人事事务管理制度汇编
各项制度汇编
各项制度汇编随着时代的不断发展，各个方面的制度也在不断改进完善。
制度是社会发展的基础，是保障人民权益，促进社会和谐稳定的关键。
为了方便管理和执行各项制度，各个行业都制定了相应的制度汇编，本文将对各项制度汇编进行探讨。
一、政府制度汇编政府制度汇编是指政府在各个方面制定的规范性文件，包括了政府机构运作、公共管理和公共服务等方面的制度规定。
政府制度汇编是社会运行的基础性规范文件，也是政府部门管理、决策的参考和依据。
二、企业制度汇编企业制度汇编是指企业内部制定的各项规章制度，包括了企业的组织架构、人力资源管理、安全生产、财务管理、市场营销等方面。
企业制度汇编是企业管理的要素，对于企业中人员的行为、岗位职责、工作流程等方面都有明确的规范和管理。
三、法律制度汇编法律制度汇编是指国家发布的法律法规、司法解释、部门规章等相关文件，包括了刑法、民法、商法、劳动法等方面的规范性文件，是国家行政管理和司法审判的法律依据，为社会稳定和人民权益保障提供了重要保障。
四、学校制度汇编学校制度汇编是指各级学校内部制定的规章制度，包括了学校组织管理、教学管理、学生宿舍管理、课外活动管理等方面的制度规定。
学校制度汇编是保障师生权益、维护学校管理安全稳定的基础。
五、社会组织制度汇编社会组织制度汇编是指非营利性组织、社会团体、行业协会、基金会等社会组织内部制定的规章制度，包括了组织管理、事务管理、财务管理、成员权益等方面的规定。
社会组织是社会管理多元化和民间社会自治的重要载体，社会组织制度汇编保障社会组织良性发展和组织成员权益。
六、医院制度汇编医院制度汇编是指医疗机构内部制定的规章制度，包括了病人服务管理、医学技术管理、医疗器械设备管理、保卫治安等方面的制度规定。
医院制度汇编是保障医疗机构工作流程规范、卫生管理有序、医护服务高质量的基础性文件。
七、军队制度汇编军队制度汇编是指我国军队内部制定的规章制度，包括了军队组织管理、军队纪律管理、军事训练管理、军事政策法规等多个方面。
人员管理制度(通用18篇)
人员管理制度（通用18篇）人员管理制度人员管理制度篇11. 遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。
2.组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。
3. 贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。
4. 组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。
5 .组织部门下属人员认真检验工作情况，严把工作质量关，并做好日常工作记录并存档。
6. 每周组织召开一次本部门工作总结会议，掌握各项工作进程，检测工作质量，做好质量分析记录并存档。
7. 对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改，做到全面工作的正确性、合理性、完整性、及时性。
8. 协助上级主管领导对各项工作的审查及检验，对不合理的管理及安排有义务建议并修改。
9. 对本部门日常工作中的问题要随时展开检查与完善，严格控制问题的发生与发展。
10. 每日主动向公司领导发送工作日志，汇报工作情况，积极响应公司领导的决定，虚心接受工作指正。
11 .经常深入工作第一线，认真检查各项工作质量，及时正确领导工作路线。
12 .完成公司领导交给的其他工作。
附则1. 本制度由人力资源部制订并负责解释，。
2. 本制度经总经理批准后施行，修改时亦同。
3. 本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。
人员管理制度篇2一、制定目的：为了加强本公司的销售管理，扩大产品销售，提高销售人员的用心性，完成销售目标，提高经营绩效，更好的收回账款，特制定本制度。
二、适用范围：凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。
三、销售人员工作职责：销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理外，应尽力完成下列各项工作职责：1) 负责完成公司所制定的年度销售目标。
2) 对外务必树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同务必经公司领导签字盖章后方可生效。
3) 对于本公司的销售计划、策略、客户关系等应严守商业秘密，不得泄露;如有发生第一次给予警告，再次发生，直接辞退。
单位人事管理制度汇编合集
