托管所创业计划书
儿童托管班创业计划书
儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。
调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。
(2)需要托管比例表3.1育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金6大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。
(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。
创业计划书托管目的怎么写
创业计划书托管目的怎么写一、创业项目概述1.1 项目背景托管服务是近年来市场上迅速发展的一种服务形式，随着社会经济的发展，越来越多的家长因工作繁忙等原因无法全天在家陪伴孩子，这就导致了对托管服务的需求不断增加。
因此，我们决定开展托管服务，为家长提供专业、安全、贴心的托管服务，满足他们的需求。
1.2 项目定位本项目定位于为3-12岁的儿童提供全天候的托管服务，包括午餐、学习、游戏等多种形式的活动，并采用小班制，保证每位孩子得到足够的关怀和照顾。
1.3 项目目标我们的目标是建立一家口碑良好、服务质量优秀的托管服务机构，成为家长们信赖的首选托管机构。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会经济的快速发展，家长的工作压力越来越大，他们无法全天在家照顾孩子，因此需要托管服务来帮助他们解决这一问题。
根据统计数据显示，在城市人群中，有超过40%的家庭有需求接受托管服务。
2.2 竞争分析目前市面上已经存在一些托管服务机构，其中一部分是大型链店，有一定的品牌优势，但服务质量参差不齐；另一部分是小型私人托管机构，服务质量有保障，但规模较小。
我们的竞争优势在于提供高质量的托管服务，保障孩子的安全和健康。
2.3 市场机会随着二胎政策的逐渐放开，未来市场需求将更加旺盛。
同时，随着城市化的发展，城市居民对生活品质的要求越来越高，对托管服务的需求也将逐渐增加。
三、经营管理3.1 经营理念我们的经营理念是“孩子是家长心中的宝贝，我们会像对待自己的孩子一样对待每一个孩子，提供最好的服务”。
3.2 经营模式我们采用小班制，每班不超过15人，确保每个孩子得到足够的关怀和照顾。
同时，我们还提供专业的教育培训师团队，为孩子提供学习辅导和个性化教育服务。
3.3 人力资源管理我们将建立一支专业的教职团队，包括教师、厨师、保育员等，他们将接受专业培训，提高服务水平。
同时，我们还将建立健全的绩效考核制度，激励员工积极工作。
四、财务计划4.1 初始投资本项目的初始投资包括场地租金、装修费用、设备购置费用等，预计总投资额为10万元。
托管所加盟创业计划书模板
托管所加盟创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：托管所加盟创业计划1.2 项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭面临着双职工或单亲家庭的情况，因此对托管服务的需求也日益增长。
同时，家长们对孩子的教育也越来越重视，希望让孩子在托管所得到更好的照顾和教育。
因此，托管所成为了一个市场潜力巨大的行业。
1.3 项目内容本项目旨在利用托管所加盟的模式，为更多地区的家庭提供优质的托管服务。
通过加盟的方式，可以将品牌和管理经验快速复制到各个地区，提供统一的教育标准和服务质量，满足不同家庭的需求。
1.4 项目目标- 在三年内实现30家托管所加盟店的开设- 建立完善的加盟合作体系，确保加盟店的质量和服务水平- 开设线上教育平台，扩大服务范围和影响力二、市场分析2.1 行业现状目前，托管所市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们对孩子教育的重视程度不断提高，托管所的需求量也逐渐增加。
同时，随着城市化进程的加快，大城市的家庭数量增加，对托管所的需求也在增长。
2.2 市场需求根据统计数据显示，目前中国家庭普遍面临的问题是工作繁忙、无法照顾孩子，需要托管服务。
同时，很多家长也希望孩子能够在托管所得到更好的启蒙教育和陪伴，因此对托管所的要求也越来越高。
2.3 市场竞争目前，托管所市场竞争激烈，主要以品牌、服务质量和价格为竞争重点。
优质的托管所拥有更多的家长信任和口碑，因此市场份额也更大。
通过加盟的方式，可以更好地利用品牌优势和管理经验，提高竞争力。
三、经营模式3.1 加盟模式本项目采用托管所加盟的经营模式，即总部提供品牌和管理经验，加盟商承担经营风险和管理成本。
