院学生会内部考核制度
南京师范大学泰州学院学生会试用期考核制度(修订版)
南京师范大学泰州学院学生会试用期考核制度一、目的1、为了对新进人员在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，为新部员的去留及转正定级提供依据。
2、通过对试用期人员的考核沟通，帮助他们尽快了解学生会，明确岗位职责，提高办事效率，更好地为学校及全体学生服务。
二、适用范围本考核管理办法适用于学生会副部长级以下所有试用期内人员。
三、考核原则1、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考核的透明度。
2、客观性原则：绩效考核要以客观事实为基本以依据，考核人员必须公平合理，严肃认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象，力戒主观臆断。
3、区别对待原则：相对于正式部员的绩效考核，试用期人员的考核是综合考核，需要对其任职资格状况，工作态度和工作效率做全面的评价；同时根据不同类别的岗位，考核的侧重点有所不同。
4、效率优先原则：对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求，工作缺乏责任心和主动性的成员要及时按规定终止试用期，解除劳动关系，管理者未按学生会规定随意辞退试用期成员或者符合学生会辞退条件却未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。
四、考核周期、形式考核以七天为一周期，一般情况下约定一个月的试用期，特殊情况另行规定，试用期最长不得超过两个月。
五、考核内容1、试用期考核内容主要是用人部门对新进人员入职以后的出勤情况、工作态度和岗位胜任情况等的综合评价，学生会也会在新进人员入职后安排学生会规章制度方面的的培训和工作中具体的操作技能培训，其培训成绩也会作为新进人员转正的依据之一。
2、考核表为《学生会基层干事试用期考核表》六、考核流程1、新进人员入职后由入职培训人员传达试用期管理考核制度的精神与内容新进员工的直接上级（各部门正副部长）具有向新进人员告知本制度内容的义务，新干事在试用期内享有《南京师范大学泰州学院学生会章程》所规定的各项权利，同时也有履行学院各项规章制度的义务。
学生会年终考核制度方案
学生会年终考核制度方案1. 背景介绍随着学校发展的不断壮大和学生会工作的日益繁重，为了更好地推动学生会的发展，合理评估学生会成员的工作表现，有必要建立一套科学、公正、有效的年终考核制度。
2. 目标和意义2.1 目标制定年终考核制度的目标如下： - 提高学生会成员的工作积极性和责任心； - 激励学生会成员更好地发挥自身优势，服务广大学生； - 为学生会干部选拔和提升提供依据； - 加强学生会组织管理和工作效率。
2.2 意义通过年终考核制度的实施，可以达到以下意义： - 促进学生会成员的个人成长和全面发展； - 激发学生会成员的创新精神和团队合作意识； - 提高学生会的服务质量和工作效率； - 完善学生会组织架构和内部管理。
3. 考核指标和权重为了全面、客观地评价学生会成员的工作表现，制定了一系列考核指标，并为每个指标设定了相应的权重，具体如下：考核指标权重工作成果30%岗位职责20%集体协作20%个人素质15%学习成绩10%参与活动和培训5%说明： - 工作成果：评估学生会成员在学生会举办的各项活动中取得的成果，包括活动策划、组织实施、参与人数等； - 岗位职责：评价学生会成员在岗位上的工作能力和责任心，包括工作任务的完成情况和效果； - 集体协作：考察学生会成员与团队成员合作的态度和能力，包括协调沟通、团队合作等； - 个人素质：评估学生会成员的个人品德、职业道德和自身形象； - 学习成绩：考虑学生会成员在学业方面的成绩和努力程度； - 参与活动和培训：考虑学生会成员参与学生会组织的培训和活动的情况。
4. 考核程序4.1 自评每位学生会成员在年度末需进行自评，根据考核指标中的各项内容对自身进行评价，形成个人考评报告。
