合肥产业发展战略研究提纲
合肥家电产业SWOT分析及其转型升级策略研究
合肥家电产业SWOT分析及其转型升级策略研究作者：任爽来源：《环球市场》2019年第07期一、合肥家电产业的SWOT分析（一）合肥家电产业的优势分析1.合肥区位优势明显，毗邻长三角，辐射中部，交通发达，基础设施完善，是皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市，且合肥邻近两淮煤矿，电力供应充足。
2.合肥家电产业品牌集聚高，配套能力强，除本土企业有美菱、荣事达，以及晶弘、帝度、欧力、尊贵等自主品牌外，还引进了格力、海尔、长虹、美的、惠而浦、三洋等知名品牌。
现今，合肥总计有11个国家级品牌，4个国际品牌，诸多国内国际品牌落户合肥，使得合肥成为家电企业品牌集聚度最高的地区之一。
同时合肥家电企业配套率高，据调查显示合肥市家电和配套企业超过280家，本地平均配套率为70%，核心配套率达到75%，这有利于充分发挥产业集群优势，实现规模经济的发展。
3.合肥人才优势明显，具备一定的R&D能力。
合肥市普通高校、中专与技工学校数量有100多所，仅2015年毕业人数就接近20万人，人力资源储备丰富。
在2012年底，合肥便有近十万人的家电从业人员，其中专业人员数量约占20%。
合肥是全国四大科教城市之一，科研院所和高等院校众多，合肥家电产业以中国科学技术大学、合肥工业大学和中国科学院合肥分院等众多科研院所为依托，拥有国家级企业技术中心2个，省级企业技术中心12个，市级企业技术中心12个，因而合肥家电产业拥有较强的R&D能力。
（二）合肥家电产业的劣势分析1.合肥家电产业缺乏核心竞争力。
合肥家电业走的是承接产业转移，引进生产线到消化吸收的路径，缺乏核心技术，例如集成电路、电磁阀等一些核心零部件合肥生产不了，需要外购，因而合肥家电产业的核心竞争优势源于“专业化”而非核心技术和品牌价值。
2.存在无序竞争。
合肥家电企业数量众多，市场竞争程度激烈，这使得一些家电企业只能够通过价格竞争来维持生命，而较少对核心技术的研发投入资金。
合肥市肥东产业发展规划
合肥市肥东产业发展规划导言2008年，美国爆发次贷危机，不仅直接影响美国的实体经济,也对全球经济增长带来不利影响；随着时间的推移，这场金融危机在不断地蔓延，进而演变为一场全球经济危机；经济危机既改变了全球经济发展环境，也改变了全球经济甚至政治格局。
以国际油价与农产品价格为代表的资源价格大幅度上涨，引发全球性成本推进型通货膨胀，加大了企业生产经营成本；美元持续走低，需求下降，发达国家经济增长很难再短期内迅速走高。
伴随全球经济的发展，国际产业转移在加速，规模在扩大，层次在提升，方式在创新。
与以往相比，危机引发的产业转移，出现了一些新的特征，一是大企业主导产业链整体转移，众多配套企业跟随大企业（集团）展开布局，形成跟随型产业转移，在承接地“无中生有”，催生新产业；二是产业转移区域集中化，不同国家、不同地区的同行业企业基于市场容量、配套能力向同一地区转移，形成趋同转移，推动承接地产业集群化；三是企业按产业价值链配置资源，将低端生产环节向资源地转移，将战略策划、研发、营销环节迁入中心城市，形成分离式转移；四是转移日益向高科技化、服务化方向发展，以信息技术和生物技术为核心的高新技术产业，成为产业结构调整转移的重心，形成技术引导型产业转移；五是跨国证券投资和并购成为国际产业结构调整和转移的重要方式，服务业外包发展迅猛，形成重组型服务化产业转移。
全球经济危机与国内产业结构调整，加大了肥东保持经济平稳较快增长的压力，也为肥东调整产业结构、转变经济发展方式带来新机遇；为肥东高效承接产业转移，构建现代产业体系、提高产业能级、抢占发展的战略制高点提供了新机遇；国际金融体系和气候变化等全球治理问题更加凸显，能源安全、粮食安全、生态安全等日益成为国际社会关注的焦点，既加大了推进节能减排、实现可持续发展的压力，也为肥东发展战略性新兴产业，促进可持续发展带来新机遇；为应对金融危机，我国实施一揽子应对金融危机、促进经济增长的扶持政策，经济平稳较快发展的趋势得以保持，为肥东加大重大建设项目投资、扩大城乡居民消费带来新机遇；新一轮沿海区域发展战略，推进形成泛长三角、皖江城市带开发的新格局，为肥东纳入国家战略、拓展发展空间、提升区域竞争力带来新机遇。
