第三讲 生产方式的变革
第三讲 生产方式的变革汇总

• 设计成本较高,但可由较低生产成 本
和较短的投产周期的效益来弥补
生产柔性
• 适于小批量、多品种生产 • 适于高新技术产业的产品
• 较快速推出新产品,能从产品开发 中
顺序工程 • 设计和制造之间沟通不足,
致使产品质量无法达到最优
• 新产品开发成本较低,但制 造成本可能较高
• 适于大批量、单一品种生产 • 适于低技术产品 • 不易获得最新技术以及市场
现有库存 25 安全库存 12
时段
12345678
备件需求量
55555555
毛需求量G(t)
5 45 45 5 45 5 45 5
计划入库量S(t)
50
计划库存量H(t) 25 20 25 30 25 30 25 30 25
净需求量N(t)
20
20
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计划订单产出P(t)
50
50
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计划订单投入R(t) 50
毛需求量G(t)
10 12 13 10 12 10 11 10
计划入库量S(t) 20
计划库存量H(t) 5 15 3 10 20 8 18 7 17
净需求量N(t)
10
2
3
计划订单产出P(t)
20 20
20
20
计划订单投入R(t)
20 20
20
20
B部件分装计划表
批 量50 提前期 2
计划入库 50 低层代码 1
划 层
物料清单
能力需求计划
工作中心
工艺路线
可 行?
执
供应商信息
采购作业
车间作业
行
控
应
制
付
新教材高考历史二轮复习第三讲中国古代的经济与社会生活课件

核心要点•重难突破
要点一 中国古代农业的发展和经济重心的南移
1.中国古代农业经济的四大特点
2.古代经 济重心南 移的历史 因素
探规律中国古代经济重心的 南移也受气候变化的影响。
[对点训练]
题组一 经典对练——拿高分 1.(2021·全国乙卷,25)
西汉末、东汉中期部分地区民户数量表 单位:户
答案 B 解析 秦汉时期制定了保护牛、马等畜力的法律,体现了政府对农业生产的 重视,B项正确;题干材料主旨是对牛、马的保护,既有惩罚,也有奖励,排除 A项;题干材料与社会治安状况无关,排除C项;题干材料没有体现牛耕技术 更加成熟,排除D项。
易错点拨 铁犁牛耕是中国古代农业的主要耕作方式,牛和马是中国古代 主要的农业畜力,保护牛、马就是保护农业生产力。
答案 C 解析 根据题干材料“南方民众在丘陵山区的坡地开垦耕地”,可知这是南方 深入开发的表现,C项正确;美洲农作物传入中国始于明清时期,A项错误;开 垦丘陵山区增加了土地供给,缓解了土地兼并,B项错误;人口南迁是开垦丘 陵山区的原因,而非结果,D项错误。
素养提升
题组二 易错防范——不失分 ▶易错点1 牛、马等畜力对农业生产的重要意义 5.(2021·安徽淮北一模)秦朝《厩苑律》规定官府定期对饲养的牛进行评 比,优秀者奖励,低劣者处罚;汉朝有盗马盗牛律,“杀伤马牛,与盗同法”,处罚 重至死刑。这反映了秦汉时期( ) A.法律规定较为严酷 B.政府重视农业生产 C.社会治安状况较差 D.牛耕技术更加成熟
素养提升
2.(2021·湖南卷,3)西晋的占田制、南朝刘宋的占山护泽令均规定,官员可 按品级高低占有数目不等的农田、山地,助长了大土地所有制发展。至隋 唐,实行均田制,普遍授田。据此可知,西晋至唐( ) A.自耕农数量存在反复 B.皇权与世族势力互相依赖 C.九品中正制遭到破坏 D.田制改革目的是开发土地
生产方式演变及发展趋势

2013年6月 哈尔滨
李凤霄
硕士研究生 研究员级高工
生产业6S管理审核员
六西格玛黑带大师(MBB)
全国六西格玛管理推进委员会委员
卓越绩效模式(质量奖)评审员
6S、精益现场管理资深咨询师
技术创新理论(TRIZ)培训师
质量体系(AS9100、TS16949、IRIS等)咨询师
生产方式形态四分法
手工单件生产
典型的手工生产
大批量生产 多品种小批量生产
大规模定制
福特流水线 丰田生产方式
?
