化工过程安全管理38847

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化工安全过程管理制度

化工安全过程管理制度

一、目的为保障化工生产过程中的安全,预防事故发生,确保员工生命财产安全,提高企业的经济效益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及化工生产的部门、车间、班组及个人。

三、安全管理制度1. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期组织安全教育培训,提高员工安全意识。

(3)对特殊岗位员工进行专项安全培训,确保其具备相应的安全操作技能。

2. 安全设施与设备管理(1)定期检查和维护安全设施与设备,确保其完好、有效。

(2)禁止使用过期、损坏的安全设施与设备。

(3)对高风险设备进行定期检测,确保其安全运行。

3. 生产现场安全管理(1)严格执行操作规程,禁止违章操作。

(2)保持生产现场整洁,及时清理废料、垃圾。

(3)禁止在作业现场吸烟、使用明火。

(4)设置安全警示标志,提醒员工注意安全。

4. 事故隐患排查与治理(1)定期开展事故隐患排查,及时发现和消除安全隐患。

(2)对排查出的隐患,按照“五定”原则(定责任、定措施、定时间、定资金、定预案)进行整改。

(3)对重大隐患,及时上报上级部门,并采取有效措施予以控制。

5. 应急救援与事故处理(1)建立健全应急救援组织,明确各级职责。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)事故发生后,立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。

(4)对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

6. 安全检查与考核(1)定期开展安全检查,对检查中发现的问题,责令限期整改。

(2)对安全生产责任制落实情况进行考核,奖优罚劣。

四、职责与权限1. 安全管理部门负责:(1)制定、修订和完善安全管理制度。

(2)组织开展安全教育培训。

(3)监督、检查生产现场安全管理。

(4)组织事故隐患排查与治理。

(5)组织开展应急救援与事故处理。

2. 生产部门负责:(1)贯彻执行安全管理制度。

(2)组织本部门员工参加安全教育培训。

(3)负责本部门生产现场安全管理。

化工过程安全管理

化工过程安全管理

化工过程安全管理化工过程(chemical process)伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品,涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。

加强化工过程安全管理,是国际先进的重大工业事故预防和控制方法,是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)精神,加强化工企业安全生产基础工作,全面提升化工过程安全管理水平,现提出以下指导意见:一、化工过程安全管理的主要内容和任务(一)化工过程安全管理的主要内容和任务包括:收集和利用化工过程安全生产信息;风险辨识和控制;不断完善并严格执行操作规程;通过规范管理,确保装置安全运行;开展安全教育和操作技能培训;严格新装置试车和试生产的安全管理;保持设备设施完好性;作业安全管理;承包商安全管理;变更管理;应急管理;事故和事件管理;化工过程安全管理的持续改进等。

二、安全生产信息管理(二)全面收集安全生产信息。

企业要明确责任部门,按照《化工企业工艺安全管理实施导则》(AQ/T3034)的要求,全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息,并将其文件化。

(三)充分利用安全生产信息。

企业要综合分析收集到的各类信息,明确提出生产过程安全要求和注意事项。

通过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化学品间的安全相容矩阵表等措施,将各项安全要求和注意事项纳入自身的安全管理中。

(四)建立安全生产信息管理制度。

企业要建立安全生产信息管理制度,及时更新信息文件。

企业要保证生产管理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全生产信息。

三、风险管理(五)建立风险管理制度。

化工过程安全管理范文(二篇)

化工过程安全管理范文(二篇)

