技能人才培养方案

技能人才培养方案【通用10篇】高技能人才培养方案篇一

设计意图:

奉城幼儿园即将送走我园又一批毕业生,同时也是展示丰收成果的时刻:我园“一切为了孩子,为了孩子的一切”的教育理念”,培养出一批健康、自信、活泼聪明的小朋友,为小学输入多元发展人才幼苗。大班的小朋友在老师的辛勤培育下顺利地完成了幼儿园美好幸福的学习生活,他们如同展翅的`雏鹰要离开幼儿园,飞向更广阔的天空。幼儿园处处留下了他们天真烂漫的笑脸和活泼可爱的身影。为了让小朋友们体验毕业离园时的惜别、感恩情,我们将为孩子们举行丰富多彩、具有纪念意义的毕业典礼,更进一步激发小朋友们对幼儿园生活的留念,对小学生活向往的情感。

一、活动目标

1、幼儿与老师、家长进行联欢,进一步感受师生之间、同伴之间的情谊,体验离园时的惜别之情。

2、体验与老师、同伴、父母一起参与活动的乐趣。

二、活动时间

20xx年x月x日(周x)下午2:30

三、活动地点

x中学大礼堂

四、活动准备

1、礼堂布置:x负责

2、音乐播放:x负责

3、拍照、摄像:x负责

4、座位安排:x负责

5、安全现场:分部总部各一保安

6、好宝宝奖状:x

7、好家长证书:x负责

8、幼儿化妆:每班教师+家长志愿者

9、主持人(x)

10、小、中班参加人员:好家长

11、结束打扫卫生:保育员负责

高技能人才培养方案篇二

为深入贯彻落实集团公司和矿党委工作会议精神,扎实推进“全员素质提升工程”的落实,进一步提高我矿主要专业岗位工种人员的业务技能素质,激发职工学技术、练技术、用技术的热情,营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重技能”的氛围,努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的`高素质职工队伍,推动我矿品牌职工队伍建设,经矿研究决定,20XX年继续开展岗位工种技术练兵和技术比武竞赛活动。现将有关事项通知如下:

一、组织领导

矿成立技术练兵、技术比武活动领导小组。

组长:矿长、党委书记

副组长:党委副书记、工会主席、生产副矿长、总工程师、经营副矿长、安监副处长、物业总经理、实业总经理

成员:各副总师及组织科、宣传科、纪委、工会、团委、职工学校、生产技术科、安全监察科、企业管理科、劳动工资科、机电科、运搬工区、通风科、地质测量科、机修厂、矿医院等单位的负责人。

总裁判长:总工程师

技术比武活动领导小组下设办公室和九个工作组,办公室设在矿工会生产保护部,分管副主席任办公室主任,具体负责日常工作的协调、调度与活动组织。

二、工作组划分

九个工作组分别具体负责操作相关工种的比武组织、裁判与监督工作,即:制定技术比武的规则、竞赛办法、评分标准、理论复习内容、理论考试试题、确定比武时间、比武地点等事项。负责督促各工作小组及时组织比武活动,保证比武过程和比武结果的公平公正。

第一工作组:

组长:生产技术科采煤副科长,成员:生产技术科采煤组成员、采煤工区技术员及以上干部。

主要负责液压支架工、采煤机司机、采煤工等工种的比武。

督导:职工学校校长

第二工作组:

组长:生产技术科掘进副科长,成员:生产技术科掘进组成员、掘进工区技术员及以上干部。

主要负责掘砌工(含钻眼工、锚杆工、喷浆工)、爆破工、综掘机司机等工种比武。

督导:团委副书记

第三工作组:

组长:机电科科长,成员:机电科和参赛单位的分管技术员及以上干部。

主要负责采掘电钳工、综采维修电工、综采维修钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工等工种的比武。

督导:宣传科科长

第四工作组:

组长:通风科科长,成员:通风科技术员及以上干部。

主要负责矿井通风工工种的比武。

督导:组织科科长

第五工作组:

组长:生产技术科机运副科长,成员:生产技术科机运组成员、运搬工区分管技术员及以上干部。

主要负责电机车司机(含维护)工种的比武。

督导:劳动工资科科长

第六工作组:

组长:安全监察科科长,成员:安全监察科分管通防的副科长、通防组成员。

主要负责瓦斯检测工、矿山救护工等工种的技术比武。

督导:企业管理科科长

第七工作组:

组长:地质测量科科长,成员:地质测量科技术员及以上干部。

主要负责地质测量工工种的技术比武。

督导:纪委副书记

第八工作组:

组长:机修厂厂长,成员:机修厂技术员及以上干部。

主要负责电焊工工种的技术比武。

督导:矿工会副主席

高技能人才培养方案篇三

校企合作人才培养是我校培养高素质高技能人才的一种有效途径,是深化产学研合作教育的重要载体,是提高人才培养工作水平重要内容。为进一步加强我校校企合作、产学结合工作,贯彻落实中共中央办公厅、国务院《关于进一步加强高技能人才培养工作的意见》精神和劳动保障部关于“校企合作培养高技能人

才工作”视频会议精神。规范校企合作人才培养,促进其顺利运行,特制定本方案。

一、组织管理

校企合作人才培养旨在加强教学的针对性和实用性,提高学生的综合素质,培养学生的动手能力和解决问题的实际能力,实现人才培养的多样化。校企合作人才培养可以有多种形式,要积极推行与生产劳动和社会实践相结合的学习模式,开展订单培养,探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式。校企合作人才培养实行校、系二级管理,学校负责审核、检查和重大问题的处理,系部负责具体的实施和管理工作。

1、成立校企合作人才培养领导小组。

各系部根据专业教学的需求,寻求能实施校企合作人才培养的合作单位。由系部与合作单位相关人员共同参与成立领导小组,系主任及合作单位领导担任组长,成员由系部分管教学和分管学生工作的领导及合作单位相关人员组成。领导小组全面领导、组织、实施各专业合作培养的各项工作,督促、检查系部和企事业单位产学合作教育工作的实施完成情况,协调处理工作中出现的问题。

2、成立专业指导委员会

成立专业指导委员会是我校实行校企合作、产学研结合体制的重要内容。各系部要继续聘请企业、行业的专家、学者任校外专业指导委员,不断扩外专业指导委员的队伍。专业指导委员会主要要由行业主流企业的高级技术及管理人员和专业领域的专家组成,来自企业的人员应有较大部分。

各系应由系主任为第一责任人,精心组织、充分发挥专业指导委员在专业建设各个环节中的作用。特别是在专业设置、人才培养规格、教学建设和改革等方面的顾问、咨询、信息交流等方面的作用,要邀请专业指导委员参与专业教学计划和课程设置的论证工作。此外还要发挥专业指导委员在合作培训、共建校内实训基地、引进新技术和先进的管理模式、学生毕业实习和就业等方面的作用,共同完成有具体内容的互惠双赢的合作项目,实现企业与学校的互利互助。

3、加强为企业对口培养人才的工作

产学结合既是一种教学形式,也是一种教育思想。产学结合作为一种教育思想,它主要反映了高职高专教育要以市场为导向,主动面向市场,服务社会的教育理念。因此,为企业对口培养人才的工作,应从以下两方面开展:(1)各系在专业设置和确定人才培养规格时,要广泛开展社会调研,了解企业、行业和社会对人才需求的信息以及对人才培养规格的意见,进行专业论证时要广泛邀请校外专业指导委员参加。在充分论证的基础上,提出开设新专业、改造老专业的意见,同时要根据企业用人岗位的职业要求,设置课程体系和教学内容,主动为企业培养人才提供优质的服务。同时各系要积极与企业联系,开拓毕业实习基地和学生就业接收单位,主动向企业输送对口的人才,提高学生的就业率。

