体育赛事活动策划方案ppt-大型体育赛事策划方案38页PPT

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《CBA联赛标准方案》PPT课件

《CBA联赛标准方案》PPT课件
广重新谈判 新媒体的开展实现利润最大

开发阶段 〔2021年-2021年〕
将CBA联赛打造成世界第2大 联赛
CBA将成为最具影响力的品牌 将CBA的影响力扩大至整个亚

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盈方体育传媒广告(北京)有限公司
CBA职业联赛 市场推广方案
盈方----篮球专业团队
盈方拥有一支专业、高效的团队,以集团丰富的赛事经营和管 理经历为本,全力支持CBA联赛。
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盈方体育传媒广告(北京)有限公司
CBA职业联赛 市场推广方案
CBA联赛概述---强势资源
2006-2007赛季:
16个俱乐部
110万现场观众
3000小时的播出时长
23家电视媒体
2 每轮比赛吸引超过4000篇平面及网络报 个卫星频道覆盖 包括CCTV5 导
15个省级电视网络
20% 吸引
的中国人口
20 主要赞助商共创造电视媒体价值 亿人民币
累积总量到达4亿多电视观众
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盈方体育传媒广告(北京)有限公司
CBA职业联赛 市场推广方案
CBA联赛概述
▪ CBA联赛建立于1995年 ▪ CBA联赛历时半年之久 ▪ 联赛场次约有300多场 ▪ 赛季间隙期丰富的草根篮球活动将联赛时间延长至全年
2006年
2007年
常规赛季
十月
总决赛
季后赛
3对3
三月
四月 六月 七月 八月 九月
东方卫视和星空卫视 篮球球迷
体育台每周一次
平面媒体:
每轮比赛吸引超过 4000篇平面及网络报导
CBA职业联赛 市场推广方案
媒体关于CBA的报道
ห้องสมุดไป่ตู้
“CBA也是如此的精彩!我们的CBA,我们都热爱它, 热爱篮球!“---广阔球迷

体育行业:运动训练与赛事策划培训ppt

体育行业:运动训练与赛事策划培训ppt

及如何根据运动员的特点进行个性化训练。
运动员心理辅导案例
02
分析优秀运动员在面临压力、挫折等心理问题时,如何进行心
理辅导和支持。
运动员康复与预防伤病案例
03
研究优秀运动员在受伤或生病后的康复训练和预防伤病的方法
,以及如何提高运动员的体能和柔韧性。
创新训练与赛事策划实践
新型训练方法实践
探索和尝试新的训练方法和手段 ,如虚拟现实训练、智能训练等 ,以提高运动员的训练效果和竞
体育行业未来展望
持续创新
体育行业将继续保持创新 发展,不断涌现出新的技 术、模式和业态。
跨界融合
体育行业将与其他产业进 行更深入的跨界融合,拓 展产业链和商业价值。
社会参与
体育行业将更加注重社会 参与和公益事业,推动全 民健身和健康中国建设。
05
案例分析与实践
成功赛事案例分析
奥运会成功案例
分析历届奥运会的组织、策划、宣传等方面的成功经验,以及赛 事对举办城市和国家的经济、文化影响。
训练周期
根据比赛安排和运动员身体状况,将 训练过程划分为不同的周期,如基础 训练期、赛前训练期、比赛期和恢复 期。
运动训练原则
科学性
遵循人体生理和心理发展规律 ,合理安排训练内容和负荷,
避免过度疲劳和损伤。
系统性
长期、有计划地进行训练,逐 步提高运动员的竞技水平,避 免突击训练和短期行为。
个性化
根据运动员的身体条件、技术 特点和心理状况,制定个性化 的训练计划,充分挖掘运动员 的潜力。
赛事专业化
各类体育赛事的专业化程度不断提 高,赛事策划、组织和管理更加规 范和精细。
体育行业面临的挑战
01
02