化工过程安全管理范文一、引言化工行业是国民经济的重要组成部分,但由于其特殊性质,化工生产过程中存在着一定的危险性和安全隐患。

因此,对化工过程进行有效的安全管理至关重要。

本文将介绍一种科学、全面的化工过程安全管理方法,以帮助企业提高生产安全水平。

二、化工过程安全管理方法1. 安全文化建设安全文化是影响化工过程安全的重要因素之一。

企业应通过组织安全培训、制定安全规章制度、开展安全习惯培养等措施,倡导全员参与安全管理。

同时,还应积极开展安全文化建设活动,提高员工的安全意识和责任感。

2. 风险评估与控制化工过程中存在诸多潜在的危险和风险,因此风险评估是化工过程安全管理的重要环节之一。

企业应定期进行风险评估,分析、识别可能存在的危险源和安全隐患,并采取相应的控制措施。

这些措施可能包括改变工艺流程、加强设备维护与保养、提供个人防护装备等,以减少安全事故的发生。

3. 员工培训与技能提升化工过程安全管理的另一个重要方面是员工培训与技能提升。

企业应根据岗位需要,制定合理的培训计划,对员工进行必要的安全培训和技能提升。

培训内容主要包括安全操作规程、应急处置措施、事故预防知识等,以提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

4. 设备管理与维护设备是化工过程中的重要组成部分,其运行状态直接影响到生产安全。

因此,企业应建立完善的设备管理制度,加强设备的日常维护与保养,及时排除故障隐患。

同时,还应定期进行设备检修和大修,确保设备安全可靠地运行。

5. 应急预案与演练应急预案是化工过程安全管理的重要内容之一。

企业应制定合理的应急预案,明确各部门职责和应对措施,并定期组织应急演练,检验预案的可行性和实效性。

应急预案的更新与完善应与实际情况相结合,及时进行调整,确保应急处置工作的有效性。

三、化工过程安全管理的效益1. 降低安全事故发生率通过科学、全面的化工过程安全管理,企业能够识别和控制危险源,及时采取相应的措施,从而降低安全事故的发生率。

化工过程安全管理

化工过程安全管理
3.联动试车 在试车范围内的机器,除必须留待投料试车阶段进行试车 的以外,单机试车已经全部合格并经中间交接后,进行联 动试车。
➢ 试车范围内的工程已按设计文件规定的内容和施工及验收 规范的标准全部完成;
➢ 试车前,试车方案中规定的工艺指标、报警及联锁整定值 已确认并下达;
➢ 不受工艺条件影响的仪表、保护性联锁、报警皆应参与试 车,并应逐步投用自动控制系统;
4.2 工艺危害分析
4.2步骤工:艺危害分析
u 选择四种方法当中的一种来进行评估。 u 识别工艺中可能发生的危险事件。 u 列出防范危险事件发生的现有防护。 u 评估现有的防护是否足够。 u 如果现有的防护措施不足够,就此给出建议。 u 归纳建议项和所有评估的发现项,递交管理层。
4.3 操作规程
采用有效的手段去管理风险
来自常规作业的风险:全面、准确的SOP 来自非常规作业的风险:许可作业管理 来自外部的风险:承包商管理 来自硬件的风险:设备完整性和可靠性管理 来自人员的风险:培训和绩效考核 来自变更的风险:MOC(变更管理控制) 来自残余的风险:应急和危机管理
法规要求
2013年7月23日,《国家安全监管总局关于加强化工过程安 全管理的指导意见》(安监总管三〔2013〕88号)
进入受限空间 挖掘作业 高处作业 吊装作业 管线打开
临时用电 动火作业 放射性作业 爆破作业 潜水作业
4.7 机械完整性 作 业 许 可 管 理 流 程
4.9 变更管理
变更包括: ➢ 工艺技术变更 ➢ 设备变更 ➢ 人员变更
4.9 变更变更管申请理
紧急变更
重大变更
微小变更
同类替换
(口头)
PSSR 、沟通
4习.5惯承性违包章商之四管:理

化工过程安全管理(4篇)

化工过程安全管理(4篇)