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中国城市规划设计研究院方案在对合肥进行区域定位与空间发展战略、合肥产业发展战略、合肥可持续发展战略三个专题研究的基础上分问题与研究、区域与发展、用地与空间三部分对合肥未来20-50年发展思路提出了自己的观点。
现将其报告及有关专题研究的主要内容摘要如下一、面临挑战的合肥从宏观的角度来看合肥在省际乃至区际中承受着前所未有的竞争压力发展空间也面临逐渐萎缩的危险偏安一隅意恐难为。
面对这种情况合肥市必须采取积极的发展策略主动参加到城市竞争中去摒弃局限于安徽省的地域观念从更大的范围考虑合肥市的定位和发展提升合肥的城市竞争力和影响力。
1、区域位置尴尬现实中令合肥倍感顺耳的承东启西之区位优势暂时还没有给合肥带来太多的东西。
东部地区利用其优越的区位经济条件国家的宏观政策优势吸引了全国乃至全球的资金人才技术等资源的聚集。
这种情形之下合肥甚至安徽全省与东部沿海地区在空间上的接近不得反失各种资源由于不断被东部沿海吸引而流失更谈不上接受东部经济辐射带动和产业扩散。
西部地区由于经济发展水平较低经济外向度不强对外经济联系相对较少而且我国东西向的交通干道建设相对滞后因此东西向的经济联系一直不成气候。
形同承东理想的受阻合肥启西的优势也无从发挥。
既不能承东又无法启西合肥的过渡区位优势显得十分尴尬。
2、同周边地区差距拉大从1991年到2000年国内生产总值当年价格的平均增长速度来看合肥市增长了6.05倍南京为5.22倍武汉7.86倍杭州6.89倍济南6.34倍南昌7.56倍长沙7.13倍郑州6.66倍。
其他几座东部和中部省会城市的增长速度都远远高于合肥即便南京的增长速度低于合肥但是由于较大的经济基数同合肥之间的绝对差距还是在不断的扩大。
合肥与东部乃至中部邻近省份的省会城市相比相对位置不升反降增长速度略输一筹。
研究报告：合肥大力发展高端生产性服务业研究
工作总结合肥大力发展高端生产性服务业研究一、生产性服务业概述与发展现状生产性服务业，作为一个与制造业紧密相关的配套服务产业，是指为保持工业生产过程的连续性、促进工业技术进步、产业升级和提高生产效率提供保障服务的行业。
这一行业以人力资本和知识资本作为主要投入品，对于推动第二、三产业融合、提高经济效率具有不可替代的作用。
近年来，合肥作为长三角地区的重要城市，其生产性服务业发展势头强劲。
新签约服务业项目数量与总投资额均实现显著增长，一系列标志性服务业项目相继落地，为合肥生产性服务业的发展奠定了坚实基础。
二、市场需求分析合肥的人口结构和经济状况为高端生产性服务业的发展提供了有力支撑。
随着合肥经济的快速发展，人口持续流入，消费水平和需求层次不断提升，对金融、信息、物流等高端生产性服务的需求日益旺盛。
此外，合肥拥有众多高科技企业和制造业企业，这些企业对专业性强、附加值高的生产性服务需求尤为迫切，为高端生产性服务业的发展提供了广阔的市场空间。
三、政策支持与优势分析合肥市政府高度重视生产性服务业的发展，出台了一系列政策措施，如建设生产性服务业集聚区、提供专项资金支持等，为产业发展提供了有力保障。
同时，合肥在科教资源、交通区位、产业基础等方面具有显著优势。
拥有众多高校和科研机构，为生产性服务业提供了丰富的人才和技术支撑；交通网络发达，便于与周边地区开展交流与合作；制造业基础雄厚，为生产性服务业提供了广阔的市场需求。
四、重点发展领域与行业选择根据市场调研结果，合肥应优先发展金融、信息、物流等高端生产性服务行业。
