【财务管理】日常财务表格的制作

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【财务管理】日常财务表格的制作

第六章日常财务表格的制作6.1建立企业工资管理系统

制作思路:

前期准备思路

1.查看公司各的人事信息

2.查看考勤情况

3.了解当地个人所得税征收标准.起征点及个人所得税的计算方法Excel中的制作思路

1.使用数据有效性建立职工人事信息表

2.使用Vlookup函数建立工资基本信息

3.使用Count等函数统计职工考勤信息

4.使用If函数计算个人所得税,计算工资

5.使用Sumif函数汇总部门工资数据

6.使用数据透视表建立工资查询

7.制作工资单

8.生成系统首页

6.1.1创建工资统计表需要引用的基本工作表

人事信息表

注意:应用“数据有效性”

职工工资基本信息表

注意:应用“定义名称”

本月考勤表

注意:应用“COUNT.COUNTIF.COUNTBLANK”函数6.1.2创建工资统计表

工资统计表

注意:应用“IF”函数

6.1.3按部门汇总工资数据

部门工资统计表

SUMIF函数

对满足条件的单元格求和

SUMIF(rang,criteria,sum_rang)

Rang:要进行计算的单元格区域;

Criteria:求和的条件;

Sum_rang:用于求和计算的实际单元格区域

6.1.4工资表查询

工资表查询

注意:应用数据透视表

6.1.5创建工资单

工资单

注意:应用“VLOOKUP”函数

6.1.6创建工资管理系统首页

工资管理系统首页

注意:应用“超链接”

6.2建立出入库管理系统

制作思路:

前期准备思路

1.准备公司的物流编码信息

2.了解出入库信息表的构成

3.明确汇总分析的目标

Excel中的制作思路

1.使用数据有效性建立职工人事信息表物料编码表、出入库录入表

2.使用Sumproduct函数按月汇总数据

3.使用筛选进行出入库明细查询

4.使用Sumproduct函数汇总库存数据

5.使用数据透视表分析数据

6.2.1建立材料(产品)编码表

注意:应用“数据有效性”

6.2.2建立出入库记录表

注意:应用“数据有效性”

6.2.3按月汇总出入库数据

SUMPRODUCT函数

返回相应的数组乘积的和

SUMPRODUCT(Array1,Array1,……)

Rrray:要求和的数组;

*:单元格区域的交集

6.2.4材料(产品)出入库明细查询

注意:应用“筛选”

6.2.5出入库累计汇总

注意:应用“SUMPRODUCT”函数6.2.6用数据透视表分析出入库数据注意:应用数据透视表和数据透视图6.3成本及利润规划管理

6.3.1盈亏平衡点的预测与分析

单一产品保本点计算:

本量利法:

利润=销售单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本

边际贡献法:

单位边际贡献=销售单价-单位变动成本

边际贡献率=单位边际贡献/销售单价

保本销售量=固定成本/单位边际贡献

保本销售额=固定成本/边际贡献率

多产品盈亏平衡点预测:

加权平均法:

预计全部产品总销售额=∑(各产品的销售单价*各产品预计销售量)

各产品的销售比重=各产品的销售额/全部产品的销售额

各产品的加权边际贡献率=∑(各产品的边际贡献率*各产品的销售比重)综合保本点销售额=固定成本/各产品的加权边际贡献率

各产品保本点销售额=综合保本点销售额*各产品的销售比重

6.3.2对影响利润的因素进行分析

注意:应用“数值调节钮”窗体控件

6.3.3生产成本预测

GROWTH函数

给定的数据预测指数增长值。

其语法结构为:

GROUWTH(Known_y,nown_x,new_x,const)

Known_y满足回归曲线y=b*m^x的一组已知Y值Known_x满足回归曲线的一组已知x值

new_x一组新的X值

Const省略或true表示b参与正常计算,false表示b为1 TREND函数

给定的数据预测指数增长值(线性回归)。

其语法结构为:

TREND(Known_y,nown_x,new_x,const)

Known_y满足回归曲线y=b*m^x的一组已知Y值Known_x满足回归曲线的一组已知x值

new_x一组新的X值

Const省略或true表示b参与正常计算,false表示b为1

【精编_推荐】日常财务表格与管理知识分析制作

,第六章日常财务表格的制作, ,【字体:大中小】【打印】 6.1建立企业工资管理系统 制作思路: 前期准备思路 1.查看公司各的人事信息 2.查看考勤情况 3.了解当地个人所得税征收标准.起征点及个人所得税的计算方法Excel中的制作思路 1.使用数据有效性建立职工人事信息表 2.使用Vlookup函数建立工资基本信息 3.使用Count等函数统计职工考勤信息 4.使用If函数计算个人所得税,计算工资 5.使用Sumif函数汇总部门工资数据 6.使用数据透视表建立工资查询 7.制作工资单 8.生成系统首页 6.1.1创建工资统计表需要引用的基本工作表 人事信息表 注意:应用“数据有效性” 职工工资基本信息表 注意:应用“定义名称”

