公司的力量观后感

公司的力量观后感

公司的力量观后感

看完后的第一时刻最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感！

公司的本质是一个为了制造价值和利益最大化的组织机构，组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分发挥应用每个人的优势才能实现制造价值的最大化。

全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中，比如世界上最早经历经济社会转型的英国，其公司的快速进展，非常大程度上加快了英国经济社会的转型。

肩负着中国经济社会转型重任的我们，需要树立新的思想，新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习，又要紧跟时代步骤，随时做好走到时代前面的预备。狄更斯在一百多年前发出的声音在今天依旧回响：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个充满希望的春天，也是一个令人无望的冬天；我们前面什么都有，我们前面什么也没有另外记住：没有什么是一成不变的，任何都会随时刻落后与时代，社会需要不断向前进步。

只有具有强烈危机感的人，才能时刻保持高度警惕，以此来面对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个职员，更必须注意培养自己的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机，其中1929年的经济危机是如何制造出来的，经济学家们到今天对此也依然没有定论，就最近的2008年的美国金融危机波及到了众多国家，包括我们伟大的祖国，其阻碍之深远，至目前还在恢复期。在市场经济中，任何公司任何企业，都有面临经济危机的时刻，我们先不考虑政府会处于一种什么样的位置和会做什么？我们应该考虑的是，公司的改日，不是等待到来，而是提早介入，没有人能够左右变化，只有走在变化之前，才能更有效和预备地同意任何考验，少者还能借助成长壮大。但不管公司在面对任何危机时，市场永久是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。

公司以服务不同级不的消费群体，需要听到的是多元化的声音，如此才能更快更准确的的做出推断。因此作为公司职员和公司受众群体，能够积极的参与到公司进展中来，为公司进展提出有效可行的意见建议是加快公司不断向前进展的催化剂。何为现代企业？这应该从职业经理人步入公司治理舞台开始。美国学者钞票德勒认为，当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所操纵的时候，便可适当的称之为现代企业。我一直都非常倾慕那些，能够在适当的时候离开自己一手创建的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的情况。因为这些本也就不是一个常人能够做到的。

任何公司都把自身进展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的，每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司，不是创始人的，也不是股东及各领导人地，它是每一个职员共同的。其两个代表人物，涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后关于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出：人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国，孝弟忠信礼义廉耻，这些人类本心的东西，更应该引为重要。

社会的进步源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新，就必须给思想自由的天空，如此的创新才能站在科学最前沿。无所保留没有隐秘的创新是一个不断改进的过程，以此达到突破性的创新。创新是公司生存的宿命，公司是人类创新的先锋。以后总在想象之外

最后，人永久都不要坐以待毙和自欺欺人，记住那句话：承认贫穷并不可耻，不努力克服才是堕落。公司的力量，也就是我们每个人的力量合起来的力量，改变世界，是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。

公司的力量观后感（2）

今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受，与各位分享。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家进展中的作用，并提出了一些公司进展的规律。

在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家依旧规范公司的进展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市打算，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市打算中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。

在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济进展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是治理。美国之因此能够拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。

然而我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的缘故依旧因为公司组织机构不健全，这些差不多上我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。

在《本土雄心》一集，讲述了中国公司进展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等闻名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司进展和国家进展之间关系的认识。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈如此表示：一个国家的综合

实力取决于那个国家企业的实力。《公司的力量》那个名字就彰显了如此一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我非常大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

《公司的力量》能够给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的进展不能够偏离公司的进展，要为公司进展制造理想的环境。同时，公司制度和治理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公司制度和治理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。

作为改革开放环境中进展起来的中国公司的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的以后进展方向，中国治理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的公司的力量的时代。这也是什么缘故金蝶软件要联手中央电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在关心中国企业寻找先进的公司治理制度和治理方法。从金蝶明珠会，到中国治理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国治理模式，是徐少春对公司的力量考虑后的行动。

2010年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同公布《创新中国治理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国治理模式，推动中国治理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国治理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之因此缺少创新和核心技术，是因为我们的治理跟不上创新的步伐，无法为创新提供胖沃的土壤。发掘成功的治理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的治理模式为中国制造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。