4.2 组织评定学生会将组织一次集体评定活动，成员之间互相评价，由学生会负责人牵头组织评定过程，确定每位成员的评定结果。
4.3 评定结果公示评定结果将在学生会内部公示，并征求学生会成员对评定结果的意见，确保评定过程的公正性。
学生会活动考核评分制度
学生会活动考核评分制度1. 背景介绍随着学校教育的发展和学生参与校园活动的增加，学生会活动考核评分制度逐渐成为学校管理学生会工作的重要手段之一。
通过建立科学、公正、有效的评分制度，可以对学生会成员的工作表现进行全面评价，促进学生会活动的规范开展，并为学生会成员的日常管理、选拔和评优提供参考。
2. 目的和意义学生会活动考核评分制度的目的是对学生会成员的工作表现进行科学评估，提供具有可操作性的数据和依据，使学生会更好地发挥其组织、服务和引导作用。
以下是学生会活动考核评分制度的一些主要意义：•促进学生会活动的规范化开展：通过评分制度，可以建立相应的规范和标准，明确学生会成员在各项工作中的职责、权责和任务，提高学生会活动的效率和质量。
•提高学生会成员的责任感和积极性：评分制度能够让学生会成员明确自己的考核指标和标准，激发他们的工作热情和主动性，促使他们更加认真负责地履行工作职责。
•为学生会成员的选拔和评优提供依据：评分制度能够为学生会成员的选拔和评优提供客观、可参考的依据，使选拔更加公正、公平，提高选拔结果的准确性。
3. 考核指标和权重分配为建立科学公正的学生会活动考核评分制度，需要制定合理的考核指标和权重分配。
以下是常见的一些考核指标和权重分配建议：3.1 工作态度（30%）•工作认真度：学生会成员对待工作的态度和精神，包括是否主动积极，是否尽职尽责等。
•团队协作：学生会成员在团队合作中的表现，包括与其他成员的配合、协调和沟通等。
3.2 工作成效（40%）•组织活动：学生会成员在组织和策划校内活动中的成效，包括方案制定、宣传推广、活动执行等。
•问题解决：学生会成员能否及时有效地解决在活动中遇到的问题，包括危机应对、矛盾化解等。
3.3 个人素质（30%）•综合素质：学生会成员的学习成绩、综合素质评价等，体现个人在学校教育中的发展和综合素质的提升。
•社会活动参与度：学生会成员在校外社会活动中的参与度和表现，包括社会实践、志愿服务等。
部门考核制度及量化准则
部门考核制度及准则为进一步加强理学院分团委学生会全体成员的纪律性，提高工作效率，规范学生会成员行为，特制定本条例。
考核实行百分制，其中纪检处考核占70%，各部长对自己部门干事的考核占30%。
纪检处考核1．值班。
出勤采取减分制。
值班未到者（含严重迟到,不论原因），一次扣除职守分10分，迟到（早退）一次扣除职守分5分，请假（不含换、代班）一次扣除2分，请假超过两次者不予准假。
值班允许代、换班，但必须保证出勤，否则将扣除原值班者的相应职守分。
2．例会。
出勤及纪律采取减分制。
例会未到（含严重迟到）者，一次扣除职守分10分，迟到一次扣除职守分5分，请假一次（不含病假及特殊事假）扣除职守分2分,请假超过两次者不予准假。
会议中严重违反纪律或经提醒无效者，一次扣除部门平均分5分。
3. 活动表现。
部门成员参与协助其他部门举办的大型活动，由主办部门把表现优异的名单交与纪检处，一次加职守分5分，极不配合工作的，一次扣除职守分5分。
查课（含晨读）单未交或迟交，一次扣除职守分5分。
3．旷课。
依据学习部记录，学生会成员旷课一次，扣除职守分5分。
4．部长例会。
依据签到记录，部长例会上缺勤的部长扣除职守分10分，迟到一次扣除职守分3分，请假者扣除职守分2分，由副部代替的扣除部长职守分2分。
5．会议记录本。
会议记录本评定标准：态度极其不认真甚至无记录（含未交）者，减5分；有记录但态度不认真（字迹潦草，记录敷衍等）者，减2分；仅较详细记录本部门事宜，态度较认真者，加1分；记录较全面，态度较认真者加3分；记录全面，条理清晰，态度认真者，加5分。
会议记录本可补交，例会旷到者或请假者需补交会议记录本。
6．每月之星被评为当月每月之星部门成员者加10分。
部长考核部长根据部门内部管理制度对部门干事进行打分，每月底将考核分数交与纪检处汇总。
纪检处每月进行一次汇总，对于考核分数低于80分者警告，考核分数低于70分者辞退。