(2)各系还要主动与企业、政府等部门联系,开展“订单式”的以非学历教育为主的培训业务,充分利用学校的师资、教学条件等为企业培训在职人员,提高从业人员的技术、技能和管理能力。

二、专业人才培养方案基本框架的设计

1.总体设计原则:高职高专教育的培养目标是培养生产、建设、管理、服务一线需要的高素质技能型人才。建立以能力为本位的教育模式,体现以技术应用为主体的教学特色,形成教学、生产相结合的。理论教学体系和实践教学体系。以校企合作办学模式为体制基础,以产学研结合人才培养模式为平台,以专业建设为龙头,以课程改革为关键。本着有利于人才培养目标的实现、有利于提高专业建设质量和有利于提高教学管理效率,体现一个公共技术平台(即公共学习领域、公共选修学习领域和素质拓展领域)与多个专业方向(即专业一般学习领域课程、专业综合学习领域课程和专业拓展学习领域课程);本着能反映专业人才培养目标和规格要求、反映专业特色建设要求和反映职业资格证书要求,体现知识、能力和素质的模块化课程;本着课程教学、实验教学合一,产学结合落实校内实训和校企合作落实校外顶岗实习,构建相对独立的理论和实践教学体系;本着必修选修课相结合有利于学生个性化发展,方案制订的规范化和标准化以有利于教学管理,构建基于弹性学制的学分制模式下的培养计划。

2.课程体系结构及课程设置的原则和依据。基于专业群规划与设置,专业人才培养方案中课程体系结构应有五部分组成:

(1)公共学习领域课程。这一学习领域课程应使学生尽可能在人文素质、职业素质、思想道德、数理基础、外语交流及学习能力等方面打好一定的基础。

(2)专业一般学习领域课程。该学习领域课程应能为各专业方向学生构筑一个基础理论较为宽广、核心技能要求明确,能为学生今后的职业发展与迁移提供良好的知识、能力和素质结构的综合性核心课程及核心技能实训模块。

(3)专业综合学习领域课程。该学习领域课程直接反映高职高专教育的职业特征,具有明确职业价值取向,以能力本位和就业导向为目标的教育教学内容。它是具有“准订单”性质、灵活开放的课程和实训实习模块。

(4)专业拓展学习领域课程。这是为拓展学生的谋生范围提供其就业(第一次)所需的岗位技能与基本专业知识,能够灵活适应市场(企业)的需求,专业拓展学习领域课程设置应紧密贴合市场与企业需求,依托专业指导委员会,根据对应岗位(群)应具备的综合职业能力所需具备的知识和技能要素和要求,构建方向课程模块。

(5)公共选修学习领域。公共选修学习领域课程全校开设40-60门,按文学、体育与艺术、哲学与心理学、社会科学、数学与自然科学五个模块设置,要求所有学生在校期间必须至少选修4个学分。

3.注重素质教育与专业教育的结合。为了让学生在德、智、体、美各方面得到全面发展,要求学生不但具备认知能力、学习能力、实践能力,而且具备交流、创新、创业和组织能力及团队协作精神。还要重视学生共性提高与个性发展,素质教育与专业教育的结合。过去我们在教学过程中过分强调共性的东西,个性常常被忽略。实际上,个性是最重要的,其核心东西是思想的独立性,能够进行独立的思考,不盲从权威。所以,从根本上说,创新首先要有自由的思想作为前提和基本条件,培养个性首先要培养学生的独立精神和自由的思考能力。为了拓宽学生选择空间,尊重学生个性发展,实行学分制和弹性学制,给学生较大选择空间,因材施教。

对公共选修学习领域课程、专业拓展学习领域课程和素质拓展领域项目,学生可以根据自己的特长和爱好进行选择。公共选修学习领域课程及素质拓展领域项目实行在全校范围内打通,鼓励学生跨专业选课,搭建合理的知识平台。

4、配套的改革措施

(1)制订与人才培养目标相符的课程教学标准。课程教学标准是规范一门课程教学的指导性文件,它是联系人才培养方案与课堂教学的中间桥梁,课程教学标准对教师的教学有着直接的指导作用。因此,按照人才培养目标的要求制定与之相符的课程教学标准是落实课程改革思想、教育观念的关键环节。编制课程教学标准时,应将企业真实任务对职业能力的要求纳入其中,把职业素养的培养融入专业课程中。对教学目标的叙写应以职业能力来描述,而不是掌握知识程度的描述;教学内容的选取范围、教学组织的顺序应基于职业岗位的工作过程的分析;教学内容陈述的方式应以工作任务或工作项目的形式来叙写,尽可能地采用项

目导向、任务驱动的教学模式,让学生在一个完整的工作过程中去理解每一个工作任务。

(2)课程体系改革的主要目的是改变传统的“学科本位”课程观,采用以职业能力为核心的“能力本位”课程观。课程体系的构建应根据本专业目标岗位的实际需要,综合各岗位的工作任务、内容、职责等要求,由企业专家组主导起草《岗位职业标准》;在分析职业岗位知识、能力、素质要求的基础上,将学科体系的课程内容进行解构,按工作过程中的行动体系选择、序化课程内容,通过

理出的岗位典型工作任务,并归纳出行动领域;由行动领域并基于真实工作过程构建课程体系(学习领域)。

(3)课程设置体现“三通一渗透”的原则,即公共学习领域课程打通,各专业素质拓展领域课程按专业大类打通,第6学期各专业一律进行顶岗实习;培养学生的人文素质领域的课程(公共关系、美育与音乐美术鉴赏、应用文写作)要向各专业人才培养方案渗透。

(4)将教学方法、教学手段改革与课程体系改革有机结合起来。建立以培养学生职业能力为核心的教学体系,突出工作过程与学习过程相结合,在教学设计课堂与实习地点相统一,采用“教、学、做合一”的行动导向的教学方法。以学生为教学主体,真正转变以课堂、教材为中心的传统模式。

三、其他

1.由学校教务处组织相关人员,不定期地对校企合作企业的组织管理、教学实施情况进行检查,给出指导意见。通过学生评价的形式,对企业和兼职教师进行综合考评。根据学校综合考核的情况,对于不符合要求的企业或教师要及时整改,确实无法达到学校要求的经双方协商后予以解除。

2.本方案自公布之日起执行,由教务处负责解释。

高技能人才培养方案篇四

一、竞赛宗旨

开展全公司岗位技能竞赛,本次竞赛以“展示崆峒风采、树立公司形象”为宗旨,以提高广大员工理论水平和职业道德素养为目的,通过以赛代训的方式,全面展现集团公司的形象风采,交流员工服务经验,激励员工提升素质,提高员

工服务质量。推出一批身心健康、品质优异、技能突出,能代表公司形象的优秀员工;以本次大赛作为岗位练兵的`平台,以赛促学,以学促赛,努力建设一支政治素质过硬、服务技能规范、业务水平和职业操守一流的员工队伍,为广大游客提供更加满意的优质服务。

二、组织领导

组长:XX

副组长:XXX、XXX、XXX、XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

XXX、XXX、XXX

竞赛评委:邀请有关领导、嘉宾

记分员:XXX、XXX

主持:XXX、XXX

演员:4名

三、参赛范围

(一)景区全体导游员、崆峒国际旅行社导游员;

(二)票务公司售票员、检票员、站台服务员;

(三)文化艺术有限责任公司织画工;

(四)崆峒山庄餐饮服务员、厨师。

四、赛程安排

竞赛分部门选拔赛和公司总决赛两个阶段。部门选拔赛由各部门自行组织举行,选拔出优秀选手参加总决赛。

时间安排:

9月11日至9月19日前:部门选拔赛(推荐参加部门选拔赛选手名单于9月19日前报至公司办公室)