公司的力量观后感（3）

公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是人类的成就。公司如何诞生？如何进展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑咨询凝聚成了一个关于公司的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不能够富，不能够强。这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成讲的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天，公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司差不多无处不在。我

们的财宝来源、创业理想、衣食住行、情感寄予、人际交往，都与公司那个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的阻碍力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司制造财宝、提供就业、带动经济增长；公司推动制造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、阻碍制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己进展成一个超越社会操纵的权力组织。伴随着工业化和都市化进程，各国都不得不面临一系列社会咨询题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交错。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的制造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司大概身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。不管我们是否喜爱，公司有自己的进展规律。当人们用贪欲和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会落临时，我们必须关注和考虑的一个对象就是那个与我们的工作和生活息息相关的组织，那个差不多显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

从中我们也能够清晰的看到，中国公司一路走来的足步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央打算到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了进展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的制造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。通过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而差不多成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具阻碍力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式公司的力量日益壮大这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面阻碍。

公司的力量观后感（4）

《公司的力量》是一部非常好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力量。同时，一个好的公司就是一个好的平台，作为公司职员，只有将自己充分融入到公司大伙儿庭之中，才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值；单打独斗的个人英雄时代差不多结束，只有加入到公司团队之中，与公司同舟共济、共同进展，才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。大全是一个优秀的公司，作为大全人，深感荣幸、骄傲与自豪。

讲到心得体会，实际上在观看的过程中，时时有感想，处处觉震撼，常常受启发，可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章，依旧拿出阻碍较深的两点，片面的讲讲自己的感受吧：一个是文化，一个是创新。

先讲文化：

片中开幕就讲，公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。

在第七集《各领风骚》中，开幕又讲，人们发觉，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司治理的更高境地，也是效益和利润的新来源，只有那些善于汲取先进文化并制造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。

在第七集中还讲道，职员喜爱以公司的名字为自己命名，称自己为松下人，丰田人等等，他们将这种强烈的归属称为‘忠’，公司对日本人来讲就象是一个更大的家。职员需要那个家，社会文化需要那个家，这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种连续。经营者则扮演着家长的角色，努力让家庭保持和睦、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，因此在非常长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日本企业的象征。

最后还引用专家的观点讲，我想最重要的一点是大伙儿逐渐建立了如此的观念，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本企业文化最大的特点。

感受与联想：文化，实际上包罗万象，作为一个企业，要有自己的文化，也就是要形成良好的企业文化氛围。

良好的企业文化，其目的和作用，简单一点讲就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大阻碍力。

在对内提高凝聚力方面，假如一针见血的指明，就是要提高职员的忠诚度，围绕那个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。

这种良好的企业文化氛围的动身点，首先应该是以人为本。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同进展的人；引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和进展；这就涉及到如何样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。如此，就能形成一种好的以人为本的企业文化，提高职员的忠诚度。

在对外扩大阻碍力方面，假如直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部职员的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会阻碍力。

当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，假如讲一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者讲那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要通过宣传，促进品牌建设，扩大阻碍力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，形成良性循环。

讲到底，作为一个公司，应该重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大阻碍力；而公司终究是要营利的，因此，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。

再讲创新：

片中，北京大学光华治理学院院长张维迎教授讲，假如个人没有自由，法律、文化不鼓舞人们冒险，不鼓舞人们创新，那个社会就不可能出现真正的企业家。

第八集《创新先锋》开幕讲，据统计，从17世纪到20世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种要紧创新中80%以上差不多上由公司完成的。今天，全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。

当科技创新日益显示出制造利润的能力后，公司对财宝的追逐就直截了当变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们领先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。

这是美国电话电报公司在20世纪30年代形成的生产链：贝尔实验室负责研发，交由西方电气生产，产品由贝尔系统运营商销售，并按一定比例付给贝尔实验室专利使用费，以保证研发经费。如此循环下，美国电话电报公司的业务迅猛扩张，‘公司以创新为荣，我们有创新的优良传统。不仅追求创新的数量，还追求颠覆性创新。’

公司的力量观后感（5）

在世界经济进展的长河中，市场经济经历了各种体制下的建设，各种新的经济势力涌上了世界经济的大舞台，公司作为一种特有的结构形式，经历了出生时的繁荣和衰落，到后面的崛起，最后逐渐成为世界经济的主体力量，对世界经济的阻碍越来越大。

