要素市场生产要素:(factorsofproduction)生产函数:(productionfunction)劳动的边际产量:(marginalproductoflabor)边际产量递减:(diminishingmarginalproduct)边际产量值:(valueofthemarginalproduct)资本:(capital)19.收入与歧视补偿性工资差另^:(compensatingdifferential)人力资本:(humancapital) 工会:(union)罢工:(strike)效率工资:(efficiency)歧视:(discrimination)20.收入不平等与贫困贫困率:(povertyrate)贫困率:(povertyline)实物转移支付:(in-kindtransfers)生命周期:(lifecycle)持久收入:(permanentincome)功利主义:(utilitariansm)效用:(utilitariansm)自由主义:(liberalism)最大最小准则:(maximincriterion)负所得税:(negativeincometax)福禾ij:(welfare)社会保险:(socialinsurance)自由至上主义:(libertarianism)21.消费者选择理论预算约束线:(budgetconstraint)无差异曲线:(indiffernncecurve)边际替代率:(marginalrateofsubtitution)完全替代品:(perfectsubstitudes)完全互补品:(perfectcomplements)正常物品:(normalgood)低档物品:(inferiorgood)收入效应:(incomeeffect)替代效应:(substitutioneffect)吉芬物品:(Giffengood)22.微观经济学前沿道德风险:(moralhazard)代理人:(agent)委托人:(principal)逆向选择:(adverseselection)发信号:(signaling)筛选:(screening)政治经济学:(politicaleconomy)康多塞悖论:(condorcetparadox)阿罗不可能性定理:(Arrow'simpossibility)中值选民定理:(medianvatertheorem)行为经济学:(behavioraleconomics)23.一国收入的衡量微观经济学:(microeconomics)宏观经济学:(macroeconomics)国内生产总值:(grossdomesticproduct,GDP)消费:(consumption)投资:(investment)政府购买:(governmentpurchase)净出口:(netexport)名义GDP:(nominalGDP)真实GDP:(realGDP)GDP平减指数:(GDPdeflator)24.生活费用的衡量消费物价指数:(consumerpriceindex,CPI)通货膨胀率:(inflationrate)生产物价指数:(produerpriceindex,PPI)指数化:(indexation)生活费用津贴:(cost-of-livingallowance,COLA)名义利率:(nominalinterestrate) 25.生产与增长生产率:(productivity)物质资本:(physicalcapital)人力资本:(humancapital)自然资源:(naturalresources)技术知识:(technologicalknoeledge)收益递减:(diminishingreturns)追赶效应:(catch-upeffect)26.储蓄、投资和金融体系金融体系:(financialsystem)金融市场:(financialmarkets)债券:(bond)股票:(stock)金融中介机构:(financialintermediaries)共同基金:(mutualfund)国民储蓄:(nationalsaving)私人储蓄:(privatesaving)公共储蓄:(publicsaving)预算盈余:(budgetsurplus)预算赤字:(budgetdeficit)可贷资金市场:(marketforloanablefunds)挤出:(crowdingout)27.金融学的基本工具金融学:(finance)现值:(presentvalue)终值:(futurevalue)复利J[(compounding)风险厌恶:(riskaversion)多元化:(diversification)企业特有风险:(firm-specificrisk)市场风险:(marketrisk)基本面风险:(fundamentalanalysis)有效市场假说:(efficientmarketsbypothesis)信息有效:(informationalefficiency)随机游走:(randomwalk) 28.失业劳动力:(laborforce)失业率:(unemploymentrate)劳动力参与率:(labor-forceparticipationrate)自然失业率:(naturalrateofunemployment)周期性失业:(cyclicalunemployment)失去信心的工人:(discouragedworkers)摩擦性失业:(frictionalunemployment)结构性失业:(structuralunemployment)寻找工作:(jobsearch)失业保险:(unemploymentinsurance)工会:(union)集体谈判:(collectivebargaining)罢工:(strike)效率工资:(essiciencywages)29.