9月20日至9月21日每日早8:00开始举行公司总决赛。

地点安排:公司总决赛设在崆峒古镇五味宫酒店

五、比赛内容及规则

(一)导游员竞赛

时间:20XX年9月20日

包括导游服务中心和崆峒国际旅行社2个部门的参赛选手,导游服务中心选手比赛成绩也作为导游员(讲解员)定级考试成绩。竞赛内容分自己形象展示、激情演讲、综合知识问答、才艺展示4部分。

自己形象展示主要通过选手的自己介绍来考核选手的仪容仪表、精神面貌及各方面表现。按每人1分钟时间逐个进行个人形象展示和自己介绍。

激情演讲由参赛人员围绕“爱我名山、兴我崆峒”的主题,设计并自编导游词讲解,题材不限。主要展现选手向游客表达意思的准确性、文字的清晰性、语言的规范性、幽默性、逻辑性等方面的能力。每位选手演讲时间5分钟,如超时,评委可根据每超时30秒扣0.5分,超时1分钟即被停止讲解,超时扣分分值最高不得超过1分。

综合知识问答以景区概况、周边旅游景点、旅游线路等旅游服务知识为主。每位选手现场抽取2道综合知识问答题,作答时间为2分钟,超时即被停止作答,超时未作答或答题错误均不得分。

才艺展示由每位选手根据自身在歌舞、书画、剪纸、相声、手工制作、模仿秀、口技、诗歌朗诵、讲笑话故事等任意特长中选择一项,展示个人才艺。展示时间为4分钟,如超时,评委可根据超时长短酌情扣分,超时1分钟即被停止展示,超时扣分分值最高不得超过1分。

(二)售检票和站台服务员竞赛

时间:20XX年9月21日上午

售检票和站台服务员竞赛共分3个环节:自己形象展示时间为1分钟,主要是通过选手的自己介绍来考核选手的仪容仪表、精神面貌、仪态及各方面表现等;知识问答内容以景区概况、景区收费标准、周边旅游景点、景区优惠政策、旅游线路等旅游服务业务知识为主,每位选手现场抽取2道题进行作答,每道题作答时间不超过1分钟,超时视为作答无效;情景再现时间为3分钟,每位选手现场抽取2道题进行作答,其中:检票员、站台服务员的情景再现主要考察其为游客咨询讲解能力及现场突发事件的应对能力。售票员的情景再现主要考察工作中办理票款的速度及准确率,时间为3分钟。评委可根据这一环节选手的语言表情、应变能力以及处理事情的准确与否做出评分。

(三)织画工竞赛

织画工竞赛依据部门选拔赛阶段结束后的成品画和时间,根据画稿制作要求,由评委对织画员工的剪裁能力、织画能力及修画能力进行评分。如出现裁剪纸条大小不一,断线,横条不紧密,作品有太大缝隙等情况,可酌情扣分。

(四)山庄厨师、餐饮服务员竞赛

时间:20XX年9月21日下午

高技能人才培养方案篇五

20xx年上半年,我们客服部在物业管理公司的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。

作为一名客服人员,在接下来的半年时间,自己决心认真提高工作效率水平,为公司贡献自己最大的力量。服务好每一位客户,为公司建立一个良好的社会形象。

我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

具体计划如下:

一、尽心尽责,做好本职工作

1. 完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报。

2. 完成日常的正常管辖范围内的工作,如下:

①每月月初商业流向查询、下载、收集,对流向库存及批号核对后进行整理汇总,交公司各部门(招商、客服、采购、商务、财务)进行相关数据报表的核对及制作。

②制作《负数流向退货原因确认表》,交给对应的商务同事确认退货的原因,涉及到过期退货或是退货后无法转销的流向,通知销售客服填写相应的政策单以扣取该批货物的底价款项。

③收集相关的政策单,依据流向进行费用结算单制作、汇总,交客服部、财务部及相关领导审核后按每月规定的`结算时间通知财务汇款。

④通知客户汇款的时间、数量、金额及客户相关汇款信息的跟进。

⑤日常的客户流向查询及费用账单明细查询,协助招商经理进行客户流向及费用的跟进工作,等等。

3. 工作资料的保存、分类、归档、保管。

4. 辅助部门经理完成不同类型的相关工作。

二、以踏实的工作态度,完成办公室客服专员职责工作

客服专员工作是一个讲责任心的工作,我的工作会与各个部门相关联,工作内容非常需要本人很仔细、有耐心,并且有多文件需要保密的,一直以来,对于各部门、各领导的各类文件我会尽力及时完全递交,对领导交办的各类工作都会及时认真办妥,做到对自己负责、对领导负责、对相关部门负责,保证各项日常工作认真完成,切实做好本职工作。

20xx年上半年已经远去,为迎接下半年的工作,在下半年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下个人工作计划:

1、以客户为中心,大力提升服务质量。

寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。

利用help desk管理软件,注重客户信息的收集、分析、比较;根据客户反馈信息,及时做出反映。

以客户为中心,改善业务流程、操作程序。

推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正和客户“贴”起心来,及时为客户解决问题。

规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。

2、全力配合政府机关,做好公共服务工作。

及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文。

一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。

3、严控外包方,把好质量关。

利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。

对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动,派专人跟进,发现问题,让其立即整改,严把质量关。

4、畅通沟通平台,做好宣传工作。

发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,及时更新丰富宣传栏信息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时发布给业主。

向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。

对于业主普遍关心的问题,利用宣传栏以专题的形式发布给业主。

进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。

5、强化员工培训,提升员工素质。

以《培训计划表》为基础,侧重培训客服人员的“服务意识、礼貌待客、案例分析”等,全面提升客服人员的综合素质。

开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训;拓宽培训形式。

注重培训后的效果验证与考核,最终达到提升服务品质的目的。

6、加强内部管理,执行质量体系要求

加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能熟练掌握并有效运用到工作中。

改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。

加强前台服务、员工纪律方面的管理。

有效利用iso9001----这一管理工具,科学化管理,规范每一个服务过程、服务细节,并记录保留有效数据,提升服务质量。

加强各种计划、流程的执行监察力度。

7、努力提高,适时跟进

持续做好垃圾分类工作,争取成为“xx市垃圾分类优秀示范园区”。

提前做好美国白蛾的相关防范防治工作,避免美国白蛾在园区泛滥,给园区及公司造成损失。

争取创建“花园式单位”,做好相关工作。

管理上强调以人为本,以情感人,以情动人,情满园区,着力打造和谐园区、情感园区。

我将在xx的领导下,继续按照项目部的战略部署及要求,协助项目部完成公司的各项指标,加强与业主沟通,提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继续努力。

高技能人才培养方案篇六

为加快我市高技能人才队伍建设,充分发挥高技能人才在经济社会发展中的重要作用,根据《中共广东办公厅广东省人民政府办公厅印发<关于进一步加强高技能人才工作的实施意见>的通知》(粤办发〔20XX〕29号)精神,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力实施人才兴业战略,按照“需求定向、企业主导、条块结合、政府支持”的原则,加大对高技能人才的培养力度,缓解高技能人才紧缺状况,促进经济社会快速健康发展。

二、目标任务

加快培养数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型等高技能人才,建立科学的高技能人才培养、使用机制,基本形成与我市经济社会发展相适应的技能人才新格局等方式,培养专业型人才。

通过“政府搭台、企业唱戏”的方式培养高技能人才。政府指导或组织,企业主办,有针对性地邀请专家学者进行理论讲授和操作指导,实现技术指导上的一步到位;每年选送一批技术好、责任心强、有发展潜力的年轻人员到高等院校或发达地区学习培训,学习先进技术。积极组织高技能人才技术交流活动。依托公共职业介绍机构、人才交流机构或有条件的大型企业(集团)、行业组织、职业院校,或通过科技协会、技师协会、职工技术协会、职业教育培训协会以及高技能人才工作机构等,举办各种形式的高技能人才主题活动,为高技能人才参与高新技术开发、同业技术交流以及与科技人才交流、绝招绝技和技能成果展示等创造条件。鼓励和支持高技能人才参与国家、省际和国际间职业技能交流活动。