加盟商可以依托总部的资源和支持，开设门店并按照总部统一的标准经营。
3.2 服务内容加盟托管所的服务内容主要包括托管服务、启蒙教育、亲子活动等。
在保障孩子生活和学习质量的同时，还可以提供更多的附加值服务，吸引更多家长选择加盟。
3.3 收益模式加盟托管所的收益主要来自于家长的幼儿托管费和附加值服务费。
托管中心创业计划书范本
托管中心创业计划书范本关于《托管中心创业计划书范本》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
p>目前，xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在xx市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。
2.投资预算说明：(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。
(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。
3.经营成本预算说明：(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。
小学托管创业计划书怎么写
小学托管创业计划书怎么写一、项目背景小学生托管是指为了满足家长工作需求，同时给予孩子学习和生活的照顾而设立的服务项目。
随着社会的快速发展，家庭结构的变化以及家长工作压力的增加，小学生托管已经成为了很多家庭的需求。
二、市场分析现阶段，家长对于小学托管的需求量逐渐增加。
据统计，在我国一二线城市中，有30%以上的父母需要小学托管服务，而在三四线城市中，这个需求量也在持续增加。
而目前市场上的小学托管服务主要分为校内托管和校外托管两种，但在校内托管中学生能得到丰富的课外活动，而校外托管中能有更多机会开展社交活动。
综合起来，市场竞争激烈，但仍有空间。
三、项目内容项目以提供贴心的小学托管服务为核心，内容主要包括：1. 孩子课后学习辅导，包括作业完成和学科知识巩固；2. 孩子课外生活指导，包括学习技能培养和兴趣爱好开发；3. 孩子生活照顾，包括营养餐食提供和生活习惯养成。
四、经营模式项目主要以校外托管为主要模式，通过和学校合作，提供课后托管服务。
此外，也会通过举办亲子活动，扩大客户群体。
五、人员组织1. 管理团队：主要负责项目决策和运营管理；2. 教师团队：主要负责学生辅导和生活照顾；3. 市场团队：主要负责市场宣传和客户拓展。
六、市场推广1. 线上宣传：通过社交平台和网络媒体发布宣传信息；2. 线下宣传：通过学校合作，举办家长活动和学生活动，提高知名度。
七、财务预测初期投入主要用于设施筹备和人员招聘，运营初期主要支出为人员工资和宣传费用。
预计三年内能够实现盈利，并逐步扩大规模。
八、风险控制1. 招聘优质教师，确保教学和照顾质量；2. 加强市场调研，了解家长需求和孩子心理；3. 增强校内外合作，提高服务品质和知名度。
九、可持续发展发展目标主要包括提高服务品质，开设更多分点，逐步扩大服务区域。
同时也可考虑发展增值服务，如亲子旅行和亲子课程。
以上就是小学托管创业计划书的内容，希望能得到您的认可和支持。
托管班创业计划书
篇一：托管班计划书摘要：要创业托管，第一步就必须了解孩子的心理，孩子的喜怒哀乐都表现在脸上，只要你留心观察，就会发现孩子的不同性格特征，以便于因材施教。
像有的孩子爱哭，有点儿爱娇气，要让他学着坚强一点；有的孩子比较内向，不爱说话，要多引导他，帮他树立信心，多鼓励；有的孩子很霸道，不喜欢分享，什么东西都抢到自己手里。
所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事，来培养他们的团结合作精神。
这样的情况还有很多，需要我们在工作中认真去观察。
第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲，孩子都爱玩，对新鲜的事物都会产生好奇心，怎么能把要学的知识融入到游戏中，让孩子又学了，又玩了，这是需要我们不懈努力的。
第三步要学会和家长沟通。
家长是孩子的第一任老师，如果家长能配合老师工作，在家严格要求孩子，不娇纵孩子，这样教学活动会开展得更顺利，孩子会进步的更快。
如现在幼儿园普遍都在实施的：家园联系手册、家访活动和亲子活动，都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。
第四步是要有集体意识。
独木不成林，滴水不成冰。
一个人的力量是有限的，我们幼儿园是一个大家庭，每个人都是其中一分子，只有大家团结一致，共同进步，才能把幼儿园建设好！托管经营、创业精神：托管经营，必须要成本效益为前提，没有利润，仅仅追求社会效益是错的；国家没有要求大家承担教育的义务！因此，在托管经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。
