管理会计学第1章PPT课件

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《管理会计第一章》PPT课件

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•温坤教授认为:管理会计是企业会计的一个分 支,它运用一系列专门的方式方法,收集、分 类、汇总、分析和报告各种信息,借以进行预 测和决策,制定计划,对经营业务进行控制, 并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理, 提高经济效益。
管理会计的定义:
★管理会计是以提高经济效益为最终目的会计 信息处理系统,它运用一系列专门的方式方 法,通过确认、计量、归集、分析、编制与 解释、传递等一系列工作,为管理和决策提 供信息,并参与企业经营管理。

•企业管理发展历程
经验管理阶段:主要凭借经验和直觉
科学管理阶段:代表人物泰勒、法约尔
现代管理阶段:行为科学、数量管理、系统管 理、权变管理、代理理论等。
二、会计的简明定义及其与管理的关系 1、会计的定义 我国学术界对会计所下的简明定义: 会计不仅是管理经济的一项重要工具,而且 它本身一开始就是经济管理工作的一个重要 组成部分。 美国会计学会于1966年所下的定义: 会计是鉴定、计量和传输经济信息的方法, 并使信息的使用者有可能据以做出有根据的 判断和决策。
管理会计的外延扩大 1986年,美国全美会计师协会管理会计委员会对管 理会计的定义:管理会计是向管理者当局提供用于 企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合 理使用和经营责任的履行所需财务信息,进行确认、 计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。

1982年,英国成本与管理会计协会的管理会计定义: 管理会计是对管理当局提供所需信息的那部分会计 的工作,使管理当局得以:制定方针政策;对企业 的各项活动进行计划和控制;保护财产的安全;向 企业外部人员反映财务状况;向职工反映财务状况; 对各个备选方案做出决策。
第一章 管理会计概论

管理会计是一门综合“管理”和“会计”两 个主题融合在一起的一门新兴的综合性很强 的交叉学科。 学科建立的目的就是规划和控制企业的经济 活动,为改进经营管理、提高经济效益服务。系、管 理会计的定义、管理会计的形成和发展、管 理会计的基本理论、管理会计的研究对象、 管理会计和财务会计的区别与联系。

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管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
(一)高低点法
高低点法,是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额,除以最高业务量与最低业务量的差额,求出单 位变动成本;
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额;
1. 确定混合成本与业务量的相互关系,并用回归方程 y=a+bx表示;
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法,是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定,并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽,标准成本计算 和预算控制,都是产生于20世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家,是管 理科学化、现代化的产物,是会计实践发 展的必然结果,更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时,变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时,全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时,全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时,两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别

第一章 绪论 《管理会计》PPT课件

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•第二节 管理会计的特点
一、管理会计与财务会计的联系
(一)管理会计与财务会计信息同源
➢ 管理会计与财务会计都是以生产经营活动过程或资 金运动过程为其核算对象。
(二)管理会计和财务会计报表内容往往交织在 一起
➢ 管理会计和财务会计工作双方都需要向企业内部管理 部门报告情况
•第二节 管理会计的特点
二、管理 会计与财同 (三)计算依据不同 (四)资料时效不同 (五)计量单位不同 (六)信息特征不同 (七)数据特征不同 (八)精确程度不同 (九)核算程序不同 (十)方法体系不同 (十一)编表时间不同 (十二)成本结构和计算方法不同
•第二节 管理会计的特点
三、管理会计的主要特点 ➢ 1、侧重于为企业内部的经营管理服务 ➢ 2、方式方法更为灵活多样 ➢ 3、同时兼顾企业生产经营的全局与局部 两个方面 ➢ 4、面向未来 ➢ 5、数学方法的广泛应用。
四、管理会计的目标 管理会计的具体目标主要包括以下几个方面: ➢ 1.正确规划未来 ➢ 2.有效控制现在 ➢ 3.合理考核评价业绩
•第三节 管理会计的基本内容
第一是在成本方面
➢ 着重介绍标准成本制度,这是管理会计最基本的方法。 它既是计划目标,又是成本控制、分析的依据。其他 各种管理会计方法几乎都跟成本有关,所以有时也称 为核心部分。
第一章 绪论
第一节 管理会计的形成过 程
第二节 管理会计 的特点
第三节 管理 会计的基本
内容
•第一节 管理会计的形成过程
一、管理会计的形成过程
二、管理会计的概念
美国人约瑟夫G·路德巴克等人所说:“管理 会计可以从很多方面来下定义,但是没有一个合 理简明的表述可以概括它所有的方面”。
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础, 以加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通 过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和 考核评价,为企业内部管理人员提供有用信息的 一种管理方法。