货币制度货币:(money)交换媒介:(mediumofexchange)计价单位:(unitofaccount)价值储藏手段:(storeofvalue)流动性:(liquidity)商品货币:(commoditymoney)法定货币:(fiatmoney)通货:(currency)活期存款:(demanddeposits)联邦储备局:(FederalReserve)中央银行:(centralbank)货币供给:(moneysupply)货币政策:(monetarypolicy)准备金:(reserves)部分准备金车艮行:(fractional-reservebanking)准备金率:(reserveratio)货币乘数:(moneymultiplier)银行资本:(bankcapital)杠杆:(leverage)杠杆率:(leverageratio)资本需要量:(capitalrequirement)公开市场操作:(open-marketoperations)贴现率:(discountrate)法定准备金:(reserverequirements)补充金融计戈U:(supplementaryfinancingprogram)联邦基金利率:(federalfundsrate) 30.货币增长与通货膨胀铲除通胀:(whipInflationNow)货币数量论:(quantitytheoryofmoney)名义变量:(nominalvariables)真实变量:(realvariables)古典二分法:(classiacldichotomy)货币中性:(monetaryneutrality)货币流通速度:(velocityofmoney)数量方程式:(quantityequation)通货膨胀税:(inflationtax)费雪效应:(Fishereffect)皮鞋成本:(shoeleathercost)菜单成本:(menucosts)31.开放经济的宏观经济学封闭经济:(closedeconomy)开放经济:(openeconomy)出口:(exports)净出口:(netexports)贸易余额:(tradebalance)贸易盈余:(tradesurplus)贸易平衡:(balancedtrade)贸易赤字:(tradedeficit)资本净流出:(netcapitaloutflow)名义汇率:(nominalexchangerate)升值:(appreciation)贬值:(depreciation)真实汇率:(realexchangerate)购买力平价:(purchasing-powerparity)32.开放经济的宏观经济理论贸易政策:(tradepolicy)资本外逃:(capitalflight)33.总需求与总供给衰退:(recession)萧条:(depression)总需求与总供给模型:(modelofaggregatedemandandaggregatesupply)总需求曲线:(aggregate-demandcurve)总供给曲线:(aggregate-supplycurve)自然产出水平:(naturallevelofoutput)滞胀:(stagflation)34.货币政策和财政政策对总需求影响流动性偏好理论:(theoryofliquidity)财政政策:(fisicalpolicy)乘数效应:(multipliereffect)挤出效应:(crowding-outeffect)自动稳定器:(automaticstabilizers)35.通胀与失业之间的短期权衡取舍菲利普斯曲线:(phillipscurve)自然率假说:(natural-ratehypothesis)供给冲击:(supplyshock)牺牲率:(sacrificeratio)理性预期:(rationalexpectations)。
生产方式的变革

缝制 销售
班尼顿公司服装生产的改进后流程图
款式策划
织布
裁剪
颜色策划
布的染色 后染
敏捷地对应流行 时间较短
缝制 销售
大规模定制
• 大规模定制的优点
以大规模生产的价格实现产品多样化甚至 个性化。
大规模生产和大规模定制的对照
大规模生产
大规模定制
焦点
通过稳定性和控制力取得高效 通过灵活性和快速响应来实现
• 可组合模块化
谢 谢!
采购计划
每一项加工件的建议计划
• 开始生产日期和完工日期 • 生产数量
•每一项采购件的建议计划 • 订货日期和到货日期 • 订货数量
闭环MRP逻辑流程图
主生产计划
资源需求计划
库存信息
可行 是
物料需求计划
能力需求计划 否
可行 是 执行能力需求计划
执行物料需求计划
否 物料清单
经营规划
销售计划
决
资源清单
JIT生产模式
生产计划
生产指令
生产顺序表
生产指令
生产指令
工序 A
工序 B
工序 C
实际生产数量 完成
库存 A
库存 B
传统生产管理中的生产指令
JIT生产模式
生产计划
生产顺序表 生产指令
实际生产数量
工序 A
工序 B
工序 C
完成
看板
看板
JIT 管理组织混流均衡生产 减少调整准备时间 设备的合理布置 预防性设备维修 多面手作业员 全面质量管理
生产方式的变革
• 大量生产方式及面临的挑战 • 生产方式变革的方法和途径 • 生产方式的创新模式
大量生产方式及面临的挑战
第八章_生产模式的演变及发展趋势

(2)充分利用库存来控制物料进货量和进货时间,确 保按期交货而又尽可能地降低库存。
(3)按产品的装配过程和零件的工艺路线确定 每个计划周期对生产单位的生产能力需要量。
(4)动态跟踪计划的实施,根据实际生产进度和 主生产计划的变化,调整、更新物料需求计划。
Requirment Planning)
物料需求计划,源于60年代美国,它是以计算机为基 础的生产与库存控制系统,又称“按时间分配的物料 需求计划”,其特点是以物料清单BOM (Bill of Material)为依据,以计划功能为核心,其主要作用是 决定何时(When)、哪个对象(Who)需要何种材料 (What)、数量多少(How many),以支持生产作业调度 与缺货的物料需求问题。MRP具体的计划与管理功能 如下:
第八章 生产模式的演变及发 展趋势
本章要点
1 生产模式的演变过程 2 先进生产技术 3 先进生产管理 4 敏捷生产 5 大规模定制生产 实践行 考察一些企业的生产现场
1 生产模式的演变过程
制造工业所经历的工匠式生产模式向作坊式生产模式 的转变,是人类生产模式第一次转变。
本世纪20年代,福特发明了世界上第一条流水生产线, 福特建立的汽车装配流水线具有划时代的意义,它标 志着作坊式的单件生产模式演变成以高效的自动化专 用设备和流水线生产为特征的大规模生产方式,这是 人类生产模式第二次转变。