制度模板1：员工培训管理制度（一）培训管理总体流程1、人力资源部制定公司整体培训目标，报总经理办公会议审议。
2、通过审议后，人力资源部根据各相关部门提出的培训需求进行培训调研。
3、人力资源部在培训需求调研的基础上制订整体培训计划，报总经理办公会议审议并报总经理审批。
4、获得批准后，人力资源部门组织相关人员进行教学研究设计并组织实施培训。
5、培训结束后人力资源部门要对培训效果进行评估。
6、评估后人力资源部门要写出培训总结报总经理办公会议审核后存档。
（二）培训计划流程1、各职能部门根据工作需要提出培训需求报人力资源部。
2、人力资源部培训主管对需求进行分析，报人力资源部负责人审核。
3、经人力资源部负责人审核后由各职能部门和培训主管共同商定培训内容，制订整体培训计划，报人力资源部负责人审核。
4、报人力资源总监和总经理审批。
5、培训主管设计培训方案，报人力资源部负责人审核。
6、由培训主管负责实施培训，进入培训实施流程。
（三）培训实施流程1、培训方案确定后，人力资源部培训主管开始落实培训时间、地点，下发培训计划通知，同时作好教学准备。
2、各受训部门作好培训准备和工作安排，通知员工作好受训准备。
3、人力资源部门根据培训方案实施培训。
4、培训效果评估。
（四）公司员工培训实施办法1、不定期训练（1）本公司员工教育训练由各部主管对所属员工经常实施。
（2）各单位主管应拟订教育计划，并按计划切实推行。
（3）各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指订所属限期阅读与业务有关的专门书籍。
各部主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施教育。
2、定期训练1、本公司员工教育训练定期训练每年两次，分为上半期(四、五月中)及下半期(十、十一月中)，视其实际情况分别办理。
2、各部由主管拟订教育计划，会同总务科安排日程并邀请各分公司经理或聘请专家协助讲习，以期达到效果。
3、本定期教育训练依其性质、内容分为普通班(一般员工)及高级班(股长以上干部)，但视实际情况可合并举办。
管理制度汇编
管理制度汇编管理制度是一项非常重要的事务。
它涉及到组织、管理和控制各种事件和资源的过程，也有助于确保组织在实现其目标和愿景方面取得成功。
管理制度汇编是一个指导性文件，旨在协助组织设计和实施管理制度。
本篇文章将讨论管理制度汇编的相关内容。
管理制度汇编的作用管理制度汇编对组织有很多作用。
其中一些作用包括：1. 指导行为：管理制度汇编提供了组织成员如何行事的指导性文件。
这包括规定什么行为是不被允许的，并定义什么行为是必须的。
2. 减少错误：管理制度汇编可以帮助组织减少错误和不当行为。
这样，组织可以确保其决策和行动是合法和透明的。
3. 加强一致性：管理制度汇编可以帮助确保组织成员在实现特定目标或任务时保持一致。
这有助于确保组织的效率和高质量的绩效。
4. 改进决策：管理制度汇编可以提供关于决策制定的指导。
这有助于确保组织实现其战略和目标。
管理制度汇编的编制过程编制管理制度汇编有时可能很复杂，但它是非常重要的。
这里给出一条建议的步骤，以帮助组织确保制度汇编是有效的：1. 收集信息：组织应该收集所有需要纳入管理制度汇编的信息。
这包括组织内部文件和政策，以及关于组织目标和目的的信息。
2. 评估和筛选信息：组织应该从收集的信息中筛选出必要的和相关的内容。
这有助于确保管理制度汇编是简洁和功能性的。
3. 编写和制定制度：组织应该编写所需的管理制度文献。
这可以包括政策声明、程序、规定等，最终制定好具体的汇编文件。
4. 审核和修改：组织应该对制定好的管理制度进行审核和修改以确保其准确性、一致性和可用性。
管理制度汇编的内容要求管理制度汇编通常包括许多不同的文件，如政策声明、程序、规定等。
然而，所有的汇编文件都应该包括一些基本的要求，如下：1. 清晰和易懂的语言：文档内容应该简明易懂，避免使用晦涩难懂的术语和词汇。
2. 明确的目标和目的：文献应该明确所制订的规章制度的目标和目的。
3. 可操作性：文件应该清晰地规定所应支付的具体行动和一系列相应的操作步骤。
机关事物管理制度汇编范本
一、总则第一条为规范机关事务管理工作，提高工作效率，保障机关正常运转，根据国家有关法律法规，结合本机关实际情况，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于本机关所有工作人员，以及机关各部门、各单位。
第三条机关事务管理工作应遵循以下原则：（一）依法行政原则；（二）公开、公平、公正原则；（三）勤俭节约原则；（四）服务至上原则。
二、机关日常管理工作第四条机关工作人员应严格遵守国家法律法规，认真执行党的路线方针政策，积极参加政治理论学习，提高政治觉悟。