体育方面的PPT课件

体育方面的PPT课件

田径运动
01
02
03
跑步
跑步是最基本的田径项目 之一,分为短跑、中跑和 长跑等不同距离。
跳远
跳远是一项需要力量和技 术的田径项目,选手需要 跳过尽可能远的距离。
投掷
投掷项目包括铅球、铁饼 和标枪等,选手需要将器 械投掷尽可能远的距离。
水上运动
游泳
游泳是一项在水中进行的 运动,包括自由泳、蝶泳 、仰泳和背泳等多种姿势 。
基础力量训练
包括卧推、硬拉、深蹲等基础动作,能够全 面提升全身力量。
力量训练的计划与周期
制定合理的力量训练计划,并按照周期进行 ,以达到最佳效果。
速度训练
速度训练的重要性
速度是运动表现的关键因素之一,速 度训练有助于提高运动成绩。
反应速度训练
通过各种反应练习和游戏,提高运动 员的反应速度和敏捷性。
移动速度训练
包括短跑、冲刺等练习,提高运动员 的移动速度和爆发力。
速度训练的技巧与注意事项
正确的技巧和注意事项有助于避免受 伤和提高训练效果。
耐力训练
耐力训练的重要性
有氧耐力训练
耐力是长时间持续运动的能力,耐力训练 有助于提高运动表现和心肺功能。
通过长跑、游泳、骑行等有氧运动,提高 运动员的有氧耐力。
坚持不懈
坚持不懈
在体育比赛中,面对困难和挑战时,不放弃、不退缩,持续努力 直至取得胜利的精神。
坚持不懈的例子
长跑运动员在比赛中,即使在最后一名,也要坚持到底;篮球运动 员在比赛中,面对比分落后的情况,不放弃努力追赶。
坚持不懈的意义
培养意志力和毅力,提高应对挫折的能力,促进个人成长和进步。
05
体育赛事与组织
赛艇
赛艇是一项需要高度技巧 和耐力的水上运动,选手 需要划动船只尽快通过终 点线。

赛事活动方案

赛事活动方案

教训
完善比赛规则和技术保障,提高 观众参与度和观赏体验
失败原因
比赛规则不清晰、技术故障频发 、观众参与度低
案例二
某电竞比赛
创新案例展示
案例一
某虚拟现实游戏大赛
创新点
利用虚拟现实技术,提供沉浸式游戏体验
效果
吸引大量游戏爱好者和专业选手参与,推动虚拟 现实技术的发展
案例二
某城市文化创意大赛
创新点
融合传统文化与现代创意,推动文化创意产业发 展
05
赛事活动评估与总结
活动效果评估
参与人数
统计活动参与人数,评估活动的吸引力和影 响力。
互动情况
分析活动现场互动情况,包括观众参与、提 问、反馈等,评估活动的互动效果。
媒体报道
统计活动在各类媒体上的报道数量和质量, 评估活动的传播效果。
活动成本效益分析
直接成本
统计活动直接成本,包括场地租赁、设备租 赁、人员工资等。
商业赛事
如创业大赛、投资峰会 等,旨在推动商业发展
和交流合作。
活动的历史与现状
历史
赛事活动有着悠久的历史,自古以来就有各种形式的比赛和竞技活动。随着社 会的发展和进步,赛事活动的规模和影响力也不断扩大。
现状
现代赛事活动已经成为了全球性的现象,吸引了来自世界各地的参赛者和观众 。同时,随着科技的发展,赛事活动的组织和运营也更加高效和便捷。
赛事活动方案
汇报人: 日期:
目录
• 赛事活动概述 • 赛事活动策划 • 赛事活动宣传 • 赛事活动执行 • 赛事活动评估与总结 • 赛事活动案例分析
01
赛事活动概述
定义和目的
定义
赛事活动是指具有一定规模、有组织 、有目的的比赛或竞技活动,通常涉 及多个参赛者或团队,并遵循一定的 规则和标准。

