超市接驳规划提案

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超市沿街规划方案设计

超市沿街规划方案设计

超市沿街规划方案设计1.引言1.1 概述概述随着城市化进程不断加快,超市作为城市居民日常必需的购物场所,扮演着越来越重要的角色。

而超市沿街规划方案设计,作为城市公共空间的重要组成部分,直接关系到城市形象和市民生活质量。

因此,对超市沿街规划方案设计的重视和研究显得尤为重要。

本文将就超市沿街规划方案的设计原则和考虑因素进行探讨,并提出具体的规划方案设计,旨在为城市超市沿街规划提供参考和借鉴。

文章结构部分内容如下:1.2 文章结构本文将分为三个主要部分进行讨论。

首先,在引言部分,我们将概述本文的主题,并介绍本文的结构和目的。

其次,在正文部分,我们将探讨超市沿街规划的重要性、设计原则和考虑因素,以及具体的规划方案设计。

最后,在结论部分,我们将对本文进行总结,提出实施建议,并展望未来可能的发展方向。

通过这样的结构安排,我们将全面深入地探讨超市沿街规划方案设计的相关内容。

1.3 目的本文的目的是通过深入探讨超市沿街规划方案设计,来强调其重要性并提出适当的设计原则和考虑因素。

我们希望能够引起人们对于超市周边环境规划的重视,促进城市发展的可持续性,提高超市运营的效益和消费者的体验。

同时,也希望能够为相关领域的专业人士提供参考和启发,促进行业规范化和标准化发展。

通过本文的研究和建议,期望能够为超市沿街规划提供借鉴,为城市建设和商业发展做出积极贡献。

2.正文2.1 超市沿街规划的重要性超市作为日常生活所必需的一种商业设施,其沿街规划对社区发展和居民生活具有重要意义。

首先,超市沿街规划可以提升社区商业活力。

一个合理规划的超市,不仅能够吸引消费者,还可以带动周边商业的繁荣,为社区带来更多的经济利益。

其次,超市的规划设计也直接关系到社区交通和环境。

合理规划布局可以减少交通拥堵,为消费者提供便利的购物体验,同时也能够减少环境污染,提升居民的生活品质。

最后,超市沿街规划还能够提升社区形象和品质,使社区更加宜居,增加居民的归属感和满意度。

超市社区布局方案

超市社区布局方案

超市社区布局方案1. 引言在现代城市中,超市作为人们日常生活的重要组成部分,需要提供方便快捷的购物体验。

社区超市的布局方案对于顾客的购物体验以及超市的运营效率至关重要。

本文将提出一种超市社区布局方案,旨在提高顾客的购物体验和超市的利润。

2. 空间规划超市的社区布局方案应从空间规划角度出发,合理利用有限的空间资源。

以下是一些建议:2.1 布局设计超市的布局设计应尽可能简洁明了,方便顾客的导航和购物。

布局应尽量避免死角,使顾客能够清晰地看到各个区域,提高购物效率。

2.2 商品摆放不同类型的商品应根据其特性和需求进行合理的摆放。

例如,生鲜食品应在靠近入口的位置,方便顾客购买。

熟食区域应靠近交通便利的区域,方便顾客取餐。

2.3 通道设置超市的通道设置应宽敞明亮,方便顾客流通和购物车的推拉。

通道宽度应考虑到顾客之间的空间需求,以及残疾人和婴儿车等特殊需求的顾客。

2.4 功能区划分超市的不同功能区应有明显的分隔,以便顾客迅速找到他们所需的商品或服务。

例如,收银台、自助结账区、客户服务台等功能区应有明确的标识和明显的位置。

3. 照明设计超市的照明设计对购物体验和商品展示起着重要的作用。

以下是一些建议:3.1 自然光利用尽量利用自然光,减少对人工照明的依赖。

通过合理设计窗户和天窗,可以增加超市内部的自然光照。

3.2 色彩搭配照明设计不仅要考虑光线的亮度,还要考虑光线的色彩,以提升顾客的购物体验。

例如,在生鲜食品区域使用自然光色温的照明,使顾客感受到食品的新鲜和自然。

3.3 灯光布置超市的灯光布置要达到整体均衡和局部突出的效果。

通过合理布置灯光,可以使商品展示更加突出,吸引顾客注意。

