建筑施工企业年度工作总结与计划
2024年建筑施工单位年终工作总结（四篇）
2024年建筑施工单位年终工作总结自入职以来，我始终遵守公司及项目部门的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，确保任务的顺利完成，同时维护团队的荣誉。
在思想上，我力求进步，积极响应公司的各项号召，认真贯彻执行公司的文件及会议精神，以严谨和理性的态度对待工作。
回顾过去的一年，我经历了忙碌而充实的时光。
学校课本上的理论知识在工作中通过点滴积累的实践经验得以深化，这些宝贵的实践经验将成为我一生的财富。
在这一年中，我既面临了挑战，也收获了成长。
通过认真工作，我不仅履行了个人职责，也提升了自身能力。
我始终从基础工作做起，从自身做起，从现在做起，持之以恒地在日常工作中尽职尽责，精益求精。
我致力于提升岗位技能，努力成为本职工作的专家，脚踏实地地做好每一项工作。
初次接触工作时，我参与了回填土检验。
尽管看似简单，但其实涉及到诸多技术指标和控制要求。
我认识到，任何工作都不应轻视，必须以认真的态度对待。
在后续的项目检验中，我对工作流程有了更清晰的理解，能够更高效地开展工作。
在原材料控制方面，我严格执行质量标准，对每批材料进行检验，并及时处理不符合要求的材料，确保不影响施工进度。
在回填土施工中，我确保按照规范进行，每层回填都经过严格验收，以防止质量问题的发生。
在混凝土工程中，我提前进行特殊要求的混凝土委托，并在生产过程中严格控制配合比和塌落度，确保混凝土质量。
我关注新技术的学习，提升专业知识，带动团队共同进步。
新的一年，我深感成功与挑战并存。
我将继续深入研究业务，提高专业素养和交际能力，适应公司的发展，努力成为更优秀的工程师。
我相信，在公司提供的良好环境中，我将不断成长，为公司的发展贡献力量。
2024年建筑施工单位年终工作总结（二）我们在管理和治理机制上持续深耕，针对开发和监理公司提出的管理模式，我们决心实施更为深入的创新与改革。
通过紧密结合公司今年在句容发展的实际情况与项目发展的宝贵经验，我们将对传统项目管理、治理机制进行重大改革，并同步调整项目管理和治理制度，旨在充分调动项目管理人员的积极性与创造力。
建筑施工企业年度总结及工作计划
建筑施工企业年度总结及工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年建筑施工企业年终工作总结与计划范文(2篇)
2024年建筑施工企业年终工作总结与计划范文一、工作总结____年对于我们建筑施工企业来说是具有重要意义的一年。
在这一年里，我们面临了一系列的挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，我们成功地完成了各项任务，并取得了可喜的成绩。
以下是对我们公司____年工作的总结：1. 完成了年度施工项目在____年，我们公司顺利完成了所有年度施工项目。
通过科学的项目管理和高效的施工组织，我们及时地交付了每一个项目，得到了客户的高度赞扬和信任。
我们在项目质量、工期控制和安全方面取得了显著成绩，为我们公司的品牌形象和市场竞争力打下了坚实基础。
2. 强化了质量管理体系在____年，我们公司进一步加强了质量管理体系的建设。
我们实施了严格的质量控制措施，加强了对施工方的监督和监控，确保了工程质量的可控和可靠。
同时，我们加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和工作技能，为全体员工提供了一个更加稳定和成长的工作环境。
3. 提升了施工效率在____年，我们公司注重提高施工效率，通过引进新的施工技术和设备，优化施工流程，降低施工成本，并且加强了与供应商和合作伙伴的合作，提高了资源利用率和项目管理效能。
通过这些努力，我们成功地提高了施工效率，缩短了工期，为客户提供了更快捷和更具竞争力的服务。
4. 加强了安全管理在____年，我们公司进一步加强了安全管理工作，提升了员工的安全意识和文化。
我们制定了科学的安全管理制度和流程，并且组织了各种形式的安全培训和演练。
通过这些措施，我们有效地减少了安全事故的发生率，保障了员工的人身安全和财产安全，并且提升了公司的社会形象和口碑。
二、工作计划在2025年，我们将继续努力，提高公司的整体实力和竞争力。
以下是我们公司2025年的工作计划：1. 拓展市场在2025年，我们将继续加大市场拓展力度，积极参与各类市政、商业、住宅和工业建筑项目的投标，争取更多的工程项目。
同时，我们还将加强与政府和业主单位的合作，提高公司的知名度和美誉度，扩大市场份额，并且开拓新的业务领域，实现企业的全面发展。
建筑公司年度工作情况汇报及计划安排(三篇)
建筑公司年度工作情况汇报及计划安排一、____年质量工作总结众所周知做好质量安全管理工作，是企业经营、发展的一个前提保障。
尤其对于建筑行业，质量管理是我们永恒的主题。
____年，公司的正确领导下，结合年初的工作计划要求，认真____建设局、质监站等相关文件精神，进一步加强我公司质量安全工作的开展部署，不断完善质量管理机制，落实质量责任制，开展质量标准化活动，加大监督检查和处罚力度，努力提高施工队伍综合素质，____年我公司生产形势基本保持平稳。
现将____年质量管理工作做个简要总结：1、领导重视、职责明确____年初，我公司就将质量管理工作列为重要议事日程。
统一认识、统一计划，成立质量管理领导小组，结合年初的工作计划，召开了质量专题例会，制定了质量管理责任制，为____年质量管理工作提供了有力的制度保障。
质检科根据项目现场生产的实际情况，与各项目部签订了《质量管理责任书》，对项目部的质量工作进行了分解，明确了工作目标和任务，有效地落实了安全生产、质量管理责任制。
2、加强培训、提高从业人员素质质量控制必须以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性;增强人的责任感，提高人的素质，避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。
明确工作核心之后我们坚持把质量管理学习和职工的思想教育放在首位，制定学习、培训计划，分期分批对相关人员进行培训，确保培训面达____%以上。