第五条机关工作人员应按时参加单位组织的各项活动，积极参加集体学习，不断提高自身综合素质。
第六条机关工作人员应保持良好的工作作风，廉洁自律，自觉抵制各种不正之风。
第七条机关工作人员应按时完成工作任务，提高工作效率，确保工作质量。
第八条机关工作人员应加强团结协作，互相支持，共同完成机关各项工作。
三、机关会议管理第九条机关会议分为全体会议、部门会议、专题会议等，按照会议性质、内容、规模等进行分类。
第十条机关会议应提前制定会议方案，明确会议时间、地点、主持人、参会人员等事项。
第十一条机关会议应遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席。
第十二条机关会议应做好会议记录，及时整理会议纪要，并将会议纪要报送相关部门。
四、机关文件管理第十三条机关文件分为红头文件、函件、内部文件等，按照文件性质、密级进行分类。
第十四条机关文件应严格按照规定程序进行收发、传阅、归档。
第十五条机关文件应妥善保管，确保文件安全。
五、机关财务管理第十六条机关财务管理工作应严格执行国家财政法规，确保财务收支合法、合规。
第十七条机关财务收支应实行预算管理，严格执行预算制度。
第十八条机关财务人员应加强财务管理，提高资金使用效益。
六、机关后勤管理第十九条机关后勤管理工作应确保机关办公场所、设备设施的正常运行。
第二十条机关后勤管理人员应加强日常维护保养，及时处理机关设施故障。
第二十一条机关后勤管理人员应做好节能减排工作，提高资源利用效率。
人事各项管理制度
一、适用范围1. 本人事管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
2. 本人事管理制度适用于公司所有部门，各部门应严格依据本制度进行管理。
3. 本人事管理制度适用于公司所有员工在工作期间所发生的事务，包括但不限于招聘录用、薪酬福利、培训发展、绩效考核、奖惩处理、离职处理等。
二、职责及权限1. 人事部门负责全公司的人事管理工作；制定公司的人事管理制度；组织招聘、培训、绩效管理等工作；协助各部门解决人事管理中的问题。
2. 各部门负责人负责本部门的人事管理工作；负责本部门员工的招聘、培训、绩效管理等工作；协助人事部门做好人事管理工作。
三、招聘与录用1. 招聘程序公司人事部门根据具体需求确定招聘计划；人事部门发布招聘信息，吸引符合条件的人才；初选适合的候选人，安排面试；面试合格的候选人进行体检、背景调查等程序；签订劳动合同。
2. 用工录用公司与员工签订劳动合同；四、薪酬福利1. 薪酬福利制度公司每年制定薪酬福利调整计划；工资支付按月进行，每月底发放工资；严格按照劳动法和公司规定支付工资。
2. 福利待遇提供员工福利，包括但不限于餐饮补贴、节日福利、年终奖金等；提供员工健康保险和意外伤害保险。
五、培训与发展1. 培训制度公司根据员工需求制定培训计划；组织员工参加内部及外部培训；对员工进行业务技能提升培训。
2. 发展规划公司根据员工业绩和能力，提供晋升机会；为员工提供广阔的职业发展空间；积极鼓励员工参与业务研究和创新，提供相应的支持。
六、绩效管理1. 绩效考核公司建立绩效考核制度，每年进行一次绩效考核；考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
2. 考核奖惩根据员工绩效考核结果，进行相应的奖励和人事调整；公司建立奖惩制度，对员工的表现进行奖励和惩罚。
1. 奖励制度公司根据员工的优秀表现，进行奖励；奖励方式包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。
2. 惩罚制度对员工违规行为进行惩罚；根据具体情况，惩罚方式包括但不限于警告、降职、开除等。
(管理制度)调度室各种管理制度汇编
(管理制度)调度室各种管理制度汇编管理制度是组织机构内部的一套规范，旨在提高组织运转的效率和效益。
调度室作为一个重要的管理部门，无论是在公共事务管理、交通运输管理、电力供应管理等各个领域都扮演着至关重要的角色。
因此，调度室的各种管理制度是保障工作顺利开展的基础。
下面将对调度室的各种管理制度进行汇编。
一、人事管理制度1.招聘与录用制度：规定了招聘程序、条件及录用方式，确保招聘公平、公正。
2.员工培训制度：规定了员工培训的内容、方式，为员工提供专业技能培训和职业发展机会。
3.工作绩效考核制度：建立了科学、公正的绩效评估标准，并将绩效考核与员工的晋升、薪酬调整等相挂钩。
4.劳动纪律制度：明确员工的工作时间、考勤、休假、福利等方面的规定，提高工作效率和执行力。
5.员工激励制度：设立奖励机制和优秀员工表彰制度，激励员工的积极性和创造力。