体育赛事运营与体育产业发展学习培训ppt

体育赛事运营与体育产业发展学习培训ppt
建立高效的管理团队,明确各 部门职责,加强协作与沟通。
创新商业模式
探索新的盈利模式,如门票销 售、广告赞助、衍生品开发等 ,提高收入来源多样性。
提升品牌价值
加强赛事宣传与推广,提高知 名度与美誉度,吸引更多赞助 商与观众。
强化风险管理
制定全面的风险评估与应对策 略,降低赛事运营风险。
推动体育产业持续健康发展的策略
赛事日程安排
根据参赛人员、场地、天 气等因素,合理安排赛事 日程,确保比赛的顺利进 行。
赛事营销与推广
目标受众分析
分析目标受众的需求、兴 趣和消费习惯,为赛事营 销提供依据。
营销渠道选择
选择合适的营销渠道,如 广告、公关、社交媒体等 ,提高赛事知名度和影响 力。
品牌合作与赞助
寻求与品牌合作和赞助的 机会,提升赛事品牌价值 和影响力。
重要参考。
05
案例分析与实践经验分享
国际知名体育赛事运营案例
奥运会运营案例
深入分析奥运会的历史沿革、组织架构、赛事安排、市场开发等方面的经验,以 及如何应对大型赛事的挑战和机遇。
欧洲足球锦标赛运营案例
研究欧洲足球锦标赛的商业化运营模式,包括赛事品牌建设、赞助商合作、媒体 转播等方面的策略。
中国成功体育赛事案例
详细描述
在体育赛事运营中,将比赛场地与当地旅游资源相结合,为游客提供观赛与旅 游一体化的服务,增加赛事吸引力。同时,通过旅游宣传推广,吸引更多游客 参与赛事,促进体育与旅游产业的共同发展。
体育与科技的融合
总结词
体育与科技的融合,利用科技手段提升体育赛事运营效率、观赛体验和产业价值。
详细描述
运用科技手段,如大数据、人工智能等,对赛事进行智能化管理,提高运营效率。同时,通过虚拟现实、增强现 实等技术为观众提供沉浸式的观赛体验,提升赛事观赏价值。此外,科技的应用还能为体育产业带来新的商业模 式和收入来源。

越野活动策划书PPT

越野活动策划书PPT
在现代社会,越野活动已经成为一种受到广泛关注的体育赛事和文化活动。
活动目的
增强参与者体魄和意志力,提高身心素质。
促进文化交流和社交活动,增加人际互动和友谊。
培养参与者的团队协作能力和精神。
提高参与者野外生存技能和应急能力。
02
活动主题与方案
主题名称
主题背景
主题目标
活动主题
活动时间:每年9月第一个周末活动地点:国家森林公园或郊区山地公园活动流程开幕式:领导致辞、嘉宾分享、运动员宣誓比赛环节:专业组和业余组分别进行越野比赛,设立多个奖项体验环节:参与者可以体验山地自行车、徒步、攀岩等山地运动项目闭幕式:颁发奖项、总结发言、表彰优秀运动员和团队活动宣传:通过社交媒体、户外广告、合作伙伴推广等方式进行广泛宣传活动预算:包括场地租赁、设备采购、奖金设置、安保措施等方面的费用活动安全:制定详细的安全预案,包括救援方案、医疗保障等,确保活动顺利进行活动效果评估:通过参与人数、反馈意见、媒体报道等方面对活动效果进行评估
xx年xx月xx日
越野活动策划书
目录
contents
活动背景与目的活动主题与方案活动宣传与组织活动物资准备与预算活动安全与风险控制活动日程安排与人员管理活动效果评估与总结附录与附件
01
活动背景与目的
1
背景介绍
2
3
越野活动起源于早期的探险和狩猎活动,逐渐发展成为一种流行的户外运动。
越野活动能够锻炼人的体魄和意志,同时也能提供放松身心、回归自然的机会。
活动方案
03
活动宣传与组织
宣传内容
制作活动海报、视频等宣传资料,突出活动主题和亮点。
宣传渠道
利用社交媒体、户外广告、网络平台等多种渠道进行活动宣传。