3、分析质量安全生产形势、发现存在的问题从____年的情况看，我公司的质量安全生产工作虽然总体情况不错，但我们也应当清醒地看到，部分项目部的问题还比较突出，这也说明了我们生产工作当前还存在着许多不容忽视的问题。
在质量方面，技术措施交底有待重视和加强；实物质量方面：主体施工层高和轴线控制等措施的控制，要在这些方面加大管理力度，严格按照规范标准执行。
4、重视质量管理工作、提升企业品牌形象质量管理是企业永恒的主题，质量安全文化是企业文化的重要组成部分。
工地年度总结及计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国建筑行业在政府的大力支持和全体从业人员的共同努力下，取得了显著的成果。
作为我国建筑行业的一份子，我们工地在全体员工的辛勤付出下，圆满完成了各项施工任务，为我国建筑事业的发展做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下，并对下一年度工作进行规划。
二、年度工作总结1. 项目进展情况本年度，我们工地共承接了XX个工程项目，包括住宅、商业、工业等多种类型。
在全体员工的共同努力下，各项目均按计划顺利推进，其中XX项目提前竣工，XX项目获得业主的一致好评。
2. 施工质量我们始终把施工质量放在首位，严格执行国家相关标准和规范。
通过加强施工过程管理，加大质量检查力度，确保了工程质量。
本年度，我们工地共获得XX项质量奖项，得到了业主和上级部门的高度认可。
3. 安全管理安全施工是建筑行业的生命线。
我们工地始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全管理体系。
通过加强安全教育培训、开展安全隐患排查治理，确保了工地安全生产形势稳定。
本年度，我们工地未发生重大安全事故，得到了上级部门的表彰。
4. 团队建设我们重视团队建设，通过开展各类活动，增强员工凝聚力。
同时，我们积极引进优秀人才，提高员工整体素质。
本年度，我们工地共有XX名员工获得专业技术职称，为工地发展提供了有力的人才保障。
5. 经济效益在保证工程质量和安全的前提下，我们工地积极优化施工方案，提高施工效率，降低成本。
本年度，我们工地实现产值XX亿元，利润XX亿元，经济效益显著。
三、存在的问题及原因分析1. 施工进度尽管本年度各项目均按计划推进，但仍有部分项目因设计变更、材料供应等原因导致进度滞后。
主要原因在于项目管理不够精细，对风险预判不足。
2. 施工质量虽然我们工地在施工质量方面取得了较好成绩，但仍有部分项目存在质量问题。
主要原因是施工过程中对细节把控不够严格，以及部分员工责任心不强。
3. 安全管理虽然我们工地未发生重大安全事故，但仍有部分项目存在安全隐患。
施工单位年终工作总结8篇
施工单位年终工作总结8篇篇1一、引言随着一年的结束，我们施工单位经历了许多挑战和机遇。
在这一年中，我们围绕年度工作目标，全面加强施工管理，不断提升工程质量，克服各种困难，取得了一系列显著成果。
在此，我们对全年的工作进行总结，梳理经验，发现问题，以期在新的一年中取得更好的成绩。
二、工作内容及成果1. 工程建设进度管理今年，我们严格按照工程建设进度计划，层层落实责任，确保每个项目按期开工、按期竣工。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了多个重大工程项目，实现了年度工程建设目标。
2. 安全生产管理安全生产是我们工作的重中之重。
我们始终坚持安全第一的原则，加强现场安全管理，完善安全制度，确保全年无重大安全事故发生。
同时，我们积极开展安全培训，提高员工的安全意识。
3. 质量管理我们始终把工程质量放在首位，严格执行质量管理体系，加强过程控制，确保每个项目的质量达标。
通过引进新技术、新工艺，我们成功解决了多个技术难题，提高了工程质量。
4. 成本控制在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化资源配置，降低工程成本。
同时，我们加强与供应商的合作，实现采购成本的有效控制。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，通过举办各类培训、交流活动，提高员工的专业素质与综合能力。
同时，我们引进了一批高素质人才，为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题与改进措施1. 项目管理水平有待提高虽然我们在工程建设方面取得了一定的成绩，但在项目管理方面仍存在不足。
部分项目管理人员对项目的整体把控能力有待提高。
为此，我们将加强项目管理培训，提高项目管理人员的能力。
2. 安全生产形势依然严峻尽管我们全年无重大安全事故发生，但安全生产形势依然严峻。
部分现场的安全管理仍存在漏洞。
我们将继续加强现场安全管理，完善安全制度，确保安全生产。
3. 质量控制面临新的挑战随着工程技术的不断发展，质量控制面临新的挑战。
我们将继续引进新技术、新工艺，提高工程质量。
施工单位年度工作总结范文5篇
施工单位年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，我们施工单位在上级领导的正确指引和全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。
在此，我代表施工单位对全年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 成功完成年度施工计划，确保项目按期交付。
- 强化项目风险管理，提前识别并处理潜在风险。
- 优化施工现场管理，确保安全生产和环境保护。
2. 质量控制与技术创新- 实施严格的质量控制体系，确保工程质量达标。
- 推动技术创新，引进新型建筑材料和技术设备，提高施工效率。
3. 团队建设与人才培养- 开展多期内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
- 加强团队建设，增进部门间的沟通与协作。
