目标市场选择与定位

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酒店目标市场的选择和市场定位

酒店目标市场的选择和市场定位
因此,在经济型酒店市场领域也存在着另一个“二八法则”, 即在选择经济型酒店住客中有80%的人希望住更为价廉物美的 客房。同时,百时快捷酒店也是适应此次全球金融危机下的市 场形势而诞生的。1997年亚洲金融危机的时候,锦江集团打造 了国内第一家经济型酒店锦江之星,填补了市场的空白。而此 次全球性的金融危机使商务旅游消费受到极大限制,人们需要 更加廉价的酒店满足基本住宿需求。
一、酒店市场细分
案例:万豪酒店的品牌细分
万豪酒店(Marriott) 与希尔顿、香格里拉等
齐名的酒店巨子之一,总部 位于美国。
在“市场细分”这一营 销行为上,“万豪”可以被 称为超级细分专家。
一、酒店市场细分
案例:万豪酒店的品牌细分
希尔顿、香格里拉等这样单一品牌公司通常将内部 质量和服务标准延伸到许多细分市场上;而“万豪”则 偏向于使用多品牌策略来满足不同细分市场的需求,人 们(尤其是美国人)熟知的万豪旗下的品牌有“庭院旅 馆(Courtyard Inn)”、“波特曼·丽嘉( Ritz Carlton)”等。
三、酒店市场定位策略
4、市场定位的工作重点 (1)寻找差异 (2)选择差异 (3)市场定位的沟通与传达
案例:锦江之星市场细分 推出新品牌低价酒店
所谓“超经济酒店”,是比经济型酒店更为“经济”的酒店,主要体现 在三个方面:
(1)客房空间布局更紧凑,设计师利用有限空间巧妙布局,如洗浴设 施采用整体卫浴,床铺设置引入高低床、榻榻米床等。
(2)酒店服务人员配置更为精简,一家酒店的服务人员不超过15人, 大量服务通过住客自助解决,如自动售货机供应食品、饮料和日 用品,住客入住登记时就可以结清房费,免去退房、查房手续。
经过多年的发展和演化,万豪酒店现在一共管理着八个品牌

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告引言概述:女装市场是一个庞大且多元化的市场,随着社会的发展和女性消费者对时尚的追求,女装市场也变得愈发重要。