(二)加大职业技能考核鉴定力度。

严格贯彻国家职业资格证书制度和就业准入制度,每年组织2次技师考评活动,对全市各类培训机构每年培养的高技能人才进行鉴定,经培训高级工鉴定合格率要达到90%。对于鉴定合格者,颁发相应级别全国通用的职业资格证书,

人才培养方案15篇

人才培养方案15篇 人才培养方案1 一、培养目标 本专修课程为满足经济社会发展对创新创业人才的紧迫需求,培养具有创新创业的基本知识与应用技能,能结合所学专业开展科技竞赛、科技项目、科技项目转化的应用性复合型专项人才。 本专修课程结合学生所学专业,发展学科专业创新能力,培养学生扎实掌握创新创业基本理论和知识,具有基于项目开展创新创业活动的方法与技能,以综合性、创新型人才为目标,提升创新创业意识与实践能力,能结合科技产业变革和经济社会发展所需从事创新创业项目研究及创新创业项目转化的应用性复合 二、培养要求 通过专修课程的学习,使学生具有较好的创新创业意识,较强的科技竞赛、创新竞赛、创业竞赛能力,能具备参加省、国家级竞赛的能力,并且获得省、国家竞赛的奖项能力,能熟悉国内外创新创业的发展现状和趋势,系统掌握创新创业项目、市场调研、成果转化的基本知识和技能,具备一定的创新创业综合应用能力。 通过系统的课程学习和实践实训,学生在知识、能力、素质三方面达到以下的培养要求: (1)知识要求:掌握创新创业项目实施全流程的基本理论、基本知识、基本方法和基本流程,以TRIZ创新方法理论为基础,学习创新方法理论,创新方法实践,将创新方法与专业结合,设计创新产品;了解在科技产业迅猛变革和“互联网+”时代下经济社会发展现状和趋势,能够正确选择和把握创新创业方向;熟知创新创业项目运营过程中可能出现的各类风险问题,并能够独立思考、妥善解决问题。 (2)能力要求:使学生在批判性思维、创造性解决问题能力、跨学科学习能力、信息捕捉能力、团队协作能力、广阔国际视野、领导

力与决策力、人际交往能力等核心通用能力方面得以提升。 (3)素质要求:具备良好的思想道德素质与身心能量,有积极向上的人生观、价值观、择业观和社会责任感;具备良好的法律意识;具备创新的思维方法、创业意识与创业精神。 三、培养特色 根据国家经济社会发展对创新创业人才的迫切需求,依托学校综合性大学的学科优势,发挥学校创新创业教育的全国引领作用,以“注重多种学科交叉融合,强化实习实训教学环节,突出创新创业能力培养”为专业优势,使培养的学生掌握学科专业科学研究能力,具备参加学科竞赛、创新创业竞赛,创新创业项目研发,创新创业项目转化的能力。 (1)注重多种学科交叉融合:实现“创新方法+创业理论+专业技术+竞赛技能”等学科交叉等专业知识融合,并注重基础理论与实务运用相结合; (2)强化实践实训教学环节:开展基于创新创业项目的“课程教学+立项研究+竞赛训练+模拟运营+创业孵化”等丰富的实践实训,提升人才培养目标的达成度与适用性; (3)突出创新创业能力培养:采用“创新方法+竞赛实训+项目运营”模式进行人才培养,并突出专业方向打造与培养规格预期目标能力培养相融合。 四、培养模式 采用创新方法实践,竞赛模拟训练,创业模拟训练,“以政府政策为引领,以经济社会产业需求为导向,以学校教育教学为主体,以与企业与科研院所联合为支撑,以项目成果落地与转化投融资介入为合作”五位一体“政产学研资”相结合的培养模式,并以此为基础建立校内外实习实训基地。走出课赛一体化,优质成果创业化,通过创新方法培训,科技竞赛技能训练,创办企业专项知识的讲授,培养学生熟悉与掌握创新创业型企业经营管理的基础知识与基本理论;通过理论教学和实习实训,突出学生专业特长,培养具有较强创新创业意

人才培养方案5篇范文(实用)

人才培养方案5篇范文(实用) 人才培养指对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。下面是小编给大家带来的人才培养方案,希望能够帮到你哟 人才培养方案篇1 某某科技有限公司质量人才教育培训计划为了提高公司员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,特制定如下《某某科技有限公司人才教育培训计划》: 一、培训目的 以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路,构建符合公司实际的现代教育培训体系,健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局,培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够应对复杂局面的复合型人才队伍。20某某年底,通过培训争取具有本科及以上学历的员工比例达到20%及以上、企业经营者比例达到70%及以上、管理人员比例达到40%及以上、技术人员比例达到20%及以上,全员培训率达到95%及以上。 二、培训对象 公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。 三、培训内容 公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。 四、培训形式 (1)实行“4个1”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式,公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、1名优秀技术人才和1名优秀技能人才。 (2)实行创新型人才培训。在化验、检验、经营、知识产权、机电设备运行控制等重要领域,重点培养1-2名后备人才,培养3-5名创新型优秀拔尖人才,建设创新性高精尖科技人才队伍。 (3)实行紧缺性人才培训。每年积极引进和培养造型、化验、熔

技能人才培养方案

技能人才培养方案【通用10篇】高技能人才培养方案篇一 设计意图: 奉城幼儿园即将送走我园又一批毕业生,同时也是展示丰收成果的时刻:我园“一切为了孩子,为了孩子的一切”的教育理念”,培养出一批健康、自信、活泼聪明的小朋友,为小学输入多元发展人才幼苗。大班的小朋友在老师的辛勤培育下顺利地完成了幼儿园美好幸福的学习生活,他们如同展翅的`雏鹰要离开幼儿园,飞向更广阔的天空。幼儿园处处留下了他们天真烂漫的笑脸和活泼可爱的身影。为了让小朋友们体验毕业离园时的惜别、感恩情,我们将为孩子们举行丰富多彩、具有纪念意义的毕业典礼,更进一步激发小朋友们对幼儿园生活的留念,对小学生活向往的情感。 一、活动目标 1、幼儿与老师、家长进行联欢,进一步感受师生之间、同伴之间的情谊,体验离园时的惜别之情。 2、体验与老师、同伴、父母一起参与活动的乐趣。 二、活动时间 20xx年x月x日(周x)下午2:30 三、活动地点 x中学大礼堂 四、活动准备

1、礼堂布置:x负责 2、音乐播放:x负责 3、拍照、摄像:x负责 4、座位安排:x负责 5、安全现场:分部总部各一保安 6、好宝宝奖状:x 7、好家长证书:x负责 8、幼儿化妆:每班教师+家长志愿者 9、主持人(x) 10、小、中班参加人员:好家长 11、结束打扫卫生:保育员负责 高技能人才培养方案篇二 为深入贯彻落实集团公司和矿党委工作会议精神,扎实推进“全员素质提升工程”的落实,进一步提高我矿主要专业岗位工种人员的业务技能素质,激发职工学技术、练技术、用技术的热情,营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重技能”的氛围,努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的`高素质职工队伍,推动我矿品牌职工队伍建设,经矿研究决定,20XX年继续开展岗位工种技术练兵和技术比武竞赛活动。现将有关事项通知如下: 一、组织领导

