施工班组长岗位职责(25篇)
施工班组及班组长岗位职责范文（三篇）
施工班组及班组长岗位职责范文一、职责概述施工班组是一个施工项目中的基本单位，负责具体的施工任务，并由班组长进行管理和指导。
班组长作为施工班组的领导者，承担着重要的职责和角色。
下面是施工班组及班组长的岗位职责范文。
二、施工班组岗位职责1. 安全管理：施工班组必须始终将安全放在首位，制定完善的施工安全保障措施，确保施工过程中的安全。
负责组织班组员工参与安全培训，确保每个工人都具备必要的安全意识和技能。
检查并指导工人正确使用个人防护装备，及时排除潜在的安全隐患。
2. 施工任务管理：负责组织施工班组根据施工计划进行具体的施工任务。
合理安排工人的人员、机具和材料，并确保施工任务按时完成。
对工程质量进行把关，及时发现和解决施工过程中的问题。
3. 资料整理：负责班组相关的资料整理和归档工作。
比如施工图纸、方案设计、工程进度等文件资料的收集、整理和存档，以备项目验收和后期维护使用。
4. 现场协调：负责与项目经理、监理等其他相关部门进行现场协调工作。
及时反馈施工情况和问题，并协调解决。
确保施工过程中各方面工作的协调和顺利进行。
5. 人员管理：负责施工班组工人队伍的管理。
包括工人的招聘、培训、考勤、工资发放等工作。
根据施工计划和任务安排，合理分配工人的工作岗位和施工任务。
6. 物资管理：负责施工班组所需物资的采购和管理。
根据施工任务的需要，按照合理的计划进行物资的采购，并进行核对和验收。
确保施工过程中物资的充足和正确使用。
三、班组长岗位职责1. 指导工作：负责指导施工班组成员按照施工计划和要求进行具体的施工工作。
包括施工方法、工艺流程、安全措施等方面的指导。
2. 团队建设：负责施工班组的团队建设工作。
培养和发展施工队伍的工作积极性和士气，建立和谐的工作氛围。
定期组织班组成员的集体活动，增加彼此间的交流和了解。
3. 问题解决：负责解决施工过程中的问题和困难。
及时调整施工方案，协调施工人员的工作，确保施工工作的顺利进行。
施工项目班组长岗位职责范本
施工项目班组长岗位职责范本施工项目班组长需要在项目经理的直接领导下开展工作，组织所负责施工区域或分部工程的施工管理，确保工程按进度、质量和安全问题，以下是小编精心收集整理的施工项目班组长岗位职责范本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!施工项目班组长岗位职责范本11.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。
2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。
3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。
4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。
施工项目班组长岗位职责范本21、负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;2、组织制定并调整施工进度计划，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划;3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;4、负责汇总、整理和移交施工资料，编写施工日志、施工记录等;施工项目班组长岗位职责范本31、协助上级领导做好工程施工管理工作，协调各方关系确保工程质量;2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理，如实填写施工日记;4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;5、熟悉合同及图纸，对需要甲方出具变更签证的施工内容，及时提出并持续跟进;6、负责现场测量放样，参与技术复核。
施工项目班组长岗位职责范本41、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准;2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;3、熟悉施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的会审工作;4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;5、具有较强的理论基础及施工技术能力;6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力;7、熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图等。
施工队队长班组长的安全职责(3篇)
施工队队长班组长的安全职责C认真执行项目安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
D经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
E认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
F经常检查班组作业现场生产状况，发现问题及时解决并上报项目安全员。
G认真做好新工人的岗前教育。
H对不安全作为业积极提出意见，有权拒绝违章指令。
I发生工伤或未遂有事故，保护好现场，立即上报队长和项目安全员。
施工队队长班组长的安全职责（2）施工队队长和班组长在施工现场担任安全职责时，需要承担以下责任：1. 参与安全管理计划的制定：负责制定施工项目的安全管理计划，包括安全标准、规范和操作程序等，并确保计划得到有效执行。
2. 整体安全管理：负责组织并监督施工队伍的安全管理工作，包括工地巡查、安全培训、协调协作等，确保施工过程中各项安全措施得以落实。
3. 安全设施和防护措施的管理：负责安全设施和防护措施的检查、维修和更新，确保工地的安全设备齐全并处于良好工作状态。
4. 安全事故的预防和处置：负责组织施工队伍进行安全风险评估、事故隐患排除和安全事故应急演练等，确保安全事故发生的概率降到最低，并及时处理和报告任何安全事故。
5. 安全培训和教育：负责对施工队员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和紧急情况下的应对能力，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
6. 与监管部门的协调：负责与相关监管部门进行有效沟通和协调，履行报备手续、接受检查和处理相关问题等工作。
7. 安全记录和报告：负责构建和维护施工队伍的安全档案，并定期报告施工现场的安全状况及改进措施。
总而言之，施工队队长和班组长的安全职责是确保承建项目的施工过程中安全合规，并促使所有施工人员遵循相关的安全规范和程序。