能实现提高劳动生产率和最大限度地满 足顾客需求的双重目标的最佳生产模式 是什么?即人类社会制造生产模式开始 经历的第三次大转换:由大批量生产模 式向追求速度、应变能力的敏捷顾客化 批量生产模式转变。
表2 三种生产模式特点比较
生产方式演变及发展趋势

2013年6月 哈尔滨
李凤霄
硕士研究生 研究员级高工
生产业6S管理审核员
六西格玛黑带大师(MBB)
全国六西格玛管理推进委员会委员
卓越绩效模式(质量奖)评审员
6S、精益现场管理资深咨询师
技术创新理论(TRIZ)培训师
质量体系(AS9100、TS16949、IRIS等)咨询师
生产方式形态四分法
手工单件生产
典型的手工生产
大批量生产 多品种小批量生产
大规模定制
福特流水线 丰田生产方式
?
柔性生产 刚性生产 手工生产
生产方式变迁
生产方式变迁
大规模定制
多品种小 批量生产
大批量生产
手工单件生产
农业经济
工业经济
知识经济
1
2
3
生产方式演变的一般规律
4
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新型生产方式具备的特征
顺应经济发展 的客观规律, 适应市场需求
精益生产模式的发展和特征
在以福特公司为代表的福特制生产组织市场份额下 降、利润率减少时, 日本汽车公司的生产率、市场占 率和利润水平却在不断上升, 并在1980年突破1000万 大关, 成为世界汽车第一制造大国。
1985年美国麻省理工学院的Danie l Ross教授等 资500万美元, 用了近5年的时间对90多家汽车厂进行 考察, 将福特制与丰田生产方式进行了对比分析, 提 精益生产的生产组织概念 。
八种生产方式形态
大量生产 高质量生产
快速生产 大规模定制
& 20世纪80年代,世界上发生了严重的债务危机 & 发达国家积极在国外开设工厂 & 竞争环境激化,对质量的要求不断提高 & 超大规模集成电路的发展,电子计算机的出现 & 以人机一体智能化为特征的后发展时期 & 机电学(Mechtronics)和机电一体化(NC、CAD 、CAM)的时代
奥地利历史之工业革命时期的变革_中英对照版

奥地利历史之工业革命时期的变革The Transformation of Austrian History During theIndustrial RevolutionThe Industrial Revolution marked a pivotal era in Austrian history, bringing about profound changes that reshaped the country's economic, social, and cultural landscape. This period saw Austria embark on an exciting journey of industrialization, ushering in new technologies, innovations, and societal shifts that left lasting impacts on its future development.在奥地利历史上,工业革命是一个至关重要的时代,它带来了深远的变化,重塑了国家的经济、社会和文化面貌。
这一时期见证了奥地利踏上了令人激动的工业化征程,引入了新技术和创新,产生了重大的社会变迁,对其未来发展产生了深远的影响。
During this transformational phase, Austria witnessed significant advancements in various industries. Factories sprang up across the landscape, employing thousands of workers to produce goods using machines rather than manual labor. Textile manufacturing, ironworks, mining, and other sectors flourished as technological advancements increased efficiency and production capacity. These developments not only propelled economic growth but also transformed Austria into a major exporter, playing a crucial role in global trade networks.在这一转变时期,奥地利见证了在各行各业中取得的重大进展。
生产方式的变革42页PPT文档

2019310107 翟海燕
一、生产方式与企业竞争优势 二、基于成本竞争的大量生产方式 三、基于质量竞争的精细生产方式
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一、生产方式与企业竞争优势
价值和成本
– 竞争优势的决定因素:价值(V)和成本(C) – 竞争:(企业索取的价格)P<V(独占供应的价格)
产品装备 输出 WC4 产品
图2 拉动式生产(紧张连贯式)
每个工序按当时需要向前道 工序发出生产指令。
市场需求
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推动式生产
拉动式生产
优点 缺点
•适用于不同的生产方式
•市场需求波动时,造成 库存量增大,过量生产 与短缺并存,市场适应 差。
•适应市场需求具有品种变化的产 品生产,避免过量生产和短缺, 实现按需生产 •消除了在制品仓库的入库和出库 管理
优点:生产周期短 产品质量好 效率高
规模化生产
– 流水线生产:机器体系操作人
专用化 封闭性
缺点:灵活性差 工人易疲劳
节拍统一:流水线上前后出产相邻两件产品的时间间隔
同步化:每道工序的工作数量同各道工序的加工时间比例相一致。
