《工程项目管理》习题二
《工程项目管理》复习题及答案
《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。
工程项目管理复习题整理
工程项目管理复习题整理《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。
A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。
A决策阶段B准备阶段C实施阶段D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。
A安全B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。
A服务性B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。
A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。
A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4下列不属于组织结构模式的是（）。
A管理组织机构B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
(完整版)工程项目管理习题及答案
第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。
工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。
（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。
例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。
（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。
例如房屋的土建单位工程，按其部位，可以划分为基础主体、屋面和装修等分部工程；按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。
工程项目管理(第二版)课后习题及答案
工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (4)第三章项目策划 (8)第四章工程项目目标控制基本原理 (10)第五章工程项目采购管理 (13)第六章工程项目投资控制 (16)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (18)第八章工程项目质量和安全管理 (25)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。
2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
P5-6答：（1）工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。
涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。
（2）工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。
3、请阐述工程项目管理的含义。
P8答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
此解释得到许多国家建造师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。
在上述表述中：☑“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；☑“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；☑“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2021年一级建造师考试《项目管理》练习题(2)
2021年一级建造师考试《项目管理》练习题（2）一、单选题1住宅工程需进行分户验收，验收合格后由( )出具《住宅质量分户验收表》。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位参考答案：B参考解析：对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》2工程完工后，施工单位向( )提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
A.监理单位B.建设单位C.质量监督部门D.地方房屋管理部门参考答案：B参考解析：工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
3竣工预验收应由( )。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加参考答案：B参考解析：单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。
总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。
所以B正确。
4某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应( )。
A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收参考答案：A参考解析：在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷，返工或返修后应重新进行验收。
5工程竣工报告应由( )审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人参考答案：B参考解析：施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣 T 报告。
工程项目管理习题及参考答案
工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由（）起计算。
A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指（）的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于（）因素的影响。
A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是（C ）。
A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（）A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应由（）提此经（）确定后作为结算依据（）。
A^发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中，没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由（）负责办理相关批准手续。
A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期一指令工期B、合同工期一实际工期C、定额工期一实际工期D、指令工期一实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期一实际工期B、定额工期一实际工期C、合同工期一指令工期D、指令工期一实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30 日B、15 日C、10 日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（）A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作（）oA、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差正确答案：A14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
工程项目管理课后习题及答案
项目管理题型：1、单选（10题，每题2分）2、多选（5题，每题3分）3、判断题（10题，每题1分）4、简答题（4题，每题7分）5、计算题（2题，共27分）1、我国工程建设项目建设程序分为哪几个阶段？简要说明各个阶段的主要内容?我国的工程建设项目建设程序又分为六个阶段：(1)项目建议书阶段:建议文件，项目的轮廓设想(2)可行性研究阶段:可行性研究报告作为初步设计的依据(3)设计工作阶段:初步设计和施工图设计三阶段设计(4)建设准备阶段:征地、拆迁、场地平整、临时用电、用水、路，组织招投标，选择施工单位，材料、设备订货(5)建设实施阶段(6)竣工验收阶段2、了解与工程建设相关的单位。
(1)、工程建设项目中的业主:一般指项目建设的投资者分为公共部门和私营部门（自用型、投资型、物业经营型）(2)、代建单位:代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。
(3)、工程咨询机构:指接受委托对工程建设项目前期工作的咨询和决策服务。
(4)、工程勘察、设计单位(5)、工程施工安装单位（门窗、水电、电梯、消防等）(6)、工程材料、构件、设备供应单位(7)、工程质量检测机构3、政府投资项目的立项和审批制度，企业投资项目的核准、备案制度？（1）、立项。