在公司这种结构不断壮大的同时我们也深刻的认识到，公司是社会进展的产物，与社会分工的进展而进展，也就是讲公司的整个进展过程是与社会经济是一体的，社会分工的进展引发了公司的出现和进展，同时，公司的强大也反作用社会经济的进展。经济不断进展的今天，公司作为一种经济的载体独立于社会经济之上，它不再是往常政治制度下的牺牲品，也不是一种单纯的谋利结构，它慢慢取代职能部门，行驶各种职能权利，同时阻碍国家政策，甚而决定国家的强大。

我们明白有些公司经历了一个漫长的进展过程，至今仍然是行业中的佼佼者，例如：美

国的通用汽车公司、福特汽车公司，他们形成于十九世界末或者是二十世纪初，尽管经历了一个多世纪的风雨，却照旧弯弯曲曲能屹立在世界经济的舞台上。还有一些如微软、苹果之类的年轻公司照旧弯弯曲曲在全球保持着巨大的竞争优势，那么，是什么导致他们在公司竞争中的巨大优势,是什么能够让公司在现有的环境下生存和进展,这些都引发了我们的考虑。

我认为，公司的成立和生存最差不多的是离不开外部环境，换而言之，是一种能够根植的经济土壤，我们明白最初的公司是依附于国家政权而形成的，靠垄断贸易来猎取生存空间，他们是政治附属品，职能便是为政府机构效力，他们在那个时代的经济体制下生存了下来，并得到了一定的进展，然而，后来的经济体制进展决定了公司不能以一种依附的姿态出现在世界经济的舞台上，如此非但不能促进经济的进展，更是阻碍了社会经济的向前推进。因此公司在逐渐改变，他们靠提高生产力和生产效率来赢取生存空间，再后来是技术革命引领社会经济进展的浪潮，同时，也导致很多个公司得到了不同程度的成长与繁荣。那么，什么能决定这种土壤？我认为必须有一个比较成熟的市场经济体制架构，这种体制架构能够承载公司的出现。但经济进展到今日，市场经济差不多相当成熟，而如何有效地去占有优势资源赢得自己的生存对公司变得越来越重要的，因此，我把这些阻碍公司的形成的土壤归纳为：技术革命、改革、机遇和国家政策。这些差不多上引发市场经济新需求的因素，因此善于把握好新的技术，新的政策对公司的建立有非常大的关心。

第二，公司需要一个优秀的治理团队，不管是往常的家族式治理依旧现在的职业经理人，任何一家大型的公司都需要一个优秀的治理团队，他们自公司建立后就决定着公司的进展方向和奋斗目标，不同的领导团队能够带出不同竞争力的公司，因此，治理团队的好坏决定了一个公司的强大和长久，经济飞速进展的今天，公司的成立与倒闭的速度也在增快，如何行而有效的组织好公司是对当今职业经理人的一大难题，从当年的第一位职业经理人斯隆后开始，职业经理人就开始以新的姿态登上治理舞台，他们对现有的股份制公司治理上有非常大的关心，让公司不再处在往常的只以资本讲话的经济治理方式，他让很多有治理才能的人和公司得到了最佳的组合，然而相应的出现了职业经理人职业操守咨询题，因此，慢慢的，公司所有人和职业经理人之间在治理方式上的矛盾又成为一种新的阻碍公司前进的一大难题，（例如：国美电器）因此，一个有效地，受信任和拥护的治理团队是现代化公司所必须的。

然后，公司的进展离不开创新，创新是第一生产力，在经历过几次科技革命以后，我们发觉知识才是第一生产力，公司越来越明白得科技生产力的作用，越来越重视对创新的需求，如何有效地去提高效率，开发市场是一个公司永葆活力的法宝，而这一切离不开创新的成果，我们明白在软件方向上，谁先取得先进的技术，谁就是霸主，这就是什么缘故在硅谷，有些个人仅仅依靠一项新的技术发明就能成立一家公司，进而成为那个产业上的龙头企业。越来越多的公司在产业上向新技术靠拢，他们争取所有可能的机会去赢占市场，数据表明，公司差不多成功取代国家成为最大的科研投资机构，因此创新是公司所必须的一种手段。