化工过程安全管理概述化工行业是一个高风险、高危险性的行业,化工过程中存在着一系列的危险源和安全风险。

因此,化工过程安全管理是保障化工企业员工生命财产安全的关键。

本文将介绍化工过程安全管理的重要性、原则、流程和方法,并着重讨论应急管理和事故后处理。

一、化工过程安全管理的重要性化工行业涉及众多的危险物质和危险过程,在操作过程中的一丝不慎都可能导致严重的事故和后果。

因此,强化化工过程安全管理对于保障员工和环境安全至关重要。

1. 保护员工安全:化工企业中,员工面临着化学品接触、高温高压、有毒有害物质等危险,化工过程安全管理能够规范员工行为、提供安全操作指导,有效降低事故风险,保护员工的生命安全。

2. 防止事故发生:通过科学的化工过程安全管理,可以识别和管理危险源,避免事故发生。

合理的设备设计、安全设施的建立、作业流程管控等措施都能够减少事故概率。

3. 保障环境安全:事故发生后,化工过程中释放的有害物质可能对环境造成严重污染。

通过化工过程安全管理,可以降低事故发生几率,减少对环境的影响,保障环境安全。

二、化工过程安全管理的原则化工过程安全管理的原则应该是预防为主、综合治理、全员参与、科学管理、持续改进。

1. 预防为主:预防事故比事故发生后的后果处理更为重要。

化工过程安全管理应注重事前的风险评估、危险源识别,并针对风险进行控制和管理。

2. 综合治理:化工过程安全管理需要涵盖设备设施安全、作业管理安全、人员安全培训等方面。

只有全面治理,才能有效预防事故的发生。

3. 全员参与:化工过程安全管理不仅仅是管理层的责任,每个员工都应参与到安全管理中来。

员工应接受必要的安全培训,遵守操作规程和安全制度,发现隐患及时报告。

4. 科学管理:化工过程安全管理应基于科学的原理和方法,进行风险评估、设备设施检修,制定操作规程和应急预案等。

5. 持续改进:化工过程安全管理需要不断改进,包括新的技术引入、操作经验总结、事故隐患排查等。

化工工艺过程安全管理制度范文

化工工艺过程安全管理制度范文

化工工艺过程安全管理制度范文化工工艺过程安全管理制度范第一章总则第一条为了加强化工工艺过程安全管理,预防和控制事故的发生,保障生产经营单位的安全和人员的健康,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规、标准,制定本制度。

第二条本制度适用于采用化工工艺过程的生产经营单位。

第三条生产经营单位应当依法组织和实施化工工艺过程安全管理工作,建立化工工艺过程安全管理制度,并严格执行。

第四条化工工艺过程安全管理制度是生产经营单位安全生产工作的基础性文件,其内容包括安全方针、责任、组织机构、人员管理、安全培训、应急预案、隐患排查、事故调查与处理、奖惩制度等。

第二章安全方针第五条生产经营单位应当制定适合本单位实际情况的安全方针,明确守法经营、安全第一的原则,将安全生产纳入到企业发展的全局中。

第六条安全方针应当包括以下内容:(一)明确倡导“安全第一”的观念,坚持以人为本,保障员工和公众的安全和健康。

(二)明确安全生产责任制度,健全安全生产组织机构。

(三)明确安全目标和任务,制定具体的安全指标和考核办法。

(四)明确安全培训和教育的要求,提高员工安全意识和技能。

(五)明确事故应急预案和处置措施,保障及时应对事故,减少人员伤亡和财产损失。

第三章责任第七条生产经营单位应当明确各级管理人员的安全生产责任,并将其纳入绩效评价体系。

第八条生产经营单位应当设立安全生产责任制,明确岗位责任和权限,并将其写入工作职责和考核指标中。

第九条生产经营单位应当建立健全安全生产组织机构,明确职责和权限,确保安全事故能够及时报告和处理。

第十条生产经营单位应当设立安全生产责任人,负责本单位的安全生产管理工作,并保证其具有相应的安全管理专业知识和技能。

第四章组织机构第十一条生产经营单位应当设立安全生产委员会,负责化工工艺过程安全管理工作。

第十二条安全生产委员会由单位领导担任组长,成员包括各部门负责人、安全管理人员和工会代表等,由单位领导任命。

第十三条安全生产委员会应当定期召开会议,听取和审议有关安全生产的工作报告,并组织讨论和研究解决安全生产中的重大问题。

化工过程安全管(三篇)