一学期在各类会议、值班或者活动中因病假、事假请假或迟到、早退，违背学生会规章制度达5次（含5次）以上者作自动辞职处理。
学生会部门考核评优制度(确定)
安阳师范学院教育科学学院团总支学生会部口考核评优制度（试行）一、学生会部口考核制度第一章总则第一条本细则是为树立我院优秀学生部口先进典型，进一步加强团总支学生会内部建设，激励团总支学生会各部口高效、规范的开展工作，向全院团总支、学生会展示优秀部口积极进取、奋发向上、努力工作的精神面貌，现参照团总支学生会有关管理制度而制定。
第二条考核对象安阳师范学院教育科学学院团总支学生会各职能部口，其中包括：党建办公室、团总支办公室、宣传部、组织部、记者团、学生会办公室、学习部、文艺部、体育部、社会实践部、生活治保部、女生部、自律委、科技部、权益部、心理咨询团等各职能部口及学生会全体成员。
第三条学生会各部口和各成员基础分均为10分。
每学期末，团总支学生会各部口、部长及干事评优评先、个人综合测评均以该制度作为参考。
第四条所有加分项需及时申请。
申请所需材料需在每周例会前向学生会办公室递交，经主席团审批后由办公室给予相应分数。
学生会办公室需将所有电子和纸质材料保存完整，于学期末进行二次审核。
第二章细则第五条会议考核一、部长级会议（一）考勤部分：部长会议参加人员为主席团成员和各部口正副部长，与会人员不得无故缺席，如需请假应在开会之前向主席递交请假条，同一部口不允许部长和副部长同时请假。
应遵守会议制度，迟到分别扣除本部口和个人3分/次，旷会分别扣除本部口和个人5分/次。
由学生会办公室考勤。
（主席团和学生会办公室由学生会全体成员监督考勤）（二）考核部分：各部口应在会议上认真做好记录，详实地汇报本部口上周的工作和本周即将开展的工作，遵守相关会议制度。
二、全体学生会成员例会（同上）。
第六条办公室及各部口值班（一）办公室及各部口值班是为了方便学生会日常工作的开展而设置，利用学生会成员课余时间安排的值班。
（二）值班地点为和展楼A教育科学学院辅导员办公室和党政办公室，时间为每周周一至周五，上午8：00--12：00下午15：00--18：50（夏季）14：30--18：20（冬季）（三）值班评分由学生会办公室和党建办公室根据办公室值班记录和抽查结果执行。
学生会考核制度细则
学生会考核制度细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分，它旨在培养学生的管理能力、领导能力和团队合作精神。
为了确保学生会的有效运作和成员的积极参与，学校制定了学生会考核制度。
本细则旨在规范学生会的考核流程和标准，以保证考核的公平性和科学性。
二、考核标准1. 出勤率出勤率是衡量学生会成员参与工作的重要指标。
按照学期计算出勤率，标准为不低于95%。
2. 工作表现工作表现包括以下几个方面：•责任心和积极性：学生会成员在工作中需要有良好的责任心和积极的工作态度。
•任务完成质量：学生会成员需要按时并且高质量地完成分配的任务。
•团队合作能力：学生会成员需要具备良好的团队合作能力，与其他成员共同完成学生会的工作。
3. 社会影响力学生会作为学校的代表，其社会影响力十分重要。
社会影响力可以通过以下指标进行评估：•活动组织：学生会成员在学期内组织的各项活动的规模和影响力。
•社会服务：学生会成员参与社会公益活动的情况。
•学院合作：学生会成员与学院其他组织的合作情况。
4. 自我发展学生会成员需要在工作中不断提升自己的能力和水平。
自我发展标准包括以下几个方面：•学习能力：学生会成员需要具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和技能。
•创新能力：学生会成员需要具备一定的创新能力，能够提出有创意的方案和建议。
•心理素质：学生会成员需要具备较好的心理素质，能够应对各种压力和困难。
三、考核流程1. 考核周期学生会考核周期为每个学期，具体时间由学生会领导层确定。
2. 考核方式学生会考核采用综合评价的方式，包括以下几个环节：•学术表现：考察学生会成员在学业方面的表现，包括学习成绩和学习态度等。