= =if(a3=“”,“”,vlookup(a3,人事基本信息,2)) 本月考勤表countif(E3:J3,””)区域内三角形图标的有多少 注意:应用“COUNT(区域内单元格数组数量A1:G1).COUNTIF.COUNTBLANK(区域内空白单元格的数量)”函数 6.1.2创建工资统计表 工资统计表 =if(t3-3000<0,0,if(t3-3000<=500,0.05*(t3-3000),if(t3-3000<=2000,0.1*(t3-3000)-2 5,if(t3-3000<=5000,0.2*(t3-3000)-125,if(t3-3000<20000,0.2*(t3-3000)-375,0.25*(t3 -3000)-1375)))) 注意:应用“IF”函数 6.1.3按部门汇总工资数据 部门工资统计表 SUMIF函数 对满足条件的单元格求和sunif(工资统计表!$d$3:$d$23,部门工资统计表!$v$3,工资统计表!D3 SUMIF(rang,criteria,sum_rang) Rang:要进行计算的单元格区域; Criteria:求和的条件; Sum_rang:用于求和计算的实际单元格区域 6.1.4工资表查询 工资表查询

财务管理表格大全

管理表格大全

说明: 一、上表所指“……以下”均含本数。 二、以上单项资金使用系指预算内开支。单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的 百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。 三、审批权限分三类: 1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。 2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。 四、审批顺序: 先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。 盘点人员编组表 年月日 经管部门 盘点项目

盘点日期 盘点人 会点人 监点人 备注 批准:审核:制表: 说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表 使用部门:年月日 财产编号 固定资产 单位 登记卡 数量 盘点 数量 盘盈盘亏 备注名称规格厂牌数量金额数量金额 使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

固定资产增加单 财产编号:年月日 资产成本记录 中文名称取得日期 设备内容数量取得成本英文名称数量

规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 合计备注 财产管理部门负责人使用部门 负责人 会计室主管 经办人:制单: 注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,

财务管理常用表格

财务管理常用表格

财务状况控制表 应收账款 应付账款 昨日余额 昨日余额 本日销货 + 本日销货 + 本日退货折让 - 本日退货折让 - 现金销货 + 现金销货 + 贷款收回 - 贷款收回 - 本日余额 本日余额 应收票据 应付票据 昨日余额 张 昨日余额 张 本日收入 + 张 本日支付票据 + 张 本日兑现 - 张 本日到期 - 张 本日余额 张 本日余额 张 说明 银行别 昨日 结存 本日存 入 本日支出 本日结存 明日应付款

核准:主管:制表:说明:1.本表格将应收、应付账款,应收、应付票据,及银行存款每日的变动情形予以表达; 2.经营者可籍由此表,掌握每日流动资产与流动负债的变化情形。 成本费用控制表 期间科目本 月 年 累 计 预算差额/完成率 备 注本 月 年 累 计 本 月 % 年 累 计 % 销货收入 直接原料直接工人制造费用销货成本 员工薪资办公用品

交通 费 交际 费 佣金 支出 广告 费 …… … 营业 费用 合计 核准: 复核:制表: 公司资金管理表格 一、现金收支日报表 日期:凭证号 码摘 要 收入金 额 付出金 额 结存金 额

合计 核准:主管:制表: 二、现金收支月报表 日期收入金额支出金额 结 存 月日销货其他合计资 本 收 入 原 物 料 工 资 销 管 费 用 制 造 费 用 其 他 合 计 会计:填表:三、现金盘点报告表 现金及周转零用金面值数量金额 盘点异常 及建议 事项 小计盘点结果及要点报告 其他项目:未核销费用

员工借支总计账面数 盘盈(盘亏) 项目张数金额盘点 数 盘盈 (亏) 左列款 项及票据 于年 月日时 盘点时本 人在场并 如数归还 无误。 保管人: 盘点人: 核准:复核:盘点人:四、现金银行存款结存表 银行类别昨日 结存 收 入 支 出 本日 结存 备 注 主管:填表:五、银行存款收支日报表 日期:

财务管理表格汇总内容

财务评价(财务分析)补充资料 1、评价项目类型 1.1经营性项目:分析项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力; 1.2非经营性项目:只分析项目的财务生存能力。 2、财务分析的时期划分 2.1融资前分析:在考虑融资方案前进行的财务分析,即不考虑债务融资条件下进行的财务分析,现在期只进行盈利能力分析,又称融资前项目投资现金流量分析,它从项目投资总获利能力角度考察项目方案设计的合理性,其分析指标包括: 2.1.1所得税前指标的融资前分析——从息前税前角度进行的分析(利息和所得税均不作为现金流出); 2.1.2所得税后指标的融资前分析——从息前税后角度进行的分析(利息不作为现金流出,所得税作为现金流出)。 2.2融资后分析:是指以设定的融资方案为基础进行的财务分析,要紧是针对项目资本金折现现金流量和投资各方折现现金流量进行分析,既包括盈利能力分析,又包括偿债能力分析和财务生存能力分析,进而推断项目方案在融资条件下的合理性,融资后

分析是必选融资方案、进行融资决策和投资者最终决定出资依据。 3、财务评价涉及的相关财务报表 表1 建设投资估算表(概算法) 人民币单位:万元,外币单位:

注:1.“比例”分不指各要紧科目的费用(包括横向和纵向)占建设投资的比例。 2. 本表适用于新设法人项目与既有法人项目的新增建设投资的估算。 3.“工程或费用名称”可依不同行业的要求调整。 表2 建设投资估算表(形成资产法) 人民币单位:万元,外币单位:

注:1.“比例“分不指各要紧科目的费用(包括横向和纵向)占

建设投资的比例。 2. 本表适用于新设法人项目与既有法人项目的新增建设投 资的估算。 3.“工程或费用名称“可依不同行业的要求调整。 表3 建设期利息估算表 人民币单位:万元