化工过程安全管(三篇)

化工过程安全管第一章引言1.1 研究背景随着化工行业的发展,化工过程安全管理成为保障工业安全生产的重要环节。

化工过程所涉及的物质复杂多样,操作过程复杂,存在着一定的安全风险。

因此,建立完善的化工过程安全管理体系,对于确保生产过程的顺利进行,减少事故发生的可能性,保障员工生命安全以及对环境的保护具有重要意义。

1.2 研究目的和意义本文旨在通过分析和总结化工过程安全管理的相关理论和实践经验,提出一种完善的化工过程安全管理范本,为相关企业在实践中提供参考和借鉴,以减少事故发生的可能性,提高生产效率,保障员工和环境的安全。

第二章化工过程安全管理概述2.1 化工过程安全管理定义化工过程安全管理是指通过采取一系列的措施和方法,对化工过程中存在的安全隐患进行识别、评估和控制,保障生产过程的安全稳定进行的一种管理活动。

2.2 化工过程安全管理的原则(1)全员参与:强调所有人员对化工过程安全的共同责任和义务,使每个人员都能有效地参与到安全管理中。

(2)风险评估:建立完善的风险评估机制,对化工过程中存在的各种风险进行评估和控制。

(3)预防为主:强调预防措施的重要性,通过建立预防机制,减少事故发生的可能性。

(4)防护设施:采取一系列的安全设施和措施,提供安全保障。

(5)应急准备:建立起有效的应急处理机制,能够在事故发生后及时采取措施进行处理,减少损失和危害。

第三章化工过程安全管理范本的构建3.1 安全组织机构建设(1)设立安全管理部门,配备专职的安全管理人员,负责整个过程中的安全管理工作。

(2)建立安全培训机制,定期对所有员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。

(3)建立安全监测机制,通过各种技术手段对化工过程进行实时监测,及时发现异常情况。

3.2 安全风险评估与控制(1)建立完善的风险评估体系,对化工过程中的各种风险进行评估和控制。

(2)制定详细的作业规程,明确每个岗位的操作流程和事故应急措施。

(3)建立安全生产责任制,明确每个岗位的责任和义务,确保员工按规章制度进行工作。

化工过程安全管理模版(二篇)

化工过程安全管理模版(二篇)

化工过程安全管理模版第一章:引言1.1 研究背景化工过程具有较高的危险性和复杂性,一旦发生事故,可能导致人员伤亡、环境污染和财产损失,因此需要制定科学的过程安全管理措施。