金融行业作为经济发展的重要引擎，对提升城市竞争力具有重要意义；信息行业作为现代服务业的重要组成部分，对于推动产业升级、提高生产效率具有重要作用；物流行业作为连接产业链上下游的关键环节，对于提高供应链效率和降低成本具有重要作用。
五、企业参与与协同机制在高端生产性服务业的发展过程中，企业应积极参与其中，通过技术创新、品牌建设等方式提升自身竞争力。
从产业战略定位视角研究舒城融入合肥经济圈的开题报告
从产业战略定位视角研究舒城融入合肥经济圈的开题报告一、选题背景作为安徽省经济发展的主要龙头城市，合肥市正以迅猛的发展势头吸引越来越多的周边城市融入其经济圈，成为安徽省乃至中国中部地区产业格局的重要组成部分。
其中，位于合肥市东南部的舒城县，是该县融入合肥经济圈的一个重要节点。
本研究意在从产业战略定位视角探究舒城县融入合肥经济圈的路径和策略，为舒城县在区域经济中发挥更大的作用提供参考和帮助。
二、研究目的和意义本研究的主要目的是探讨舒城县融入合肥经济圈的可行路径和实施策略，为其在参与区域合作、推进产业发展方面提供理论和实践指导。
具体来说，本研究的意义体现在以下几个方面：1. 提高舒城县对区域经济发展的认知水平。
通过研究舒城县融入合肥经济圈的现状和未来发展趋势，有利于加深对区域发展战略和政策的理解和把握。
2. 探讨舒城县融入合肥经济圈的可行性。
考察舒城县自身的资源禀赋和产业特点，分析其与合肥市的经济互补性和合作潜力，为舒城县融入合肥经济圈提供可行性评估的依据。
3. 分析舒城县融入合肥经济圈的实施策略。
通过对区域经济合作的成功案例和经验进行分析和借鉴，提出舒城县融入合肥经济圈的具体路径和实施策略，为舒城县确定发展重点和掌握实施方法提供借鉴和启示。
三、研究内容和方法本研究的主要内容包括：舒城县融入合肥经济圈的现状和发展趋势分析；舒城县产业特点与合肥市经济互补性分析；舒城县融入合肥经济圈的路径选择和实施策略研究。
本研究采用多种研究方法进行，主要包括文献资料法、专家访谈法和实证调查法。
具体方法和步骤如下：1. 文献资料法：收集和整理相关文献和资料，包括舒城县和合肥市的经济社会发展报告、产业政策文件、统计数据等。
2. 专家访谈法：根据研究需要，邀请相关专家和学者开展深入访谈，听取他们对舒城县融入合肥经济圈的看法和建议。
3. 实证调查法：利用问卷调查和案例分析等方法，了解舒城县企业和组织对融入合肥经济圈的态度和需求，探究成功案例的经验和教训。
调研报告范文 合肥承接产业转移加快区域发展调研报告
调研报告范文合肥承接产业转移加快区域发展调研报告一合肥承接产业转移的实践和探索（一）承接产业转移的现实基础优越的地理区位和完善的交通体系.合肥地处江淮之间,居皖之中,是长三角向中部地区产业转移和辐射的最接近区域,具有承东启西、连南接北、承接梯度转移的区位优势.合肥是建设中的全国区域性综合交通枢纽,有10条铁路线在此交汇,其中6条客运专线、4条电气化铁路,与水运、航空等构成了四通八达的立体交通体系.特别是合宁高铁、合武高铁的建成,极大地缩短了合肥至上海、南京、武汉的时空距离.目前,合肥环城高速全线贯通,新桥国际机场、合肥港综合码头建设加快推进,一环六射的高速路已经形成,基本实现合肥经济圈主城区1小时通勤圈,合肥交通优势日益显现,城市承载力和产业支撑力大幅提升.鲜明的产业特色和良好的配套能力.合肥具备全方位承接产业转移的现代产业体系.在战略性新兴产业中正在建设具有国际竞争力和国际影响力的新型平板显示产业基地和太阳能光伏产业基地.在传统优势产业中,家电产业汇集了海尔、格力、美的、长虹、美菱、荣事达、三洋等知名企业,是全国第一大家电制造基地,正在向着全球家电制造中心迈进.在先进制造业中,汽车产业形成了轻型汽车、商务车、轿车等完备的生产体系,是国内车型系列最全的城市,是国家级汽车及零部件出口基地；装备制造业拥有全球、全国排名前列的知名企业,合力叉车、日立挖掘机市场占有率居国内前列,是国家级加工贸易梯度转移承接地.