施工队队长班组长的安全职责（3）A、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员。
建筑企业班组长岗位职责范文(3篇)
建筑企业班组长岗位职责范文建筑企业班组长是建筑工地中的重要管理岗位，负责指导、协调和监督班组成员的工作，并保证工地施工的安全、高效、顺利进行。
班组长的职责范本主要包括以下方面：1. 组织施工计划和安排工作任务。
班组长负责制定建筑工地的施工计划，根据工程进度和施工要求，合理安排工作任务。
同时，合理分配工作人员，确保施工进度和质量的要求得以满足。
2. 班组成员管理与培训。
班组长需要负责管理班组成员，包括招聘、培训、考勤等。
他们要指导新人熟悉工作流程，并提供必要的技能培训，确保每个人都能胜任自己的工作。
此外，班组长还要对成员的工作情况进行考核，定期评估成员的工作表现。
3. 安全生产管理与监督。
安全是建筑工地最重要的管理内容之一，班组长在施工现场要负责安全事故的预防和应急处理。
他们需检查施工场地的安全设施、工具配备、防护措施是否符合标准要求，确保工人们在安全的环境下开展工作。
此外，班组长还要教育工人们关于安全操作规程和事故应急措施，提高他们的安全意识。
4. 质量管理与验收。
班组长需要对施工过程中的质量进行管理，确保工程的质量符合要求。
他们要负责监督工人们的施工工艺，检查施工材料的质量和使用情况，确保建筑符合设计标准和相关规范。
在施工结束后，班组长还要参与工程的验收工作，确保工程质量和安全的达到预期要求。
5. 资源的合理利用和管理。
作为班组长，要负责管理施工现场的各种资源，包括人员、材料、设备等。
他们要确保这些资源的高效利用，以最大程度地减少项目成本，提高工作效率。
同时，班组长还要协调各个部门之间的工作，确保资源的合理配备和使用。
6. 与甲方和监理单位的沟通协调。
班组长是建筑企业与甲方及监理单位之间的重要联系桥梁。
他们与甲方代表和监理工程师沟通合作，解决施工过程中的问题和矛盾，保持良好的合作关系。
班组长需及时向上级汇报工作进展和存在的问题，确保施工计划的顺利进行。
7. 班组文化和团队建设。
作为班组长，要负责建设健康、和谐的班组文化，在班组成员中营造积极向上、团结协作的团队氛围。
班组长岗位职责（5篇）
班组长岗位职责1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
2负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。
把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
7发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
班组长岗位职责（2）可能会因不同的领域和行业而有所不同，但通常包括以下方面：1. 领导与管理：作为班组长，负责领导和管理整个班组的工作，确保团队达到预期目标。
这包括分配工作任务、监督团队成员的工作进展、解决工作中的问题和冲突等。
2. 协调与沟通：班组长需要与其他部门或团队进行有效沟通和协调，以确保工作的顺利进行。
这可能涉及参与会议、传达各方的期望和需求、协调合作等。
3. 培训与指导：班组长应确保团队成员具备所需的技能和知识，并提供必要的培训和指导。
这包括解释工作流程、培训新员工、提供反馈和指导等。
4. 绩效管理：班组长负责评估团队成员的绩效并提供反馈。
这可能涉及定期评估、设置目标、制定个人发展计划等。
5. 解决问题：班组长需要能够快速识别并解决工作中出现的问题。
这可能涉及寻找解决方案、协助解决团队成员的问题、与上级管理层沟通协商等。
6. 组织与安排：班组长需要有效地组织和安排工作，确保团队按时完成任务并保持高效率。
这可能涉及制定工作计划、安排班次、优化工作流程等。
7. 质量控制：班组长需要时刻关注工作的质量控制，确保团队的工作符合质量标准和要求。
工程班组长工作职责模版（三篇）
第 1 页 共 6 页 工程班组长工作职责模版 一、工作协调与安排 1. 统筹规划本班组的工作任务，确立详尽的工作计划与进度表。 2. 协调上下游工作进程，以保障工作流程的顺畅进行。 3. 根据项目需求，合理分配人力资源，确保项目能如期完成。 二、人员管理与培训 1. 负责班组内部人员的调配与管理，确保各岗位配置合理。 2. 指导新员工熟悉工作流程，实施培训以提升其工作技能。 3. 定期组织召开班组会议，传达工作目标与重要事项，并收集员工的意见和建议。 三、质量管理与安全控制 1. 对工程项目的质量进行监控与检查，确保施工符合相关质量标准。 2. 制定并执行安全生产措施，确保工作过程中无安全事故发生。 3. 协调解决施工过程中的技术难题与质量问题，保障项目的顺利进行。 四、材料与设备管理 1. 负责班组的材料采购与设备调配，确保所需材料与设备的及时供应。 2. 对材料与设备进行合理使用与管理，保障施工过程的顺利进行。 3. 定期检查与维护设备，及时处理设备故障，确保施工的顺利进行。 第 2 页 共 6 页
五、跨部门协作 1. 与其他班组和部门进行有效的沟通与协调，解决工作中的问题与困难。 2. 配合其他班组和部门的工作安排，确保项目整体进展顺利。 3. 参与相关会议与工作讨论，提供专业建议与意见。 六、报告与文档编写 1. 及时向上级报告工作进展与问题情况，提出解决方案与改进意见。 2. 编写工作报告、技术方案与施工记录等相关文档，记录并保存工作过程的资料。 3. 整理与归档相关文件与资料，方便项目后期的查阅与追溯。 七、绩效评估与团队建设 1. 定期对班组成员的工作表现进行评估，制定绩效考核与激励机制。 2. 组织团队建设活动，增强团队的凝聚力与合作能力。 3. 与员工保持良好的沟通与关系，解决员工问题，提升员工的工作满意度。 总结： 工程班组长作为工程项目管理的核心人员，在项目实施过程中发挥着关键作用。他们通过协调安排工作、管理人员、控制质量与安全、管理材料与设备、跨部门协作、编写报告与文档等多方面的工作，确保项目的正常运行与顺利完成。他们还需注重团队建设与员工管理，以提升团队的凝聚力与工作效率，从而实现项目目标并取得优异的绩效。 第 3 页 共 6 页
完整版施工班组长岗位职责
完整版施工班组长岗位职责一、岗位背景与职责概述施工班组长是项目施工过程中的重要角色，负责管理、指导和协调施工班组的各项工作。
他们在施工现场起到了至关重要的作用，需要具备丰富的工程经验、管理能力和团队协作精神。
本文将对施工班组长的岗位职责进行详细描述。
二、施工准备阶段1. 组织工作计划：根据施工图纸和设计方案，制定详细的工作计划，明确工作任务、时间和资源安排，确保施工进度和质量。
2. 配合材料采购：与供应商协商，及时提供所需材料列表，并监督材料的到货、质量检验和储存工作。
3. 确保安全措施：制定施工安全计划，检查施工现场的安全设施和操作规程，保证施工过程中的安全。
三、现场管理阶段1. 组织与指导：根据工作计划，合理安排施工人员，分派任务并对其工作进行指导，确保施工质量和进度。