用表格函数做财务报表

我们常常要将企业的名称输入到表格中,为了保持名称的一致性,利用“数据有效性”功能建了一个分类下拉列表填充项。 1.在Sheet2中,将企业名称按类别(如“工业企业”、“商业企业”、“个体企业”等)分别输入不同列中,建立一个企业名称数据库。 2.选中A列(“工业企业”名称所在列),在“名称”栏内,输入“工业企业”字符后,按“回车”键进行确认。 仿照上面的操作,将B、C……列分别命名为“商业企业”、“个体企业”…… 3.切换到Sheet1中,选中需要输入“企业类别”的列(如C列),执行“数据→有效性”命令,打开“数据有效性”对话框。在“设置”标签中,单击“允许”右侧的下拉按钮,选中“序列”选项,在下面的“来源”方框中,输入“工业企业”,“商业企业”,“个体企业”……序列(各元素之间用英文逗号隔开),确定退出。 再选中需要输入企业名称的列(如D列),再打开“数据有效性”对话框,选中“序列”选项后,在“来源”方框中输入公式:=INDIRECT(C1),确定退出。 4.选中C列任意单元格(如C4),单击右侧下拉按钮,选择相应的“企业类别”填入单元格中。然后选中该单元格对应的D列单元格(如D4),单击下拉按钮,即可从相应类别的企业名称列表中选择需要的企业名称填入该单元格中。 提示:在以后打印报表时,如果不需要打印“企业类别”列,可以选中该列,右击鼠标,选“隐藏”选项,将该列隐藏起来即可。 二、建立“常用文档”新菜单 在菜单栏上新建一个“常用文档”菜单,将常用的工作簿文档添加到其中,方便随时调用。 1.在工具栏空白处右击鼠标,选“自定义”选项,打开“自定义”对话框。在“命令”标签中,选中“类别”下的“新菜单”项,再将“命令”下面的“新菜单”拖到菜单栏。 按“更改所选内容”按钮,在弹出菜单的“命名”框中输入一个名称(如“常用文档”)。 2.再在“类别”下面任选一项(如“插入”选项),在右边“命令”下面任选一项(如“超链接”选项),将它拖到新菜单(常用文档)中,并仿照上面的操作对它进行命名(如“工资表”等),建立第一个工作簿文档列表名称。 重复上面的操作,多添加几个文档列表名称。 3.选中“常用文档”菜单中某个菜单项(如“工资表”等),右击鼠标,在弹出的快捷菜单中,选“分配超链接→打开”选项,打开“分配超链接”对话框。通过按“查找范围”右侧的下拉按钮,定位到相应的工作簿(如“工资.xls”等)文件夹,并选中该工作簿文档。 重复上面的操作,将菜单项和与它对应的工作簿文档超链接起来。 4.以后需要打开“常用文档”菜单中的某个工作簿文档时,只要展开“常用文档”菜单,单击其中的相应选项即可。

会计每周工作计划表格

会计每周工作计划表格 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到三及时:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控

财务管理公式汇总表格模板.doc

欢迎共阅 财务管理公式汇总 第二章财务理念与财务估值 1、复利终值系数 (F/P,i,n)= 2、复利现值系数( P/F,i,n 3、年金终值系数 (F/A,i,n) 4、年金现值系数 (P/A,i,n) 其中 F 是终值, P 是现值, 5、单利: I=P*i*n ( FVIF)) ( PVIF) (FVIFA) (PVIFA)A 是年金, i 是年利率,n 是期间 6、单利终值: F=P(1+i*n ) 7、单利现值: P=F/( 1+i*n ) 8、复利终值: F=P(1+i )^n=P(F/P,i ,n) 9、复利现值: P=F/( 1+i )^n=F( P/F,i ,n) 10、普通年金终值: F=A{(1+i )^n-1]/i=A(F/A,i,n) 11、年偿债基金: A=F*i/[ (1+i ) ^n-1]=F ( A/F,i ,n) 12、普通年金现值: P=A{[1- ( 1+i )^-n]/i}=A(P/A,i,n) 13、期望投资报酬率 =资金时间价值(或无风险报酬率) +风险报酬率 第三章筹资管理 10、筹资规模的确定――销售百分比法 需要追加对外筹资规模=预计年度销售增加额× (基年总敏感资产的销售百分比-基年总敏感负债的销售百分比)-预计年度留存利润增加额 基年总敏感资产的销售百分比=∑ 各项敏感资产金额/实际销售额 (敏感资产项目有现金、应收账款、存货、固定资产净值等) 基年总敏感负债的销售百分比=∑ 各项敏感负债金额/实际销售额 (敏感负债项目有应付账款、应付费用等) 11、债券发行价格=债券面值×(P/F, 市场利率,发行期间 )+ 债券年息× (P/A, 市场利率,发行 期间 ) 复利现值系数年金现值系数 12、放弃现金折扣的机会成本率=现金折扣率× 360 (1- 现金折扣率 ) × ( 信用期 - 折扣期 ) 13、补偿性余额,计算借款的实际利率 实际利率=利息 / 本金(实际借入可用的本金) 第四章资本成本 14、长期借款成本=借款年利息× (1-所得税率)/借款本金× (1-筹资费用率) 15、发行债券成本=债券年利息× (1-所得税率)/债券筹资额× (1-筹资费用率) 16、发行优先股成本=年股息/筹资总额× (1-筹资费用率) 发行普通股成本=〔第一年的预计股利额 / 筹资总额× (1- 筹资费用率 ) 〕+普通股股利预计年增长率资本资产定价模式 股票成本=无风险证券投资收益率(国库券利率)+公司股票投资风险系数(贝他系数)×(市场 平均投资收益率-无风险证券投资收益率) 17、加权平均资本成本 =∑该种资本成本×该种资本占全部资本的比重杠 杆 18、经营杠杆系数=息税前利润EBIT 变动 / 销售额变动 =基期贡献毛益 / 基期息税前利润 =(销售收入-变动成本)/ (销售收入-变动成本-固定成本)