即项目建设单位向发改部门报送项目建议书，提出立项申请，发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件（发改部门批复项目建议书即视为立项）。
（2）、可行性研究。
a可行性研究前置审批程序。
项目建设单位依据发改部门出具的项目建议书批复文件，分别向建设规划、国土资源、环境保护、地震部门申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、地震安全性评价手续。
该环节产生的必备档案有：①建设规划部门出具的建设项目规划选址意见书；②国土资源部门出具的用地预审文件；③环境保护部门出具的环境影响评价文件（环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表）；④地震部门出具的地震安全性评价文件。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共40题）1、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。
A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 C2、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 C3、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。
A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 D4、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ )A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】 C5、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是( )。
A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】 D6、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。
A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 B7、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 B8、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A.200B.100C.-300D.300【答案】 B9、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。
A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】 A10、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共40题）1、根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到( )为止。
A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C2、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。
A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 A3、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。
A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 A4、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 C5、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( )A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】 D6、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 C7、工程初步设计深度应满足（）的需要。
A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 B8、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 B9、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。
该设备台班折旧费为（）。
A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 A10、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。
A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B11、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。
工程项目管理复习题2
工程项目管理一、选择题（本题共30小题，每小题1分，共30分）1.在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查答案：D2.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理 B．处理和交流C．传输的组织和控制 D．收集和存储答案：D3.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A．彻底消除人身伤亡和财产损失事故B．保护产品生产者和使用者的健康与安全C．控制人的不安全行为和物的不安全状态D．通过对生产要素的控制实现安全控制答案：C4．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A.7B.14C.21D.28答案：B5.横道图进度计划中的进度线与（）相对应。
A.时间坐标B.工作名称C. 资源数量D.成本答案：A6.组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（）。
A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.意外伤害险答案：D7.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员答案：C8．建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式。
A．设计任务和采购任务 B．施工任务和采购任务C．勘察任务和施工任务 D．设计任务和施工任务答案：D9．对于如下线性组织结构图(图1)，对施工方能够下达指令的是( )。
A．总经理 B．业主代表C．代表业主利益的项目经理 D．以上都可以答案：C10．在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。
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一、填空题1.以下所列建设程序中属于前期工作阶段的是（A）A．项目建议书阶段B．设计阶段C．施工准备阶段 D．建设实施阶段2.下列施工任务不能称之为施工项目的是（ B ）A．单位工程B．分部工程C．单项工程D．建设项目3.施工项目寿命期的第一阶段是( A )A. 投标签约B. 施工准备C.施工D. 竣工验收4.监理单位和项目法人之间的关系是（ D ）A．监理与被监理 B．行政管理C．上级和下级D．委托与被委托5.大型项目的项目经理必须具有的执业资格是( A )A.一级建造师B.造价工程师C.二级建造师D.监理工程师6.下列关于管理跨度和管理层次的叙述，正确的是( B )A.层次多，跨度会大B. 层次多，跨度会小C.层次少，跨度会小D. 层次多，跨度不变7.组织项目管理实施规划的编制者是（ D ）A.施工企业负责人B.总监理工程师C.施工单位技术负责人D.项目经理8.异节奏流水施工的基本特点是（ B ）A.不同施工过程在同一个施工段上的流水节拍都相等B.流水步距在数值上等于各个流水节拍的最大公约数C.每个专业工作队都能够连续作业，但施工段有间歇时间D.专业工作队数目小于施工过程数9.某施工过程工程量为80m3,分两段施工。
施工队人数为10人，产量定额为2 m3/工日，则流水节拍为（ C ）A.2天B.3天C.4天D.5天10.关于异节奏流水的特点，说法不正确的是( B )A．同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等B．流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最小公倍数C．各专业工作队都能够保证连续施工，施工段没有空闲D．专业工作队数大于施工过程数11.某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土4个施工过程，分5个施工段组织流水施工，流水节拍均为3天，且混凝土浇筑2天后才能回填土，该工程的施工工期为( C ) A．39 天B．29天C．26天D．14天12.在双代号网络图中，A过程的ES＝12天，LS＝15天，持续时间为6天；A工作后有两项紧后工作B、C ；B的ES＝21天，C的ES＝28天，则A工作的FF为（ B ）A.1天B.3 天C. 5天D. 7天13.双代号网络计划中有（ C ）A.多个开始节点和一个结束节点B.一个开始节点和多个结束节点C.一个开始节点和一个结束节点D.多个开始节点和多个结束节点14.由生产工艺或工作程序决定的先后顺序关系简称为( A)A．工艺关系B．组织关系C．隶属关系D．搭接关系15. i、j 两项工作开始到结束的时距用（ C ）表示。