在现代服务业中,正在加快建设中国服务外包基地、国家动漫产业发展基地、国家级信息化和工业化融合试验区.这些产业链或产业集群是区域发展的工业脊梁,为承接产业转移提供较好的配套能力.强劲的双轮驱动和众多的载体建设.近年来,合肥坚持把工业化作为核心,深入推进工业立市战略,更好地以工业化、产业化来推动城市化.十一五时期工业对全市经济增长的贡献率由50.7%提高到59.2%,工业化率由36%提高到41.5%；地区生产总值占全省比重由17.3%提升至22%,在全国省会城市中位次由第18位跃升至第15位；城市建成区面积由十五末的224平方公里扩大到339平方公里,市区常住人口突破335万,城镇化率达到68.2%.载体建设步伐加快.合肥具有承接产业转移的良好载体,现有2个国家级开发区和7个省级开发区,基础设施比较完善、产业特色鲜明、产业承载和配套能力较强.目前全市规模以上工业总产值的71%、工业增加值的69%、固定资产投资的41%、财政收入的39%由开发园区创造.较低的商务成本和巨大的市场潜力.合肥已连续4年入选福布斯财富杂志（中文）中国内地经商成本最低城市前十名,综合商务成本约为沿海地区的75%.劳动力丰富,拥有各类职业学校109所,在校生19.2万人,各级专业技工22.8万人,能够保障产业转移的用工需求；成本相对较低,在岗职工平均工资相当于长三角的77.8%,相当于珠三角的91.6%.；金融业发达,已形成较完备的金融体系,在肥设立总部的金融机构7家,省一级分支机构约30家,各类金融和准金融机构点超过1000家,区域性金融中心的优势为产业转移提供了良好的融资服务条件.内需市场广阔,以合肥为中心半径500公里的范围涵盖了中、东部7省1市,拥有5亿多人口,是全国消费市场最广、消费能力最强、消费层次最高的区域,具有吸引产业转移的巨大市场容量.富集的资源禀赋和独特的科教资源.合肥经济圈内资源丰富,淮南是全国首个亿吨级大型煤电基地,巢湖位列全国五大淡水湖,六安霍邱的20亿吨铁矿资源位居华东地区首位,能够为大规模承接产业转移提供各种要素保障.合肥是我国重要的科教基地,是全国唯一的科技创新型试点市.拥有中国科技大学、合肥工业大学等高校59所,中国科学院合肥物质研究院等各类科研机构200多家,省部级重点实验室33个,两院院士31人,拥有科技人员30余万人,居全国同类城市前列.这些科技创新要素是吸引战略性新兴产业转移的重要条件,有利于我市在承接中实现提升和跨越.（二）承接产业转移的阶段性成效十一五以来,尤其是皖江城市带承接产业转移示范区建设上升为国家战略以来,合肥市认真贯彻省委、省政府战略部署,努力发挥核心城市示范引领作用,立足区位、交通、科教、产业等比较优势和竞争优势,全方位扩大对外开放,面向国际国内以及长三角加速优质产业和资本的承接,取得了阶段性成效.目前全社会固定资产投资的50%、地方税收增量的50%、规模以上工业产值增量的70%、新增就业岗位的70%、新增规模以上企业户数的95%都是由外来投资形成的,越来越多的海内外投资者在关注合肥、选择合肥、投资合肥.承接总量实现新突破.十一五全市累计承接市外投资4360亿元,年均增长51.5%,承接转移项目8125个,其中实际利用外资56.6亿美元,年均增长28.6%,占全省总量近三成.2019年,全市承接市外投资1633.5亿元,增长40.4%,其中,省外资金1250亿元,增长60.8%,占全省总量的18.2%,占示范区总量的25.7%.实际利用外资14.3亿美元,占全省总量的28.5%,占示范区总量的37%.目前在肥发展的企业来自58个国家和地区,中国香港、日本、新加坡累计投资位居前列,境外世界500强企业落户合肥达到27家,占全省的一半以上.承接产业实现高端化.我市围绕优势产业高端化、新兴产业规模化、传统产业品牌化,选准产业承接点,强化产业升级,抢占承接高地.平板显示、太阳能光伏、新能源汽车、公共安全等战略性新兴产业快速起跳,在全国确立了先发优势.