市场环境:以规模化需求和区域性的卖市场为决策背景 生产方式:少品种、大批量、刚性、专用流水线 管理组织:多级控制、管理跨度小、层次多 管理思想:集权式,追求稳定和控制 竞争模式:以规模求效益 与社会关系:以企业为中心(推动式生产) 与企业的关系:企业间是纯粹的竞争关系 企业运作模式:采用“高度自制”策略,“纵向一体化”模式
•不适合生产周期长的生产。
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二、基于成本竞争的大量生产方式
产生背景 主要特征 面临的挑战
精益生产术语中英文版

• Example 例如:
• Customer Demand per Month 792K. Working hour per day is 22 hours, 20 days a month.
客户每月需求量是792K。每天工作小时是22小时,一个月20天。
Takt Time
Space Reduction 减少使用面 减少使用面 Goal : Add Value & Eliminate Waste … Relentlessly for Our Customers 积 减少浪费 创造价值 全心全意为 目标: 减少浪费&创造价值 全心全意为客户服务
No Money 不投入更多金钱 No Space 不占用更多面积 No Manpower 不使用更多人力
2) Standard work combination sheet defined 标准作业合并表定义
3) Is the Quality check legend defined on each process on std work sheet? 标准作业合并表上,有定义每个流程中的品质管控的关键点吗?
No Std Work means no Kaizen … Std Work is the Mother of all Kaizen 没有标准作业就没有改善……标准作业是改善之母
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How to start the Takt Time Calculation Based On Customer Demand 怎样根据客户需求计算节拍时间 • Step 1: Calculate Takt time Based on Customer Demand
Example 1: 例子1 WIP in the reflow oven for curing with process time 6 min and Takt time 30 sec. 在回流焊炉中固化的WIP,制程时间 6 min,节拍时间 30 sec.
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Reduction of stagnation in process. Lead time reduction 減少 了生產過程中的產品滯留,從而減少了產品的生產周期 Reduction of inventory 減少庫存
Fast feedback of quality information 質量信息的快速反饋 Clear responsibility concerning quality. Quality improvement 明确的質量意識和責任。從而提高了質量 Higher work morale by individual performance 士气高昂, 個人的工作熱情提高。
Space reduction by removal of conveyor 因移走了傳送帶而節約了空間 Elimination of loss by reducing in-between spaces 因縮減了工位間的間隙而節約了空間 (消除了空間的損失)
Benefits of Cell Production Method 細胞單元生產的益處
Flexibility Up增加了 靈活多變性
Various items產品多樣性 Conveyor line 傳送帶拉
Loss in production line change Producti 轉拉時存在時間、效率的損失 on 產品
Quantity fluctuation 產量的變動 Conveyor line 傳送帶拉
Various layout 布局的多樣化 Conveyor line 傳送帶拉
Time時間
Line multiplication is difficult 增加生產線比較困難 Cell production 細胞單元式生產
By number of workers 由工人數量決定產量 和拉型 By number of cells 由拉的數量決定產 tion 小批量生產
Large inventory Qty大量的庫存
Innovation
Reduced funds turnover 減少周轉資金 Reduced space 節省了空間 Reduced control costs 節約了管理費用
Flow-oriented production, information 生產的流程方向
1) Production style 生產類型
Production based on forecast 根据預測來生產 Large Qty production 大批量生產 Target:Zero inventory 目標:零庫存
Customer’s 客戶 Required products 要求的產品 Required time 要求的時間 Required Qty 要求的數量
Cell production 單元式生產
Producti on 產品 Operation in 3 Cells 在3條細胞單元式拉進行生產
Cells by production type 以生產類型 決定Cell拉型 Production by sales speed 生產与銷售 同步
Benefits of Cell Production Method 小單元生產的益處
Innovation
Progress by Production Innovation 生產方式的變革(2)
1) Inventory Reduction by Logistic Improvements. 后勤供應的改進使庫存減少