A. STSi、j B. FTFi、jC. STFi、jD. FTSi、j16.某分部工程双代号网络计划如题16图所示，则工作D的总时差和自由时差分别为（ D ）A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天题16图17.施工现场运输道路的宽度应符合双车道不小于( B )A. 4.5-5.5 mB. 5.5-6mC.6-7.5mD.8-9m18.如果自行设计消火栓，消火栓间距不大于（ A ）A.100 mB.120 mC.140 mD.160 m19.主持编制项目质量计划的是（ B ）A.总监理工程师B.项目经理C.技术负责人D.专业监理工程师20.工程开展程序即是施工部署问题，也是施工方案问题。
下列关于确定工程开展顺序的指导思想不正确的是（ B ）A.在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工B.一般应按先地下，后地上，先深后浅，先支线，后干线的原则进行安排C.大规模土方工程和深基础土方施工，一般要避开雨季D.寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装21.在排列图中，横坐标表示的内容是( C )A．不合格产品的频数 B．不合格产品的累计频数C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D．产品质量特性值22.在人口稠密区必须停止强噪声作业的时间为（ B ）A．晚9点到次日早7点 B．晚10点到次日早6点C．晚8点到次日早8点 D．晚11点到次日早6点23.下列属于第二类危险源的是（ D ）A.电B.电缆C.爆炸物品D.工人违反操作规程24.一次事故中死亡7人的事故属于（ C ）A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故25.施工成本管理的首要环节是（ A ）A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算26.挣值法的三个成本值不包括（ D ）A.已完成工作的预算成本B.已完成工作的实际成本C.计划完成工作的预算成本D.计划完成工作的实际成本27.下面属于施工成本管理的技术措施的是（ C ）A.实行项目经理责任制B.对成本管理目标进行风险分析C.技术纠偏D.落实施工成本管理的组织机构和人28.属于风险转移对策的是（A）A．工程担保 B．控制风险 C．中止合同 D．继续履行合同29.《房屋建筑工程质量保修方法》规定主体结构工程的最低保修期限是（A）A．工程的合理使用年限 B．1年 C．2年 D．5年30.以下不属于工程项目回访方式的有( D )A.季节性回访B.技术性回访C.保修期满前的回访D.周期性回访1.组织运行的三个关键是（ C ）A．组织行为、范围设定、信息反馈 B．岗位设定、业务联系、信息沟通C．人员配置、业务联系、信息反馈 D．组织机构、责任界定、业务联系2.以下属于工程项目成果性目标的是（ B ）A．时间 B．医院的床位数 C．成本 D．资源3.技术设计是对复杂的工程的重大技术问题进一步深化设计，需要编制（ B ）A.投资估算B.修正估算C.设计概算D.施工图预算4.实施投资控制的关键阶段是( B )A.项目建议书阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.施工阶段5.在施工图设计阶段应编制( D )A．投资估算 B．设计概算 C．修正概算 D.施工图预算6.关于项目经理部的设置，矩阵组织结构适宜用于（ D ）A．远离企业的项目 B．中型项目 C．小型项目 D．大型项目7.签发竣工移交证书的是（ C ）A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位8.在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（ A ）A．EPC承包 B．BOT承包 C． D+B承包 D．CM总承包9.指导建设工程项目管理的纲领性文件是（ D ）A.建设工程项目管理计划B.建设工程项目管理策划C.建设工程项目管理筹划D.建设工程项目管理规划10.以下有关PM 和PMC说法错误的是（ B ）A.PM是指在工程项目决策阶段，项目管理企业为业主编制可行性研究报告，进行可行性研究分析和项目策划.B.PMC方式中，项目管理企业一般不需要承担管理风险和经济责任C.PMC方式中，除完成PM的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计等工作D.在PM方式中，项目管理企业需要承担相应的管理责任11.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（ A ）A.明确表达各项工作之间的逻辑关系B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直接表达各项工作的持续时间12.基础工程划分为4个施工过程（挖基槽、做垫层、浇混凝土、回填土）。
分3个施工段组织等节奏流水施工，流水节拍为5天，浇混凝土2天后才能进行回填土。
该工程的流水施工工期为（ B ）A．26天 B.32天 C.38天 D.40天13.组织无节奏分别流水施工时，应用潘考夫斯基定理确定流水步距的目的是为了保证( A)A．时间连续 B．空间连续 C．工作面连续 D．时间和空间均连续14.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（ B ）A.该工作平行工作的最早开始时间B.该工作紧后工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.该工作紧后工作的最迟完成时间15.双代号网络图表示的搭接时距是（A）A．0 B．1天 C．2天 D．不确定16.已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（ B ）A.2周B.3周C.4周D.5周17.施工现场木材场的两侧的通道宽度不小于( D )A.3mB.4mC. 5mD.6m18.下列关于双代号时标网络计划的特点，叙述错误的是（ B ）A.清楚的表明计划的时间进程B.图上直接显示自由时差、总时差C.不容易产生循环回路D.关键线路容易找到19.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（ B ）A.2天B.3天C.5天D.7天20.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物是（ A ）A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程21.向组织内部和外部提供关于质量管理体系的一致信息的文件，这类文件称为（ A ）A.质量手册B.质量计划C.规范D.指南22.下列关于施工质量验收的表述错误的是( B )A.分部工程由总监理工程师组织验收B.隐蔽工程在隐蔽之前应通知政府质量监督部分验收C.返工的工程,应该重新检查验收D.工程的感观质量应由验收人员通过现场检查23.有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是（ A ）A.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B.第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性的大小D.第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性的大小，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的严重程度24.下列安全检查评分表中，没有设置保证项目的是（A）A.施工机具检查评分表B.施工用电检查评分表C.模板工程安全检查评分表D.文明施工检查评分表25.在建筑施工安全检查中，可以获得优良成绩评定的是（A）A.保证项目均达到规定的评分标准，汇总表得分应在80分及其以上B.保证项目均达到规定的评分标准，汇总表得分应在85分及其以上C.有一个分表未得分，但汇总表得分值在75分及其以上D.有一个分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上26.我国消防工作应坚持的方针是（ B ）A.消防为主，预防结合B.预防为主，消防结合C.消防第一，预防为主D.高高兴兴上班来，平平安安回家去27.用两个以上指标的比例进行的成本分析方法为（ C ）A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.挣值法28.某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（ C ）A．费用偏差为25万元进度偏差为－10万元B．费用偏差为15万元进度偏差为10 万元C．费用偏差为－15万元进度偏差为10万元D．费用偏差为25万元进度偏差为 10万元29.岩土地质条件和水文地质条件是属于( D )A．组织风险 B．经济与管理风险 C．设计风险 D．自然与环境风险30.下列属于非正式沟通方式的是（ B ）A.命令B.小道消息C.文件D.手册二、填空题31.项目正式“立项”的标志是可行性研究报告。