柔性生产 刚性生产 手工生产
生产方式变迁
生产方式变迁
大规模定制
多品种小 批量生产
大批量生产
手工单件生产
农业经济
工业经济
知识经济
1
2
3
生产方式演变的一般规律
4
5
6
新型生产方式具备的特征
顺应经济发展 的客观规律, 适应市场需求
精益生产模式的发展和特征
在以福特公司为代表的福特制生产组织市场份额下 降、利润率减少时, 日本汽车公司的生产率、市场占 率和利润水平却在不断上升, 并在1980年突破1000万 大关, 成为世界汽车第一制造大国。
1985年美国麻省理工学院的Danie l Ross教授等 资500万美元, 用了近5年的时间对90多家汽车厂进行 考察, 将福特制与丰田生产方式进行了对比分析, 提 精益生产的生产组织概念 。
八种生产方式形态
大量生产 高质量生产
快速生产 大规模定制
& 20世纪80年代,世界上发生了严重的债务危机 & 发达国家积极在国外开设工厂 & 竞争环境激化,对质量的要求不断提高 & 超大规模集成电路的发展,电子计算机的出现 & 以人机一体智能化为特征的后发展时期 & 机电学(Mechtronics)和机电一体化(NC、CAD 、CAM)的时代
农业生产方式转变与现代化发展

农业生产方式转变与现代化发展一、农业生产方式的转变随着科技和经济的发展,农业生产方式正经历着深刻的转变。
过去传统的农业生产方式以手工劳动和自然力为主,但现代的农业生产方式注重科技创新和生产力的提升。
二、农业机械化的普及农业机械化是农业生产方式转变的重要方面。
传统的农业劳动力成本高、效率低,而农业机械的使用可以大幅度提高生产效率,减少人力成本。
目前,各种农业机械设备都在不断普及和改进,如拖拉机、收割机等,使得农业生产更加高效。
三、农业科技的应用农业科技的应用正在推动农业生产方式的转变。
通过科学技术手段,可以增加粮食产量、提高农产品的质量,同时也可以降低农产品的生产成本和环境污染。
例如,植物育种技术的进步可以培育出高产优质的新品种,而无人机、遥感技术的运用可以提高农田管理的精确度。
四、农业的现代化发展农业的现代化发展是农业生产方式转变的结果。
现代化的农业生产方式强调科技创新、资源节约和生产创新,以提高农业产量、质量和效益为目标。
这种模式下,农业生产将更加绿色、可持续发展。
五、农业可持续发展的重要性农业可持续发展是农业生产方式转变的重要目标和使命。
传统农业生产方式往往会造成土地退化、水资源浪费等环境问题,而可持续农业则通过合理利用资源和环境保护,实现了农业生态和经济的协调发展。
六、现代农业的特点现代农业具有高度机械化、自动化的特点。
通过机械化设备和智能化控制系统,农业生产可以实现自动化和智能化,大幅提高生产效率和质量。
七、农业生产方式转变的挑战农业生产方式转变面临着一些挑战,如技术水平普及不足、资金投入不足等。
此外,农民的观念也需要转变,培养他们对现代农业生产方式的认知和接受度。
八、政府在农业生产方式转变中的作用政府在农业生产方式转变中扮演着重要角色。
政府可以提供资金支持和政策扶持,加强科技创新的支持力度,为农业生产方式转变创造良好的政策环境。
九、农业生产方式转变的经济效益农业生产方式转变不仅能提高农业产量和质量,还能增加农民的收入和改善农村经济。
生产方式的变革42页PPT文档

2019310107 翟海燕
一、生产方式与企业竞争优势 二、基于成本竞争的大量生产方式 三、基于质量竞争的精细生产方式
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一、生产方式与企业竞争优势
价值和成本
– 竞争优势的决定因素:价值(V)和成本(C) – 竞争:(企业索取的价格)P<V(独占供应的价格)
产品装备 输出 WC4 产品
图2 拉动式生产(紧张连贯式)
每个工序按当时需要向前道 工序发出生产指令。
市场需求
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推动式生产
拉动式生产
优点 缺点
•适用于不同的生产方式
•市场需求波动时,造成 库存量增大,过量生产 与短缺并存,市场适应 差。