以京东方6代线为引领,带动一批大项目落户合肥,确立国家级新型平板显示基地的地位；以江淮汽车、安凯客车等为龙头,聚集国轩高科动力等25家企业,实现新能源汽车产业蓬勃发展；以彩虹光伏玻璃等项目为龙头,推动合肥新材料产业加速崛起；实施量子通信等103个公共安全项目,成功抢占全国公共安全产业制高点；以熔安动力、芯硕半导体等项目为支撑,开启了合肥高端装备制造新时代.承接水平达到新提升.以招大引强为抓手,实现高水平承接.示范区建设以来,先后9次组织233个项目集中开工,总投资757亿元.长安汽车、友达光电、赛维LDK、晶澳等一批产值超百亿元项目开工建设,京东方六代线、鑫昊、彩虹、熔安等竣工投产,中盐化工基地、世界首个城域量子通信试验示范等加快建设.国际金融后台服务基地建设取得突破,工总行、建总行、浦发行后台中心项目相继动工.万达广场等一批高端服务业项目建成开业.承接平台达到新高度.以国家创新型试点市和合芜蚌自主创新综合试验区建设为契机,创新承接平台,推进产业承接与自主创新相结合.为强化科技资源与产业有效结合,我市围绕十二五重点打造的新型平板显示、新能源、家用电器３个两千亿级产业,汽车及零部件、装备制造、食品及农产品加工３个千亿级产业以及战略性新兴产业,先后在公共安全、新能源汽车、语音信息、平板显示、光伏光热、节能、环境工程、农产品加工、循环经济、家电技术等领域组建了十大研究院,为产业提升发展提供人才和技术支撑.作为产业技术研发和产业承接平台,这些研究院在科技研发及成果转化、服务民生和助推产业升级等方面发挥了重要作用.承接载体建设取得新进展.开发园区是承接产业转移的主平台.为加快开发园区建设,较好地发挥窗口、辐射、示范和带动作用,我市突破行政区划界线,推进国家级和省级开发园区整合扩容、转型升级,在新站区、瑶海区和肥东县境内,高标准规划建设合肥承接产业转移示范区.并通过推进开发园区基础设施大建设,增强园区吸纳和承接大产业、大项目的能力.同时,着眼于合肥经济圈产业一体化布局,积极推进合淮、合六、合巢、合桐安等4条工业走廊建设.全市已形成以高新区、经开区和新站区为主体,以县区开发园区为补充,以4条工业走廊为外延,统筹推进、错位发展的承接产业转移的载体平台.为贯彻落实省委、省政府加快皖北发展的战略部署,目前我市与阜阳、寿县等地合作共建园区工作也在加快推进.承接服务得到新改善.着力强化政策配套,优化承接环境.出台了承接产业转移促进工业、农业、服务业发展和推进自主创新等4个政策文件,构建了完善的承接产业转移政策体系.仅2019年全年市本级财政共兑现政策奖补资金17.4亿元.在行政审批、招投标、投融资等重点领域,着力推进体制机制创新,营造阳光诚信的政务环境.开设绿色通道,优化审批流程.除与环境关联度较大的重大项目外,一般工业类项目在3个月之内,商业类项目在4个月之内,全部做到办齐手续、落地开工.(三)承接产业转移的经验启示1、承接产业转移应充分考虑要素成本、交易成本和市场规模等影响因素.产业转移具有明确的利益驱动机制,发达国家和地区转移部分高新技术产业则以获取综合竞争优势为目的,转移传统产业主要是为了获取区位优势和降低要素成本,特别是制造业对要素成本较为敏感.我市信息、技术、设施、人才、研发创新能力和体制配套等方面的比较优势,有力地促进了产业承接的顺利进行.2.承接产业转移应制定产业政策来引导转移进程.政府应密切关注国际、国内产业转移动向,围绕本地产业结构调整、提升区域经济竞争力等目标,制定各种产业政策引导资本流入.今年以来,我市先后密集出台了一系列承接产业转移政策,2019年市财政共安排扶持资金16.75亿元,其中,统筹安排6亿元设立市战略性新兴产业发展专项资金,用于支持战略性新兴产业重大项目.并设立战略性新兴产业投资基金,组建由政府资金引导、社会资本参与的股权投资企业,以参股方式支持我市战略性新兴产业发展.3.承接产业转移应与培育集群相结合.政府部门统一规划、设立专业化的产业集聚园区,并推进现有园区转型升级,是承接产业转移的基础.我市依托区域性中心城市高水平建设产业承接集中区,起步区15平方公里,为合肥大规模、集群式承接产业转移提供405平方公里的空间载体,促进整个产业链的转移和中小企业的发展,充分发挥合肥中心城市的辐射带动功能,构建现代城镇体系,形成工业化与城镇化互动发展.。