1.2 研究目的本模板的目的是为化工企业提供一套完备的过程安全管理方案,以保障生产安全和环境保护。

1.3 研究方法本模板综合了过程安全管理的理论和实践经验,通过分析案例和调研,提出了一套科学的过程安全管理方案。

第二章:化工过程安全管理概述2.1 过程安全管理的定义过程安全管理是指对化工过程中涉及的人员、设备、材料和环境等方面进行综合管理,以预防和控制事故的发生。

2.2 过程安全管理的重要性过程安全管理是化工企业运营的基础和保障,对于保障人员安全、降低事故风险、提高生产效率和保护环境具有重要意义。

第三章:过程安全管理的基本原则3.1 预防为主通过全面分析风险,采取科学有效的控制措施,预防事故的发生。

3.2 全员参与强调安全责任意识,要求所有员工都参与到过程安全管理中来。

3.3 法律法规遵从严格按照国家和地方的法律法规要求,确保合规经营。

3.4 持续改进通过持续的风险评估和安全管理措施的优化改进,提高过程安全管理水平。

3.5 综合管理充分整合企业各成员的管理资源,形成过程安全管理的整体效应。

第四章:过程安全管理的要素4.1 目标管理确定过程安全管理的目标和指标,监测和评估目标的实现情况。

4.2 风险评估与控制通过对化工过程中存在的各类风险进行评估,采取适当的控制措施,降低事故风险。

4.3 安全培训与教育开展过程安全培训和教育,提高全员安全意识和技能水平。

4.4 事故管理与应急预案建立完备的事故管理制度和应急预案,及时应对事故并进行处理。

4.5 安全监测与检查建立科学的安全监测与检查机制,及时发现隐患并采取措施进行纠正。

第五章:过程安全管理的实施步骤5.1 初步准备明确过程安全管理的目标和任务,制定实施计划。

5.2 风险评估与控制对化工过程中的各类风险进行评估,采取相应的控制措施。

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2020/6/18
A
18
核心内容 “三化六步工作法”
责任网格化
职责不

