体育管理体制
国外体育赛事行政管理体制分析

体育协会自治
美国体育赛事管理的一个重要特 点是由各种体育协会自主管理体 育赛事。这些协会具有高度的自 治权和决策权,能够自主制定比 赛规则、管理运动员和组织比赛 。
商业化运作
美国体育赛事行政管理另一个重 要特点是商业化运作。商业化运 作不仅为体育赛事提供了资金支 持,还促进了体育产业的发展, 提高了体育赛事的知名度和影响 力。
研究不足与展望
研究不足
本研究虽然在一定程度上分析了国外体育 赛事行政管理体制的特点和不足,但受限 于时间和资源,未能对所有国家和地区的 体育赛事行政管理体制进行深入调研和分 析。
VS
展望
未来研究可以进一步拓展调研范围,对更 多国家和地区的体育赛事行政管理体制进 行深入分析,总结出更为全面、客观的结 论。同时,可以探讨如何将先进的行政管 理理念和技术手段引入体育赛事管理,提 高赛事的效率和可持续性。
对赛事进行全面的风险评估,并采取 相应的防范措施,降低风险对赛事的 影响。
03
安全监控与应急处理
在赛事期间加强安全监控,及时发现 和处理各种安全问题,确保赛事安全 顺利进行。
赛事宣传与推广
宣传计划制定
01
根据赛事实际情况,制定具体的宣传计划,包括宣传内容、渠
道、时间等方面的规划。
宣传手段与实施
02
英国体育赛事行政管理特点
多元化管理
英国体育赛事行政管理没有统一的管 理机构,而是由多个机构和组织共同 参与管理。这些机构和组织具有不同 的职能和权限,能够根据各自的特点 和优势来组织和管理不同类型的体育 赛事。
高度自治
英国体育赛事行政管理具有高度的自 治权和决策权,各种体育协会和组织 都能够自主制定比赛规则、管理运动 员和组织比赛。
运动训练管理体制

运动训练管理体制一、引言运动训练管理体制是指为了保障运动员的健康和比赛成绩而建立的一套完整的管理机制。
在国际体育竞技中,各国都有自己的运动训练管理体制,这些管理体制对于保障运动员的健康和比赛成绩发挥着重要作用。
本文将从以下几个方面来详细介绍运动训练管理体制。
二、国际上的运动训练管理体制1. 国际奥委会国际奥委会是全球最高级别的体育组织,在全球范围内具有非常重要的影响力。
在国际奥委会下设有各种专门机构,例如医学与科学委员会、反兴奋剂委员会等等。
这些机构都是为了保障运动员健康和比赛公正而建立的。
2. 世界反兴奋剂机构世界反兴奋剂机构是一个独立于政治、商业和媒体利益之外的组织,旨在推广、协调和监督全球反兴奋剂活动。
该机构通过检测和监控各种禁药的使用情况,保障运动员的健康和比赛公正。
3. 国际田径联合会国际田径联合会是全球最大的田径组织之一,其管理体制是非常完善的。
该组织下设有许多专门机构,例如医学委员会、竞赛委员会等等。
这些机构都是为了保障运动员健康和比赛公正而建立的。
三、中国的运动训练管理体制1. 国家体育总局国家体育总局是中国最高级别的体育组织,在中国范围内具有非常重要的影响力。
在国家体育总局下设有各种专门机构,例如医疗保障中心、反兴奋剂中心等等。
这些机构都是为了保障运动员健康和比赛公正而建立的。
2. 中国反兴奋剂中心中国反兴奋剂中心是负责监督和检测全国范围内禁药使用情况的机构。
该机构通过检测和监控各种禁药的使用情况,保障运动员的健康和比赛公正。
3. 中国田径协会中国田径协会是中国最大的田径组织之一,其管理体制是非常完善的。
该组织下设有许多专门机构,例如医学委员会、竞赛委员会等等。
这些机构都是为了保障运动员健康和比赛公正而建立的。