4. 购物环境设计超市的购物环境设计关系到顾客对超市的整体印象和购物体验。

以下是一些建议:4.1 清洁与整洁超市的清洁与整洁是保持顾客购物心情愉快的关键。

超市应定期清洁、整理商品陈列,并保持地面干净、没有垃圾。

4.2 舒适的氛围超市应营造出舒适、宽松的购物氛围,如适当地设置背景音乐、添加植物等,以提升顾客的购物体验。

农超对接策划方案

农超对接策划方案

农超对接策划方案随着社会的发展和经济的进步,越来越多的人走向城市,远离农村。

然而农产品供应是城市生活中必不可少的一部分,而在过去,农超对接一般很难做到有效的沟通,导致农产品难以进入市场,农民收益较低。

因此,通过制定科学的农超对接策划方案,能够解决这些问题,实现城乡互动和共赢。

一、农超对接的现状当前,随着人们消费观念和生活方式的变化,对于食品安全和质量的要求越来越高。

为了满足消费者的需求,超市和商场逐步成为城市居民购买食品的主要场所。

然而,城市物价较高,农民的收入水平也不高,导致他们的产品很难进入超市或商场销售。

在另一方面,一些超市和商场的采购部门不知道如何联系农民,也不知道如何购买优质的、新鲜的农产品。

二、农超对接策划方案的必要性目前,许多地方都在推行农超对接项目,试图让农民产品能够进入城市市场。

但是,其中存在着许多问题,需要通过科学的规划和合理的安排来解决。

具体来说,管理部门和有关方面需要提出科学的策划方案,以确保农超对接的顺利开展。

一个完整的农超对接策划方案应该包含以下内容:1.确定核心目标任何一项工作必须要有一个清晰的目标方向,因此,在实施农超对接活动之前,必须明确具体的目标和计划。

例如,提高农民的收入、改善城市人的生活质量、提高城乡一体化水平等,不同的目标将会对方案的实施产生不同的影响。

2.确定合适的场地和十分不同的农副产品为了实现优质农民产品的销售,超市和商场需要找到合适的场地,例如,可以在超市或商场的周边设置特别的农产品展览区或农产品销售点。

此外,针对当地常见的农副产品,有关方面也需要制定相应的销售策略。

3.建立科学的合作机制为了有效地实现农超对接,管理部门、农民和超市商场中的采购部门需要建立合理、稳定的合作机制,例如,超市可以和当地的农场和农户建立长期稳定关系,保证农产品供应的质量和数量。

此外,超市还可以组织农产品的集中采购,实现比较优惠的价格。

4.完善质量和安全管理为了满足消费市场的需求,必须保证农产品的质量和卫生安全。

对超市工作提出合理化建议

对超市工作提出合理化建议

对超市工作提出合理化建议超市是顾客自选方式经营食品、家庭日用品、食物为主的大型综合性零售商场,在工作上,我们可以提出合理化建议。

店铺为大家精心准备了超市合理化建议书,欢迎大家前来阅读。

超市合理化建议书篇一从功效上看:1. 要符合时代的主流,开发品牌下的功能性饮料,例如现在流行的时代元素养生,美容,健康,减肥,可以与饮品结合在一起.矿泉水最开始是娃哈哈,而现在农夫山泉品牌的打响正是因为注重健康的原因。

2. 根据不同季节的变化,去挖掘不同的适合消费者需要的饮品,如盛夏自然是那些降火清热的冷饮销售更佳从包装来看:1. 饮品的包装瓶一定要是卫生环保型的,这样消费者购买的时候才不会有后顾之忧2. 包装瓶的设计可以尽量独特有新意,包装也是导致促销成功的重要因素之一,独一无二的包装会让消费者有更强的购买欲望。

从销售上看:1. 经常性的促销活动,如抽奖,折扣,礼品大派送,满减活动等,激起消费者的购买欲望。

2. 采用承诺销售,对顾客给与一种承诺,使顾客增加信任感,如承诺无效退款,承诺销售二包,降低顾客的风险意识。

3. 实行会员制经营,即商品的经营者采用消费者入会,可以永久享用内部优惠的待遇,提升消费者的好感和依赖度,培养终极老顾客.从陈列上来看1.按类别分类陈列:碳酸与碳酸的陈列在一起、果汁与果汁陈列在一起、牛奶饮品与牛奶饮品陈列在一起、茶饮料与茶饮料陈列在一起、咖啡饮料与咖啡饮料陈列在一起、运动型饮料与运动型饮料陈列在一起等等。