2. 协调沟通：与监理、设计人员、采购部门等进行有效的沟通与协调，解决施工过程中的技术问题和工期延误等。
3. 质量控制：严格按照施工图纸和规范进行施工，对施工过程中的质量进行检查和验收，确保达到预期标准。
4. 安全保障：监督施工人员遵守安全规程，并组织进行必要的安全培训和演练，确保施工过程中无事故发生。
5. 资源协调：协调施工过程中所需的机械设备、材料、人力等资源，确保施工顺利进行。
6. 报告与记录：及时进行工作进度、质量等方面的记录和报告，向上级领导汇报工作进展情况。
四、变更控制与问题解决1. 变更管理：对施工过程中的设计变更、现场问题等进行及时分析和评估，并与相关方面协商，提出解决方案和变更申请。
2. 问题解决：及时调查和解决施工过程中出现的技术性问题、质量问题、工期问题等，确保施工质量和进度。
五、验收与交接阶段1. 质量验收：负责项目的质量验收工作，与设计方和监理单位进行协调，确保项目合格通过验收。
2. 相关文件整理：组织整理项目施工相关的文件和资料，包括技术图纸、施工记录、质量检验报告等。
3. 管理交接：协助项目经理进行施工班组的管理交接工作，确保顺利完成项目的移交。
建筑企业班组长岗位职责范文(4篇)
建筑企业班组长岗位职责范文建筑企业班组长是企业中的重要职位之一，岗位职责十分重要。
作为班组长，需要负责安排、组织和指导班组成员的工作，协调班组内外的工作关系，确保工作的顺利进行。
以下是建筑企业班组长的岗位职责范文：一、负责工作任务的分配和组织作为建筑企业班组长，首先需要明确整体工作目标和任务，根据项目计划和工作安排，合理分配工作任务给班组成员。
需要根据每位成员的能力和专长，合理安排工作内容，并且及时调整和补充工作任务，确保工作的高效进行。
二、组织协调班组成员的工作班组长需要负责组织和协调班组成员的工作。
需要与项目经理和其他相关部门紧密沟通，了解项目进展情况和工作要求，确保班组成员的工作与项目的整体进展相一致。
同时，需要协调解决工作中遇到的问题和困难，确保工作的顺利推进。
三、指导、培训和安全教育班组长需要对班组成员进行工作指导和培训，提高班组成员的工作素质和技能水平。
需要制定培训计划，组织培训活动，并根据工作需要进行岗位技能培训。
同时，需要加强安全教育和培训，确保班组成员的工作安全。
四、质量控制和问题解决班组长需要负责质量控制，确保工作的质量符合要求。
需要制定质量控制方案和工作标准，并对班组成员的工作进行检查和评估，及时发现和解决工作中存在的质量问题。
需要与相关部门和项目经理积极沟通，协调解决质量问题，确保工作的顺利进行。
五、绩效评估和激励管理班组长需要对班组成员的工作绩效进行评估和激励管理。
需要根据工作目标和任务，对班组成员的工作进行定期评估，并根据评估结果进行激励和奖励。
同时，需要及时反馈工作中存在的问题和不足，提出改进意见和措施，促进班组成员的工作进步和成长。
六、协调班组内外工作关系班组长需要与其他班组长、工程师、技术人员等进行协调和合作。
需要与其他班组长沟通和协商工作安排和任务分配，确保各班组之间的工作协调和配合。
同时，需要与工程师和技术人员沟通和协调工作进展和技术要求，解决工作中遇到的问题和困难。
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施工班组长岗位职责（25篇）施工班组长岗位职责（精选25篇）施工班组长岗位职责篇1岗位职责：1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识；3、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。
4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业；6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。
施工班组长岗位职责篇21、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。
2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。
3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。
5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。
6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的'劳动成果，做好成品保护。
8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。
10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。
11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。
12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。
13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。
14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。
施工班组长岗位职责篇3岗位职责：1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。
2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。
3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。
5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。
6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。
8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。
未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。
10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。
11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。
12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。
13、要严格控制材料、机具及设备的`使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。
严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。