第3讲 体育赛事策划的主要内容


一、体育赛事策划的原则
•(二)可行性 • 体育赛事因为是一个特殊的社会事件,外部市 场环境对体育赛事开展影响较大,做好充分的 策划论证成为必要。 • 可行性论证的内容: • 1、利弊性分析:注意短板 • 2、经济性分析:再创新的策划也要有经济支持 • 3、合法性分析:再创新的策划也要符合法规
一、体育赛事策划的原则
•(二)策划的工作程序 • • • • • • • 1、明确策划目标 2、组建策划团队 3、调查分析赛事资源 4、策划创意形成 5、形成策划方案 6、实施策划方案 7、评估策划效果
总体策划 各分策划基础(第二章
分媒体、主题活动、赞助 门票、特许产品策划 (第三、四、五、六、七
先分后总
三、体育赛事策划的工作内容与程序
品牌
三、体育赛事策划的工作内容与程序
•(一)策划的工作内容
• • • • • •
5W + Who What When Where Why
2H how how much
5W—1
• who-----谁 • 1、我是谁(主办方、承办方、专业化公司) • 2、我的比赛是谁(什么性质的比赛、我赛事的 资源有哪些) • 2、我为谁策划(谁给钱,我为谁服务)
三、体育赛事策划的工作内容与程序
•(二)策划的工作程序
• • • •
6、实施策划方案 (1)谈判 (2)签订与执行合同 (3)监督落实
三、体育赛事策划的工作内容与程序
•(二)策划的工作程序
• • • • • • • 7、评估策划效果 (1)观众满意 (2)赞助商满意 (3)主办方、承办方满意 (4)媒体满意 (5)运动员裁判员满意 (6)策划机构实现了预期的利润与赛事品 牌提升的目标。
• • • •

体育赛事运作ppt课件


中网商业运作模式基本要素包括:电视转播权、赞助商、 票务、特许商品开发经营权。
收入来自于四部分:门票、赞助、电视转播、纪念品。
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中网的票价一直施行的是“亲民”政策,根据不同的 人群,推出具有多样化的票务选择。例如,针对学 生和残疾人等的半价优惠、联票、家庭套票等等。 同时各种的优惠票价政策也是吸引观众的重要手 段之一。并且随着赛事的升级,每年不断上升的观 众人数也使门票成为中网重要的收入来源之一。
中网商业运行模式存在问题的对策 优化中网赛事收入结构 完善赛事体制,建立市场化运行机制 发挥中介机构中网营销模式
中网营销模式 中网的营销模式跟四大满贯赛事有很大 的相似地方,收入主要来自于以上四部分,但是跟国外 成熟的赛事来比,这种赞助收入偏高,赞助商较为合理 的比例应该是50%-60%电视转播和票务销售是未来主要 的增长点。
总结 14
中网商业运行模式存在问题 赛事收入结构不合理 赛事体制与网球职业化矛盾 中网赛事、赞助商、媒体三者契合度不够
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11
中网赞助商、观众、媒体传播、体育赛事之
间的关系。
体育赛事
赞助商
媒体传播
观众
12
80%
45%
70%
40%
60%
35%
50%
30%
40%
25%
20% 30%
15% 20%
10%
10% 5%
0% 赞助收入
门票收入
电视转播收入 特许经营收入
0% 赞助收入
门票收入 电视转播收入 特许经营收入
中网收入比例 2012 2013
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赞助商主要是借助赛事影响力来提升 企业及产品知觉,注重的是赛事传播力 和目标受众的沟通。

大型赛事活动策划方案ppt-大型体育赛事策划方案41页文档


大型赛事活动策划方案ppt-大型体育赛 事策划方案
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑
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