我们明白公司的所有都离不开一种精神支持，就像一个国家的元首一样，只是公司的元首不规定是一种个人，他能够是一种思想，也就是我们常讲的文化，他相当于党章，或者是圣经，他阻碍着人们的思想，他能够将一份一般的工作重新定义，他能调动职员们的工作热情。公司文化的作用最早体现在日本，当很多人都盲目的成为工作的奴隶时，日本一些企业开始调动职员更主动地融入到工作中，成为欢乐的工作人。后来这种方式成了全球公司效仿的模式，任何一家公司都离不开一种文化上的支持，不管是对治理者的尊敬和对工作的热情都与这种文化息息相关，这种文化不需要什么物质上的付出，但却体现出与物质本身更重要

的竞争力。一种文化决定一种态度，一种态度决定一种付出，而付出决定收获，因此，在《公司的力量》中，我们能够看到文化对公司是以一只无形的手改变了一个公司的面貌。因此，公司需要一种凝聚力，而这种凝聚力需要一种文化来支持。

我觉得作为现代化的公司，他们的成长还需要危机，危机是大多数企业都不喜爱看到的，然而危机却又是无法幸免的，我们能够看到，一次世界级的金融危机给经济带来了灾难，同时也引发出了新的经济秩序，而一些公司却并未倒下，相反他们得到了一定的进展，优胜劣汰是所有事物进展的自然规律，我们不仅要看到一些公司的倒闭，也需要去看到一些大公司的进展，假如公司的整个历程中没有经历危机，无形中，这种公司就不具备面对危机的能力，只有经历危机的检验，我们才能看到公司的不足，才能有更长足的进展，我们熟悉的微软公司在经济危机后并没有多大退步，相反，他们积极抢占市场，改革自己的机构赢得了更强大的竞争力。有人曾讲过：伟大的公司是永久看不到危机的。危机只是对还未预备充足的公司以压力，而对优秀的公司来讲，危机意味着转机，我们去看一家公司是不是强大，更应该是看他们面对经济危机时的态度和策略。

现代化的公司是能够经得起风浪的，我们看到很多通过千锤百炼的公司差不多成为一种符号一直贯穿在世界经济进展的长河中，他们不容易屈服，不易倒下，他们经历过各种挑战和尝试，在不断地磨合中，我们看到了他们的成熟，经济的进展离不开他们的贡献。当然我也希望能够有更多更优秀的公司出现，能够更大的发挥公司的作用，更好的为世界经济献力，能够去更好的成为一种支柱，一种标志，一种精神。

在中国经济的进展中，我们能够看到公司这种结构最早出现在清朝末期，直到外国打开我们国家的大门才出现的，这是因为我们当时本身的市场经济体制并不成熟，社会经济差不多上以一种自产自销的小农经济主控，因此没有成长的土壤，然而公司在后来时期的进展并未与世界脱节，他们积极汲取外国的经验和教训，慢慢成熟，我们能看到海尔的成功，也能看到阿里巴巴和吉利的崛起，新社会、新中国需要很多有新思想的中国人去创业，他们所创立的公司能够弥补国家经济体制下的某种不足，能够更有力的促进国民经济进展，从往常的公司热到不久前的金融危机让我们清醒的认识到要成立一家现代化的公司需要的不仅仅是点子和技术，他们的强大离不开创新，离不开公司的文化，离不开各种危机的考验，我们作为新世纪的中国公民，应该清楚地看到社会经济体制下的公司需要更智慧更全面的人才去建立和治理。新的经济秩序，等着我们去制造。

公司的力量观后感（6）

我们利用了3个月的时刻观看了《公司的力量》，收获甚丰，尽管一直在公司工作，但关于公司的起源和进展确实没有一个非常好的、系统的了解，通过对《公司的力量》纪录片的观看，对全球公司的进展有了一个较为清晰的了解，通过学习，要紧有以下几点体会：

一、总体印象。《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、进展、演变、创新的历史，讨论-公司组织与经济制度、思想文化、科技制造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和阻碍，旨在以公司为载体观看市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的进展路径。作为至今为止最有效的经济组织