财务管理专业调研报告

财务管理专业调研报告 财务治理专业调研报告如何写?下面是xxx范文为你整理的对于财务治理专业调研报告范文,欢迎借鉴! 篇一:财务治理专业调研报告 题目:对于学习财务治理专业的调查报告 专业: 学号: 姓名: 对于学习财务治理专业的调查 经过一学年的努力学习,从最初对财务治理的的迷茫和求知欲望逐渐的了解这门专业。在本学期的会计原理课程中杨序琴老师细心教导,她那流利的教学让我们深深地迷上财务这门专业,固然还有今年学习的统计学、西方经济学也引领我们进入金融市场,让我们初步的了解到这门专业的基础知识,并且也激发了我们的兴趣爱好。为了将来能后更好的学习这门专业,经过调查整理分析得到本专业学习的相关要求。 一:专业概述 财务治理专业培养具备财务治理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力,具备突出的财宝治理的金融专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体办法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财治理的应用型特意人才。 二:专业设置 ●要紧学科:经济学、工商治理、会计学 ●要紧课程:治理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务治理、经济学、中级财务会计、市场营销学、证券投资与期货、高级财务治理、成本治理、公司财务案例分析、国际财务治理、商业银行经营治理、审计学、项目评估、税法等。 ●专业要求 (1) 专业基本能力要求 (2) ①财务会计核算能力:掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本 技能: ②财务治理基本能力:熟悉企业治理的普通流程和财务治理的基本理论,掌握财务治理的原理与基本办法: ③经营治理的基本能力:熟悉统计分析基本理论,掌握治理学、组织行为学、市场营销学、成本治理学的原理与基本办法。 (3) 专业核心能力要求 ① 会计实务处理能力:掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作,能对企事业单位、别同行业会计实务进行处理; ② 证券投资分析能力“熟悉经济运行的宏微观环境,掌握投资的基 本理论,掌握证券投资的理论和应用技巧; ③ 项目评估分析能力:熟悉并掌握企业投资评估、项目评估和审计理论和办法的应用; ④ 公司理财能力:熟悉并掌握企业内部操纵和公司管理、企业战略与风险治理的基本理论; ⑤ 金融治理能力:熟悉并掌握经融市场的运作与对金融产品分析等能力:提高金融企业的财务分析。 ●素养要求

物业公司财务管理制度

物业管理公司财务管理制度 1. 基本任务 管理处财务管理的基本任务是: 物业管理处的财务管理为独立运作及核算,与物业管理 公司分开。筹集和管理物业管理处的资金和资产,组织 日常财产运作和会计核算,协调财务开支,真实地、系 统地、全面地反映公司的经营状况,监督各项财务计划 的执行情况。 1.会计制度 管理处的业务范围,所属国内行业,执行其所属行业之会计制度。 执行公司统一规定的会计制度。 2.会计年度 为了符合国内《会计法》要求,管理处需按国内规定的会计年度,即自公历1 月1日起至12月31日止,编制一套符合国内要求的会计报告。 3.记帐本位币 管理处记帐以人民币为单位。 4.收入和费用的确认 管理处正确划分资本性支出和权益性支出,对各项收入和费用的确认采用权责发生制原则。 2. 公司内部财务管理的基本工作 财务汇报流程 1. 财务汇报流程 管理处财务每月定期向项目中心物管部报告。 物管部财务每月定期向项目中心财务部报告。 2. 财务汇报格式 为统一口径、便于汇总,管理处统一使用公司总部规定的财务报告格式。 3. 财务报告分类 月报、季报和年报 4. 财务报告组成及内容

财务报告组成按公司总部统一规定编报,其主要报告有: 资产负债表; 损益表; 现金流量表; 其他报表(包括但不限于固定资产,应收账,应付账,收入明细账等)。 财务报告中管理处核算或反映的内容按公司总部统一规定执行。 5. 财务报告提交与审批时间 季报应于每月5日以前、年报应于年度终了10日内,报公司总部物业经理审批。公司总部物业经理应在收到管理处财务报告次日起3日内审完,并将财务报告 返还各管理处。 6. 对外公布资料:按广州市物业管理办法每季公布收支表给业户查看。 预算及审批预算流程 1.预算制度 管理处的一切财务收支活动都要按财务预算执行,受财务预算的制约; 管理处的财务预算由年度财务预算、季度财务预算组成; 管理处的财务预算要树立全局观念,搞好综合平衡,做到统筹兼顾; 财务预算需经地区总监审批后才能执行; 预算编制禁止巧立名目,弄虚作假。 2.预算编制根据 管理处业务范围及工作方式; 管理处所在地区生活及工资水平; 由管理处付薪的员工人数; 管理处拥有或控制的固定资产的构成及数量、价值等; 租赁的房屋、设施等的数量及价格; 其他 3.预算编制、审批及拨款流程 前季度第二个月月末各管理处部门向财务提供预算所需数据,然后财务部按总 部统一规定之预算格式编制。 管理处在前季度第三个月第一个星期,将预算报物业经理审批。 物业经理收到各管理处预算,在10日内审批完成。 审批完毕后,交地区总监最后审批,审批于5日内完成。 审批后的财务预算,及时回复各管理处并通知公司总部(项目中心)财务部。公司总部财务部根据审批后的管理处预算的拨款金额、拨款时间等,及时为各 管理处拨款。 4.预算与实际对比 各管理处的财务报告,要有反映预算数与实际完成数对比资料;