2.可按品牌陈列、考虑到规格的因素、品牌在纵向方式在进行陈列,这样可以在规格上按横向陈列,就是从纵向方式看可以一眼找到品牌,而横向能看到我们所需的规格。

3.一般饮料在夏季的时候可以考虑陈列在最下一层的部分放加量装或者整箱装来进行陈列,因为夏季的时候饮料需求比较大,买整箱装的顾客也较多,可以方便拿取。

4.还有一个地方希望考虑,因为饮料行业相对来说都是大供应商,这就意味着市场价格透明,毛利率低,因此建议多保护一些市场上的新品、通过放大排面的方式来提升你这个类别的经营。

车辆接驳方案

车辆接驳方案

车辆接驳方案为了方便员工前来工作和顾客前往商场进行购物,公司需要制定一个可行的车辆接驳方案。

以下提供两种车辆接驳方案供公司选择。

方案一:公共交通出行地铁出行公司位于市中心商圈,周边有多条地铁线路经过。

员工和顾客可以选择乘坐地铁前来公司和商场。

同时,地铁线路联通多个区域,便于跨区域出行。

公交出行公司周边也有多条公交线路,可以直接到达公司和商场。

公交车站分布较为密集,方便员工和顾客选择。

公交车辆较为常规,也比较安全。

共享单车共享单车也是一种便捷的交通方式。

市中心商圈的共享单车比较丰富,员工和顾客可以在公司或商场附近的共享单车点借用单车前往目的地。

同时,共享单车费用比较低,方便大众出行。

方案二:公司自备车辆接驳公司班车公司可以自备一些班车,定期接送员工上下班,以及顾客前往商场。

公司班车可以明确服务时间和接送地点,方便乘坐人员选择。

同时,公司班车可以在路上直接通知员工和顾客上车,减少等候时间。

租车服务公司可以自行租赁车辆,并提供租车服务。

员工和顾客可以提前预约并支付费用,由公司派车进行接送。

租车服务可以根据需求灵活调整车型和数量,同时提供专业的驾驶员和后勤服务。

微型公交车微型公交车是一种较为新型的车辆接驳方式,主要用于商贸服务行业。

微型公交车较为灵活,可以调整路线和接送时间,同时较为安全,方便员工和顾客出行。

总结车辆接驳方案的选择要根据公司的实际状况和需求来进行。

公共交通出行适用于客流量较大、出行范围广的商圈;公司自备车辆接驳适用于服务端较为完善、需求较为灵活的公司。

在选择方案时,要充分考虑员工和顾客的出行需求,以及方案的安全、便捷和经济性等方面的因素。

只有选择合适的车辆接驳方案,才能让员工和顾客更加满意,提高公司形象和服务质量。

学校超市项目建议书

学校超市项目建议书

学校超市项目建议书引言概述:学校超市是为满足学生和教职工的日常生活需求而设立的便利商店。

本文旨在提出关于学校超市项目的建议,以满足学校内成员的需求,并促进学校的发展。

一、超市位置选择1.1 便利性:超市应位于学校主要活动区域附近,方便学生和教职工的日常购物需求。

1.2 空间要求:超市应具备足够的面积,以容纳各类商品,并提供舒适的购物环境。

1.3 可行性分析:对学校内各个区域进行调研,选择最适合设立超市的位置,确保项目的可行性。

二、商品种类和供应商选择2.1 日常生活用品:超市应提供学生和教职工所需的各类日常生活用品,如食品、文具、洗护用品等。

2.2 健康食品:应注重提供健康食品,如新鲜水果、蔬菜、低糖饮料等,以满足学校成员对健康饮食的需求。

2.3 合作供应商:与可靠的供应商建立合作关系,确保商品的质量和供应的稳定性。

三、超市管理和服务3.1 人员配置:超市应配备足够的员工,包括收银员、店员和管理员,以提供良好的服务和管理。

3.2 服务质量:培训员工,提高其服务意识和服务质量,确保顾客的满意度和购物体验。

3.3 店铺布局:合理的店铺布局和货架陈列,使顾客能够方便地浏览和购买商品。

四、价格和促销策略4.1 合理定价:超市应根据市场行情和成本因素,合理定价商品,以保证超市的盈利能力。

4.2 优惠政策:制定优惠政策,如会员制度、折扣活动等,吸引学生和教职工前来购物。