本文将对女装市场进行细分,并分析如何选择目标市场,以匡助女装品牌更好地定位和推广产品。

一、女装市场细分1.1 时尚潮流市场- 描述:时尚潮流市场是女装市场中最具活力和竞争力的细分市场。

它主要面向那些追求时尚、尾随潮流的女性消费者。

- 特点:时尚潮流市场的产品款式多样,风格独特,更新迅速。

消费者对品牌的认可度和时尚感的追求较高。

- 策略建议:女装品牌应该密切关注时尚潮流市场的动态,不断推出新款式和设计,与时俱进,提高品牌的时尚度和竞争力。

1.2 高端奢靡品市场- 描述:高端奢靡品市场是女装市场中的一个重要细分市场,主要面向那些追求品质、独特性和奢华感的消费者。

- 特点:高端奢靡品市场的产品价格较高,品质和工艺要求较高,注重品牌的历史和传统。

消费者对产品的独特性和品质有较高的要求。

- 策略建议:女装品牌应该注重产品的品质和工艺,打造独特的品牌形象和故事,积极开辟高端奢靡品市场,提升品牌的价值和知名度。

1.3 中端休闲市场- 描述:中端休闲市场是女装市场中的一个较为广泛的细分市场,主要面向那些注重舒适度和休闲感的消费者。

- 特点:中端休闲市场的产品注重舒适度和实用性,风格简约、休闲,价格相对较为亲民。

消费者对产品的舒适度和性价比有较高的要求。

- 策略建议:女装品牌应该注重产品的舒适度和实用性,设计简约而不失时尚感,价格适中,满足消费者的需求,提升品牌在中端休闲市场的竞争力。

二、目标市场选择分析2.1 市场规模与增长潜力- 描述:选择目标市场时,首先需要考虑市场的规模和增长潜力。

市场规模越大,增长潜力越高,对于品牌的发展来说更具吸引力。

- 分析:通过市场调研和数据分析,了解不同细分市场的规模和增长潜力,以确定哪个市场更适合品牌的定位和发展方向。

- 结论:选择规模较大且增长潜力较高的目标市场,有利于品牌的长期发展和市场份额的提升。

第六章汽车市场细分、目标市场选择和市场定位

第六章汽车市场细分、目标市场选择和市场定位
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五、目标市场进入策略
1、收购现成的产品或汽车企业 对汽车行业不熟悉 尽快进入有绝大的利益 以其他方式进入会遭到阻碍
2、以内部发展方式进入 有利于巩固该汽车企业的市场地位 无适当的企业可供收购、或要价过高 存在其他各种收购障碍
3、与其他企业合作的方式进入 风险降低——合作分担 技术、资源上互相支援,互补长短
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三、汽车市场细分方法
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四、汽车市场细分-整车市场
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我国汽车市场细分
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我国汽车市场细分
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汽车用品市场及零部件市场
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国际市场细分
地理分布因素
文化因素
细分国际市场 的因素
经济因素
政治和法律因素
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第二节 汽车目标市场确定
概念:目标市场是打算去占领、准备去征服的细分市场。 一、目标市场确定的要素 企业经营目标市场应具备的条件: 1.该市场存在尚未满足的要求
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第三节 汽车市场定位
市场定位的依据
根据产品的特色定位; 根据产品的用途定位; 根据提供给顾客的利益定位; 根据使用者定位; 根据竞争状况定位
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第三节 汽车市场定位
三、市场定位的策略
1.避强定位 即避免与强有力的竞争对手直接对抗,将自己定位于竞争对手尚 未涉足的市场空隙,新的市场领域,发展特色产品。 优点:能够迅速地塑造企业与众不同的形象,使企业能够用较短的 时间在市场上站稳脚跟,因而经营风险较小,成功率较高。 2.迎头定位 即选择在市场上占据支配地位的强有力的竞争对手与之“对着 干”,在目标顾客的选择、为顾客提供的利益以及所采取的营销方 式等方面,都与竞争对手相同或相似。 3.重新定位 重新定位就是改变顾客对企业及其产品的原有印象,使顾客对企业及 其产品建立新的认识。