【精编_推荐】日常财务表格及管理知识分析制作

,第六章日常财务表格的制作, 6.1建立企业工资管理系统 制作思路: 前期准备思路 1.查看公司各的人事信息 2.查看考勤情况 3.了解当地个人所得税征收标准.起征点及个人所得税的计算方法Excel中的制作思路 1.使用数据有效性建立职工人事信息表 2.使用Vlookup函数建立工资基本信息 3.使用Count等函数统计职工考勤信息 4.使用If函数计算个人所得税,计算工资 5.使用Sumif函数汇总部门工资数据 6.使用数据透视表建立工资查询 7.制作工资单 8.生成系统首页 6.1.1创建工资统计表需要引用的基本工作表 人事信息表 注意:应用“数据有效性” 职工工资基本信息表 注意:应用“定义名称” 本月考勤表

注意:应用“COUNT.COUNTIF.COUNTBLANK”函数6.1.2创建工资统计表 工资统计表 注意:应用“IF”函数 6.1.3按部门汇总工资数据 部门工资统计表 SUMIF函数 对满足条件的单元格求和 SUMIF(rang,criteria,sum_rang) Rang:要进行计算的单元格区域; Criteria:求和的条件; Sum_rang:用于求和计算的实际单元格区域 6.1.4工资表查询 工资表查询 注意:应用数据透视表 6.1.5创建工资单 工资单 注意:应用“VLOOKUP”函数 6.1.6创建工资管理系统首页 工资管理系统首页 注意:应用“超链接” 6.2建立出入库管理系统

制作思路: 前期准备思路 1.准备公司的物流编码信息 2.了解出入库信息表的构成 3.明确汇总分析的目标 Excel中的制作思路 1.使用数据有效性建立职工人事信息表物料编码表、出入库录入表 2.使用Sumproduct函数按月汇总数据 3.使用筛选进行出入库明细查询 4.使用Sumproduct函数汇总库存数据 5.使用数据透视表分析数据 6.2.1建立材料(产品)编码表 注意:应用“数据有效性” 6.2.2建立出入库记录表 注意:应用“数据有效性” 6.2.3按月汇总出入库数据 SUMPRODUCT函数 返回相应的数组乘积的和 SUMPRODUCT(Array1,Array1,……) Rrray:要求和的数组; *:单元格区域的交集 6.2.4材料(产品)出入库明细查询

物业公司财务管理制度

第一章总则 1、加强财务管理和经济核算,规范公司的理财行为,根据《会计法》、《企业财务通则》、《外商投资企业会计制度》,并结合本公司的实际情况,特制定本制度。 2、本制度适用于河南凯田物业服务有限公司 3、公司财务管理的主要职能是预测、决策、计划和控制。财务管理的基本任务是:做好各 项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,有效地 利用企业资产,努力提高经济效益。 4、公司实行财务预算管理制度,每年元月25日前编制本年度的财务预算,年度财务预算经 董事会批准后执行,公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算,对超预算的支出,须经总经理特批。 5、公司实行"一支笔"的财务签批制度,公司及其所属部门的第一负责人为公司和部门的财 务签批人,第一负责制人因故不能签批时,可委托其它人代签。 第二章财务机构和会计人员 1、根据公司营运的需要,公司设立财务部。公司财务部经理对财务管理全面负责,并组织 实施财务部的主要职能,执行和落实公司各项财务管理制度。 2、公司财务部设立物管及财务管理与会计核算相关岗位。物管下设物管主任、固定资产管 理、存货稽查、仓库保管、统计等岗位,全面负责集团的物资管理。公司财务部还应设立帐务管 理、资金管理、计划管理、财务稽核、出纳等岗位,全面负责公司财务管理与核算工作。 3、公司的财务负责人实行委派制,由集团委派。对委派的财务负责人其考核工作、工资晋 升、奖励与处罚、工作调动等由集团财务部管理。 4、财务人员应参与并拟定公司的财务预算生产经营计划、投资计划、考核和分析财务预算的执行情况。 5、财务人员要认真履行职责,正确核算,如实反映和严格监督各项经济业务,维护财经纪律。 6、财务人员调动工作或因故离职时,要办好交接手续,未办理交接手续,不得离职。 第三章财务核算的一般原则 1、会计核算必须遵守国家的相关法律、法规和公司章程的有关规定。 2、公司会计年度自每年一月一日起至十二月三十一日止。