关键人才培养方案优秀8篇

关键人才培养方案优秀8篇 人才培养计划实施方案篇一 为进一步加强电子商务专业学生的职业技能训练,提高学生职业技能和毕业生毕业就业竞争力,不断提高教学质量和水平,根据高职高专人才培养工作水平评估中“三项测试”的要求和学院迎评工作统一部署,结合我系的具体实际,特制定电子商务专业20XX年学生综合技能强化训练方案。 一、指导思想 根据教育部有关全面提高教学质量的文件精神和《高等职业教学水平评估方案》为指导,全面贯彻我院教学工作大会精神,认真执行专业培养方案,加强实践教学环节,提高教学质量,根据高职高专院校人才培养工作进行水平评估指标体系的要求,对我院06级学生的专业技能进行有针对性的强化培训,确保以优异成绩通过教学水平评估。 二、培训对象、目标和内容 (一)培训对象:本系06级电子商务专业57名学生。 (二)培训目标:通过强化培训,使参加培训学生所有培训科目全部达标。 (三)综合技能培训内容:电子商务基础理论知识、电子商务实际操作技能。 三、组织机构 组长: 副组长: 成员: 四、电子商务专业技能操作能力培训工作步骤 (一)工作步骤 1、宣传组织和布置阶段(20XX.6.2—20XX.6.6) 学院评建办、教务处、学生工作部门根据学校统一安排和20XX年学生综合技能培训方案,向学生进行宣传教育,说明专业技能等综合技能培训在评估中的重要意义,并制定目标,明确责任,落实到人。 2、摸底测试阶段(20XX.6.9—20XX.6.10) (1)对电子商务专业参评学生进行专业技能摸底测试 (2)根据测试结果将学生分为优良、一般、差三个等级,为下一步培训做好前期准备工作。 3、全员培训阶段(20XX.6.11—20XX.6.28) 针对本系电子商务专业学生进行全面培训。 五、培训工作措施和要求 (一)承担培训任务的`教师要根据教学计划和教学大纲的精神制定培训方案,保证培训任务的落实。 (二)要对学生的专业技能进行有针对性的强化培训,原则上所有专业技能项目均须让所有学生操作一遍。 (三)要严格要求学生进行考勤,对学生的专业技能进行考核。 开展人才培养的策划方案篇二 一、目的 1、建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立经发物业的人才梯队,为公司的可持续发展提供人才保障支持。 2、公司人才培养目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培

专业技术人才培养方案

专业技术人才培养方案 专业技术人才培育方案 面临规模化的企业进展,必需进行多次的技能培训,才能使员工逐步到达企业的不断的进展的要求。下面是我为大家收集整理的专业技术人才培育方案,欢迎阅读。 专业技术人才培育方案一 荣昌县白玉社区地处双河场镇边缘,两条河流经其境,该村渔业水资源丰富,水质状况良好。鱼类等水产是日常餐桌上不行缺少的美味,由于海洋和内陆水产打捞受到季节的限制,而且经过多年的滥捕水产的产量正在渐渐削减甚至枯竭,水产养殖技术员满足了人们这样的需求。因此,人工饲养水产成为保证供需平衡的最正确选择,这为水产养殖技术员创造宽阔的进展前景。他们通过讨论水生动植物亲体培育、繁殖、苗种培育和成体养殖的规律,为人们提供物美价廉、养分丰富的水产。为了全面提高水产养殖农技推广人员业务素养,增添养殖业公共服务能力,推动现代养殖业进展和新农村建设。为切实搞好此次培训,特制定本培训实施方案。 一、指导思想 仔细贯彻落实党的精神,以科学进展观和党的群众路线实践活动为指导,围绕养殖增产、养殖业增效、农民增收和农村繁华的目标,以强化科技支撑和加强农技人员队伍及科技示范户建设为重点,以养殖业技术推广项目为载体,以党的农村政策、现代养殖业进展和社会

主义新农村建设的理论和技术为内容,开展基层养殖业技术推广人员培训工作。根据《重庆市农业委员会重庆市财政局关于20xx年开展阳光工程培训工作的通知》(渝农发[20xx]149号)文件精神及荣昌县农委对20xx年阳光工程培训工作的总体要求,以推广新型农产品市场运作技术和实施主体培训为措施,着力加强务农农民从业技能和综合素养培训,切实增添培训的针对性和实效性,培育一支结构合理、数量充分、素养优良的现代农业生产经营队伍,为加快进展现代农业和建设新农村提供人才保障和技术支撑。 二、培训规模及目的 我校培训双河街道白玉社区一线养殖户50人,专业为水产养殖。通过培训,培育出一支高素养水产养殖技术员队伍,全面提高基层养殖业技术推广人员的业务素养和科技水平,着力培育一支适应现代养殖业进展需要、学问结构合理、把握养殖业新技术、具有较高业务素养与推广服务能力的基层养殖业技术推广队伍,为我市现代养殖业进展和社会主义新农村建设提供技术和人才支撑。 三、培训单位及课程设置 双河成人文化技术学校为荣昌县农广校下属的一个教学单位,是重庆市市级示范成人学校,全民事业单位,是农村有用技术培训、学历教育培训、再就业培训、农村劳动力转移培训基地。我校今年承当阳光工程培训“水产养殖”专业一个班,培训人员为农民技术员、乡村干部、科技示范户、养殖大户,培训50人。由于我校地处白玉社区,该期培训班地点设在双河成人学校,实习基地设在双河街道白玉社区

员工技能培训方案【5篇】

员工技能培训方案【5篇】 对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素等,做出周密的对策和行动方案。下面小编为大家收集整理了“员工技能培训方案”,欢迎阅读与借鉴! 员工技能培训方案1 一、培训目标 建立双赢式的培训体系,提升员工队伍的整体素质,提高公司整体管理水平,把公司建成一个学习型组织,为实现公司战略目标作贡献,提高员工的知识水平和工作能力,从而提高工作的能动性,达到自我实现的目的。 二、公司培训工作的现状及改革方向 1.现状分析: 培训的目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展,员工个人的现状密切挂钩。 培训资源不足 时间资源、师资力量缺乏,缺乏对培训课程及教材的开发。 培训方式单一、深度不够 缺乏有效的培训手段,培训覆盖面窄,深度不够,培训的持续性差,效果不佳。 无跟踪、评估、反馈措施 培训后无跟进、评估、反馈措施,不利于改进。 缺乏与支公司及各部门的沟通 与支公司、各部门的沟通及协作不够,对机构的支持不够。 2.改革方向: 1. 建立明确的员工培训计划流程 在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上,制定目标明确且针对性强的`培训计划。 2.加强师资力量,提高培训质量 组成一支相对稳定的兼职讲师队伍,制定各类培训大纲。

3.多种培训渠道和手段并举 多管齐下,采用不同的方法加大培训力度。 4.建立跟踪评估、反馈措施 加强培训后的跟踪措施以确保培训取得实际效果。 5.加强对支公司的支持及与各部门的配合 在从计划到实施的各环节中与支公司及各部门适时沟通。 三、培训原则 要预先制定培训后期望达到的目标 对培训的组织者、授课人、参加培训者都要有及时的考核和评估 参加培训者要能从培训中有收获、有满足感 培训的方式要多样化 不同目的、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法 四、培训内容: 1、态度培训:建立起公司与员工相互信任,培养员工对公司的忠诚度,培养员工应具备的精神准备和心态。 2、技能培训:使员工掌握完成本职工作所必备的技能。 3、知识培训:通过培训使员工基本具备完成本职工作所必须具备的知识。 五、培训有效性和效益性的评估反馈和跟踪 人事部:负责根据“教学效果反馈表”进行授课质量评估、整理学员的意见,反馈讲师并提出改进授课质量的措施、收集整理各部门的“培训计划进度及应用效果跟踪表”,根据上述整理结果,分析培训效果及应用状况,提出改进措施。 各部门:负责根据“培训计划进度及应用效果跟踪表”进行培训结果的应用效果跟踪。 将“培训计划进度及应用效果跟踪表”交人事部存档。 在培训前后的过程中督促培训效果的应用及应用评价。 员工技能培训方案2 员工培训,