4.3 促销策略:定期开展促销活动,如满减、买赠等,增加顾客的购买欲望和忠诚度。

五、社会责任和可持续发展5.1 环保措施:超市应采取环保措施,如减少塑料包装、推广环保袋等,为环境保护做出贡献。

5.2 慈悲活动:开展慈悲活动,回馈社会,提高学校超市的社会形象和声誉。

5.3 可持续发展:超市应注重长期发展,不断创新和改进,以适应学校和学生需求的变化。

结论:通过以上建议,学校超市项目将能够满足学校成员的日常生活需求,提供良好的购物环境和服务质量。

同时,超市项目还能够为学校的发展做出贡献,促进学校的可持续发展。

接驳点运营方案

接驳点运营方案一、项目背景随着城市发展和人口增长,公共交通需求不断增加。

城市中的接驳点是重要的交通枢纽,连接着公交、地铁、自行车共享和出租车等交通工具,方便市民出行。

然而,目前很多接驳点存在着运营不规范、设施严重滞后等问题,不能满足市民的出行需求。

为此,我们制定了一套接驳点运营方案,旨在提升接驳点的服务质量,提高出行效率。

二、运营目标1. 提高接驳点的服务水平,提供舒适便捷的出行环境。

2. 优化接驳点的布局和设计,提高运营效率。

3. 提升接驳点的安全性和便利性,满足市民出行需求。

4. 减少滞留时间,提高运输效率,缓解交通压力。

三、运营策略1. 优化接驳点布局根据接驳点的地理位置、人流情况和交通工具的需求,合理规划接驳点的布局,确保各交通工具之间的衔接顺畅。

同时,还应考虑到市民出行的便利性,设置便民设施如厕所、饮水机等,提升出行的舒适性。

2. 提升服务质量通过培训员工,提升他们的服务意识和专业能力,确保他们能够为市民提供有礼貌、高效的服务。

另外,可以引入自助服务设施如售票机、自动取款机等,方便市民进行购票和支付。

3. 引入智能化技术利用智能化技术提升接驳点的运营效率。

例如,可以通过智能监控系统监测出租车排队情况,并及时引导出租车到达接驳点;可以通过智能指示牌显示公交和地铁的运行情况,提供实时信息给市民。

4. 加强安全管理提高接驳点的安全性,加强安保措施。

通过安装摄像头和安全防护设施,监控接驳点的安全状况。

配备专业安保人员,并定期开展安全培训和演练,提高应急处理能力。

5. 加强维护管理定期检查和维护接驳点的设施设备,确保其正常运转。

同时,建立信息反馈渠道,接受市民的投诉和建议,并对其进行及时处理和回复。

四、运营实施1. 项目启动成立专门的接驳点运营管理团队,由专业人员组成,负责项目的策划、实施和监督。

确定项目的具体目标和工作计划,制定时间表和里程碑,确保项目按计划推进。

2. 需求调研开展市民需求调研,了解市民对接驳点的期望和需求。

接驳车运营方案

接驳车运营方案一、选址和车辆1.1选址接驳车站点的选址是影响接驳车运营的重要因素之一。

合理的选址可以为乘客提供更便捷的接驳服务,提高运营效率。

在选择站点时,需要考虑到以下几点因素:1.1.1人口密集区:接驳车站点应选择在人口密集的区域,例如商业中心、居民区和工业园区等。

1.1.2交通便利性:站点应选择在交通便利的位置,例如靠近地铁站、公交车站和主干道等。

1.1.3停车方便性:站点应具备较大的停车场或者临时停车位,以满足乘客自驾停车的需求。

1.1.4周边设施:站点周边应具备餐饮、购物、医疗等生活设施,方便乘客使用。

1.1.5区域规划:站点选址需要符合当地的城市规划,许可证等相关政策。

1.2车辆接驳车的选择也是接驳车运营的重要环节。

在选择车辆时,需要考虑到以下几点因素:1.2.1舒适性:接驳车应该具备较大的座椅空间,以提供舒适的乘坐体验。

1.2.2安全性:接驳车应具备完善的安全设备,例如安全带、紧急锤、灭火器等。

1.2.3环保性:接驳车应具备较低的尾气排放和噪音污染,符合当地环保政策。

1.2.4可靠性:接驳车的车况应该良好,减少由于车辆故障带来的运营中断。