教学课件管理会计学

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三、成本按其抵消收入的时间分 类
成本按其抵消收入的时间分为产品成本 和期间成本
产品成本
产品成本是指与生产过程相联系并且由 某种产品负担的成本。
期间成本
期间成本是指按会计期间发生的,并随 着时间的消逝而逐渐丧失的成本。期间 成本与产品生产没有直接联系,它是在 时间消逝的基础上与期间收入相联系, 抵消当期收入。
第一章 总论
第一节 管理会计的产生与发展 第二节 管理会计与财务会计的区别和联系 第三节 管理会计的基本内容 第四节 管理会计在企业管理中的地位 第五节 建立和发展中国管理会计的思考
第一节 管理会计的产生与发 展
从英国产业革命开始,资本主义经济有 了较快的发展,原有的单凭经验管理企 业的方法,已不能适应经济的迅速发展。
固定成本(Fixed Cost)
固定成本是指其总额在一定时期和一定 业务量范围内,不受业务量增减变动的 影响而相对保持不变的成本。
包括生产成本中的固定资产折旧费、保 险费、财产税、工厂照明费等固定制造 费用,这些可归类为固定生产成本。
非生产成本中的大多数项目都是固定的, 如广告费、管理与行政人员工资、办公 费等,这些可归类为固定非生产成本。
一、混合成本的种类
混合成本一般可分为三类:半变动成本、 阶梯式成本和延期变动成本。
(一)半变动成本
此类成本由固定与变动两部分组成,它 通常有一个初始量,作为基数保持不变, 类似于固定成本;在这个基数以上,成 本则随业务的增加而成正比例增加,这 部分类似于变动成本。
(二)阶梯式成本
此类成本在一定业务量范围内其发生额 是固定的;当业务量增长超过这个范围, 其发生额会突然跳跃上升;然后在业务 量增长后的一定范围内,其发生额又保 持不变,直到下次跳跃为止。

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三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本,从当期的销售 收入中一次性扣除。
60
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法(全部成本法) 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料,直接人工和变动性制造费用作 为产品成本,将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法:有其严格的应用前提,必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
(一)产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
(二)期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本,
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
41
2、混合成本的分类
(4)曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别: 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
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②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种: 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
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一、理论依据不同
变动成本法:固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的,这些生产经营条件一旦形成,不管其实 际利用程度如何,有关费用照样发生,他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法:只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
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二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法:不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。

《管理会计》PPT课件

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• 解:
• 1. 利用低点先求出b=50000/50000=1元/小时 b高低点相同

高点变bx=75000*1=75000元 a高=60000
• 高混=176250—60000—75000=41250
• b混=(41250—32500)/(75000—50000)=0.35
• a混=32500—0.35*50000=15000

⑴动作研究

⑵标准成本 泰勒《科学管理原理》

⑶差异分析

2 第二阶段 成长阶段(1920—1950)

1922 奎因坦斯《财务管理入门:管理会计》

1924 麦金西 《管理会计》

3 第三阶段 成熟阶段 (1950—2000)
• 1950—1970 传统管理会计阶段
• 1970—2000 高级管理会计阶段(在美国形成系统理论)
职 反映,监督 能
计划 决策 控制 考核 规划
对 经济活动全过程 生产和经营 象
生产和经营中的具体生产、经营、班组、 个人
原 公认的会计准则,统一的会计制度如折旧 采用会计的,数学的,统计的控制论等 则
方 “资产=权益+负债”即反映过去发生的 法
着重评价过去,控制现在,规划未来, 事前会计
程 固定程序,规定模式,财政部统一 序
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y 成 本
相关范围
0
400
1200
x 业务量
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• 三 混合成本
• 1 概念——指介于固定成本和变动成本之 间,即随业务量变化而又不成比例的有关 成本
• 例:电信费,燃料费,修理费,化验费, 质检费,加班费,罚金等