旅游业的目标市场定位如何选择合适的目标市场和定位策略

旅游业的目标市场定位如何选择合适的目标市场和定位策略

旅游业的目标市场定位如何选择合适的目标市场和定位策略在如今的经济发展环境下,旅游业正日益蓬勃发展,成为各国重要的经济支柱之一。

然而,在竞争激烈的旅游市场中如何选择合适的目标市场和定位策略成为企业们需要面对的重要问题。

本文将探讨旅游业的目标市场定位,以及如何选择合适的目标市场和定位策略。

一、目标市场选择选择合适的目标市场是实施市场定位的基础,因为不同的市场有着不同的需求和偏好。

那么,如何选择合适的目标市场呢?1. 市场需求分析:将旅游市场进行细分,并分析各细分市场的特点和需求。

可以通过市场调研、分析旅游数据、了解旅游趋势等方式来获取信息,进而找到适合自己产品或服务的目标市场。

2. 竞争对手分析:了解竞争对手选择的目标市场,分析其目标市场的特点和市场份额。

通过对竞争对手的分析,可以找到一些空白市场,避免和同类产品直接竞争。

3. 公司资源分析:评估自身企业的资源能力和优势,选择与之匹配的目标市场。

如果企业拥有丰富的资源和特色,可以选择以此为基础来选择目标市场,实现差异化定位。

4. 市场规模和增长率:选择市场规模庞大且增长率较高的市场,可以获得更大的商机和利润空间。

然而,也需兼顾市场的竞争程度和进入壁垒。

二、定位策略选择目标市场确定之后,企业还需选择合适的定位策略,以使产品或服务更加突出,与竞争对手区分开来。

1. 产品差异化定位:企业可以通过开发独特的产品特色来进行差异化定位。

例如,提供特色旅游线路、创新的旅游活动等,以满足消费者个性化的需求。

2. 价格定位:通过价格策略来定位,可以吸引不同层次消费者。

高端市场可以提供高价位的奢华旅游产品,中低端市场可以提供更加亲民的价格策略,以满足不同消费水平的需求。

3. 营销渠道定位:选择适合目标市场的营销渠道,如线上渠道、线下渠道、经销商等。

根据目标市场的特点和消费者使用渠道的偏好,选择合适的渠道进行宣传和销售。

4. 品牌定位:通过品牌建设来进行定位。

企业可以通过塑造独特的品牌形象、传递特定的价值观和文化来吸引目标市场的消费者。

如何进行市场定位和目标市场选择

如何进行市场定位和目标市场选择

如何进行市场定位和目标市场选择市场定位和目标市场选择是企业制定市场营销战略的重要环节,对企业的发展起着至关重要的作用。

本文将详细介绍如何进行市场定位和目标市场选择,并提供步骤和分点。

一、市场定位的概念和重要性(150字)市场定位是指企业根据市场需求和竞争环境,将产品或服务定位于特定的目标市场,以满足目标市场消费者的需求。

市场定位的重要性主要体现在以下几个方面:1. 实现差异化竞争:通过市场定位,企业能够找到自身的特色与竞争对手区分开来,从而实现差异化竞争。

2. 提高市场反应速度:市场定位有助于企业更精确定位目标市场的消费者需求,从而更好地满足市场的变化。

3. 降低市场推广成本:定位目标市场后,企业可以更有针对性地投放广告和宣传,提高营销效率,降低市场推广成本。

二、市场定位的步骤和分点(900字)1. 确定产品或服务的核心竞争优势(150字)企业在市场定位时,需要先确定产品或服务的核心竞争优势。

核心竞争优势是企业相对于竞争对手具有的独特优势,它是市场定位的基础和前提。

2. 了解目标市场的需求和特点(150字)企业在选择目标市场之前,需要通过市场调研和分析了解目标市场的需求和特点。

包括目标市场的人口统计、购买习惯、消费行为等信息,以帮助企业更好地定位。

3. 竞争对手分析(150字)在进行市场定位时,企业还需要进行竞争对手分析,了解竞争对手的产品、价格、宣传等信息,以便更好的制定差异化竞争策略。

4. 确定目标市场(150字)根据产品或服务的核心竞争优势、目标市场的需求和竞争对手的情况,企业可以开始确定目标市场。

目标市场的选择需要全面考虑,包括市场规模、增长潜力、竞争程度等因素。

5. 制定差异化竞争策略(150字)在确定目标市场后,企业需要制定差异化竞争策略。

差异化竞争策略是指企业通过产品、价格、渠道、品牌等方面的变化,与竞争对手区别开来,满足目标市场消费者的需求。

6. 宣传和推广(150字)市场定位的最后一步是宣传和推广。

目标市场选择

目标市场选择

目标市场选择目标市场选择是一个企业战略的关键部分,对于成功的市场拓展和产品定位至关重要。

目标市场选择是指根据企业的资源、竞争环境、产品特点等因素,选定一个或几个主要的市场细分作为企业的目标市场,以实现市场份额和利润的最大化。

下面将探讨一些目标市场选择的关键要素和方法。

首先,一个企业选择目标市场时需要考虑的因素有很多,包括市场需求、市场规模、市场增长率、竞争程度等。

企业应该选择对其产品或服务有需求的市场,并且市场规模较大、增长率较高,但竞争程度不是很激烈的市场。

同时,企业还需对目标市场的市场细分进行准确定义,找到与企业产品或服务最匹配的细分市场。

其次,企业在选择目标市场时应该考虑自身的资源和竞争优势。

企业需要分析自身的技术、经验、渠道等资源,并选择与之匹配的目标市场。

此外,企业在选择目标市场时还需思考自己与竞争对手的差异化竞争策略,找到自身的竞争优势,以在竞争激烈的市场中占据一席之地。

另外,企业在选择目标市场时应该考虑市场的可达性和可操作性。

市场可达性是指企业是否能够顺利进入目标市场,包括技术、渠道、法律等方面的可行性。