技能人才培养计划的实施方案

技能人才培养计划的实施方案 技能人才培养计划的实施方案 在现代社会中,技能人才的培养是一个至关重要的任务。技能人才对于国家经济发展和社会进步起着关键性的作用。然而,由于目前各个领域的技能人才供给不足,急需制定和实施一系列有效的培养计划来解决这一问题。本文将讨论技能人才培养计划的实施方案,并提出一些建议和观点。 一、评估和规划 1.评估现状 在制定任何培养计划之前,首先需要对技能人才的现状进行评估。了解各个领域的技能需求和当前的人才供给情况是至关重要的。通过调查研究和数据分析,可以确定哪些领域的技能缺口最为严重,以及需求量最大的技能类型。 2.制定目标 根据评估结果,制定明确的培养目标是实施技能人才培养计划的重要一步。这些目标应该具备可行性和实用性,并与国家经济发展战略和行业需求相一致。确保目标设定具有针对性和可衡量性,以便在后续的实施过程中进行评估和调整。

二、培训和教育 1.提供优质教育资源 为了有效培养技能人才,需要提供高质量的教育资源。这包括优秀的师资队伍、现代化的教学设施和先进的教育技术。建立合作关系,在高等院校和职业培训机构之间建立良好的合作渠道,共享优秀教学资源和教育经验,提高培训的质量和效果。 2.实践教学和学徒制度 理论知识的学习只是技能培养的一部分,实践教学和学徒制度同样重要。通过与企业合作,提供实践机会和实习机会,帮助学生将所学知识应用到实际工作中。建立学徒制度,将学生与工作岗位紧密结合,使其能够在工作中不断提升技能。 三、促进创新和发展 1.鼓励创新思维 在技能人才培养计划中,创新思维是至关重要的。通过教育和培训,培养学生的创新意识和创新能力。鼓励学生独立思考和解决问题的能力,注重实践和实际操作,培养学生的创造力和创业精神。 2.支持技术研发和产业发展 技术研发是技能人才培养的重要支撑。政府应加大对技术研发和产业发展的支持力度,为技能人才提供更多的机会和平台。鼓励企业加大

技能型人才培养方案2篇

技能型人才培养方案2篇 Training plan of skilled talents 汇报人:JinTai College

技能型人才培养方案2篇 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:校企合作高技能人才培养方案 2、篇章2:技能竞赛人才培养实施方案 篇章1:校企合作高技能人才培养方案 校企合作人才培养是我校培养高素质高技能人才的一种 有效途径,是深化产学研合作教育的重要载体,是提高人才培养工作水平重要内容。为进一步加强我校校企合作、产学结合工作,贯彻落实中共中央办公厅、国务院《关于进一步加强高技能人才培养工作的意见》精神和劳动保障部关于“校企合作培养高技能人才工作”视频会议精神。规范校企合作人才培养,促进其顺利运行,特制定本方案。 一、组织管理

校企合作人才培养旨在加强教学的针对性和实用性,提 高学生的综合素质,培养学生的动手能力和解决问题的实际能力,实现人才培养的多样化。校企合作人才培养可以有多种形式,要积极推行与生产劳动和社会实践相结合的学习模式,开展订单培养,探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式。校企合作人才培养实行校、系二级管理,学校负责审核、检查和重大问题的处理,系部负责具体的实施和管理工作。 1、成立校企合作人才培养领导小组。 各系部根据专业教学的需求,寻求能实施校企合作人才 培养的合作单位。由系部与合作单位相关人员共同参与成立领导小组,系主任及合作单位领导担任组长,成员由系部分管教学和分管学生工作的领导及合作单位相关人员组成。领导小组全面领导、组织、实施各专业合作培养的各项工作,督促、检查系部和企事业单位产学合作教育工作的实施完成情况,协调处理工作中出现的问题。 2、成立专业指导委员会 成立专业指导委员会是我校实行校企合作、产学研结合 体制的重要内容。各系部要继续聘请企业、行业的专家、学者

人才培养方案(通用3篇)

人才培养方案(通用3篇) 为了确保事情或工作能无误进行,经常须要预先打算方案,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗?这次帅气的我为您整理了人才培育方案(通用3篇),希望大家可以喜爱并共享出去。 篇一:人才培育方案篇一 为提高临床卫生技术水平,努力造就一批医学创新团队,提升我院医学科技总体水平,加强我院临床医疗、科研和管理的后备人才队伍建设,并不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院人才队伍建设提出如下规划: 一、医院人才资源现状。 现有在职职工1323人。其中高级职称281人,中级职称466人,博士12人,硕士290人。在国家、省、市学会担当委员以上职务的30多人,&&&&&等一批中青年专家在省、市学会担当主要学术带头人,10余人获“##市专业技术拔尖人才”称号。 二、人才队伍建设的指导思想与目标。 (一)指导思想:从我院实际状况动身,制定和完善各项人才政策,建立一套良好的人才管理体制,充分调动和发挥我

院年轻骨干人才的作用。坚持学历教化与非学历教化并重,培育与引进并重,稳定队伍,提高素养,改善结构,优化环境。培育和造就一支与我院医疗卫生需求相适应,用得上、留得住的高层次人才队伍。 (二)工作目标:①扩大人才队伍结构的预期目标:五年内全院临床医师人员本科学历占 %,硕士探讨生学历占 %。五年内培育和引进学科带头人人。②调整和优化人才队伍结构的预期目标:人才在各学科间分布更趋合理。人才的专业、年龄结构和高、中、初级专业技术人才的比例更趋合理。③提高人才队伍整体素养的预期目标: 在提高思想政治素养、加强职业道德建设的同时,使人才的学问水平和实力素养有更大提高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到更高水平。 三、战略人才培育安排 战略人才培育体系由“雏鹰安排”、“飞鹰安排”、“精鹰安排”和 “雄鹰安排”四个部分组成。由这四个部分共同构成医院战略人才库。 “雏鹰安排”:该安排旨在通过对有上进心、乐于学习、主动进取的新入职高校生的培育,使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。“飞鹰安排”:该安排旨在通过对医院现有的有两年以上工作阅历的、有进一步培育潜质的一般职工

员工技能培训方案5篇

员工技能培训方案5篇 员工技能培训方案1 一、公司培训方案 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着建立一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 二、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。透过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年_公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争到达50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。同时要求_公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件,且有专业发展潜力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达...人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年_公司员工继续教育的重要资料,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选取优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,透过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;_公司人力资源部牵头会同工程管理中心及

成员各单位,用心组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和潜力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能步伐。今年,_公司将选取部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达_人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,透过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等资料的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要用心创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 (七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。_公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不一样形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。 (八)抓好在建工程施工人员的培训。 1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

人才培养实施方案(5篇)

人才培养实施方案(5篇) 人才培养实施方案1 目前,我厂职工整体文化素质、技术水平呈平稳上升趋势,但总体水平仍然偏低,还存在人才管理机制较落后、培训机制较滞后,激励机制存在缺陷、企业后备力量不足等诸多问题。 根据公司的发展趋势和我厂的实际情况,特制定了以下人才培养计划。 一、加强管理,完善人才培养机制 改变传统的人才培养方式,改变用人理念,真正树立“以人为本”的管理思想。企业对人才的管理并非是简单的“管人”,也并非是单纯的待遇提升,而更应该是关怀人、重视人和尊重人,塑造良好的人才培养环境。只有按照个人的身心特点去实施管理,才能最大限度的发挥自身的主动性、积极性和创造性。实施人性化管理,通过关怀员工的身心健康、员工的生活环境等,用关心和服务员工来换取员工的主人翁意识和忠诚服务。 二、实施梯队人才培养模式 人才充足、均衡,后备力量强大是企业得以持续发展的基础条件。因此,制定梯队人才培养实施计划,是人才战略管理的重要内容。梯队人才培养包括管理型梯队人才和技术型梯队人才培养。企业应对员工的特点、专长进行有目的有方向的培养,设立清晰的梯队人才职业生涯发展规划,完善职业生涯发展通路,明确人才推荐、储备、培训、考核等制度,建立健全人才管理制度与流程。增强员工自我提升的信心与动力。本着公平公正公开的原则,引导员工通过努力提升自己获得职业发展。积极稳妥,有步骤的实施变革,确保公司实现新跨越。 三、加大对人力资源培训的投入 对人才的培训支出不仅仅是单纯的经费投入,更是一种重要的投资,这种投资在促进员工素质提高的同时,更有技术上、管理上的回报,而且这种回报比单纯的资金投资更为长远更为有意义。因此,企