4. 成本控制与资源管理- 强化成本控制，实施精细化资源管理。
- 优化物资采购与供应链管理，降低采购成本。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户沟通，及时了解并解决客户反馈。
- 提升售后服务质量，增强客户信任与满意度。
三、重点成果1. 重点项目完成情况- 成功完成XX大型公共设施建设项目，获得社会好评。
- 与多家知名企业合作，实现项目共赢。
2. 质量控制成果- 获得省级优质工程奖XX项，市级优质工程奖XX项。
- 实现工程合格率100%，优良率超过XX%。
3. 技术创新成果- 成功申报并获批XX项施工技术专利。
- 引进XX项新技术，显著提高施工效率。
4. 团队建设成果- 获得省级优秀施工团队荣誉称号。
- 员工满意度提升，人才流失率大幅下降。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一：施工安全问题- 解决方案：加强安全教育培训，完善安全管理制度。
2. 问题二：材料价格波动大- 解决方案：建立稳定的供应商合作关系，实施动态成本管理。
3. 问题三：客户需求变化频繁- 解决方案：加强与客户的沟通，及时调整项目方案，确保满足客户需求。
五、自我评估/反思本年度，我们在项目执行、质量控制、技术创新等方面取得了显著成绩，但也存在不足之处。
工程施工计划年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国建筑行业在党和政府的领导下，紧紧围绕国家发展战略，全面推进工程建设。
本年度，我单位紧紧围绕年度施工计划，严格遵循国家法律法规和行业标准，确保了工程建设质量、安全和进度。
现将本年度工程施工计划完成情况进行总结如下：二、施工计划完成情况1. 项目进度本年度，我单位共承担了XX个工程项目，累计完成投资额XX亿元。
在全体员工的共同努力下，按照年度施工计划，项目进度均按期完成。
其中，XX个重点项目提前完成，XX个一般项目按期完成。
2. 施工质量在施工过程中，我单位始终坚持“质量第一”的原则，严格按照国家有关标准和规范进行施工。
本年度，共完成质量验收XX项，合格率达到100%。
其中，XX项获得优良工程称号。
3. 施工安全安全工作是工程建设的重要保障。
本年度，我单位高度重视安全生产，严格执行安全生产责任制，深入开展安全隐患排查治理。
全年共开展安全检查XX次，发现并整改安全隐患XX项。
在全体员工的共同努力下，全年未发生重大安全事故。
4. 环境保护我单位认真贯彻落实国家环保政策，严格执行环保法规，确保工程建设过程中的环境保护工作。
本年度，共完成环保验收XX项，各项环保指标均达到国家标准。
5. 成本控制在施工过程中，我单位严格控制成本，加强项目管理，提高经济效益。
本年度，项目成本控制在预算范围内，节约资金XX万元。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）项目管理水平有待提高，部分项目进度、质量、安全等方面存在一定问题。
（2）施工人员素质参差不齐，部分施工队伍缺乏专业素养。
（3）项目沟通协调机制不够完善，导致部分项目进度受到影响。
2. 改进措施（1）加强项目管理，提高项目管理水平。
针对存在的问题，制定整改措施，加强项目进度、质量、安全等方面的监管。
（2）加强施工队伍建设，提高施工人员素质。
通过培训、考核等方式，提高施工队伍的专业素养。
（3）完善项目沟通协调机制，确保项目顺利进行。
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建筑施工企业年度工作总结与计划今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成经济指标(1~11月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。
二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至xxxxxxx等地，使公司争取到的中标工程业务。
据统计，xxxx年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程)，工程总造价近万元。
全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：xxxxxx等。
同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。
同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。
(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。
在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“xxxxxx”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。
同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和备案工作，3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。
随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。
4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。
通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。
(三)以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。
为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学习与思索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。