二要积极网罗学生，也是托管要素，只有学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。
三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。
只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神，才符合中国未来发展要求。
（1）随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
创业计划书托管目的和意义
创业计划书托管目的和意义一、项目名称：儿童托管服务二、项目概述随着现代社会的快节奏生活和双职工家庭的增多，家长们对于儿童托管服务的需求日益增加。
儿童托管服务作为一种照顾、教育和娱乐结合的服务，能够帮助家长解决工作繁忙时无人照顾孩子的难题，同时也为孩子提供了一个安全、有趣、有教育意义的环境，促进他们的全面发展。
本项目致力于为家庭提供高质量的儿童托管服务，让家长能够放心地工作，让孩子能够健康快乐地成长。
三、市场分析1. 市场需求：目前，城市中的双职工家庭越来越多，他们往往面临着孩子放学后无人照顾的问题。
同时，一些家庭虽然有一方在家照顾孩子，但由于工作的繁忙，往往无法给予孩子足够的陪伴和教育。
因此，提供儿童托管服务成为了这部分家庭的迫切需求。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些儿童托管服务机构，但大多数服务质量参差不齐，专业程度有待提高。
因此，提供一种高质量、有特色的儿童托管服务，将能够在市场上产生巨大的竞争优势。
3. 发展前景：随着城市化进程的不断推进，对儿童托管服务的需求将会不断增加。
在未来，提供一种高质量、有特色的儿童托管服务将成为一个有巨大潜力的市场。
四、项目定位本项目定位为一家专业化、高质量的儿童托管服务机构，主要面向城市中的双职工家庭和忙碌的职业家长。
我们将提供一系列的儿童托管服务，包括日托、夜托、寒暑假托管等，同时结合儿童教育和娱乐，为孩子创造一个健康快乐的成长环境。
五、项目内容1. 日托服务：提供白天的儿童托管服务，包括饮食、卫生、教育和娱乐等。
2. 夜托服务：提供晚上的儿童托管服务，适合夜班工作的家长或需要短暂临时托管的情况。
3. 寒暑假托管：提供寒暑假期间的儿童托管服务，为家长解决孩子放假期间的看护问题。
4. 教育服务：为孩子提供各类教育培训课程，提高他们的学习能力和综合素质。
5. 娱乐服务：为孩子提供各类有趣的娱乐活动，让他们在玩中学、在学中玩，促进他们的全面发展。
六、运营模式1. 招聘专业团队：为了提供高质量的服务，我们将招聘一支专业的团队，包括儿童保育师、教育专家、娱乐导师等。
托管班创业计划书版
托管班创业计划书版一、创意简介托管班是为城市家长提供的一种全日制、兼修型、多功能的学外教育服务，其主要目标是为工作繁忙的家长解决孩子放学后无人看管的问题，提供一个安全、学习、锻炼、娱乐结合的学习环境，以提高学生的综合素质。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程不断加速，家庭结构发生变化，双职工家庭和单亲家庭比例不断增加，孩子放学后无人照看的问题日益突出。
同时，家长对于孩子全方位发展的需求也越来越强烈，希望孩子在课外时间能够得到更好的教育和关爱。
2. 竞争分析目前市场上托管班服务形式较为单一，仅提供看管服务或者辅导补习服务，没有充分满足家长需求的多功能化服务。
因此，本项目通过提供全日制、兼修型、多功能的托管班服务，满足家长和孩子的多方面需求，具有较强的竞争优势。
三、产品定位托管班的目标客户群体为城市双职工家庭和单亲家庭的孩子，年龄范围为3-12岁。
为了满足不同家长的需求，我们将提供灵活的服务模式，包括日托、周托、月托、半年托等多种选择，以及不同的课程设置和活动安排，从而让家长更加放心。
四、服务内容1. 学习服务：提供辅导补习、学科课程、兴趣爱好课程等多种学习服务，帮助孩子提高学习成绩和兴趣爱好。
2. 健康服务：提供健康饮食、运动锻炼、日常护理等健康服务，关注孩子身心健康成长。
3. 安全服务：提供安全防护、突发事件处理等安全服务，保障孩子的安全无忧。
4. 娱乐服务：提供趣味游戏、文艺表演、活动组织等娱乐服务，增强孩子的生活乐趣和社交能力。
五、运营模式1. 合作方式：与学校、社区、企业等合作，利用其资源和场地设施；同时与专业教师、医生、安全人员等合作，提供高质量的服务。
2. 营销方式：通过线下推广、社交媒体营销、口碑传播等多种方式，吸引目标客户，提升品牌知名度。