任务不

推诿扯

主体
化繁
责任
为简
群策
分析
群力
节点
良性
切片
互动
诊断
2020/6/18
工作精细化
标准不
解高决之道
要求不

规范不

挂图
培训
研判
创新
辨识
改变
隐患
理念
全员
提升
参与
能力
A
运行常态化
时紧时松
时断时续
盲目随意
三反 五防 三无 班组 稳固 双基
2020/6/18
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▪ 2011年7月16日,大连,中国石油大连石化公司 厂区内1000万吨常减压蒸馏装置换热器泄漏着 火。
2020/6/18
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▪ 2012年3月27日,北京市通州区,中石油
输油管道发生漏油事件。图为工人师傅正
在清理现场漏油。
2020/6/18
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10
▪ 2012年5月28日中午,广东惠州大亚湾石化区, 惠州兴达石化工业有限公司一个容量为3000立 方米、实际存储有900立方米苯乙烯的储罐起火。
2020/6/18
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12
▪ 2013年11月22日,青岛,黄岛区输油管线泄漏 爆燃。
2020/6照片,记录了中石化输油管线燃爆事
故发生前漏油点的现场情景。中石化潍坊输油处安全科
长王全林用手机摄于22日7时32分。约3小时后爆炸发生,
照片中的施工人员几乎都已不在人世。这里有中石化施
化工过程安全管理 专题讲座
2020/6/18
2020/6/18
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1
盘点近年“三桶油”重大事故
▪ 近几年,“三桶油”(中石油、中石化、 中海油)加快了海外并购的步伐,在国内 外石油市场迅猛发展,但在扩张的同时, 事故也在不断发生。
2020/6/18
A
2
▪ 2005年11月13日14时至15时左右,吉林省吉林
科技 防控 手指 口述 双零 两型
19 *
核心内容 “三化”内涵
LOGO
责任网格化
工作精细化
运行常态化
●工装危,格有补之资盖体产盲“把段置险明之机的间源各网管点大是公、、区确间结形能共方格理,锅打司班设域责相合式有享面,无把饭“破、组备划任互、,效,内使死安“三思车和设分人交相使交形容安角全变化间工施网,叉互网流成的全、生为维六、艺、格网、弥格、涵立生无产“定步势工,作改法●去约是细作到程,监、动培艺经科。善的化精是单生、在督危训管营学、精”粗管湛细元产全企检险、理管细安心细三全放理、节,的方业查作现、理化化智化型的精、把全位建、业场后等和行管模为为管转益最管员、章风、管勤方合理式理变求小理、全立险异理管面理、是纲教向,精的贯全天制防常、理实优,由,集精,工彻过候、控活工、行化育过重六在步应为●网,误求细理和查片落化,效用目坚格责,精化人所找诊实下构机、,持划任细,到员有分断防来建制管核警分主节将企、装析隐范,安。用钟清体管管业每置节患措实全心和常晰明理理每名设点根施现生鸣周确精要名员施,源,常产,密无益求管工,切,固态长 责任坚田持”,。起到了“深潜器”、“X光机”和碰撞器的作
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▪ 2011年7月11日凌晨,惠州,大亚湾石化区油库 发生爆炸,火光冲天。
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▪ 2011年7月11日凌晨,惠州,大亚湾石化区的中海石油炼化有限责 任公司惠州炼油分公司发生起火事故。事发原因初步认定为该公司 运行三部400单元的重整生成油塔底泵机械密封泄漏着火,事故未 造成人员伤亡。图为在中海油惠州炼油厂门口的保安戴着口罩,防 止吸入有毒气体。
2020/6/18
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▪ 2013年1月13日下午,广东湛江,茂名输油管
529号管线位于麻章区一段发生原油泄漏事件,
泄漏原油流入南溪河。泄漏原油总量约10吨。
经查,泄漏轻质原油的出口位于湛江国防教育训
练基地旁公路桥下,距饮用水备用水源地赤坎水
库约350米。图为输油工作人员在公路桥上回收
泄露的原油。
产损失为22330.19万元。
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▪ 2011年1月19日,辽宁,抚顺石化公司石油二厂 重油催化装置稳定单元发生闪爆事故。
2020/6/18
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▪ 2011年3月20日,上海,中石化上海高桥分公司 因生产工艺未及时调整致硫化物泄漏。图为3月 21日,上海浦东北路,一位市民骑车经过中国 石油化工股份有限公司上海高桥分公司炼油厂。
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▪ 抓好安全管理上的细节,是“安全第一”原则的 体现,这个原则通过如下方式体现:
1、在思想认识上安全高于其他工作;
2、在组织机构上安全权威大于其他组织或部门;
3、在资金安排上,安全强度的重视程度重于其他 工作所需的资金;
4、在知识更新上,安全知识(规章)学习先于其他 知识培训和学习;
5、在检查考评上,安全的检查评比严于其他考核 工作;
6、当安全与生产、经济、效益发生矛盾时,安全 优先。
2020/6/18
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▪ 毛主席曾经说过:“抓而不紧,等于不抓”。这 句话包含了三层意思:工作要想做下去(执行), 一定要有分解,有布置;要想把工作做好,则要 在工作过程中不断进行监督和检查;反之,如果 工作仅有布置而没有去落实,则相当于没有布置, 其结果可想而知了。联系到安全生产中,则反映 出安全工作重在落实,贵在坚持。那么,我们在 生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢?
市,中石油吉林石化公司101厂一化工车间连续
发生爆炸,共造成5人死亡、1人下落不明、2人
2020/6重/18 伤、21人轻伤。 A
3
▪ 2010年7月19日,辽宁省大连,保税区的大连中石油国
际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸事故现场。事
故造成作业人员1人轻伤、1人失踪;在灭火过程中,消
防战士1人牺牲、1人重伤。据统计,事故造成的直接财
▪ 岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律,不得违规 操作,抵制违章指挥,三者缺一不可。这就要求 企业管理者要抓好员工队伍建设,从安全基本知 识教育抓起,提高员工的安全意识,强化员工的 安全行为,健全安全组织机构。这个过程可以总 结为“执行”。同时,要使安全生产连续稳定运 行,监督和检查这一环节也必不可少。
工人员21人,除一人站位较远幸免于难外,9死,8失踪,
3伤。叹!
2020/6/18
A
14
安全生产工作的两种境界
重视 ≠ 重实
2020/6/18
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15
安全管理重在落实
▪ 曾经有一个国内某企业经营不善,事故多发,濒 临破产,无奈请来一位很有管理经验的德国人管 理。企业员工翘首盼望着这位重金请来的德国人 能带来令人耳目一新的管理方法,将企业从危机 中拯救出来。但出人意料的是,这位德国人来了 之后,什么都没有改变,制度没变,人员没变, 机器设备也没变。他只有一个要求,就是把先前 制订的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果不到 1 年,企业就扭亏为盈,最为重要的是实现了安 全发展。这位德国人说,管理其实不难,把每一 个细节落实了就有了胜算了基础。
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