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公司各类单项资金管理审批权限一览表 工作事项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监总经理董事长 固定资产购置5万元以下审核①审核②核准④审批③ 5万元以上审核①审核②核准④审批③ 货款支付 50万以下审核①审核②审批③核准④ 50万-200万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④200万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 定金付款 10万以下审核①审核②审批③核准④ 10万-50万审核①审核②审核③核准⑤审批④ 50万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 担保货款对 内 100万以下审核①审核②审批③ 100万-300万以下审核①审核②核准④审批③300百万以上审核①审核②审核③审批④对外审核①审核②审核③审批④ 下属单位借款 50万以下审核①审批② 50万-100万以下审核①核准③审批②100万以上审核①核准③审批② 行政费 1000元以下审批①审核② 1000元-2000元以下审核①审核②审批③ 2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 总部业务招待费400元以下审核①审核②审批③核准④ 400元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 差旅费 3000元以下审核①审核②审批③核准④ 3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 广告促销费用报纸杂 志、POP 广告等 5000元以下审批①审核②核准③ 5000元-1万元以下审核①审核②审批③核准④ 1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 电视 广告 2万元以下审批①审核②核准③ 2万元-10万元以下审核①审核②审批③核准④ 10万元-30万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤电台 广播 3000元以下审批①审核②核准③ 3000元-5000元以下审核①审核②审批③核准④ 5000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 削价处理商品损失5000元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④ 5000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 医药费开支 800元以上-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 工伤审核①审核②审核③核准⑤审批④对外捐款赞助审核①核准③审批②对外单位或私人借款审核①核准③审批②

物业公司财务管理制度范本

物业公司财务管理制度范本 物业公司财务管理制度范本提要:公司应根据开发经营情况,预测资金需要量,编制资金预算,进行资金成本的分析 自 物业公司财务管理制度范本 第一章总则 第一条为了规范XXXX物业公司(以下简称"公司")的财务行为,有利于加强公司的财务管理和经济核算,提高公司的经济效益,依据《企业财务通则》、《施工、房地产开发企业财务制度》、《物业管理企业财务管理规定》以及公司章程的有关规定,特制定本制度。 第二条财务管理是公司管理的中心环节,财务管理应充分利用价值形式参与公司管理,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,降低耗费,提高劳动生产率,实现投入与产出、速度与效益的最优化,使公司股东获得理想的收益。 第三条公司应在办理工商登记之日起三十日内,向主管税务机关提交公司设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件,申办税务登记。 公司发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项,应在依法办理变更登记之日起三十日内,向主管税务机

关提交变更文件的复制件,申办相应的变更登记。

第四条公司设置主管财务的副总经理。主管财务的副总经理在公司总经理领导下,负责公司财务的日常管理工作。 第二章资金筹集 第五条公司应根据开发经营情况,预测资金需要量,编制资金预算,进行资金成本的分析,以便于选择最佳筹资渠道,确定合理的资金结构。 第六条公司筹资种类、筹资期限和筹资金额由公司财务部门提出方案,经公司总经理同意后报董事会批准实施。 偿还期限在一年以内或者超过一年的一个营业周期内的借款是公司的流动负债,包括短期借款、预提费用、各种应付及预收款项;偿还期限在一年或者超过一年的一个营业周期以上的债务是公司的长期负债,包括长期借款,长期应付款等。 第七条公司流动负债的应计利息支出,计入财务费用。 公司长期负债的应计利息支出,筹建期间的,计入开办费;生产经营期间的,计入财务费用;清算期间的,计入清算损益。其中,与购建固定资产或者无形资产有关的,在资产尚未交付使用以前,计入购建资产的价值。

企业财务管理表格汇总

CW-CK/BD—01 公司各类单项资金管理审批权限一览

表工作事项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监总经理董事长 审批③审核②核准④5 万元以下审核①固定资产置购审核②审批③核准④万元以上5 审核①审批③核准④万以下50 审核②审核① 货款支付审核③核准⑤审批④万以下50 万-200 审核②审核① 审批④审核③审批⑤核准⑥万以上200 审核②审核①审批③核准④万以下10 审核②审核① 定金付款审核③核准⑤审批④万10 万-50 审核②审核①审批④审核③审批⑤核准⑥万以上50 审核②审核①审核②审批③万以下100 审核①对审核②核准④审批③万以下100 万 -300 审核①内担保货款审批④审核③审核②百万以上300 审核①审核①外审批④审核③对审核②审批②50 万以下审核① 下属单位审批②核准③万以下-100 50 万审核①款借审批②核准③万以上100 审核①元以下1000 审核②审批① 行政费审批③元以下-2000 1000 元审核②审核①审核③核准⑤审批④元以上2000 审核②审核①审批③核准④元以下400 审核②审核①总部业务招待费审核③核准⑤审批④元以上400 审核②审核①审批③核准④元以下3000 审核②审核① 差旅费审核③审批④核准⑤万元以下-1 3000 元审核②审核① 审批④审核③审批⑤核准⑥万元以上1 审核②审核①核准③元

以下5000 审核②审批①报纸杂 审批③核准④-1志、POP5000 元审核②万元以下审核①广告等核准⑤审核③审批④审核②审核①万元以上1核准③万元以下2 审核②审批① 广告审批③核准④-10万元2 万元以下审核②审核①电视促销核准⑤审核③审批④-3010 万元万元以下广告审核①审核②费用审批④审核③核准⑥审批⑤万元以上30 审核②审核①核准③元以下3000 审核②审批①电台审批③核准④元以下 -5000 3000 元审核②审核①广播核准⑤审批④审核③元以上5000 审核②审核① 审批④核准⑤审核③元以下5000 审核②审核①削价处理商品损失审核③核准⑤审批④元以上5000 审核②审核① 审批④审核③核准⑤-1800 元以上万元以下审核②审核① 医药费审核③核准⑤审批④万元以上1 审核②审核①支开 审批④审核②核准⑤工伤审核①审核③ 审批②审核①核准③对外捐款赞助 审批②核准③对外单位或私人借款审核① 说明: 一、上表所指“??以下”均含本数。