四、国内外运动训练管理体制的比较1. 国际奥委会与国家体育总局国际奥委会和国家体育总局都是全球最高级别的体育组织,在各自范围内具有非常重要的影响力。
然而,相较于国际奥委会,国家体育总局在反兴奋剂工作方面还有一定差距。
《体育赛事的组织与管理》讲义

第一章我国体育竞赛管理的体制、种类及制度体育竞赛与运动训练是竞技体育的两个方面的工作,它们的关系是对立统一、紧密联系和相辅相成的。
通常运动训练管理目标的制定应该遵循运动竞赛规律,充分考虑竞赛制度、规则的要求;各单位训练项目布局和没项也应以竞赛设项为依据;运动训练管理周期的划分和训练内容、方法亦是以蘑大比赛的时间周期及竞赛规则为依据的。
组织和管理运动员参加比赛,是实现运动训练目标的重要过程,是检验训练效果的重要手段。
实践证明,通过各类竞赛活动,可以检查训练效果,交流训练经验,增强运动员的实战能力,提高训练水平,达到锻炼运动队伍的目的。
同时也有助于提高竞赛管理效果,有利于运动训练管理目标的实现。
一、体育竞赛的管理体制体育竞赛的管理体制是指体育事业中管理竞赛方面工作的政府机构、社会组织和竞赛制度的总和。
由于我国体育事业的机构设置与国家行政管理体制是相适应的,基本属于“集权型”的体育管理体制,即国家体育总局_省、自治区、直辖市体育局一地方体育局。
我国的竞赛管理体制基本上受该体制的制约和影响,以竞技体育和群众体育两个系列的目的、任务划分竞赛管理体制的类型。
运动训练的竞赛活动管理亦称竞技体育系列的竞赛管理,在我国基本属于“集权型”的管理体制;而群众体育系列的竞赛活动管理是由政府机构与社会组织共同管理的体制,称为“结合型”的管理体制。
二、体育竞赛的种类及分类运动竞赛的种类很多,由于分类原则不同,分类方法也各有不同。
一般常用的分类方法有以下四种:(一)按比赛项目的数量分类1.综合性运动会这是一系列单项比赛集中在一次运动会进行的综合竞赛形式。
其目的在于检查训练质量和体育运动全面开展的情况,推动群众性体育活动的发展,促进运动技术水平的提高,增进集体荣誉感和民族精神。
其特点是项目多、规模大、竞赛组织工作复杂、注重礼仪程序。
2.单项竞赛这是一种专门项目的竞赛形式。
其目的在于检查某一运动项目的开展情况和专项技术水平,促进该项运动技术水平的提高。
体育赛事组织管理制度

体育赛事组织管理制度体育赛事在现代社会中扮演着重要的角色,它不仅仅是娱乐和竞技活动,还具有促进国家形象、经济发展和人民健康的功能。
而体育赛事的顺利进行则离不开一套完善的组织管理制度。
本文将从多个角度,分析体育赛事组织管理制度的重要性、存在的问题以及可行的改进方向。
一、组织机构的建立体育赛事组织的第一步是建立合适的组织机构。
这些机构应该包括赛事策划部门、赛事运营部门、赛事安保部门、裁判组织部门、赛事宣传部门等,以确保每个环节都能够顺利进行。
二、制定完善的规章制度为了保证体育赛事的公正、公平和顺利进行,制定完善的规章制度是必不可少的。
这些规章制度应该包含参赛资格、比赛规则、违规处理等内容,在保障比赛公平性的同时,也需要兼顾选手权益和赛事推动的需要。
三、监督机制的建立体育赛事的监督机制非常重要。
只有健全的监督机制,才能发现并纠正赛事中出现的不正当行为和不合理操作。
监督机制的建立不仅包括内部监督,还需要外部监督,例如媒体和公众的监督。
只有形成全方位的监督体系,才能真正保证赛事的公信力。
四、赛事投资与资金管理体育赛事的举办离不开资金的支持,因此赛事组织管理制度中也需明确赛事投资和资金管理的问题。
在赛事策划阶段,需要制定详细的预算,并确定资金来源和使用计划。
而在赛事进行过程中,也需要确保资金的使用公开透明,防止财务违规行为的发生。