•工作表现：根据学生会成员的工作报告和相关工作记录进行评估。
•口头陈述：学生会成员需要进行口头陈述，介绍自己在学期内的工作和收获。
•综合评价：学生会领导层根据考核标准和各个环节的表现进行综合评价。
3. 考核结果考核结果分为以下几类：•优秀：综合表现优秀，能够在学生会的工作中发挥重要作用。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
学生会考核奖惩制度
学生会考核奖惩制度
一：奖励制度
（1）在校园内外有好人好事经查实（酌情加分）
（2）一週全勤，无迟到早退者（加2分）
（3）一贯工作认真负责，积极主动并讲究工作方式，使本部门工作在学生会内受到广泛好评者（加5分）
（4）一个学期内得分位于前5名的成员予以表彰，并颁发奖状。
二：惩罚制度
（1）开会或执行工作时缺勤(扣5分，连续缺勤者翻倍扣分）
（2）在学校内外如发现或经举报有恶劣言行者，经调查核实者（扣除5—10分，情节严重者开除出学生会）
（3）消极怠工（个人或部门）造成活动进展不顺利甚至失败者（每人扣除3—10分）
（4）工作时出现包庇，隐瞒事实者。
（扣除4—6分，情节严重者逐出学生会）
注：每人一学期30分为基础分，每週统计一次，週一公布。
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院学生会内部考核制度院学生会内部考核制度为切实加强学生的管理，明确职责，奖优罚劣，进一步加强学生干部队伍的自身组织建设，加强对学生干部的内部管理，进一步增强学生干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性、创造性，建立一种合理、竞争、高效的运行机制，结合我院实际情况，特制定本制度。
本制度从部门日常工作（30分）、特色活动（15分）、材料物品（15分）、日常考勤（25分）、敬业精神（15分）和附加考核特别嘉奖（10分）6个方面（共100+10分）考核各个部门，由学生会人才资源部每月组织考评一次，期末考评以每月考评成绩为依据进行。
针对各部门各方面的考评实行百分制，考核结果以分数高低排名，每月考核结果在下月第一周周二之前以展板的方式公示一周。
一、日常工作 30分（一）、部门工作考核 12分各部门的日常工作和常规活动安排，按照各部门内部制定的工作标准化流程进行，保质保量完成部门内部的常规工作。
（1）、将13个受考核部门分为职能部门和活动部门。
职能部门：纪检部、卫生部、组织部、生活部、学习部、广播站、宣传部。
、活动部门：体育部、公关部、心理咨询部、文化部、女生部、青年志愿者大队。
对职能部门进行抽查检查并以抽查结果作为本项的考核结果，每周抽查一次。
对纪检部、卫生部、组织部抽查考核内容：部门考核（6分）备注：迟到人数：（满分为2分，每人次扣0.5分）集合纪律：（满分为2分，不得私语、嬉笑、玩手机等，违反者每人次扣0.5分）：：：部门负责人工作安排情况： 2分工作态度：1、工作态度认真，文明言行。
2分2、应对突发事件、突发问题能够有效及时处理。
2分各部门对检查情况的统计、录入、通报是否完整及时。
2分生活部：1、每周一、三、四、五中午12；00~12：30生活部两人是否在餐厅执勤，是否执行工作。
3分2、每周三下午14：40~15：20对餐厅例检情况。
2分3、每周一~周四下午16：30~17：20在而门口的失物招领是否进行。
2分4、对信件是否及时领回及是否及时发到各班信箱，信箱的整理情况，信件宣传板的出板情况。
2分5、寒暑假前的火车票的筹备、落实工作是否及时、到位。
1分6、每月月底最后一周周日晚第二节课对餐厅最受欢迎饭菜和最佳摊位的评选。
1分7、爱心捐赠针对毕业生带不走的东西以爱心捐赠的形式，院调查，系负责本系物品统计，将捐赠的东西进行一定的处理捐赠给在校贫困生。
1分广播站：1、抽查其规定广播时间内是否广播。
3分早晨7：00~7：25，中午放学~12：40，下午放学~5：30注：冬季（从10月底11月初开始）广播站早晨不广播。