3. 盈利模式：按学生人数和服务类型收取费用，可以根据不同课程和服务进行定价，实现盈利。
六、发展规划1. 短期目标：在市区开设首家托管班，稳步扩大服务范围和规模，提高服务质量和满意度。
托管所创业计划书
托管所创业计划书 一、项目介绍 项目名称：“燕子”儿童托管服务公司 经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资：20万人民币 场地选择：沈阳市皇姑区昆山路 项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办“燕子”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析 目前，沈阳市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?
1.市场需求分析 据悉，现在沈阳市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析： ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，沈阳在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
宠物托管创业计划书
宠物托管创业计划书宠物托管创业计划书⼀：公司概况(⼀)公司简介哈尔滨宠物托管有限公司所成⽴于2011年10⽉，商业法定名称是宠物托管所，法定地址是哈尔滨市南岗区西⼤直街。
哈尔滨宠物托管有限公司是⼀家集宠物销售、医疗、寄养、美容、宠物⽤品销售于⼀体的商店，不仅仅如此我们还把对宠物的装扮也作为我们公司的延伸产品，我们会让宠物也能像⼈⼀样穿上漂亮的⾐服，使它们变得更加漂亮。
同时也要充分体现出我们服务的个性化，例如在颜⾊、装饰都要做到独⼀⽆⼆。
我们的业务主要是做哈尔滨市的宠物市场，给顾客提供服务。
叮当在创业初期虽然没有⼀套完整的管理体系，但我们有⼀⽀认真负责的团队，⽽且我们⾮常团结，不轻易⾔败。
我们将陆续拓展经营范围、服务群体从⽽发展成为有限公司，同时会进⼀步⾯向社会其他宠物市场。
(⼆)公司宗旨1、营运宗旨“爱⼼，全⼼，耐⼼”，让您的宠物享有最贴⼼的照顾。
2、服务宗旨尽量为顾客节省资⾦，⽽使顾客能够享有最满意的服务（我们把诚信作为我们公司的第⼀条准则）。
(三)公司⽬标宠物公司以为顾客提供⾼品质的宠物服务、公平的价格为⽬标，打造成为⼀家顾客⼼⽬中的“四最”宠物公司。
（四最是指：最有责任⼼、最优惠的价格、最专业的服务、最⼤的连锁店。
）(四)经营理念“让每⼀个⼊住的⼩动物享有最⽆微不⾄的照顾”。
(五)实施⽬标公司刚刚起步，初期最重要的⼯作就是前期推⼴、宣传，增强其知名度。
业务范围⾸先在哈市得到认可后，会拓展范围⾄全省的各⼤城市。
如果做⼤做强，业务会推向全国，最后实现“服务标准化、管理科学化、经营连锁化”。
1、近期⽬标利⽤1.5年时间将叮当变成哈市最⼤的宠物托管代理商。
2、中期⽬标1.5-3年时间拓展业务规模⾄全省的各⼤城市。
3、长期⽬标第3-4年，业务推向全国各⼤城市，最后实现“服务标准化、管理科学化、经营连锁化”。
（六）创业团队简介叮当创业团队是⼀⽀团结、协作、⾼素质的创业团队，由20名来⾃08级⿊⼤的学⽣组成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关注孩子康健喜悦成长，为家长分忧解难。为在竞争中取胜我们特制定了托管新概念。
品牌优势
(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。
【2】托管所创业计划书优异范文
主要经营范围
范围：中午托管、下午作业辅导、假期托管、周六周日托管
地址
地址：澳门花园南门商品房
办托管班原因
我是农民的孩子，我深知放学没处去蹲在学校门口等爸爸妈妈的滋味，课堂上老师讲课跟不上的滋味。当老师让大家写创业金点子的时候，于是我想到了办一家孩子高兴家长放心的托管中心。
托管所创业计划书
【1】托管所创业计划书优异范文
一、项目介绍
项目名称：“燕子”儿童托管服务公司
经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供
项目投资：20万人民币
场地选择：xx市xx路
项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤介，自卑的例子。创办“燕子”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
坚持“让孩子康健喜悦地成长”的服务理念。坚持五心服务，即爱心、信心、细心、耐烦、恒心。
师资优势