•适应市场需求具有品种变化的产 品生产,避免过量生产和短缺, 实现按需生产 •消除了在制品仓库的入库和出库 管理
优点:生产周期短 产品质量好 效率高
规模化生产
– 流水线生产:机器体系操作人
专用化 封闭性
缺点:灵活性差 工人易疲劳
节拍统一:流水线上前后出产相邻两件产品的时间间隔
同步化:每道工序的工作数量同各道工序的加工时间比例相一致。
市场环境:以规模化需求和区域性的卖市场为决策背景 生产方式:少品种、大批量、刚性、专用流水线 管理组织:多级控制、管理跨度小、层次多 管理思想:集权式,追求稳定和控制 竞争模式:以规模求效益 与社会关系:以企业为中心(推动式生产) 与企业的关系:企业间是纯粹的竞争关系 企业运作模式:采用“高度自制”策略,“纵向一体化”模式
•不适合生产周期长的生产。
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二、基于成本竞争的大量生产方式
产生背景 主要特征 面临的挑战
第三讲对生产资料私有制的社会主义改造

15
在党内,较早提出对资本家“和平赎买” 的是刘少奇。在建国前他就提出过早地采取社 会主义的政策是要不得的。过早地消灭资本主 义,要犯“左”的错误。他认为与民族资产阶 级还可以搭伙10~15年,如果民族资产阶级 过早消失了,消灭了,以后你还要把他请回来。 1949年4、5月,他在天津调查研究,认为要 贯彻公私兼顾政策。必须主动联合资本家,主 动同他们合作。资本主义剥削制度今天还不能 废除。在中国目前的条件下,私人资本主义经 济的若干发展是进步的,对国民经济、对工人 都是有利的。对有益于国计民生的要加以保护, 对危害者要制止。
9
• 4.评价 薄一波:农业合作化使中国广大农民
彻底摆脱了小块土地私有制的束缚,走上了合 作经济的广阔发展道路,开创了建设社会主义 农村的新时代;为实现国家工业化,推进资本 主义工商业及手工业的改造,创造了有利条件; 为促进农村生产力的发展打下了基础。也奠定 了农村基层组织的基础,培养了大批基层经济 和行政管理人才。 • 梅斯纳:集体化既没有带来有些人所担心的经 济灾难,也没有带来它的拥护者所期望的经济 增长。有些集体农庄获得成功,有的遭到失败。 总的来讲,农民的人均收入,从1950年直到 70年代后期没有增加,但农民的确获得了收 益,但不是收入统计所表示的收益,而是获得 了较大的安全感,为贫困户和残疾人兴办了福 利事业,农村地区的教育卫生事业得到发展, 10 并且开始了农村工业化进程。
4
• 1948年中共中央发出的《关于农业社会主义 的问答》中指出,要达到社会主义,必须经过 新民主主义经济一个时期的发展,发展公私近 代化工业,制造大批供农民使用的机器,并将 农民的个体经济逐步地转为集体农场之后,才 有可能。 • 1948年9月召开的中央政治局会议上,刘少 奇作了《新民主主义经济建设问题》的讲话, 在谈到如何团结小生产者时,他说,合作社是 团结小生产者的最有力工具,合作社办得好, 就是决定小生产者向背的关键,搞好了就巩固 了对它的领导江省东部,1945 年设置,49年撤销)省委书记张闻天,为东 北局写了《关于东北经济构成及经济建设基本 方针的提纲》,提出发展供销合作和生产合作, 是发展农业、引导小生产者走上社会主义道路 的基本途径。此件得到毛泽东的肯定。 • 不久,刘少奇在一次讲话中再次对合作社问题 作了系统阐述。他指出,关于合作社的重要性, 列宁、斯大林都说过,中共过去没有系统地提 出这个问题。现在应该认识到,没有合作社, 无产阶级就不能在经济上领导人民,不能实现 无产阶级与农民的联合,这在新中国的经济建 设中是一个带决定性的问题。他还论述了国家 经济与合作社经济的关系。合作经济是集体经 济,它与国家经济相结合,建立同盟,就能向 社会主义方向发展。 6
农业生产方式的变革与创新

农业生产方式的变革与创新随着科技的不断进步和社会的发展,农业生产方式也在不断发生变革和创新。
这种变革和创新主要体现在农业生产的技术手段、农业生产模式以及农业生产经营方式等方面。
本文将从多个角度来探讨农业生产方式的变革与创新。
一、技术手段的变革农业生产中的技术手段是农业生产方式变革的重要方面。