管理会计第1章 总论幻灯片PPT

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二、管理会计的开展
管理会计的形成与开展既是社会经济 开展和科学技术的进步对企业实行现 代化管理的迫切要求,也是会计在管 理中作用日益增强和会计科学本身不 断充实、完善和开展的必然结果。
三、现代管理会计的新开展 1、战略管理会计的兴起 2、行为会计理论的出现及其研究
开展 3、经济代理人理论的研究 4、人力资源管理会计的形成与开
课程内容
根本理论 与根底
第一章 总论 第二章 成本性态分析 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析
基本理 论
基 础
课程内容
与职能 相连
新领域
第五章 预测分析 第六章 经营决策 第七章 长期投资决策
第八章 全面预算 第九章 标准成本法 第十章 责任会计 第十一章 战略管理会计 第十二章 作业成本计算法
展 5、作业本钱管理的产生 6、国际管理会计的产生和开展
第二节 管理会计的定义及其与财 务会计的关系
管理会计的概念
管理会计与财务会计的联系与区别
管理会计的特点
★狭义管理会计定义
又称微观管理会计,是指在当代市场 经济条件下,以强化企业内部经营管理, 实现最正确经济效益为最终目的,以现代
企 业经营活动及其价值表现为对象,通过对 财务等信息的深加工和再利用,实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、责任 考核评价等职能的一个会计分支。
★广义管理会计定义
是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计,直接表达预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能的那 局部内容的一个范畴。
★管理会计的其他定义
西方定义
(1)美国会计学会 (2)全美会计师协会 (3)英国成本与管理会计师协会 (4)国际会计师联合会
中方定义

