新员工岗前培训、考核评价记录表
员工岗前培训考核表
员工岗前培训考核表
□招聘□转岗员工姓名：入职时间：部门：岗位：一级培训：应知应会 ( 人力资部填写 )
培训内容公司介绍、质量方针、质量目标、规章制度、考勤管理制度、薪酬制度、5S 管理、消防安全、职业健康等
培训时间入司一个月内培训部门人力资源部、行政中心培训方式PPT 讲解考核方式笔试
考核成绩□合格□不合格补考成绩□合格□不合格
培训人签字
二级培训：岗前培训（部门填写）
车间生产特点（工艺、流程、作业指导书、产品知识等）、主要危害因素、设备工培训内容具操作规程、 5S 管理、劳动防护、劳动纪律、部门规章制度、预防事故的主要措施等
培训时间独立工作前（一般一个月内）培训人部门负责人
培训方式PPT 讲解考核方式笔试 +实操
考核成绩笔试：分（满分 100 分， 60 分及格）□合格□不合格行为评价：分（ 20 分， 10 分及格）□合格□不合格
补考成绩□合格□不合格
培训人签字
三级培训：基本技能（部门填写）
培训内容
培训时间
培训方式
考核成绩（本项考核内容及单位时间有部门自己定）
补考成绩培训人签字
员工签字岗前基本技能、安全培训
上岗前培训人车间主管或班组长
讲解 +实操考核方式实操
安全操作实操□合格□不合格
装配：个/10 分钟（个合格）□合格□不合格焊接：个/30 分钟（个合格）□合格□不合格⋯⋯□合格□不合格
⋯⋯□合格□不合格
注：基本技能全部合格视为合格
□合格□不合格
人力资源部
签收
.
本表请于每月20 日前交人力资源部（员工入职一个月内填写本表）.。
新员工试用期考核评分表格
新职工试用期查核评分表格1 / 1附件四姓名 入职日期 考评指标考勤岗前培训学习及工作态度人际关系任务达成实时性日记 提交率日任务量达成率新职工试用期满评分表部门岗位年月日试用限期年月评分标准1、全勤，无迟到早走；10 分2、有事假或迟到早走≤1 次 / 月； 6-9 分 3、有事假或迟到早走≤ 3 次 / 月； 1-5 分4、有旷工行为； 0 分 1、岗前培训查核分数X ≥ 90 分； 9-10 分2、岗前培训查核分数70 分≤ X<90 分； 6-8 分 3、岗前培训查核分数 60 分≤ X<70 分； 2-5 分4、岗前培训查核分数X<60%； 0-1 分1、有激烈的学习意识，有明确的学习计划，踊跃面对工作中的问题，主动咨询并思虑解决方案； 9-10 分 2、着重学习，能很快学会新知识，面对问题有正确的工作态度，偶有工作情 绪； 6-8 分 3、被动学习，学习能力一般，学得迟缓，面对问题有发怨言现象，需导师不停 开导； 2-5 分 4、学习意识不强，有苟且偷生的思想，面对问题有悲观怠工，工作延迟或拒绝 接受工作现象； 0-1 分 1、擅长宽泛与别人交往，成立优秀的人际关系；9-10 分 2、能与同事和其余部门的职工成立友善的来往； 6-8 分3、与别人的交往只限于工作关系； 2-5 分4、默不作声，与别人谈话较少；0-1 分1、踊跃主动，每次都能提早达成工作任务；9-10 分 2、不需要敦促，能够实时达成工作任务； 6-8 分3、经过敦促能够实时达成工作任务；2-5 分4、常常拖沓，经过敦促也不可以实时达成工作任务； 0-1 分1、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率X ≥ 90%； 9-10 分 2、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率 70%≤ X<90%； 6-8 分 3、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率 60%≤ X<70%； 2-5 分 4、依据工作内容，提交工作日记，试用期内综合提交率X<60%； 0-1 分1、试用期内，新职工日工作任务量达成率X ≥ 90%； 16-20 分 2、试用期内，新职工日工作任务量达成率 80%<X ≤ 90%； 11-15 分 3、试用期内，新职工日工作任务量达成率 70%≤ X<80%； 6-10 分 4、试用期内，新职工日工作任务量达成率 60%≤ X<70%； 2-5 分 5、试用期内，新职工日工作任务量达成率X<60%； 0-1 分1、新职工达成销售记录的同时在试用期内出单；另+5 分2、新职工依据平时工作需要踊跃主动做好销售记录，试用期内销售记录均匀值 X>120 条； 18-20 分年 月 日日至年 月 日分值 评分人员得分人事行 10 分政部人事行 10 分 政部新职工 10 分 导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 10 分导师新职工 20 分导师销售记录 3、新职工依据平时工作需要做好销售记录，试用期内销售记录均匀值 80<X ≤部门负达成量120 条； 13-17 分20 分责人4、新职工依据平时工作，视状况做销售记录，试用期内销售记录均匀值 30 条<X≤ 80 条； 6-12 分5、新职工较少做销售记录，试用期内销售记录均匀值X ≤ 30 条； 0-5 分综合得分备注：综合得分 <60 分为不合格，不予录取。
员工入职培训反馈表
员工入职培训反馈表
姓名，______________________ 入职日期，______________________。
部门，______________________ 职位，______________________。
1. 入职培训内容是否符合您的工作需求？（是/否）。
2. 培训过程中您对哪些内容感到满意？（请列举）。
3. 培训过程中您对哪些内容感到不满意？（请列举）。
4. 您对培训师的表现有何评价？（请描述）。
5. 您对培训设施和材料的满意度如何？（请描述）。
6. 您在培训过程中遇到了哪些困难？（请描述）。
7. 您对今后的培训有何建议？（请描述）。
8. 您对公司的入职培训制度有何其他意见或建议？（请描述）。
感谢您抽出宝贵的时间填写此反馈表，您的意见对我们改进培训工作非常重要。
(完整版)员工培训评价表
(完整版)员工培训评价表
员工培训评价表
培训概述
本评价表旨在对员工参加的培训活动进行评估，以了解培训的效果和对员工的影响。
请根据实际情况填写下列评价项，并在适当的地方提供具体的意见和建议。
培训信息
- 培训活动名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训主题：
教学内容评价
请根据您对培训内容的理解和掌握情况，回答以下问题。
1. 培训内容是否清晰明了？
2. 培训内容的难易程度是否适当？
3. 培训内容是否与实际工作相符合？
4. 是否提供了实际案例和实操环节？
5. 培训内容是否全面、有深度？
培训方式评价
请根据培训的教学方式和方法，回答以下问题。
1. 培训讲师的教学水平如何？
2. 培训讲师的表达和沟通能力如何？
3. 培训是否采用了多种教学手段和工具？
4. 培训是否鼓励员工互动和参与？
培训效果评价
请针对培训对您的研究和工作产生的影响，回答以下问题。
1. 是否对您的专业知识和技能有提升？
2. 是否对您的工作效率和质量有改善？
3. 是否对您的职业发展有帮助？
4. 是否对您的工作态度和团队合作有影响？
5. 是否对您的自信心和职业素养有提高？
培训总结评价
请针对整个培训活动，提出你的总结评价和建议，如果有其他意见和建议，请在下面的空白处填写。
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总结评价和建议
[请在这里填写你的总结评价和建议]
其他意见和建议
[请在这里填写你的其他意见和建议]
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谢谢您的参与和宝贵意见！您的反馈对我们的培训改进非常重要。
新员工试用期考核评价表
新员工试用期考核评价表各位主管，新员工入职后由各部门主管进行考核评价，评价时间节点为: 1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前，共四次。
人事部会在每个节点前提醒填写，主管评价将成为新员工能否转正的重要依据，请认真填写.1.员工姓名:新训导师:一、工作态度2.积极性(爱司爱岗，服从任务安排，高标准做好职务范围内的工作。