技能型人才培养方案

技能型人才培养方案 技能型人才培养方案的制定是为了提高员工的技术水平和专业能力,使其能够适应不断发展变化的社会和经济需求。本文将从招聘与选拔、培训与发展以及评估与激励三个方面介绍一个完整的技能型人才培养 方案。 一、招聘与选拔 在招聘与选拔阶段,我们需要制定一套科学的人才选拔标准,以确 保能够吸引到具备所需技能和潜力的人才。 首先,我们会根据岗位需求,明确技能型人才的关键能力和素质, 并将其转化为具体的选拔标准。这些标准可以包括专业知识、技能技巧、工作经验、团队合作能力等。 其次,我们会通过多种渠道广泛宣传招聘信息,吸引有潜力的候选 人应聘。 最后,我们会通过面试、测试、案例分析等环节来评估候选人的能 力和适应度,以确定最佳人选。 二、培训与发展 在培训与发展阶段,我们会为员工提供全面系统的培训计划,以提 升他们的专业技能和职业素养。

首先,我们会根据员工的不同岗位和能力需求,制定个性化的培训 计划。这些计划可以包括内部培训、外部培训、学习交流、实践锻炼 等多种形式。 其次,我们会引入先进的培训方法和工具,如定期组织专业知识讲座、技能培训班,还可以借助在线学习平台和虚拟仿真实训等方式, 提高培训的效果和质量。 最后,我们会设立专门的职业发展通道和晋升机制,为员工提供广 阔的发展空间和晋升机会。 三、评估与激励 在评估与激励阶段,我们会建立一套科学有效的绩效评估和激励机制,以激发员工的积极性和创造力。 首先,我们会建立明确的工作目标和绩效指标体系,以量化评估员 工的工作表现。 其次,我们会定期进行绩效评估和反馈,及时发现问题和优化改进,为员工提供指导和支持。 最后,我们会根据员工的绩效结果给予相应的激励措施,如晋升、 薪酬调整、奖金及股权激励等,以激励他们不断提升自己的技能和能力。 总结

技能人才培养方案

技能人才培养方案 一、背景介绍 随着科技的发展和经济的转型升级,技能人才的需求日益增长。然而,当前我国技能人才培养体制存在一些问题,如培养过程缺乏系统性、培养质量不高等。因此,制定一套科学且实施可行的技能人才培养方案对于提高技能人才的数量和质量,促进经济社会发展具有重要意义。 二、培养目标 根据当前的经济社会需求和未来发展趋势,制定如下技能人才培养目标: 1. 培养适应经济发展需求的技能人才,满足各行各业对技术、管理和创新能力的需求。 2. 培养具备国际竞争力的技能人才,推动我国技术创新和产业升级。 3. 培养能够适应经济社会发展需求和应对各种挑战的终身学习型技能人才。 三、培养内容 1. 专业技能培养 培养学生掌握所学专业的基本理论和实践技能,注重培养学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。通过理论课教学、实验实训和实践实习等教学环节,提高学生的专业技能水平。 2. 创新能力培养

培养学生的创新思维和创新能力,注重培养学生的问题分析、解决问题和创新实践的能力。通过科研项目、实验设计、竞赛参与等方式,激发学生的创新潜能,提高创新能力。 3. 综合素质培养 培养学生的综合素质,包括良好的思想道德素质、较强的组织与协调能力、良好的沟通与表达能力、团队合作能力等。通过思政课教育、社团与组织活动、实践实习等方式,提高学生的综合素质。 四、培养模式 1. 教育与产业结合 加强学校与企业的合作,开展产学研结合的教育模式。通过与企业建立实习基地、开展校企合作项目等方式,提高学生的专业技能和实践能力。 2. 学历教育与职业教育结合 学历教育与职业教育相结合,为学生提供多样化的学习和发展机会。通过开设职业技能培训课程、组织职业技能认证等方式,提高学生的职业技能水平。 3. 线上教育与线下教育结合 结合互联网技术,开展线上教育和线下教育相结合的培训模式。通过在线学习平台,为学生提供便捷的学习途径,并结合线下实训、实习等方式,提高学生的实践能力。 五、培养机制

人才培养方案范文5篇

人才培养方案1 一、背景 根据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个充满活力的新团体。但是,因为刚进入公司不久,及员工的性格和水平等方面的差异,大家的优势并没有达到最大化发挥,工作能力没有充分表达出来,积极性也有所欠缺。 所以,计划展开公司人才培养计划,通过一系列的机制,充分调动员工的积极性和表达员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,提升整个公司的工作效率和质量。 二、目的 1.通过鼓励机制,调动员工的积极性,使其全身心投入公司的工作; 2.通过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,达到人力资源利用的最优化; 3.通过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短,进一步提升自我; 三、实施方案 1.引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名。并颁发纪念品。 2.在全面发展员工各方面水平的基础上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织水平方面,及创新方面的人才。

3.增强团队精神。不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部 门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。 4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过 程中,充分考虑员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的发展。 人才培养方案2 公司“”期间人才培养的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,通过构建符合公司实际的现代教育培训体系,建立健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关水平的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风 过硬的技能人才队伍。 1、员工素质提升计划。到20年底,公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例达到25%,人才密度达到0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到20公司人才培养方案、50%和55%以上全员培训率达到95%以上,各类员工的 思想道德素养、业务水平和创新水平明显提升,岗位适合性明显增强。

2024年技能人才培养方案

2024年技能人才培养方案 引言: 随着科技的快速发展和产业的变革转型,未来的社会将对技能人才有更高的需求。为了培养适应未来需求的技能人才,制定2024年技能人才培养方案至关重要。本文将对2024年技能人才培养方案进行详细阐述,包括培养目标、培养策略和培养实施等方面,以期提供有针对性的指导和建议。 一、培养目标: 1.适应未来产业需求:主要培养适应未来各行业需求的技能人才,例如人工智能、大数据分析和物联网等新兴领域所需要的专业技能; 2.提高职业素质:培养学生的创新精神、团队合作能力、沟通能力和领导能力,以适应工作环境中不断变化的要求; 3.培养创业意识:鼓励学生培养创业意识和创新思维,为他们提供创业培训和创业项目的机会。 二、培养策略: 1.强化基础教育:在学生的基础教育中,注重培养学生的科学、数学、英语和计算机基础知识,为他们将来的职业发展打下坚实的基础; 2.行业导向培养:根据未来产业的需求,设计专业课程,重点培养学生在某一行业的核心技能,例如人工智能、机器学习和云计算等;

3.实践教学结合:将课程与实践相结合,鼓励学生通过实践活动来巩固所学知识。例如,与企业合作开展实习项目、参加工程项目等; 4.跨学科培养:鼓励学生跨学科学习,培养他们的综合能力和全局观。例如,将工程、管理和设计等学科结合起来,培养学生的综合能力; 5.创新创业培养:为学生提供创新和创业培训,帮助他们培养创业意识和创新思维。例如,开设创新创业类课程、举办创业讲座和提供创业基金等。 三、培养实施: 1.落实政策支持:通过制定相关政策,鼓励学校和企业合作,建立实习基地和实习项目,提供资金支持和税收优惠等,以促进技能人才的培养; 2.优化课程设置:根据未来产业的需求和学生的兴趣爱好,优化课程设置,提供多样化的选修课程和实践活动,以满足学生的需求; 3.加强师资培训:为教师提供相关行业培训,更新他们的知识和技能,提高教学水平,以更好地指导学生的学习; 4.建立产学研合作平台:建立产学研合作平台,促进学校、企业和研究机构之间的合作交流,共同开展科研项目、技术创新和人才培养;