五、人员培养和选拔体育赛事组织管理制度也要关注人员培养和选拔。
赛事组织需要具备专业的人员来进行管理和运营,这包括策划人员、赛事运营人员、裁判员等。
相关部门可以通过培训和选拔机制,培养出具备专业知识和丰富经验的人才。
六、赛事安全管理保障参赛选手和观众的安全是体育赛事组织管理制度的重要内容之一。
赛事安保部门需要制定详细的安全计划,包括场馆安全、交通管理、紧急救援等方面的安排。
同时,也需要与相关部门建立紧密合作,确保赛事期间的安全和秩序。
七、公平竞争的推进体育赛事的核心是竞技和竞争。
体育赛事组织管理制度应该致力于推进公平竞争的原则。
公共事业管理第8章-体育事业管理

贰
体育管理体制
社会管理型体制(分权型体制) 典型:英国奥委会 政府不予拨款,依靠公共捐赠和商业赞助来运行 此外,地区性的体育理事会以及设在各郡的地方办 公室、各地区性单项协会、体育俱乐部 1996年英国政府开始重视介入体育事务,成立文化、 媒介与体育部,专门负责体育事务的管理,使英国 的管理体制由社会型趋向共同管理型
壹
体育与体育管理
体育活动的功能 学者分类 第一,健身功能、娱乐功能、促进个体功能、社 会情感功能、教育功能、政治功能 第二,横向功能和纵向功能 第三,体育分为健身功能、娱乐、促进个体社会 化和社会感情化、教育、政治等;具有个体功能 和社会功能;增强人类改造自然的能力,促进社 会发展,提高国家地位,激发民族精神;体育效 用替代功能
贰
体育管理体制
世界各国公共体育组织的发展趋势 • 依据市场经济规律进行公共体育组织的职能定位 公共体育服务由于政府财政来源减少,现积极引入 市场机制,主要采取合同出租方式,吸纳社会力量 参与公共体育服务的提供。 • 注重监督与评估机制的建立 西方政府重视咨询机构的作用,这些机构不仅是政 府的咨询机构,同时也是重要的监督和决策机构
贰
体育管理体制
世界各国公共体育组织的发展趋势 • 政府与社会的结合是基本趋势 一是西方大多数发达国家由社团主导型向政府主 导型转化 20世纪60年代以前,体育基本由体育社会团体以 及私人机构控制和管理。 存在体育管理利益分配、沟通与协作方面不甚协 调,往往会阻碍政府力图提高国家形象的目标的 实现
贰
叁
中国体育管理体制及其改革
中国体育管理体制的建立 新中国成立后,体育成为社会主义建设事业的重 要组成部分。“国家发展体育事业”被列入宪法。 体育是学校教育的重要组成部分 20世纪50年代初建立国家体委体育事业领导体制 1952年成立中央人民政府体育委员会。简称“国 家体委”。贺龙任主任。中央体委实行委员制。 职能:“国务院领导下负责统一领导管理体制及其改革
我国体育体制改革的特点

我国体育体制改革的特点
体育体制改革的特点主要包括以下几个方面:
1.政府引导与市场化运作相结合:体育体制改革强调政府的引导作
用,同时鼓励市场参与,推动体育事业的市场化发展。
通过引入市场机制,鼓励社会资本参与体育产业,促进体育经济的发展。
2.促进体育产业化和商业化:体育体制改革鼓励体育产业的发展,
推动体育资源的市场化配置。
引导和支持体育企业的发展,培育体育产业链,促进体育相关产业融合发展,实现体育经济的繁荣。
3.加强基层体育建设和普及:体育体制改革重视基层体育事业的建
设和普及,加强学校体育、社区体育、农村体育等基层体育工作,提高全民健身水平,推动全民参与体育运动。
4.推动竞技体育发展:体育体制改革致力于提升我国竞技体育水平
和成绩,加强国家队体系建设,优化运动员培养机制,提高体育竞技实力。
同时加强体育科研和技术创新,推动体育科学、体育医学等领域的发展。