市场可操作性是指企业是否具备实施营销策略和开展销售活动的能力。

企业需要综合考虑这些因素,确保选择的目标市场是可行和可操作的。

最后,企业在选择目标市场时还需进行市场定位的分析。

市场定位是指企业如何将自己的产品或服务定位于目标市场中的特定细分市场,以满足目标市场的需求并与竞争对手区分开来。

企业需要明确自己的目标市场定位,确定自己在目标市场中的市场占有率和竞争策略。

在目标市场选择过程中,企业需要进行充分的市场调研,了解市场需求、竞争环境和市场规模等信息。

同时,企业还需要明确自身的资源、竞争优势和市场定位,以选择合适的目标市场,并在该市场中采取相应的营销策略,以实现市场份额和利润的最大化。

总之,目标市场选择是一个综合考虑市场需求、竞争环境和企业自身资源等因素的过程,需要深入分析和调研,以选择合适的目标市场,并确定合适的市场定位和竞争策略。

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告

女装市场细分与目标市场选择分析报告引言概述:女装市场是一个庞大而多样化的市场,不同的消费者群体对女装的需求也各不相同。

在市场竞争日益激烈的情况下,了解市场细分和选择目标市场是女装品牌制定营销策略的关键。

本文将从五个大点出发,详细阐述女装市场的细分和目标市场选择的相关内容。

正文内容:1. 市场细分1.1 年龄细分- 18-25岁的年轻女性:追求时尚、个性化和多变的服装风格,喜欢跟随潮流。

- 26-35岁的职业女性:注重职业形象和专业感,追求高品质和经典款式。

- 36-45岁的成熟女性:注重舒适度和实用性,偏好简约、优雅的款式。

1.2 地域细分- 一线城市:消费能力较高,注重品牌和时尚潮流,偏好国际大牌。

- 二线城市:消费能力逐渐提升,注重品质和款式的多样性。

- 三线及以下城市:消费能力相对较低,注重性价比和耐用度。

1.3 收入细分- 高收入人群:追求奢侈品牌和高端定制,注重品质和独特性。

- 中等收入人群:注重性价比和时尚潮流,喜欢购买大众品牌。

- 低收入人群:注重价格和实用性,追求性价比较高的平价品牌。

2. 目标市场选择2.1 定位目标市场- 确定目标市场的年龄、地域和收入特征,以及其对女装的需求和偏好。

- 通过市场调研和数据分析,了解目标市场的消费行为和购买习惯。

2.2 竞争对手分析- 对竞争对手的品牌定位、产品特点和市场占有率进行分析,找出差距和优势。

- 了解竞争对手的营销策略和促销手段,为自己的目标市场选择提供参考。

2.3 市场定位策略- 根据目标市场的需求和竞争对手的差距,确定自己的市场定位和差异化策略。

- 针对目标市场的特点,开发符合其需求的产品,并进行品牌宣传和推广。

3. 总结在女装市场细分和目标市场选择的过程中,需要全面了解不同消费者群体的需求和偏好,通过市场调研和数据分析找到适合自己品牌的目标市场。

同时,对竞争对手进行分析,确定差距和优势,并制定相应的市场定位策略。

通过合理的市场细分和目标市场选择,女装品牌可以更好地满足消费者的需求,提升市场竞争力,实现可持续发展。

6第六讲 国际市场细分、目标市场选择与产品定位

6第六讲 国际市场细分、目标市场选择与产品定位

医用(防蛀)
大家庭
化妆 青少年,年轻 (洁白牙齿) 人,成年人 味觉 (气味好) 儿童
案例:宝洁公司对洗发水市场的利益细分
宝洁公司在洗发水市场上,通过利益细分,推出了多个品牌。 ‚飘柔‛以使头发‚柔顺、亮泽‛定位,‚潘婷‛则告诉你能给 头发‚营养‛,‚海飞丝‛则以能‚有效去除头皮屑‛亮相。同 时,产品包装和广告宣称与各自针对的目标市场遥相呼应。‚海 飞丝‛,海蓝色的包装,首次让人联想到蔚蓝色的大海,带来清 新凉爽的视觉效果,‚头屑去无踪,秀发更出众‛的广告语,更 进一步在消费额者心目中树立起‚海飞丝‛去头屑的信念;‚飘 柔‛,从品名上就让人明白该产品使头发柔顺的特性,草绿色的 包装给人以青春美的感受,‚含丝质润发素,洗发护发一次完成, 令头发飘逸柔顺‛的广告语,配以众多美女名人们如丝般的长发, 很好地传达了其理念;‚潘婷‛用的是杏黄色的包装,首先给人 以营养丰富的视觉效果,‚瑞士维他命研究院认可,含丰富的维 他命B5,能由发根渗透至发梢,补充养份,使头发健康、亮泽‛。 通过有效的市场细分和针对性的营销手段,三大品牌早在10年前 22 就充斥了中国市场,‚三分天下有其二‛。
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(三)国际市场细分的标准
• 依据最终用户的不同,国际市场可以分为国 际消费品市场和国际工业品市场。
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1、国际消费品市场细分
(1)地理因素
(2Байду номын сангаас人文因素
(3)心理因素
(4)行为因素
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(1)地理因素: 按消费者所在的地理位臵、地理环境等变数来细分 市场。 如:国家或地区、城镇或乡村、地形地貌、气候状 况、人口状况、交通及通讯状况、资源状况。 注意:地理因素是一种静态因素,对消费者的区分 较为笼统,且处于同一地理区域的消费者在需求上 也存在明显差异,因此还必须结合其他因素进行市 场细分。
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