技能培训方案(通用5篇)

技能培训方案(通用5篇) 技能培训方案1 为充分发挥信息化在统筹解决人口问题中的重要作用,进一步推动全县人口和计划生育信息化工作快速、健康发展,现就全县人口计生系统年度信息技能培训工作提出如下方案: 一、培训目的 普及信息化基础知识,提高县、镇、村三级工作人员计算机操作技能,全面推进信息化在日常工作中的应用,提升人口管理和服务水平。 二、培训目标 通过分层次培训,使县、镇、村人口信息化工作人员达到国家人口计生委规定的信息化管理、操作人员能力标准;30%的村级信息员能够熟练使用计算机,利用全员人口个案管理信息系统开展信息变更、查询、分析、引导服务等应用。 三、培训内容 人口统计报表、卡牌管理PADIS快速调查子系统;全员人口数据库录入、查询、报表;PADIS流动人口子系统。

四、培训范围 各镇主管领导、计生办及服务站全体同志,市、县监测点计生专干参加培训,全县约150余人。 五、时间安排 县人口计生局将按照省、市人口计生委要求,提供培训资料教学大纲,各镇确定参加培训人员名单。县人口计生局邀请省、市人口计生委业务骨干,对各镇计生干部和市、县监测点计生专干进行集中培训,培训结束后,统一组织考试。各镇也要结合实际,开展信息化业务知识培训。 六、几点要求 (一)精心组织培训。各镇要认真落实培训方案,充分调动广大工作人员的积极性,提供充足的学习训练时间,创造良好的培训环境,保证培训的质量和效果。县上将把这次培训工作纳入年度目标责任考核之中,加强检查,建立人口信息质量管理长效机制。 (二)切实加强领导。各镇要把信息技能培训作为加强计生干部队伍建设的重要工作来抓,做好协调,提供必要的经费保障,确保信息技能培训活动的顺利开展。 技能培训方案2

完善技能人才培养方案

完善技能人才培养方案 x 一、概述 完善技能人才培养方案是指政府、学校和社会企业根据人才需求,采取相应的措施、设置相应的机制,综合运用多种培养方式,建立完善、利于发展技能人才的培养方案。其目的在于丰富和优化技能人才培养体系,开拓技能人才培养新思路新路径,提高技能人才培养的效率,促进技能人才良性发展。 二、培养方案细则 1.联合政府、学校和企业组织社会技能培训:政府、学校和企业应该充分发挥各自的优势,联合组织社会技能培训,满足企业的实际需求,扩大技能人才培训的投入。 2.建立技术素质培训体系:建立完善的技术素质培训体系,强化职业素质培训,重视员工素质的提高,增加技术培训,提升技能人才的技术文化素质。 3.加强实训体系建设:建立完善的实训体系,重视技术实践能力的提高,重点加强技术培训,注重实践能力的培养,以提高技能人才的专业技能。 4.完善技能人才考核体系:建立完善的技能人才考核体系,加强考核评价,提高技能人才的专业能力,不断提升技能人才的实际操作能力及素质。 三、培养方案的实施

1.建立培训项目:经过市场调查研究,确定当地技能培训需求,建立技能培训项目,在技能培训体系中定位技能培训行业,结合市场需求确定培训种类。 2.组织实践活动:与企业合作,组织技能培训班进行实践活动,提升技能人才的技能操作能力,丰富技能人才的实践经验。 3.加强技能培训管理:加强技能培训组织管理,改善课程设置,完善考核机制,健全技能培训体系,强化技能管理,营造技能培训的良好环境,促进技能培训的进一步完善。 4.建立政策激励机制:政府应积极出台政策,鼓励企业和个人投入技能培训,开展技能培训活动,推动技能培训的深入发展,促进技能人才的健康发展。 四、培养方案的评估 1.技能培训活动效果评估:通过统计学习成绩、技能熟练度、及时完成任务率等指标,对技能培训活动的效果进行评估,并制定出改进措施,完善技能培训效果。 2.技能人才发展水平评估:通过考核技能人才的技能水平,技术熟练度等方面,对技能人才的发展水平进行评估,并根据情况制定改进措施,进一步提高技能人才的培养水平。

技能人员培养方案

技能人员培养方案 技能人才是社会发展的重要力量,对于企业而言,拥有一支技术精湛的团队能够提高企业的竞争力和创新能力。因此,制定科学合理的技能人员培养方案是企业发展的必然选择。 一、制定培训计划 在制定技能人员培养方案之前,企业应该对自身的业务和技能需求进行分析,确定需要培养的技能人员类型和数量。在此基础上,制定培训计划,明确培训内容、培训方式和培训时间,确保培训计划的可行性和有效性。 二、选择合适的培训方式 技能人员培养的方式多种多样,企业应根据自身的实际情况和培训计划的要求选择合适的培训方式。常见的培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训等。内部培训可以通过企业内部的专家或高级技术人员进行,可以降低培训成本,但可能会受到专业范围的限制。外部培训可以通过聘请外部专家或机构进行,可以扩展培训范围,但成本相对较高。在线培训则可以通过网络平台进行,灵活度较高,但缺乏互动性和实践性。 三、注重实践操作 技能人员培养应该注重实践操作,通过实际操作掌握技能和知识,

才能更好地应用于工作中。企业可以设置实际操作环节,或者在培训过程中加强实践案例的讲解和分析,提高培训效果和实用性。四、建立培训反馈机制 培训反馈机制可以及时了解培训效果和学员反馈,对于调整培训方案和提高培训质量具有重要作用。企业可以通过问卷调查、考试成绩等方式对培训效果进行评估,收集学员的意见和建议,及时调整培训方案,提高培训质量和效果。 五、持续完善培训体系 技能人员培养是一个长期和持续的过程,企业应该不断完善培训体系,提高培训质量和效果。同时,企业还可以通过制定职业发展规划、建立技能评价体系等方式,为技能人员的职业发展提供更加完善的保障和支持。 科学合理的技能人员培养方案是企业发展的重要保障。企业应该根据自身的实际情况和需求,制定有效的培训计划和方案,注重实践操作,建立培训反馈机制,持续完善培训体系,为企业的发展和技能人才的职业发展提供更加坚实的基础。

人才培训的策划和方案5篇

人才培训的策划和方案5篇 培训方案是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。下面是小编为大家整理的人才培训的策划和方案5篇,希望大家能有所收获。 人才培训的策划和方案1 一、目的 为认真贯彻集团人才发展战略规划,加快人才培养、使用。建立和完善人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍。建立公司的人才梯队,满足公司乃至集团“十二五”发展规划对人才的需求,为公司的可持续发展提供智力资本支持。 二、原则 坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 三、人才培养目标 公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某专业领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。 四、人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部门和生产单位

及项目组作为人才培养的基地,负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 五、主要内容 本方案由以下几个方面组成:人才培养体系的构成、人才的甄选、人才培养模式、人才的培养方法、人才的淘汰与晋升。 (一)人才培养体系的构成 公司人才培养体系由“启航工程计划”、“育英工程计划”、“菁英工程计划”、“卓越工程计划”四个部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。 1、启航工程计划:该计划旨在对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养,使其逐步成长部门技术骨干、业务骨干。 2、育英工程计划:该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的,有进一步培养潜质的优秀班组长进行培养,使其逐步成长为各车间或职能部门及生产单位负责人。 3、菁英工程计划:该计划旨在通过对公司有进一步培养潜质的核心技术人员及中层管理人员进行培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司后备岗位储备人才。 4、卓越工程计划:该计划旨在通过对公司现有的后备干部和技术带头人的培养,使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的战略扩张作好准备。 通过上述四个计划,逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者

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