[精编]日常财务表格的制作

日常财务表格的制作

第六章日常财务表格的 制作 6.1建立企业工资管理系统 制作思路: 前期准备思路 1.查看公司各的人事信息 2.查看考勤情况 3.了解当地个人所得税征收标准.起征点及个人所得税的计算方法Excel 中的制作思路 1.使用数据有效性建立职工人事信息表 2. 使用Vlookup 函数建立工资基本信息 3. 使用Count 等函数统计职工考勤信息 4.使用If 函数计算个人所得税,计算工资 5. 使用Sumif 函数汇总部门工资数据 6.使用数据透视表建立工资查询 7.制作工资单 8.生成系统首页 6.1.1创建工资统计表需要引用的基本工作表人事信息表 注意:应用“数据有效性” 职工工资基本信息表 注意:应用“定义名称” 本月考勤表 注意:应用“ COUNT.COUNTIF.COUNTBLANK ”函数

6.1.2 创建工资统计表 工资统计表 注意:应用“ IF ”函数 6.1.3 按部门汇总工资数据 部门工资统计表 SUMIF 函数 对满足条件的单元格求和 SUMIF ( rang,criteria,sum_rang ) Rang :要进行计算的单元格区域; Criteria :求和的条件; Sum_rang: 用于求和计算的实际单元格区域 6.1.4 工资表查询 工资表查询 注意:应用数据透视表 6.1.5 创建工资单 工资单 注意:应用“ VLOOKUP ”函数 6.1.6 创建工资管理系统首页工资管理系统首页

注意:应用“超链接” 6.2 建立出入库管理系统 制作思路: 前期准备思路 1.准备公司的物流编码信息 2.了解出入库信息表的构成 3.明确汇总分析的目标 Excel 中的制作思路 1.使用数据有效性建立职工人事信息表物料编码表、出入库录入表 2. 使用Sumproduct 函数按月汇总数据 3.使用筛选进行出入库明细查询 4. 使用Sumproduct 函数汇总库存数据 5.使用数据透视表分析数据 6.2.1 建立材料(产品)编码表 注意:应用“数据有效性” 6.2.2 建立出入库记录表 注意:应用“数据有效性” 6.2.3 按月汇总出入库数据 SUMPRODUCT 函数 返回相应的数组乘积的和 SUMPRODUCT (Array1,Array1,……) Rrray :要求和的数组;

如何做财务报表

如何做财务报表 财务报表是指在日常会计核算资料的基础上,按照 规定的格式、内容和方法定期编制的,综合反映企业某一特定日期财务状况和某一特定时期经营成果、现金流量状况的书面文件。 如何做好财务报表的分析呢?笔者认为可以归纳为“三表为要点,比率是中心;点面相结合,比较是关键”这一句话。就是说,从损益表、资产负债表、现金流量表三张主要报表着手,收集完整的资料,运用财务比率对企业各期的经济指标进行比较分析。分析要求有针对性而又不失完整性,对主要的经营事项也可侧重进行专项分析。财务分析大致可分五个部分进行: 第一部分经营业绩分析 一般情况下,会计报表使用者对企业的经营情况比 较关注,拿到一份报表往往是先看经营成果,即利润等指标完成了多少、效益如何、比历史同期有无增长等。财务分析必须先满足这部分会计报表使用者的需要。一般可以

从以下几方面来分析: 1、年初制定的指标完成情况分析: 根据企业制定的年度经营目标,主要对主营业务完 成情况进行分析,以检查业务是否按预定目标发展,并预测以后各期进展情况。通过对实际执行结果与预期目标比较,找出存在的差异。在与以前年度同期比较时,由于外部环境、内部环境均在发生变化,时间过长可能受外界影响过多,因此收集财务资料一般以最近三年为好。例如,对损益表项目的分析可采用比较定基百分比法,即将比较期中第一期的全部指标设为100%,以后各期的报表数据换算为第一期数据的百分比,以发现各项目的变动情况和发展趋势,然后再对一些“差异”较大的项目进行重点分析。这样比较直观,也容易理解。 其它业务对目标完成的影响不会太大,可以简单分析;但对一些新的业务,如开发新市场、新产品等则要加以关注,或做一些专项分析,以有助于报表使用者做出正确判断和决策。 2、盈利能力分析:

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公司各类单项资金管理审批权限一览表 工作事项有关部 门 财务会计 部 相关系统总 监 财务总 监 总经理董事长 固定资产购置5万元以下审核①审核②核准④审批③ 5万元以上审核①审核②核准④审批③ 货款支付 50万以下审核①审核②审批③核准④ 50万-200万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④200万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 定金付款 10万以下审核①审核②审批③核准④ 10万-50万审核①审核②审核③核准⑤审批④ 50万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 担保货款对 内 100万以下审核①审核②审批③ 100万-300万以下审核①审核②核准④审批③ 300百万以上审核①审核②审核③审批④对外审核①审核②审核③审批④ 下属单位借款 50万以下审核①审批② 50万-100万以下审核①核准③审批②100万以上审核①核准③审批② 行政费 1000元以下审批①审核② 1000元-2000元以下审核①审核②审批③ 2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 总部业务招待费400元以下审核①审核②审批③核准④ 400元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 差旅费 3000元以下审核①审核②审批③核准④ 3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 广告促销费用 报纸 杂志、 POP 广告 等 5000元以下审批①审核②核准③ 5000元-1万元以 下 审核①审核②审批③核准④ 1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 电视 广告 2万元以下审批①审核②核准③ 2万元-10万元以 下 审核①审核②审批③核准④ 10万元-30万元 以下 审核①审核②审核③核准⑤审批④30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤

【财务管理】日常财务表格的制作

第六章日常财务表格的制作6.1建立企业工资管理系统 制作思路: 前期准备思路 1.查看公司各的人事信息 2.查看考勤情况 3.了解当地个人所得税征收标准.起征点及个人所得税的计算方法Excel中的制作思路 1.使用数据有效性建立职工人事信息表 2.使用Vlookup函数建立工资基本信息 3.使用Count等函数统计职工考勤信息 4.使用If函数计算个人所得税,计算工资 5.使用Sumif函数汇总部门工资数据 6.使用数据透视表建立工资查询 7.制作工资单 8.生成系统首页 6.1.1创建工资统计表需要引用的基本工作表 人事信息表 注意:应用“数据有效性” 职工工资基本信息表 注意:应用“定义名称” 本月考勤表

注意:应用“COUNT.COUNTIF.COUNTBLANK”函数6.1.2创建工资统计表 工资统计表 注意:应用“IF”函数 6.1.3按部门汇总工资数据 部门工资统计表 SUMIF函数 对满足条件的单元格求和 SUMIF(rang,criteria,sum_rang) Rang:要进行计算的单元格区域; Criteria:求和的条件; Sum_rang:用于求和计算的实际单元格区域 6.1.4工资表查询 工资表查询 注意:应用数据透视表 6.1.5创建工资单 工资单 注意:应用“VLOOKUP”函数 6.1.6创建工资管理系统首页 工资管理系统首页 注意:应用“超链接” 6.2建立出入库管理系统

制作思路: 前期准备思路 1.准备公司的物流编码信息 2.了解出入库信息表的构成 3.明确汇总分析的目标 Excel中的制作思路 1.使用数据有效性建立职工人事信息表物料编码表、出入库录入表 2.使用Sumproduct函数按月汇总数据 3.使用筛选进行出入库明细查询 4.使用Sumproduct函数汇总库存数据 5.使用数据透视表分析数据 6.2.1建立材料(产品)编码表 注意:应用“数据有效性” 6.2.2建立出入库记录表 注意:应用“数据有效性” 6.2.3按月汇总出入库数据 SUMPRODUCT函数 返回相应的数组乘积的和 SUMPRODUCT(Array1,Array1,……) Rrray:要求和的数组; *:单元格区域的交集 6.2.4材料(产品)出入库明细查询

财务管理系统设计方案和对策

财务管理系统FM设计方案 付万超1产品名称 2报销管理 2.1报销流程

2.2报销申请 ?功能说明: 报销人拟制报销单,提交报销详细数据,数据录入完成后,可以直接提交审核,也可以选择保存到草稿箱,后续可以进行修改,此时审核人是不会看到此报销单据的。 如果提交审核了,且审核通过了,那么将无法再修改,此时可以选择作废单据(前提是报销流程尚未走完),如果尚未审核,那么可以直接修改单据。 报销时,如果有借款申请,可以选择借款记录,作为报销的冲抵。 ?属性: 单据ID,单据编号(系统自动生成一串字母编号),单据名称,报销人,报销时间,附件(包括采购合同,比价单等,参照报销流程的要求),其他报销数据. ?界面参考:

2.3报销与借款冲抵 报销时,如果有借款申请的,可以在提交报销单时,选择借款记录,系统自动进行计算,进行报销与借款的冲抵处理。 2.4报销草稿 ?功能说明: 报销单录入完成后,可能不想立即提交审核,后续还需要修改,此时可以选择将报销单存入报销草稿,用户可以直接选择草稿,然后再修改,并提交。 ?界面参考: 2.5报销作废 ?功能说明: 对于已经提交的单据,发现单据有错误,需要重新修改或者不想提交报销了,此时,可以选择报销单作废,之后重新提交新的单据。 此条报销记录自动存入到草稿中,即将其状态修改为“已作废”。 ?属性: 报销单ID,报销状态,提交人,提交时间

2.6报销审核 ?功能说明: 审核人进入“待审核报销单”菜单后,查看报销单,进行审核,可以选择审核通过,也可以选择驳回,并填写驳回原因,驳回后,报销单回退到报销人 的单据列表中,报销人可以重新修改,之后再提交。 ?属性: 单据ID,审核状态,审核人,备注,操作时间 2.7我的申请 ?功能说明: 可以查看当前报销的状态,以及历史审批记录,因为一个报销单可能需要经过多次审核。 ?属性: 报销单据详细信息,审批状态,审批人,审批时间,备注 ?界面参考: 2.8待审核报销 ?功能说明: 审核人可以在此列表中看到需要自己审批的报销单,然后进行审批。 ?查询条件: 报销时间段,报销人,报销单据号 2.9已审核报销 功能说明: 报销人可以在此看到已经审批通过的报销单。 查询条件: 报销时间段,报销单名称 2.10报销统计 ?功能说明: 统计各阶段,各部门,个人的报销数据,以便进一步分析财务状况,企业运营状况等。

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