1.2.5定位系统:车辆配备GPS定位系统,提供实时的车辆位置和行驶信息。

1.2.6票务系统:车辆配备票务系统,提供乘客的票务管理和统计数据。

1.3总结选址和车辆的选择对接驳车运营起着决定性的作用。

合理的选址和适宜的车辆能够提高运营的效率和舒适度,为乘客提供更好的出行体验。

二、运营模式2.1线路规划线路规划是接驳车运营的核心环节之一。

在线路规划时,需要考虑到以下几点因素:2.1.1人口分布:线路应该覆盖人口密集的区域,确保有较大的潜在客流量。

2.1.2交通情况:线路应该避开拥堵的道路,选择交通畅通的线路。

2.1.3站点设置:线路上站点的设置应尽可能贴近乘客的出行需求,确保能够为乘客提供便捷的接驳服务。

2.1.4运营时段:线路的运营时段应该符合当地的出行习惯,确保乘客有需求的时间段能够获得接驳服务。

农超对接策划方案

农超对接策划方案农超对接策划方案1.概述1.1 目的1.2 背景1.3 目标1.4 参与方2.需求分析2.1 农产品供应链①农产品种类及需求量②农产品质量要求2.2 超市销售需求①超市销售额及销售额增长率②客户购买偏好3.方案设计3.1 农产品采购计划①农产品采购渠道选择②采购数量及周期3.2 供应链管理①供应商选择与管理②农产品质量控制③供应链协同管理3.3 超市销售促进计划①产品陈列与定位②促销活动策划③客户关系管理4.实施计划4.1 项目时间安排4.2 资源调配与管理4.3 监控与评估5.风险管理5.1 农产品供应风险5.2 超市销售风险5.3 其他潜在风险6.成本与效益分析6.1 项目预算6.2 成本控制6.3 预期效益附件:(详细所涉及的附件)注释:1.农产品供应链:指从农产品生产到最终销售环节的全过程,包括农产品采购、质检、加工、运输等环节。

2.超市销售额:指超市在一定时间内实际销售的总金额。

3.客户购买偏好:指顾客在购买过程中对产品属性、品牌、价格等方面的偏好。

4.农产品质量控制:指对农产品从采购到销售全过程进行质量监控与管理。

5.供应链协同管理:指不同环节的供应商和超市之间进行信息共享、合作协调,提高供应链整体效率和质量。

6.产品陈列与定位:指超市对农产品在货架上的摆放位置、展示形式以及商品定位策略。

7.促销活动策划:指超市为推广销售采取的各类促销手段和活动策划。

8.客户关系管理:指超市对顾客进行维护和管理,以提高客户忠诚度和满意度的活动。

策划方案连锁超市便利店解决方案

策划方案连锁超市便利店解决方案一、方案背景和目的随着现代物流和信息技术的不断发展,连锁超市和便利店行业已经呈现出快速增长的势头。

以速度、便利和时效性作为主打优势,连锁超市和便利店在消费者生活中扮演着至关重要的角色。

然而,这种快速增长所带来的问题也开始显现出来,例如:存在业务重叠、物流成本高等等问题,如何提高运营效率,满足消费者多元化需求,成为了连锁超市和便利店所面临的重要问题。

因此,本方案旨在通过提供解决方案,针对这些问题进行全面规划,以期达到提高运营效率、提升客户满意度的目的。

二、问题现状分析1.业务重叠同类连锁超市和便利店的业务范围重叠,竞争激烈。

在同一楼层甚至相邻位置的连锁超市和便利店在经营同样的产品的情况下,企业竞争越来越激烈。

2.物流成本高物流问题始终是连锁超市和便利店企业的一大难题。

由于商品的种类繁多,跨区域物流难度大,加之不同门店进货渠道、采购范围及采购价格差异等因素,物流成本高且难以把控。

3.客户需求多元化消费者的需求越来越多元化,要求连锁超市和便利店能提供更多便利,例如:充电、优惠、外卖等,如果没有满足消费者的需求,企业就无法快速发展。

三、解决方案1.创新经营模式为了应对同类企业间的激烈竞争,整合多个行业,可以借鉴超市、便利店、体验店等新式小型零售场所相结合的经营方式,将“体验式购物”融入其中,提高消费者购物体验。