或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。
3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“xx公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠定了基础。
4、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。
6月份，就“如何规避风险，加强施工管理”等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。
会后收集研讨文章共18篇，对研讨文章作整理选编，采纳应用其中可行的有实用价值的建议。
5、保证资质实力，提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。
通过公司有关领导和部门的努力，公司顺利通过审查，获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。
企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。
6、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。
办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。
进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核考评。
发放《沟通问卷》，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。
7、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣传为方便业务部办事，设计制作了《业务工作指引》;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。
建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司，避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。
7月中旬，宣传画册工作组的共同策划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，终于出台了，总公司以全新的企业形象展示在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的基础。
9月，公司参加了xx博览会建设行业成果和品牌展，进一步向社会各界展示企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展示公司优良工程的风采，达到深化扩大宣传的效果。
8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。
9、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。
通过多方努力，进一步加大力度，取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。
(四)党政工团齐心协力，开展形式多样的企业精神文明建设总公司为增强企业的凝聚力和战斗力，十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质，党支部、团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。
1、团支部组织了青年军事训练营活动。
活动中大家都深刻体会到：团结就是力量;团结出凝聚力、生产力;服从命令听指挥，步调一致才能胜利。
这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加注意合作，达到了相互关心理解、增进感情团结的目的。
2、结合党成立xxx周年纪念，总公司组织“七一”外出活动，举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会，进行了“党的知识”抢答赛等活动。
活动中，积极的参与抢答，使党员和一般员工对党史、党的基本知识及党员应尽职责等加深了认识;丰富多彩的文娱节目，让员工充分展示了个人的综合素质，集体更体现出更强的团队凝聚力和战斗力。
3、纪律学习月活动中，党支部按照xx街的部署，安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片，通过对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的能力。
4、党支部重视对向往加入党组织的优秀年轻人的教育培养，上半年转正1名党员，发展2名预备党员，为党支部注入了年轻、充满活力的新鲜血液，增强了党组织的生命力。
5、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、年度股东大会、“第二届嘉年华”烟花及化妆晚会、“五一”友谊运动会、“三八”和“五四”纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、激励斗志的活动，举办了“风光有情，乐趣无限”摄影展，出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期，在公司三楼大堂更换“同在一个家”的宣传画，在企业内部营造了一种奋发向上的文化氛围。
6、举办“一起走过的日子——企业与我”的征文比赛。
员工们在繁忙的工作中踊跃参加，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业发展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的自豪，希盼着企业的进一步发展，充分表达了对企业的认同和感情。