以前传统的农业生产往往依靠人工劳动,劳动强度大,效率低下。
而现在随着机械化技术的广泛应用和农业机械的不断升级,农业生产效率大幅度提高。
例如,农业机械的广泛使用使得农作物的种植、收获和加工等环节更加快捷高效,减轻了农民的劳动强度,提高了农业生产的质量和效益。
二、农业生产模式的创新农业生产模式的创新主要体现在农业的生产经营模式和农产品的加工销售模式。
在过去,农民往往只依靠自己的农田和农活来维持生活,农产品的销售主要通过农贸市场等传统的渠道。
现在随着农村经济的发展和农民素质的提高,农业生产模式发生了重要的变化。
农业合作社、农业龙头企业等新型农业经营主体的兴起,使得农业生产经营由传统的散户经营向规模化、集约化方向发展。
农产品的加工和销售也更加多样化,通过电商平台、农产品众筹等新兴渠道,农产品能够更好地走出农村,进入城市市场,提高了农业生产的附加值。
三、农业科技的创新应用农业科技的创新应用对农业生产方式的变革起到了重要的推动作用。
农业科技的发展不仅带来了新的生产技术手段,还使农业生产更加精细化和智能化。
例如,遥感技术的应用使得农田的施肥、灌溉等工作更加精确和节约用量。
生物技术的推广应用使得农作物的品种改良和抗病虫害能力提高,提高了农业的稳定性和可持续性。
农业科技的创新应用不仅提高了农业生产的效益,也为农业可持续发展提供了有力支持。
四、农业生态环保的重要性在农业生产方式变革与创新的过程中,农业生态环保是不可忽视的一个方面。
传统的农业生产方式常常依赖于化肥农药的大量使用,对农田和环境造成了严重的污染。
而现在,人们重视农业生态环保,提倡绿色有机农业。
人类生产方式的演变

人类生产方式的演变(2010-05-21 18:07:41)转载标签:杂谈一、导言人类社会在近200年里,随着科学技术的迅速提升,生产能力取得了巨大的进步,生产的物质产品几倍于人类数千年的生产总和。
展望20世纪,人类在技术、经济领域有许多突破性的进展。
我们认为,其中有四个方面对经济生活的影响最大。
首先,本世纪初福特汽车所开创的-生产流水线为特征-大批量生产方式,特定产品的少品种的大量复制从根本上解决了量的供给问题。
其次,是产业分工的日益细化。
科学技术的进步为满足人类的各种消费提供了源泉,每天都有新产品诞生已经不足为奇;产品的精密化和高度复合性(多种材料构成)使得几乎任何企业都无法独立完成产品生产的全过程。
第三,全球化生产,产业分工突破了地缘限制。
一个最终的社会消费品,已经很难说明它的产地,因为构成和组装这一产品的资源、零部件可能来自世界各国国家。
第四,信息化,通讯产业和IT产业的崛起从根本上改变了人类生活,信息的高质量瞬时互动,将不可逾越的地域空间压缩了。
随着高新技术的飞速发展,生产力的提高,人类已经逐渐摆脱了生产能力不足的困扰,物质产品日益丰富。
然而,人类生产能力迅速增大的同时带来了新的全球性问题--量产能力过剩。
在20世纪90年代下半期,全球出现了生产能力过剩,世界主要经济体系,包括美国、欧盟和日本都出现了一定程度的生产过剩危机,这种危机也影响到了经济正在崛起的东南亚地区和中国以及拉美地区。
与20世纪90年代相比,21世纪伊始,占世界国民生产总值近三分之二的美欧日经济同时减速。
美国从2000年第三季度经济增长速度明显放缓,"9.11"恐怖袭击使美国经济雪上加霜。
日本和欧洲经济也呈衰退或减速迹象。
亚洲特别是东亚国家和地区严重依赖美日市场。
美日经济减速使东南亚国家出口受挫,东亚国家和地区生产能力普遍过剩。
拉美的情形更是糟糕,拉美国家出口的60%多集中在美国。
美国经济大滑坡使拉美国家出口受到重大影响。
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现有库存 5 安全库存 2
5 6 7 8
毛需求量G(t) 计划入库量S(t) 计划库存量H(t) 5 净需求量N(t) 计划订单产出P(t) 计划订单投入R(t)
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3 20
B部件分装计划表
批 量50 提前期 2
目 标