聘请钢笔字好的退休教师为辅导教师。可以作为本托管中心的一个特色。
小结
此项目虽不能和其他企业一样利润丰盛，但投资少，风险小，只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，就能不断满足社会的需求。只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能胜利！
二、市场分析
目前，xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;
②当今的孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;
④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景Байду номын сангаас
社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分强大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能胜利。
随着我国经济、文化、科技技术的发展，社会竞争加剧，社会对人才素质的要求越来越高。因此，家长越来越重视孩子的教育，特别是早期教育。有针对北京、上海、西安、成都、广州五城市的调查结果显示，这些城市儿童的教育月消费额已超过了39亿元。这一情况从儿童消费的绝对量方面证明了儿童消费市场的强大。消费者调查机构公布：儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过33％的已占到家庭总数的90％，其份额已构成了家庭消费不可忽视的严重组成部分“从本人上小学的时候曾被父母送到托管处托管过，在托管处有让我高兴的地方，也有让我厌烦的地方。所以，我知道什么样的托管班是孩子们喜欢的，什么样的托管班是孩子不喜欢的。在写计划书前也跟着老师考察过多家小学生托管班，经考察我们发现了现有的托管班所存在的问题，那么什么样的托管班才能够吸引小学生尤其是学生家长呢？我们调查了不少学生及家长。
1.市场需求分析
据悉，现在xx市有小学几百所，各小学都例外程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平衡有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：
(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按例外节令制定出符合标准的菜谱。
(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏分析
l.经营目标
(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。
说明：
①l920人次，实际是每月160名学生的重复。
即：160×12个月=l920人次。
②160名学生是以4个小学计算，平衡每个小学录取40名学生，则：4×40=160名。③每个小学平衡900名学生，按录取40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。
以优质的服务打造自己的品牌，本着服务家长，教育学生的宗旨，很好地拓展及补充学校教育所欠缺和难以满足的综合性，均衡性教育。
管理优势
管理者会一直坚持严格的服务管理标准，并结合国际优异的教育管理理念用心服务好每一位学生和家长。针对孩子年龄特点制定适合于他们的办学模式，服务质量高，能满足孩子的需求。
理念优势
三、成本预算
1.薪资预算
说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。
2.投资预算
说明：
(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。
(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。
3.经营成本预算
说明：
(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。
为办托管班曾积极地向老师探讨教育教学方法和管理经验，学习了如何和孩子沟通。
本市有小学二十二所，据不完全统计各小学平衡有900名学生，新生入学需要托管服务约40％，需要辅导各科作业约20％，寒暑假需要托管的占30％。目前，本市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，有上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?