Large Order/Delivery of Parts 大批量的元件采購訂單/交付 Push style provision推式供應
abnormality 通過看到不正常 a quick response is possible 快速反應才成為可能
Max (PCs)
Should be in storage…? 將要庫存…? There should be…PCs 將有多少庫存
Min (PCs)
Abnormal 不正常
From conveyor line to various types of Cell Production 從流水線式拉到各种各樣類型的單元式生產
Direct ‘Refrigerator’
‘Kanban’
Innovation
Provision 供應
Prod line 生產拉
直接供應上拉
Prod line 生產拉
2) Manufacturing equipment. 制造設備
Large-size, High speed, High performance, High price 大型, 高速, 高性能, 昂貴的价格 Small size, Low-medium speed, Functional, Low price 小型, 适中的速度, 具備基本功能, 低廉的价格
Cell Production Method 小單元生產方式
The Cell Production Method is one of the best solutions of manufacturing styles for small lot production, in which assembly and work are done In one single process, by using small manufacturing instruments(tools), by operation of one or a few workers. Cell 式生產是一种小批量生產制造的最佳方案, 它通過 使用較小型的制造設備、工具,由一個或几個工人, 在 一個非常簡單的工序內完成裝配等等的工作。
Conveyor line 傳送帶拉
Cell
2) Control comprehensive for anyone
Data management by computer 電腦控制管理數据
10000PCs 10000 PCs. storage X.X 庫存
Innovation
Select & Order, Fixed place, Fixed qty, Fixed marking 有選擇性地定購, 固定的地方, 固定的數量, 固定的標記 Visual management 可視化管理 By seeing the Part A
Innovation
WIP reduction by production leveling 生產規模的標准化使‘在制品’得以減少
Progress by Production Innovation 生產方式的變革(3)
1) From single operation to multi-operation. 從單一的操作向多項操作轉化 Divided labor conveyor production style due to single operation 單一的操作使得生產按傳送帶進行 Innovation
Assy. 裝配
Assembly 裝配
Assy. 裝配
Assy
Assy
Packaging 包裝
Inventory 庫存
Pack 包裝
Insp. 檢查
Pack 包裝
Insp. 檢查
Stagnation of the products in process 生產過程中的產品滯留 Carry 搬運
Stagnation, transportation loss between or within processes 產 品在不同的工序之間、或工序內部存在有停滯的時間損失 Slow feedback of quality information 質量信息的反饋比較慢 Unclear responsibility concerning quality 質量責任人不明确 (全員質量意識不高)
Layout modification is difficult 車間布局的更改比較困難
Implementation of various cell types according to products attributes, level of operators , production quantity, layout modifications are possible flexibly 可以根据產品的特性、 工人的熟練程度、及產量采用各种各樣的 Cell拉型, 車間的布局顯得良好多變。
Work time工 作時間 Loss time 時間損失
Production qty 生產產量
Work table 工作台
Change-over loss 轉拉損失
Cell production 細胞單元式生產
Cell production 細胞單元式生產
Manpower reduction by elimination of conveyor line loss 通過 消除傳送帶的轉拉損失及平衡損失而減少人力
Assembly 裝配
Small scale line 小規模的拉
Inspection 檢查
Multi-functional work 多技能操作
Small lot 小批量
Packing 包裝
Flow oriented production 流線型生產
Benefits of Cell Production Method 小單元生產的益處
Line balance loss occurs 存在拉平衡損失 Handling loss occurs 操作,處理,過程損 失 One man cart type 一個人推車式 One man ’stall’ type 一個人一個單元式
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c d e f a
store parts