合肥市产业共生发展现状及优化路径研究——基于“创新-内需”视角
1引言据统计，在2021年GDP 超过5000亿元的城市中，合肥10年GDP 累计涨幅213.83%，位居全国第一，成为过去10年来进步最大的城市。
此后，面对疫情等错综复杂的宏观环境，合肥依旧交出了一份令人满意的答卷。
2022年GDP 实现12013.1亿元，连续7年超过千亿。
其中，规模以上的工业企业利润达到438.79亿元，全年服务业增加值7239.4亿元，这既预示着合肥的经济有着蓬勃发展的前景，也表明制造业和生产性服务业对于GDP 的贡献功不可没。
此外，《合肥市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出要实现新发展格局的宏伟目标，就要实施扩大内需的战略要求。
当前阶段，作为大湖名城的合肥，以创新为驱动、引领，促进供需在更高水平上实现动态平衡为合肥市的产业共生发展既提供了机遇也提出了挑战[1]。
因此有必要研究“创新-内需”协同驱动对合肥市制造业和生产性服务业共生发展的影响，并探索其中的优化路径，进一步推进合肥经济实现高质量发展。
2文献综述产业共生（Industrial Symbiosis ）是基于共生理论，最早应用于生物学，其核心内容是指共生关系内各个部分相互协作，协同发展。
制造业和生产性服务业的特征符合产业共生系统。
生产性服务业属于知识和技术密集型产业，既为制造业提供大量的供给，又能够根据制造业的反馈和演进进行业务创新。
而制造业的资本、劳动密集型的特点让其需要从生产性服务业中获取优质服务和高端人才，从而提升发展水平。
两产业相辅相成，互惠共生。
目前国内学者对产业共生的研究多集中于以下几个方面：一是探索制造业与生产性服务业之间的共生关系并对其基本特征进行测度和比较[2]；二是以共生理论为基础，基于供给侧视角，以产业协同为切入点，探索如何提高我国高端产业供给的有效性，实现我国产业资源有效配置[3]；三是对制造业与生产性服务业共生模式进行实证研究，如构建Logistic 模型，讨论水平竞争、水平协作和垂直协作等情形下的均衡解[4]；四是选取具体的省份数据进行实证分析，并根据结果提出促进该省制造业与生产性服务业融合发展的相关政策[5]。
促进合肥市战略性新兴产业发展的对策
促进合肥市战略性新兴产业发展的对策合肥市是一个发展快速的城市，也是我国战略性新兴产业发展的重要中心。
而促进合肥市战略性新兴产业的发展，是摆在当地政府工作的重要课题。
为了给合肥市的战略性新兴产业发展提供有力的支持，本文将讨论一些有效的对策。
首先，合肥市应该加强对战略性新兴产业发展的战略规划，明确产业定位和发展目标，建立起合理的行业发展架构。
对于新兴产业，政府应该引导企业把握机遇，拓展项目，争取获得政府科技支持和财政补贴；同时应制定相关法规政策，引导企业加大研发投入，推动技术和产品的进步。
其次，合肥市应该加强社会资本的参与，为产业的健康发展提供有力的支持。
政府应该通过多项具体政策，引导社会资本进入战略性新兴产业领域，发挥资本的作用；同时把握市场机遇，引导企业加大创新力度，推进产业技术进步。
此外，合肥市应该制定政策，努力提升产业技术含量，提升产品加工水平，不断提高产业核心竞争力。
在加大对重大科技项目和企业技术创新课题的支持的同时，在激励企业加大投入的基础上，合肥市的政府应该积极关注行业标准化，加强企业和行业的质量管理，以提高产业品质，促进战略性新兴产业的发展。
最后，合肥市应该完善培训配套，以支撑战略性新兴产业的发展。
针对战略性新兴产业，政府应该开展科技无疆界论坛，提供培训和实践机会，把握最新科技机遇，不断提升产业应用水平。