2、抽查其广播人员到位情况 3分早晨 2人中午 3人下午 3人（周二中午由于例会，故为两人）3、抽查其播放内容是否符合安排（含临时安排的任务）。
3分4、其他部门需要广播是否符合程序。
3分宣传部：1、周一至周四晚上7点~9：10在教304工作是否到位。
2分2、宣传板的在展出时间到撤回时间为3~5天，是否及时展出及撤回。
3分3、宣传板的效果。
3分4、各部门出宣传板程序是否完整。
2分5、对二门口宣传板及两侧板报的管理。
2分学习部;1、上课期间在打卡室的值班（中午12：00~12：30，下午4：20~5：00） 3分2、每周一次的教学反馈表的手机工作。
3分3、每月一次的全院作业检查工作。
3分4、各项考试的宣传与安排。
3分对于活动部门（体育部、文化部、女生部）主要从其举办的活动来进行考核（公关部、青年志愿者大队、心理咨询部除外）：影响范围： 3分活动效果：宣传效果： 2分参与人数 1分活动氛围 2分活动秩序 1分主题积极向上 1分活动创新性 1分会场打扫 1分公关部：1、举办活动公关部资金、横幅赞助的准备及落实情况。
4分2、招聘会的准备、举行及开展效果。
4分3、校内商业广告的治理。
2分4、学习工作需要讲座的筹备及落实情况。
2分青年志愿者大队：1、组织活动人员的涉及面，活动效果是否良好。
3分2、每周三的去火车站义务劳动及两个100落实情况。
4分3、宣传的活动资料、照片、板报是否完整。
2分4、院核算部对青年志愿者大队的考核结果计入部门考核。
3分心理咨询部：1、周一至周四晚自习在305咨询时间是否到位。
3分2、部门日志是否完整（每周一次工作日志）。
3分3、每周四之前是否及时上交到广播站两篇稿件。
2分4、活动的效果。
4分（2）工作执行力（该部分由主席团考核） 15分1、学生会各部门应严格遵守逐级上报制度，各种工作、计划、问题需向上级反映，不得越级上报。
4分2、各部门如果临时接到学校工作安排，必须向第一时间通知分管主席，并根据工作要求合理安排工作。
3分3、每个部门要根据学期计划积极落实计划中的工作，按质按时完成。
2分4、对于日常工作的安排要及时完成。
3分5、各部门要完善对部内及各系的考核制度，并严格记录、执行。
3分（3）二门口实验楼的黑板打扫 3分各部门应在分配的打扫时间内将所负责区域打扫干净，人才资源部将在第二天早上7：45之前进行检查并记录。
打扫及时且清理干净 3分打扫及时清理不干净 2分没有打扫 0分二、特色活动 15分各部门要响应团委号召，结合各自特色，创办各部门的特色活动。
举办特色活动期间，各部门在分管主席指导下，提前2周向辅导老师上交活动计划。
三、材料物品（由秘书处负责考核） 15分档案管理是学生干部队伍规范化建设的重要内容，由秘书处负责统一管理。
学生会工作档案实行集中管理，校学生会各职能部门工作档案和分会主席上报的材料由秘书处保存。
1、档案管理的内容主要包括：①上级部门下达的各类红头文件、通知、指示和审批意见及与之相关的各项资料。
②各部门举办活动上交的相关材料，包括活动计划、记录、总结、照片及相关资料。
③学生会内部各类会议的会议记录。
④考勤记录、奖惩情况、经费申请记录、学代会材料等。
2、各部门要认真遵守工作档案的上报时间。
4分按时上报 4分不按时上报 0分3、工作档案实行分类保存、年度封存的管理措施。
若借阅工作档案，需经秘书处批准，并认真遵守管理制度。
3分按时归还并无损坏 3分逾期归还、损坏、丢失 0分4、上交材料的要求信息完整，材料完整。
4分5、学生会财物由秘书处进行统一妥善保管，供学生会办公和开展各项活动使用。
物品借出时需办理借用手续，按期送还。
4分按时归还并无损坏 4分逾期归还、损坏、丢失 0分四、日常考勤 25分（1）、节假日值班 5分（2）、日常考勤 20分院团委学生会各种会议、活动各部门成员需按照规定佩戴胸卡，按时参加，不得迟到、无故旷会，各部门成员需带头遵守会场秩序，不得私语、嬉笑、玩手机、随意走动、睡觉等。
迟到早退委员每人次0.5分副部以上 1分旷会委员每人次 2分副部以上 4分请假委员每人次 0.2分副部以上 0.4分未佩戴胸卡委员每人次 1分副部以上 2分违反会场秩序委员每人次 1分副部以上 2分注：如有部门该项目扣分超过20分以上，则取消该部门在本学期末优秀部门的评选资格。