)非常差非常好3. 纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致开展工作。
)非常差非常好4.进取心(有积极向上的心态，有事业奋斗的决心，每一项任务专心细致做到极致。
)非常差非常好5.责任感(自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠攻克，对自已的工作行为及结果有负责态度）非常差非常好二、工作能力6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。
)非常差非常好 7. 执行能力(准确理解工作要求，按时按要求完成并反馈布置的任务，形成闭环。
)非常差非常好8. 学习能力(勤奋好学，积极请教，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好地完成工作任务。
)非常差非常好9.沟通表达(乐于沟通，善于表达，能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点，沟通顺畅。
)非常差非常好三、工作业绩10.工作目标达成度 (良好的工作状态，能出色完成每日/件工作，满足要求，得到认可。
)非常差非常好11.工作效率 (能按时完成各项作业任务，时效性高，及时反馈形成闭环。
)非常差非常好12.工作质量 (能确保工作成果质量，达成要求，高标准。
)非常差非常好 四、整体评价13.总体评价:优秀良好观察淘汰。
新员工岗前培训鉴定考核表
姓名
部门
岗位
入职时间
培训导师
考核项目
个人工作小结
专业知识
岗位技能
综合评价
评价项目
评分
1、专业技能熟练程度（10分）
2、团队合作及沟通能力（10分）
3、工作主动性（10分）
4、进取心（10分）
5、责任心与敬业精神（10分）
6、学习与适应能力（10分）
7、执行能力（10分）
8、工作效率（10分）
口合格口不合格
是否通过试用期
口是口否
备注
9、工作质量（10分）
10、和谐心态（10分）
部门经理
评语
1、预期目标：□达到□基本达到□未达到
评语：
签字：日期：
2、带训方法般□弱
4、满意度调查：□75分以下□75分以上
5、综合评定：□优□良□中□差
行政人事部意见：
分管领导意见：
岗前培训
考核鉴定
新员工入职培训评分表
新员工入职培训评分表
《新员工入职培训评分表使用须知》
一、轮训对象
1、管理层新进员工：
1)主管级以上新进员工（含主管级）；
2)行政管理部新进员工；
3)企管部新进员工；
4)财务部新进员工；
2、管理处客服部员工；
二、轮训部门安排
1、轮训部门由人力资源部统一进行时间安排；
2、管理层新进员工轮训部门有：①客服部；②秩序部；③工程部；④环境部；⑤支持事业部；
3、管理处客服部员工轮训部门有：①支持事业部；②秩序部；③工程部；④环境部；
4、轮训部门负责人有责任为新员工指定引导人，引导人负责新员工在本部门轮训期间的指导工作。
三、轮训周期安排
1、管理层新进员工在每个轮训部门的轮训周期为1天；
2、客服部员工轮训周期为2天；
四、轮训表格填写须知
1、“企业文化制度培训项”由行政管理部负责人签批，须如实填写该员工的应知应会考核得分；
2、“新员工轮岗培训项”中填写注意事项：
1)“轮训部门”、“轮训起止时间”、“轮训内容”和“自评得分”项由新员工本人负责填写；
2)“评分”和“评价”项由轮训部门引导人负责如实填写，最后由轮训部门负责人签字；
3、评分参照标准：
请在下表填写您对本次培训的评价，如果在轮训过程中对相关部门的工作有任何改进意见也欢迎提出。
原创员工培训效果评估表模板
原创员工培训效果评估表模板1. 培训信息•培训名称：•培训日期：•培训地点：•培训时长：2. 培训目标评估在培训开始之前，回答以下问题来评估员工在相关领域的目前水平。
1.该培训的主要目标是什么？2.在该培训之前，你对该领域的了解有多少？3.你认为自己的技能和知识在该领域中的水平如何？4.你期望通过该培训获得哪些具体技能和知识？请在下面回答以上问题：1.目标：2.现有水平：3.技能和知识水平：4.期望获得的技能和知识：3. 培训内容评估在培训进行期间，根据以下评价表对培训内容进行评估。