管理会计第一章管理会计概论ppt课件

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变动成本总额 b1x +b2x= bx
输出成本模型 结束
y=a+bx
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认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
(一)固定成本
l 固定成本:其总额在一定期间和一定业务 量范围内,不受业务量变动的影响而保持 固定不变的成本;
• 科技日新月异,生产力迅猛发展,企业规模愈趋庞大,跨国大型 公司的出现,市场竞争更加激烈,为了应对这些形势,现代“管 理会计”体系开始形成
• 1952年,国际会计师联合会(IFAC)上正式通过“管理会计” (Management Accounting)这个专门词汇
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认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
第二章 变动成本法
l 学习目标
l 1、掌握成本按性态分类和混合成本的分解; l 2、理解成本性态及其在决策中的重要作用; l 3、了解变动成本法的具体应用;
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认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
二、成本按性态分类
l 成本性态:又叫成本习性,是指成本总额对业务总量的依 存关系;
l 成本按形态可分为三类:固定成本,变动成本和混合成本;
开始
①成本按性态分类
成本性态分析
固定成本a1 混合成本
变动成本b1x
输入全部成 本与业务量
②混合成本分解
固定部分a2
变动部分b2x
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C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
价值链分析框架
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防御战略 (3)
大量机会
退出战略 (4)
大量机会 大量机会
发展战略 (1)
大量机会
分散战略 (2)
SWOT分析框架
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人力资源管理
以人为本 发挥人的价值和知识创新能力
对未来产品进行成本管理 ①目标成本法 ②价值工程
司库职能 筹措资金
编制计划 预算
财务会计 对企业业务进行
分类和记录
成本会计 按产品和成本中心对 业务进行分类和记录
财务控制 进行比较并采取行动
广义管理会计的范围—1982年,英国成本与管理会计师协会
.
6
1.1.2 国内会计学者及机构对管理会计的定义
出处 汪家佑教授 李天民教授
观点
管理会计是西方企业为了加强内部经营管理,实现最大利润的目的,灵活运用多 种多样的方式方法,收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济 过程所需要的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去、控制现在、 规划未来的一个会计分支。
流程
物流(产品的生产和销售) 资金流(资金的流入和流出 )价值流(价值的转移和增 值)信息流(信息的生成和 利用)
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29
1.3.5 管理会计循环
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30
管理会计学的基本架构
管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部
《关于全面推进管理会计 管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决
体系建设的指导意见》 策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。这一定义从广义上展开了对
管理会计本质和应用的研究。
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7
1.1.3 管理会计的定义
标准成本:使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用 预算控制:将标准成本以预算形式表现出来,据以控制费用的发生 差异分析:对脱离标准的差异进行分析,查明原因及责任
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搬运生铁块试验 与铁锹试验
搬运生铁块
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此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究,从而得出了一个 “一流工人”每天应该完成的工作量。
1)以企业为主体展开其管理活动 1)以企业为主体展开其管理活动
核心内容
2)为企业管理者的管理目标服务
2)为企业管理者及其股东、债权人、税务当局等 非管理集团的管理目标服务
3)是一个信息系统
3)是一个信息系统,提供货币性和非货币性信息
4)内容包括财务会计、成本会计及财务管理
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5
管理会计
会计
内部审计 外部审计
管理会计学
(第八版)
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1
第一章 管理会计概论
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2
目录
CONTENTS
1.1 定义
1.2 形成与发展
1.3 基本理论
1.4 管理会计与财务会计
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3
1.1
管理会计的定义
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4
1.1.1 国外会计学者及机构对管理会计的定义
阶段 时间
狭义管理会计阶段
广义管理会计阶段
20世纪20-70年代
20世纪70年代至今
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8
1.2
管理会计的形成与发展
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9
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10
1.2.1 以成本控制为基本特征的管理会计阶段
社会化大生产程度提高,竞争激烈 企业的生存和发展不仅取决于产量的增长,更取决于成本的高低 要求企业加强内部管理,提高生产效率
官僚学派:企业有正式的、机械性的组织机构 科学管理学派:旨在解决如何提高生产效率和工作效率 行政管理学派:注重组织内较高一级的管理问题
这一研究的结果是非常杰出的,堆料场的劳动力从400-600人减 少为140人,平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨,每个工人的日 工资从1.15美元提高到1.88美元。
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13
1.2.2 以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
重视对市场的调查研究,加强生产经营的预测和决策工作 从重视单一品种大批量生产转向按顾客要求进行多品种小批量生产 广泛推行职能管理,调动职工的主观能动性 计算机技术迅速发展,强化日常控制,保障量化管理
行为科学:旨在创造一种适当的激励机制,激励人们确定行为准则 系统理论:对于不同的环境而言,没有一种最佳的组织结构可以通用 决策理论:“目标排列”思想
标准成本:强化及发展管理控制职能 责任会计:将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来 开始行使预测、决策职能
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14
1.2.3 以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
竞争要求企业进行“顾客化生产” 科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
战略管理
价值链分析 SWOT分析 战略成本管理
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外部环境 分析
战略制定
内部环境 分析
战略实施
战略评价和控制
战略管理流程
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A
纵向价值链
①产业进入和产业退出的决策 ②纵向整合的决策
B
横向价值链
①确定与竞争对手的差异 ②确定取得相对竞争优势的战略
管理会计主要是通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他有关资 料,进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员能据以对日常发生的 一切经济活动进行规划与控制,并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理 系统。
温坤教授
管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法,收集、分类 、汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营 业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。
战略性绩效评价
引入与战略决策相关性高的
05
其他非财务指标
04
对现有产品进行成本管理
①作业成本法
03
②生产过程控制
③完善成本计划
02
确定现有产品与未来产品的产品组合
①明确成本管理在竞争中的关键程度
01
②产品技术的成熟性
③产品生命周期
战略成本管理的内容
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19
1.3
管理会计的基本理论
.
20
1.3.1 管理会计的对象
为管理和决策 提供信息
参与企业的 经营管理
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1.3.3 管理会计的基本特征
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28
1.3.4 管理会计的作用基点
资源
第一,什么是资源? 第二,企业拥有哪些资源? 第三,如何有效使用资源?(效率VS效果)
作业
第一,以人为主体的工作 第二,作业消耗一定的资源 第三,区分为增值、非增值作业
作业
资源 流程
1 实质
是企业的生产经营活动
2 管理体现经济效益
是企业生产经营活动中的价值活动
3 实践角度
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理;另一方 面强调加强价值管理。
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25
Hale Waihona Puke 信息流 会计部门物流 资金流
价值流
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业务部门 财务部门
各个部门
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1.3.2 管理会计的目标
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