五、敬业精神15分要求各部门成员思想端正，作风正派，有正义感；政治上积极要求上进，能起到表率作用。
在工作中能够积极认真，互相配合，团结协作。
1、305教室的打扫及每周帮宣传部抬宣传板。
2分认真及时按质完成 2分工作延误或打扫未达95分以上 1分2、各部门在使用完305教室后应将桌椅放回原位，打扫干净。
1分3、对学生会工作有重大创新性、建设性的贡献（该部分由主席团考核）2分4、团结协作 5分学生会在主席团的带领下，分工负责，团结协作。
各部门要密切配合，共同完成各项任务。
（1）部内团结2.5分各部门内部要相互协作，坚持个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数的组织原则。
要有全局观念和协作奉献精神，若在工作中持有不同意见，可通过一定的渠道反映和交换意见，但不得有影响团结和工作的言论、怠工、顶撞等行为。
各部门内部团结一致，共同完成任务，禁止拉帮结派等不良恶习。
（2）部门之间团结2.5分各部门在完成本部门工作任务的同时，自觉服从主席团分配的其它工作任务，并积极与其他部门配合、沟通，认真按时按质完成工作。
六、特别嘉奖 10分1、如当月有表现特别突出的部门，由团委颁布特别嘉奖。
院学生会部长考核制度2016-04-26 21:13 | #2楼一、总则(一)绩效考核制度简介及重要性绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进学生干部能力的提高，收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。
为使学生会成员加强提升绩效，提高工作效率，期虽学生会活力，调动成员的工作积极性和主动性，特制订此办法。
(二)考核对象院学生会各部门部长及副部长。
(三)考核原则:1. 公平原则公平是确立立和推行绩效考核制度的前提。
不公平，就不可能发挥绩效考核应有的作用。
2. 严格原则严格性包括要有明确的考核标准，严肃认真的'考核态度，科学及严格的程序及方法。
绩效考核不严格，就会流于形式，形同虚设，不仅不能全面的反映学生干部的真实情況，还会产生严重的后果。
3. 结果公平原则绩效考核的结论应对本人公开，保证绩效考核民-主，防止绩效考核中可能出現的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理，井向被考核者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等。
4. 客观考核原则绩效考核应根据明确规定的考核标准，针对客观明考核资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情-色彩。
(四)相关硬性考核条件:1. 学期期末学习成绩有挂科者，考核结果不得优秀;2. 违反校纪、校规或受到警告(含)以上处分者，并视情节轻重，通报批评或建议其辞职。
二、计分准则(每人初始分数为100分)(一)政治态度及思想素质1. 政治上对自己有较高要求，积极配合党、团组织，积极参加政治学习，热爱祖国。
不符合条件者酌情扣1-10分。
2. 严格遵守学生会的相关规定，顾全大局，广泛联系群众，集体荣誉感强，时刻为集体着想，为集体争得荣誉酌情加2-5分。
3. 行为文明，包括形象、语言、日常表现有无不文明行为，表现思、劣者予以酌情扣1-5分。
4. 对政治思想及日常行为的监督酌情加减1-3分(注:日常行为包括平时言行，举止及日常行为习惯等)。
5. 对所在部门干事的思想教育测及，部长以身作则，规范日常言行举。
若部下干事有违规违纪者，经査明确认，该部门及正副部长将承担一定责任，并根据情况，酌情扣5-10分。
(二)工作情况1. 席团安排的工作认真贯彻执行主席国的工作安排，造成工作失误或延误工作的，酌情扣1-3分。
2. 工作效率充分利用课余时间开展工作，尽量少占学习、自习时问，高效自律，对限定时限的工作任务无特殊情况不擅自延期，无办事拖拉散漫现象，并经常能提前保质保量完成任务。