• 稳定的需求 • 统一的大市场 • 低成本、质量稳定、标准化 关键特征 的产品和服务 • 产品开发周期长 • 产品生命周期长
• 分化的需求 • 多元化的细分市场 • 低成本、高质量、定制化的 产品和服务 • 产品开发周期短 • 产品生命周期短
大规模定制的方法和途径
• 共享构件模块化
大规模定制的方法和途径
生产方式的创新模式
• JIT生产方式 (日本模式) • 大规模定制(美国模式)
JIT生产模式
• JIT的产生:起源于日本丰田公司 • JIT的出发点:消除浪费,持续改善 • JIT的特点:单动力源的拉动式生产
JIT生产模式
生产计划
生产顺序表 生产指令 生产指令 工序 A 库存 A 工序 B 库存 B 工序 C 完成 实际生产数量
• 手工业工场:工匠、个性化、低效率 • 福特制:流水装配线诞生 • 现代化大规模生产
大量生产方式的特点
• • • • • • 产品标准化 专用的工装 劳动分工 流水线生产 科层式组织结构 集权化的管理模式
大量生产方式的理论基础
• 分工优势论
分工优势的来源: ⑴ 提高了每个人的熟练程度; ⑵ 节省了因变换工种而损失的时间; ⑶ 发明了节省劳动力的机器,使每个人 能做更多的工作。
• 适于大批量、单一品种生产 • 适于低技术产品 • 不易获得最新技术以及市场 需求变化趋势,不利于产品
并 行 工 程
• 运用并行工程的意义:
⑴ 改进设计质量(工程变更次数减少50%)
⑵ 缩短开发周期(40~60%)
⑶ 降低制造成本(30~40%)
MRPⅡ
• 应用MRPⅡ的意义:快速响应,系统管理 • 基本MRP:作为一种库存计划方法的改进,即 物料需求计划; • 闭环MRP:作为一种生产计划与控制系统; • MRPⅡ:作为一种企业生产经营管理的计划系 统; • ERP:作为一种供应链管理的计划支持系统。
款式策划
织 布 裁 剪 颜色策划 布的染色 缝 敏捷地对应流行 后染 制 销 售
时间较短
大规模定制
• 大规模定制的优点
以大规模生产的价格实现产品多样化甚至 个性化。
大规模生产和大规模定制的对照大Biblioteka 模生产焦 点大规模定制
通过稳定性和控制力取得高效 通过灵活性和快速响应来实现 率 多样化和定制化 开发、生产、销售、交付买得 以几乎人人买得起的低价格开 起的产品和服务 , 这些产品和 发、生产、销售、交付产品和 服务具有足够的多样化和定制 服务。 化,差不多人人都买得到自己 想要的产品。
• 互换构件模块化
大规模定制的方法和途径
• “量体裁衣”式模块化
大规模定制的方法和途径
• 混合模块化
大规模定制的方法和途径
• 总线模块化
大规模定制的方法和途径
• 可组合模块化
谢
谢!
5 5 25
5 45 30 20 50
5 5 25
计划订单投入R(t)
50
闭环MRP逻辑流程图
主生产计划 资源需求计划 可 行 是 库存信息 物料需求计划 能力需求计划 否 物料清单
否
可 行
是 执行能力需求计划 执行物料需求计划
经营规划 销售计划 资源清单 应 收 账 需求信息 客户信息 综合生产计划 资源需求计划 决 策 层
车轮 (2) 轮圈 (1)
自行车产品的结构图
库存信息
现有库存量 预计入库量(在途量) 提前期 订购(生产)批量 安全库存量
基本MRP的运算逻辑
举例说明:
A C (1) B (2)
D (1)
A产品结构图
E (2)
A产品总装计划表
批 量20 提前期 1
时 段 1
计划入库 20 低层代码 0
2 3 4
生产方式变革的方法和途径
• 产品开发方式上采用并行工程 • 在生产计划环节上采用MRP系统 • 在生产组织上采用虚拟生产方式
并 行 工 程
• 顺序工程的流程
反馈信息
需求
分析
概 念 设 计
结 构 设 计
工 艺 设 计
装 配 设 计
检 验 设 计
产品
并 行 工 程
• 并行工程的流程
需求分析 概念设计 分 析
可 行?
主生产计划 粗能力计划
总 账
成本中心 会计科目 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线
可 行? 物料需求计划 能力需求计划 可 行?