培训内容评分（1-10）备注4. 培训师评估请对培训师在培训过程中的表现进行评估。
评估方面评分（1-10）备注技能传授内容理解和引导结构和组织互动和参与程度反馈和解答问题激发兴趣和动力5. 培训效果评估请在以下空白处评估培训的效果：1.您对本次培训的满意度评分（1-10）：2.您对自己在本次培训中获得的技能和知识的掌握程度评分（1-10）：3.您对该培训是否满足了您的期望评分（1-10）：4.您认为该培训对您的工作能力和业务水平的提升程度评分（1-10）：6. 培训建议和改进请提供您对本次培训的建议和改进意见。
•哪些部分是您认为本次培训做得不错的？•哪些部分是您认为可以改进的？•您有任何其他建议或意见吗？请在以下空白处提供您的建议和改进意见：7. 自我总结请用一段文字总结您参与本次培训的经历和收获。
以上是员工培训效果评估表模板，如果您需要根据实际情况进行调整和修改，请自行添加或更改相应的评估项和评分标准。
培训评估的目的在于了解并改进培训质量，同时帮助员工更好地发展和提升自己的能力。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训日期：
3. 培训地点：
4. 培训讲师：
5. 培训内容：
请根据以下评分标准，对员工培训效果进行评估：
1分，完全不符合预期。
2分，部分符合预期。
3分，符合预期。
4分，大部分符合预期。
5分，完全符合预期。
评估项目：
1. 培训内容的实用性：
2. 培训讲师的专业水平：
3. 培训方法的有效性：
4. 培训课程的组织安排：
5. 培训对工作能力的提升：
6. 培训对工作态度的影响：
7. 培训对团队合作的促进：
8. 培训对员工工作满意度的影响：其他建议和意见：
评估人员签名：日期：。
员工入职培训反馈表
员工入职培训反馈表
姓名，_______________________ 日期，_______________________。
1. 入职培训课程内容是否清晰易懂？（是/否）。
2. 培训过程中遇到了哪些困难或问题？请描述。
3. 您对培训师的表现和教学方法有何评价？
4. 您对培训过程中使用的教材和工具有何建议？
5. 您觉得培训是否对您未来的工作有帮助？（是/否）。
6. 您对培训的整体满意度如何？请给出您的评分（1-10分，10分为最满意）。
7. 您对公司对新员工培训的整体安排和管理有何建议？
8. 入职培训后您对未来工作的期待和打算是什么？
9. 您对公司的工作环境和团队氛围有何感受和建议？
10. 入职培训后您对自己的职业发展有何规划和期待？
感谢您抽出宝贵的时间填写此份反馈表，我们将认真对待您的意见和建议，不
断优化和改进入职培训计划，为您提供更好的工作环境和发展机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、熟悉拟定工作岗位的相关技术标准规程规范、产品标准及检测实施细则，并按其要求进行操作
实际操作监督
3、检测活动前后对仪器设备进行检查（调整），并做记录。检测前后对被检验样品进行检查并记录。
实际操作监督
4、检测环境条件（温度、湿度等），确保符合检测要求，并做记录。检测过程操作规范
实际操作监督
机构文件控号：JL4.2.6010C
新员工岗前培训、考核评价记录表
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
文化程度
所学专业
现岗位名称
培训时间
培训地点
培训内容
考核结果
备注（符合、基本符合、不符合）
1、公司体系文件《质量手册》《程序文件》《作业指导书》及相关记录表格。RB/T214通用要求、163号令、39号令等相关法律法规。
5、原始记录清洁整齐、填写规范
实际操作监督
6、检测数据处理结果（有效位数、误差的表达方式）复核要求
实际操
核
成
绩
专业技术理论
实际操作技能
检测室主任：
年月日
质量监督：
年月日
考
核
效
果
评
价
技术负责人：年月日
备
注
XXXX检测有限公司 编号：XXXX-JL4.2.6-04