14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。
经项目部查出质量问题后班组长除安排人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。
15、严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况，经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。
16、配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地；不服从整改，由项目部安排人员处理，所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。
如由于班组原因导致项目部被上级部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。
17、做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。
如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。
施工班组长岗位职责篇4岗位职责：1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。
2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。
3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。
5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。
6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。
8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的'的责任心和积极性。
9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。
10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。
11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。
12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。
13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。
14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。
施工班组长岗位职责篇51、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。
施工班组长岗位职责篇6岗位职责：1.全面控制、协调所负责生产线人员的.管理及各项生产活动2.严格按照生产计划和任务，安排和控制生产作业进度3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议5.参与提高生产效率和改善产品质量的行为计划与实施6.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁7.负责员工的管理、培养和培训施工班组长岗位职责篇71、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准;2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;3、熟悉施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的会审工作;4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;5、具有较强的理论基础及施工技术能力;6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力;7、熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图等。
施工班组长岗位职责篇8岗位职责：班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范,参加图纸的会审和变更的接收,员工的技术交底和安全交底,员工进场的安排,模板材料的提出,配合项目部做好现场的协调规划,现场的机器位置及安装,材料的堆放和进场计划,指导员工的技术和施工操作流程,做到过程控制,人员管理和调配,上下沟通。
具体应做到以下几点:1、按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。
了解施工图、熟悉翻样图。
根据施工进度要求,与其他工作密切配合,完成生产任务。
2、按翻样图配置模板,设置正确支撑牢固,通过严格校正,保证模板在浇捣过程中有足够的刚度和稳定性,使混凝土构建符合设计要求时,在工程施工技术负责人同意下才能拆模。
3、按施工验收规范要求,使门窗的安装质量和装修木料的'制作安装质量达到设计要求。
4、按图纸要求合理下料,做到精打细算,合理代用,节约木料。
5、要坚持文明施工,保持操作场地整洁,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,码放整齐,加快周转使用速度。
6、遵守安全操作规程,增强安全意识,确保人身安全,防止事故发生。
7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构件性能质量。
8、按等级要求掌握支模及装修的操作技术。
9、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。
10、在施工过程中,应与各个工种的施工班组尽量的配合,避免发生不必要的冲突,与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合,听从指挥、服从安排。
对于不合理安排要有理有据有策略的提出,出现问题要及时上报。
11、以身作则,做好自己的本职工作。
认真贯彻执行上级的方针、政策。
严格按照制度办事,对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。
办事公道、不徇私情、增产节约。
施工班组长岗位职责篇91、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;3、编制周、月进度计划，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;4、根据项目有关方案落实相关措施。