计 划 层
供应商信息 应 付 账 财务系统 基础数据
采购作业
车间作业
成本会计 业绩评价 计划与控制系统
执 行 控 制 层
虚拟生产(敏捷制造)
• 虚拟生产:哑铃型企业 • 敏捷制造:核心思想:用合作去竞争 企业内部:急救室式的工作 企业外部:战略联盟 组织结构:虚拟组织 技术支撑:网络与通讯系统 优 点:快速响应、风险小 缺 点:管理难度大
生产指令
传统生产管理中的生产指令
JIT生产模式
生产计划
生产顺序表 实际生产数量
生产指令
工序 A 看板 工序 B 看板 工序 C
完成
JIT 管理中的生产指令
JIT生产模式
• JIT的实现
组织混流均衡生产 减少调整准备时间 设备的合理布置 预防性设备维修 多面手作业员 全面质量管理
大规模定制
• 大规模定制的含义
MRP逻辑流程图
生产什么?
主生产计划 MPS 需要什么? 已有什么?
物料清单 BOM
物料需求计划 MRP
还缺什么? 还缺什么?
库存信息
生产作业计划
每一项加工件的建议计划 • 开始生产日期和完工日期 • 生产数量
采购计划
•每一项采购件的建议计划 • 订货日期和到货日期 • 订货数量
MPS的需求表式
时 项 目 1 产品A 部件B 零件C 60 30 30 60 2 3 40 20 20 4 5 6 70 10 40 7 8 9 50 30 40 40 60 10 11 12 100 间 (周)
产品结构与物料清单(BOM)
自行车 0层 车把 (1) 辐条 (42) 1层 2层
车架 (1) 轮胎 (1)
大量生产方式的理论基础
• 规模经济
含义:单位产品成本随生产规模扩大而下降的 性质。 来源:⑴ 规模扩大,企业内部分工更细,工人 熟练程度提高; ⑵ 规模扩大,可采用高效率、大型化的 专用设备; ⑶ 规模扩大,可获得原材料采购、人才 供给、银行借款等方面的便利条件。
大量生产方式面临的挑战
• 标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾; • 高度专业化的刚性化生产与快速的需求变 动相矛盾; • 生产的单调化与员工的丰富化要求相矛盾; • 僵化的层次结构与灵敏的快速响应要求相 矛盾; • 大量生产方式无法解决质量、成本、交货 期三者之间的矛盾。
时 段
计划入库 50 低层代码 1
1 2 3 4
现有库存 25 安全库存 12
5 6 7 8
备件需求量
毛需求量G(t) 计划入库量S(t) 计划库存量H(t) 25 净需求量N(t) 计划订单产出P(t)
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5 45 30 20 50 50
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5 45 30 20 50 50
第 三 讲 生产方式的变革
宋克勤 主讲
上海财经大学国际工商管理学院
生产方式的变革
• 大量生产方式及面临的挑战 • 生产方式变革的方法和途径 • 生产方式的创新模式
大量生产方式及面临的挑战
• • • • 从单件生产到大量生产 大量生产方式的特点 大量生产方式的理论基础 大量生产方式面临的挑战
从单件生产到大量生产
结构设计
工艺设计 装配设计 检验设计 评 估 正式投入
并 行 工 程
• 并行工程与顺序工程的比较
并行工程 • 较好 产品质量 • 在生产前即已注意到产品的制造问 题 • 由于产品的易制造性提高,生产成 本 较低 生产成本 • 设计成本较高,但可由较低生产成 本 和较短的投产周期的效益来弥补 生产柔性 • 适于小批量、多品种生产 • 适于高新技术产业的产品 • 较快速推出新产品,能从产品开发 中 顺序工程 • 设计和制造之间沟通不足, 致使产品质量无法达到最优 • 新产品开发成本较低,但制 造成本可能较高
大规模定制=大规模+定制化
个性化定制产品和服务的大规模生产
个性化与标准化巧妙结合
大规模定制
• 大规模定制的原理
将容易变的因素放在最接近顾客 的环节去 完成。
班尼顿公司服装生产的传统流程图
商品策划 款式及颜色
先染 丝 染 色
织 布
裁 剪
跟不上流行及库存 增加的危险 时间冗长
缝 制
销 售
班尼顿公司服装生产的改进后流程图