形式，公司的出现被称作是人类的成就，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5位诺贝尔经济学奖得主，9位知名商学院院长，还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态进展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件，使我领悟到你能看到多远的过去，就能看到多远的以后。这句话的真实含义。同时，也告诉我们公司在制造很多奇迹的同时，也已然化身为一种生存方式和生活方式，而我们就身处其中。

二、公司无处不在

公司无处不在，它无时无刻不在制造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强，公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计, 中国中小企业数量已达到4200多万家，占全国企业数量的99.8%。其制造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，提供了全国80%的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测，到2013年，中国中小企业的数量将达到5000万家。公司差不多深入到经济社会和人民生活的每个角落：

美国华盛顿大学企业研究中心主任默里韦登鲍姆：没有有组织的商业活动，就可不能有现代社会，就无法获得大多数的商品和服务，不管是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系，依旧产品。

清华大学经济治理学院院长钞票颖一：应该讲公司在现代社会的意义是，阻碍到个人的生活，阻碍到公共政策的制定，不仅阻碍到我们的经济利益，阻碍我们的环境、我们的生活质量，而且还阻碍到很多社会公益方面的咨询题。

德国治理学家赫尔曼西蒙：历史上几乎所有的重大革新差不多上在公司，而不是在国家层面产生的。

日本创业者商学院院长大前研一：通过被雇用，我们获得生活所需的费用，成就自己的人一辈子，养活自己的家人，这些钞票是从公司那儿获得的。

法国巴黎高等商学院院长伯纳德拉马南楚阿：关于一个国家、关于一片大陆、关于整个世界，公司是制造财宝的要紧参与者之一。

三、公司的力量

公司的力量毕竟有多大，回忆公司的成长之初，从古罗马时代所确立的爱护个人权利，明确所有权归属的法律原则，到中世纪后期，文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想，倡导自由、平等和竞争的观念，再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的闻名的企业家誓言，这些无不讲明了关于个体自由全面进展愿望的理解、尊重与包容，同时，也使公司的诞生、进展以及制造奇迹提供了可能。

作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是人类的成就，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

1、成也公司

公司的力量，从经济角度上讲，它制造了国家的大部分财宝，是国家经济的要紧来源之一。同时，公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和制造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会进展中所起的作用无疑是专门其他组织所无法替代的。

2、败也公司

在全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击，而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司，雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机，此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看，公司制造了财宝，但也污染了环境，掠夺了资源，提供了滋生腐-败的温床。

然而公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊，往常如此，现在如此，今后也将如此。中国的进展离不开一大批公司的崛起与进展。

四、公司进展的阻碍因素

纵观全球各国公司的进展历程，差不多上内外部因素共同作用的结果。

一是外因。阻碍公司进展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是阻碍企业进展的要紧因素，美国之因此成为全球的经济大国，关键之一就是一直来美国国内稳定的政治环境，美国从建国至今除了南北战争外，均无出现过大的战争或内乱，国人能够用心从事公司的经营，非常明显，中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代，战争和内乱不断，导致中国经济的严峻落后，从80年代开始，国内差不多稳定，国家的要紧精力在于进展经济，因此近20、30年中国的进展能够用高速来形容，到今天甚至一些西方发达国家要提出改写中国进展中国家的头衔。

二是内因。阻碍公司进展的内部因素很多，包括公司的治理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争能力、创新能力等等。

三是各国的竞争也是加速公司进展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅能够看出创新的重要性，也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的进展。当然那个地点讲的不是恶意的竞争。

关于公司与政府的关系，《公司的力量》最后一集中所讲的，能够充分的概括：公司不该是权力的工具，而应该是一般人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钞票的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受

益者。好的公司带来自由、公平的竞争，制造丰富而廉价的产品。好的政府爱护自由、公平的竞争，用法治划定利益的边界。而不论-公司依旧政府，任何一个组织的目的，假如不是为了让人们获得真正的幸福，那它就无法获得诚心的尊重，无法获得长久的生命。当然，创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想，一个公司则应该是把爱人和珍惜每个职员作为经营公司的准则，把实现所有职员物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。