5.加强体育管理和治理体系建设:体育体制改革重视建立健全的体
育管理和治理体系,推动体育法规制度建设,提高体育组织和管理水平,加强反兴奋剂工作,保障体育事业的健康有序发展。
我国体育体制改革的特点是政府引导与市场化相结合,促进体育产业化和商业化,加强基层体育建设和普及,推动竞技体育发展,加强体
育管理和治理体系建设。
高校体育体系管理制度

高校体育体系管理制度一、前言高校体育是高校教育的重要组成部分,体育教育是培养学生综合素质、促进学生身心健康发展的重要手段,也是实现全面发展教育目标的必然选择。
高校体育体系管理制度的制定和实施,是一项涉及广泛,需要高度重视的工作。
本文旨在研究高校体育体系管理制度,提出一些建议,以期为相关部门提供一些参考和借鉴。
二、高校体育体系管理制度的意义高校体育体系管理制度的建立和落实,对于促进高校体育教学、科研和竞技事业的发展,提高学生成绩素质、促进学生全面健康成长,具有十分重要的意义。
其主要意义如下:1. 有利于促进高校体育教学发展高校体育体系管理制度的建立和落实,能够促进高校体育教学水平的提高。
制度的合理性和科学性,有利于规范高校体育教学的开展,完善教学工作管理,推动高校体育教学事业健康发展。
2. 有利于促进高校体育竞技事业的发展高校体育体系管理制度的建立和落实,能够促进高校体育竞技事业的发展。
制度的健全性和有效性,有利于规范高校体育竞技活动的组织和管理,提高竞技成绩,推动高校体育竞技事业的繁荣发展。
3. 有利于促进学生身心健康的全面发展高校体育体系管理制度的建立和落实,能够促进学生身心健康的全面发展。
制度的完备性和科学性,有利于提高学生体质和素质,促进学生身心健康的全面发展,培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业建设者和接班人。
4. 有利于提高高校体育教育质量高校体育体系管理制度的建立和落实,能够提高高校体育教育的质量。
制度的严谨性和规范性,有利于提高高校体育教育质量,促进高校体育教育事业的良性发展。
综上所述,可以看出,高校体育体系管理制度的建立和落实,对于促进高校体育教育、科研和竞技事业的发展,提高学生成绩素质、促进学生全面健康成长,具有十分重要的意义。
三、高校体育体系管理制度的基本内容高校体育体系管理制度的基本内容是指高校体育教学、科研和竞技事业的管理制度,在体育事业发展的基础上,规范和完善高校体育事业的管理和运作。
我国体育管理体制的发展趋势

后 的情 况 下 , 与我 国的 国情 基本 相 符 , 集 运 动 员训 练 与 普 通 教 育 培 养 的 矛 盾 等 , 它 使 3 结论与建议 () 国体 育 管 理 体制 改 革 应 适 应 市场 1我 中了 国家 很 有 限 的人 力 、 力 、 力 来 最 大 得我 国以 “ 运会 代 表 的竞 技 体 育 后 备 财 物 奥 为
C ia E u a i n o a in H r l h d c t n I v t e ad n o n o
I9 8
学者 评价 “ 国 目前 群 众 体 育 的 开 展 是 不 公 司 既 不 是 职 业 队 的 老 板 , 不是 场 馆 的 我 也
能令 人 满 意的 , 至 在 某 些 方面 , 不 如5 业 主 , 的 主 要 “ 责 ” 策 划 、 织 、 广 甚 还 O 它 职 是 组 推