合肥市政府还应该完善人力资源的配置，拓宽技术人才的供求，优化技术人才的培养体系，完善科技成果转移机制，为战略性新兴产业的发展提供良好的服务环境。
总之，为更好的促进合肥市战略性新兴产业的发展，政府应该采取相应的对策，包括加强规划、提高政策支持水平、促进社会资本参与、提高产业技术水平、完善培训配套等。
由此，有力地推动合肥市战略性新兴产业的发展。
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合肥市城市发展战略规划—研究与专题 产业发展战略研究
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合肥产业发展战略研究
引言
第一章 机遇与挑战——合肥产业发展的背景分析
1.1 需要重新审视的外部世界——合肥产业发展的宏观背景
1.1.1 急待融入全球经济的合肥——经济全球化背景下的合肥产业发展
1.1.2 必须注入创新活力的合肥——知识经济时代的合肥产业发展
1.1.3 需要大力推进信息化进程的合肥——信息化时代的合肥产业发展
1.1.4 东引西连、居中发展——西部大开发背景下的合肥产业发展战略
1.2 一场刚刚开始的长跑——区域城市激烈竞争下的合肥产业发展
1.3 打破安逸、重新定位——合肥城市功能重构与合肥产业发展
第二章 失落与骄傲——合肥产业发展的历史与现实
2.1 合肥经济增长的要素分析
（1）改革开放初期（1980－1985）：资本投入带动合肥经济增长
（2）80年代中期到“南方讲话”（1985－1992）：制度创新、技术进步带来
的生产率提高对合肥经济增长的贡献越来越大。
（3）“南方讲话”至2000年（1992－2000）： 制度创新、技术进步成为促
进合肥经济增长最主要的驱动力量。
合肥未来的经济增长，取决于上述这些推动经济增长的因素能否继续下去。
合肥市城市发展战略规划—研究与专题 产业发展战略研究
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2.2 合肥产业结构的历史与现实
2.2.1 三次产业结构的历史变迁
2.2.2 工业内部结构的变动
2.2.3 合肥工业化发展阶段的判断
合肥已经进入工业化阶段的中期，需要工业化和城市化并进，互相促进，
合力推动合肥经济的快速发展。
2.2.4 产业所有制结构的变迁——从国有独大到多种经济成分并起
2.3 合肥产业布局——不断倾斜的天平
第三章 继往开来——合肥未来产业发展
3.1 解读合肥重要产业
3.1.1 制造业——合肥建设“制造之城”的基础
3.1.2 高新技术产业——合肥新的经济增长点
3.1.3 教育产业化——合肥经济腾飞的翅膀
3.1.4 金融保险、房地产——新型服务业
3.1.5 打好合肥的名片——旅游业与旅游中心建设
3.1.6 建设区域物流中心——合肥物流产业发展
3.3 发展工业园区，调整产业布局
3.4 优化与调整产业结构——未来合肥产业的发展战略
3.4.1 优化与调整产业结构的目标与方向
3.4.2 主导产业选择
合肥应该把汽车及工程机械、家用电器、化工及橡胶轮胎作为支柱产业重点
发展，把电子信息、生物技术与新医药、光机电一体化、新材料等高新技术产业
和旅游、物流、金融保险、房地产等新型服务业作为新的经济增长点大力发展，
并从中选取一些产业作为合肥的支柱产业重点发展，根据目前情况，光机电一体
合肥市城市发展战略规划—研究与专题 产业发展战略研究
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化也应作为合肥的支柱产业重点发展。
3.4.3 产业布局优化
3.5 合肥未来产业发展策略
3.5.1 规模还是效益
3.5.2 提升企业竞争力——产业发展、升级的关键
3.5.3 引资、引智——不可偏废的两翼
3.5.4 中小企业大发展与企业集群
3.5.5 科教集群与高新技术孵化基地
5 结语