2.优化物流系统整合物流系统、压缩中间环节、提高配送效率。

对于供应商、物流公司、门店进行全面的优化。

利用技术手段实现库存管控、优化运输路径、优化物流节点等,提高物流效率,从而节约企业成本。

3.满足消费者多元化需求根据消费者需求提供更多的服务。

例如:充电站、赠品兑换、积分兑换、售后处理等,增加企业在消费者心目中的形象度和忠诚度。

四、实施方案和效果预期1.技术升级。

重新研发现有软件并增加物联网、大数据等技术手段实现全面管理。

预计会提高物流效率,降低企业成本。

2.营销活动。

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传媒 学院
8
杭职
地 铁
地 铁
7
6

计量西
5 2
理工一区
物美 超市
计量 东大门
3

理工二
4
清雅苑
火车东站
世纪 联华
运 行
超市接驳巴士,对于巴 士开行的班次密度、时间或方式 无话语权。如:突然改时间、线 路等。
因超市负责接驳巴士运 营管理,无法像一般公交行走 公交车道或在地铁站外公交车 停靠,停靠点问题影响出行体 验度;
超市接驳调整方向提案
资源开发部: 21/3/2014
1
2
3
4
1
一、地铁接驳项目目的与意义
地铁-班车接驳项目的策划旨在整合地铁站周边班车资源, 为乘客提供个性化的便捷实惠的换乘选择,培养乘客出
行习惯,从而实现平峰客流提升以及杭港地铁良好的社
会形象和品牌形象,逐渐建立乘客对杭港地铁的品牌忠实 度。
2
停 靠
现状 分析
各超市自行制作的宣传品形象以自己超市 形象为主,地铁接驳服务的宣传视觉不统 一,给人印象不深刻。
接驳车覆盖的社区资源,没有有 效的推广利用
宣 传
社 区
4
四、突破与推进
现超市接驳方式: 终端客流对终端客流
超市 客流 超市接驳
社区
真正的客流来源
客流 分析
地铁 客流
超市
客流 居家主妇、 增引 自由职业 者目标
正 常
运 行
间 断
停 止
7
闸弄口站
5

公交
地 铁
4

农贸市场门
3

邮政局门
2
华润 万家
艮山中 学
闸弄口公园
1
文泽路站(东区)
11
计量东 区
10
经贸公 交站
9 金融公交站
财经 学院
地 铁
2
警官学校
物美 超市
3

水利水
8
4
经济学院
5
金沙 港
师范大 学 工商大 学
7
6
文泽路站-(西区)
10
桂雨坊
9 柳翠坊
宣 传
沿线社区进行储值卡推广,地铁品 牌宣传等活动,以特色服务推广提 升品牌以及进行小区推广作为与 超市谈判的筹码。
社 区
推进
运营支持室
成立接驳 工作小组
资源开发部
公关部
市场调研
运营支持部
客流评估 地铁口接驳点落实 数据支持
洽谈接驳业务
资源开发部
统一接驳服务形象
接驳巴士的落地、执行
站内活动宣传及推广等
01
开发 阶段
03
运营 管理
运营管理阶段是增加其他接 驳方式。接驳服务形成一定 规模,运营进入正轨后的长 期持续性工作,主要对接驳 合作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ位进行管理,以及接 驳服务的优化工作。
3
三、现阶段所遇到的问题
合作成功的单位有:物美超市下沙店、世纪联华新塘店、华润万家濮家 店和乐购超市庆春店。目前,继续保持合作的有世纪联华新塘店、华 润万家濮家店、物美超市下沙店。
自驾
目前乘客 群体特 征:16-30 岁、文化 程度中等 以上
社区
地铁
培养乘坐地铁的习惯
运 营
运行次数加密,增加运行 次数所产生的费用由地铁公司承 担。 共同运营本线路费用。
指定接驳点聚集的乘客 才是接 驳车主要停靠的内在 动力来源。 因此需要尽快解决地铁 口接驳车停靠点。
停 靠
突破 方向
免费接驳服务形象的统一。 打造地铁特色服务项目。
社区接驳宣传与推广
公关部
社区活动 社区储值卡推广 媒体宣传
由杭港地铁调研接驳巴士需求,圈定可行性区域,选择地铁口接驳 车停靠方便、附近有大型超市及社区的位置,评估是否方便乘客出 行且能够给地铁带来客流—运营支持部前期完成。
1
与超市洽谈合作事宜,负责线路规划、 运营,统一形象问题的解决 -资源开发 部
2 3 4
杭港地铁运用站内资源对小区接 驳巴士进行宣传-资源开发部
由杭港地铁对接驳车经过的社区、超 市内进行活动推广及宣传-公关部
与超市一起将超市接驳打造成 地铁的特色服务项目,重点培
养出行的一种习惯。
最终 实现
谢谢!
二、接驳项目的整体规划
开发阶段主要目标是建立超 市-社区-地铁接驳模式,开发 2-3个站点作为试点,与2-3 家超市建立接驳合作,建立 完善的超市接驳运营模式, 制定超市合作机制。
02
推广 阶段 活动目

推广发展阶段的主要目标是 设立地铁口指定接驳点、增 加接驳覆盖率将这种运营模 式进行优化,完成接驳线路 的小区的覆盖,进一步完善 运营模式和管理机制。
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