年 代 … … 总 体 上 看 , 众 体 育 还 缺 乏 组 织 各 种 体 育 赛 事 , 中 包 括 受 赛 事 主 办 者 或 群 其 领 导 , 多地 方处 于 自流 ” 另一 方 面 , 着 职 业 队 委 托 所 享 有 的 门 票 、 告 、 很 。 随 广 电视 转 相 代 社 会 经 济 发 展 , 民 生 活 水 平 提 高 , 健 播 、 关 产 品 销 售 等 经 营 权 , 理 球 员 转 人 对 身 、 闲 、 乐 体 育 的需 求 迅 速 增 长 , 现 会 、 事 安 排 、 务 管 理 、 象 包 装 及 广 告 休 娱 出 赛 财 形 群 众 自发 的 “ 育 热 ” 象 。 众 的 迫 切 要 投 放 等 事 宜 。 体 现 群
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据悉,国际奥委会曾在召开的研讨会上提倡用项目管理来组织奥运会。国 际奥委会也曾建议北京组委会成立专门的项目管理部门,而北京组委会 也将在奥运会的筹备和竞赛组织工作中引入这一前沿学科。现在北京组 委会的总体策划部的实际职能就包括项目管理。 思考题: 1、国际奥委会为什么提倡用项目管理来组织奥运会? 2、从系统管理角度去衡量,体育项目管理的优点表现在哪些方面?
三、我国体育管理体制改革的主要趋势
1、决定我国体育管理体制改革趋势的环境条件 2、我国体育管理体制改革的主要方向和特点
第三节 中国体育管理组织系统
一、体育管理系统
概念:体育管理系统是指由管理主体、管理客体、管理中介 等要素以一定的结构形式联结构成的为实现体育事业或体育 工作目标,不断提高工作效率的有机整体。
(二)社会体育管理系统 1、社会专门体育管理系统 ① 中华全国体育总会,是全国性的群众体育组织。 ② 中国奥林匹克委员会,是代表中国参加国际奥林匹克委 员会的唯一合法组织。 ③ 中国体育科学学会,是我国体育科技工作者组成的社会 团体,目前下设14个分会、专业委员会及2个编委。 2、社会非专门体育管理系统 ① 社会群众团体组织系统,是指由全国性的群众团体组织 中的管理本团体体育工作的常设机构组成的体育管理系 统。 ② 社会民间体育组织系统,是指地方区域性的、民间自发 组织起来的、在一定组织范围内对体育进行管理的群众 组织。
三、体育管理系统的要素及其相互联系
(一)体育管理系统的要素 1、体育管理系统的主体要素 2、体育管理系统的客体要素 3、体育管理手段
(二)体育管理系统中各要素的联系 1、系统中各要素是不可分割的 2、动态地看待各要素 3、重视人的因素 4、使管理系统形成相对的封闭
案例一:国家经济体制是国家体育管理体制的决定因素吗?
美国国家一级奥林匹克体育项目的资金来源主要通过私人捐赠。 1978面颁布的《业余体育法》规定,美国奥委会是监督和发展奥林匹克 及泛美运动会比赛项目的唯一权利机构。但是美国奥委会是监督和发展 奥林匹克明确为非政府机构。对它唯一的监督是要求它每年向国会和总 统提交一份书面报告,并且国会中不存在对它有监督权的委员会或机构 阅读或评估。同时,美国奥委会还拥有一个活跃的游说计划,其作用之 一就是保护其相对于政府的独立性。 但在国家经济体制相同的加拿大,政府却在很大程度上,控制着各 种体育活动,这种控制并且通过联邦政府的一只臂膀——加拿大体育局 实施。加拿大体育局向单项运动协会和运动员提供资助,并通过它的体 育营销委员会从私人企业获得赞助。因此,政府对体育权威体现在它向 体育直接提供资金,以及帮助从私人企业获得资助。 思考题: 1、为什么在完全相同的两个市场经济体制国家,能出现不一致的体育管理 体制? 2、你怎样认识国家经济体制与国家体育体制的关系?
二、体育管理系统与外部环境间的关系
(一)政治环境 (二)经济环境 (三)文化环境
三、体育管理组织结构系统
(一)政府体育管理系统 1、政府专门体育管理系统 2、政府非专门体育管理系统
政府体育管理系统 政府专门体育管理系统 国家体育总局 各省市体育局 地市体育局 县区体育局 政府非专门体育管理系统 国务院各部委体育管理机构 省市厅局体育管理机构 地方各局处体育管理机构 县区各局科体育管理机构
3、结合型 由政府和社会体育组织共同管理体育的管理体制。政府没有 专门的体育管理机构,或指派几个有关部门负责管理体育。 政府机构进行体育的宏观管理,各类体育社会组织在政府的 宏观管理下,负责体育的业务管理。
三、体育管理体制的影响因素
1、国家的政治与经济体 2、国家经济发展程度 3、民族文化与传统 4、体育自身的性质与发展程度
二、国内外体育管理体制的比较
按体育管理中权利归属分类: 1、政府管理型 由政府设立专门的机构管理体育。这种管理类型拥有庞大的专 门管理体育的政府机构,采用行政方法和计划机制进行管理, 抑制社会力量的介入和支持。 2、社会管理型 体育主要由各种社会体育组织进行管理,政府一般不设立专门 的体育管理机构,大量的体育社会组织承担体育管理的职能, 采用经济和法律方法,用市场机制进行管理。
第六章 体育管理体制
第一节 体育管理体制概述
一、体育管理体制的概念
体育管理体制是体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等 方面的体系和制度的总称,是实现体育总目标的组织保证。 体育管理体制的具体表现形式: 负责体育事业的领导机构和组织、它们之间的隶属关系和责 任范围以及由它们所制订和实施的各种有关规章制度和措施。 上述各类组织和机构的运行方式、管理方法和控制手段。在 研究体育管理体制是,应对这些内容进行重点的了解和分析。
第二节 中国体育管理体制和改革
一、举国体制
概念: (一)举担绝大部分经济义务; 计划机制占支配地位,行政手段是主要管理手段。 (二)对于举国体制的历史评价
二、我国体育管理体制改革的原因
(一)我国体育管理体制改革的外部环境因素 (二)我国体育管理体制改革的内部环境因素
案例二:专家表示:项目管理为2008奥运会保驾护航 日前在北京进行的“世界体育论坛”演讲有专家表示,项目管理学将会帮助北京 2008年奥运会做出最佳的决策。 专家介绍说,人类有组织的活动划分为两类:一类是连续不断、周而复始的活动, 称之为“运作”;另一类是临时性、一次性的活动,称为“项目”,它是在一 定时间内多种相关工作的总称。项目管理就是指对“项目”的管理活动。即有 意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动。与传统部门管理 相比,项目管理最大的特点是注重于综合性管理,有严格的时间期限和费用, 人力与物力约束,把项目的整个生命周期划分为概念、开发、实施及收尾四个 阶段来进行管理决策。 近年来,体育作为一项产业高速发展,在国际上项目管理也越来越多地引入了体 育赛事的管理中。专家用建造体育场和投资公司赞助体育项目两个案例来说明 项目管理在体育事业中的重要性。通过项目管理对任务的分解、控制和管理, 对进度、预算、成本、风险等因素都做出了充分的考虑并进行了严格的规划, 在最大限度上保证了任务的顺利完成。 项目管理作为一种基本的运作模式被引入中国始于20世纪80年代初,在国内日益 受到重视。但这个学科在国内发展还比较落后,人才比较奇缺。目前,中国在 造船、卫星、航空航天等领域已经引入了项目管理任务,但是体育领域的项目 还很少涉足。 项目管理能提供一套按工期、预算和要求去优质完成任务的简明方法,可以最高 效益执行每一样工作。举办奥运会是一项庞大而且复杂的系统工程,对体育竞 赛的管理组织,对奥运会场馆建设质量和进度的控制,在筹备奥运会期间各方 面工作协调,所有这些都离不开项目管理。