二、工作流程管理制度1.工作任务下达制度：明确任务下达的方式和要求，确保任务的准确性和时效性。
2.工作报告制度：规定了员工工作报告的频率和内容，便于领导了解工作进展和问题。
3.工作协同制度：建立了部门间沟通与合作的机制，打破信息孤岛，协同推进工作。
4.异常情况处理制度：对突发事件和紧急情况进行预案制定，保障工作的稳定与安全。
5.文件管理制度：规定了文件的保存、备份和归档流程，确保文件的安全和有效管理。
三、设备管理制度1.设备维护与保养制度：明确设备维护和保养的周期和内容，延长设备寿命，减少故障。
2.设备使用规范制度：明确设备的使用方法和操作规程，避免设备误操作造成人员伤害和财产损失。
3.设备保管制度：建立设备借用和保管制度，确保设备的安全和有效利用。
4.设备更新与淘汰制度：对老旧设备进行鉴定，及时更新和淘汰，提高工作效率和可靠性。
四、安全管理制度1.安全防范制度：建立安全防范工作机制，确保工作场所的安全环境。
2.事故应急处置制度：对各类事故情况进行预案制定和应急演练，提高事故应对和处理能力。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
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1.1 建立科学、合理的人力资源管理体系,体现"以人为本、规范管理"的理念,使员工与公司共同成长。
1.2 规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。
1.3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
2.1 目的令为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度。
2.2 考勤管理工作时间令根据国家相关规定,公司实行每周五天工作制,夏季工作时间为上午 9 时至 12 时,下午 1 时 30 分至 5 时 30 分；冬季工作时间为上午 9 时至 12 时,下午 1 时至 5 时。
因季节变化调整工作时间,由人事部门另行通知。
周六、周日及国家法定节假日为歇息日。
考勤打卡令员工一律实行上下班打卡登记制度,因工作性质无法按时打卡的人员除外,如驻场人员、异地分公司人员等,由部门采用其他形式统计其出勤情况,并于每月前 3 个工作日内将考勤表提交人事部门,作为工资核算的参考依据。
令行政部门负责将员工的月度考勤数据反馈至各部门、子公司签字确认,并于每月5 个工作日内将确认后的考勤报表提交人事部门,作为工资核算的参考依据。
迟到、早退令上班开始至 30 分钟内到班者,按迟到处理,每次扣款 50 元；无故超过 30 分钟以上不超过半天者,按缺勤半天处理并扣款。
提前 30 分钟以内下班者按早退处理,每次扣款 50 元；超过 30 分钟者按缺勤半天处理并扣款。
令员工一个月内迟到、早退累计达三次者,除扣款外赋予一次警告处分。
旷工令以下情况一律视为旷工：✓无故缺勤 30 分钟以上,首先视为迟到,若上班后当天已补办请假手续,不视为旷工；若上班后当天未补办请假手续者,按旷工处理。
✓未履行请〔休假手续或者假满未续而擅自不到岗者。
✓擅自离岗、脱岗或者串岗者一小时者。
✓未按规定履行上下班考勤手续者。
✓请假理由或者证明经查实属伪造者。
✓员工未提前书面通知公司且未办理完毕离职移交手续,而即时离职者。
✓利用事假、病假在外兼职未得到公司书面许可者。
✓请假未经申请或者申请未获批准而擅自离开工作岗位者。
✓员工出差不按指定日期返回者。
✓其他属于旷工情形者。
令员工无故旷工的除扣除工资外赋予一次警告处分；合同期内连续旷工 3 个工作日,属于严重违反单位规章制度,单位可单方面解除劳动合同。
因公出差/外出令员工因公参加社会活动、赴外地出差,须事先提出出差申请,依公司相关规定履行审批程序,视为正常出勤。
令员工因公外出,需事先提出外出申请,并经权限领导批准；未经批准外出,按迟到或者旷工处理。
令因突发性情况暂时公事出差/外出,未能及时办理相关手续者,出差/外出归来后三个工作日内补办手续,即视为正常出勤。
加班令公司普通不安排加班,凡需加班者必须履行加班申请,经权限领导审批后,方可生效；无申请的自行延长工作时间不视为加班。
调休令员工加班后各部门首先安排调休,员工也可要求优先赋予同等时间的调休,所在部门负责人须尽量在适当时间安排员工调休,调休最小单位为半天,不足半天的不能调休。
调休普通要在加班申请之日起三个月之内安排完毕。
2.3 假期管理年休假令员工连续工作一年以上的可享受带薪年休假。
实际工龄以政府相关职能部门认定的工作年限为准,国家法定休假日、歇息日不计入年休假的假期。
✓实际工龄 10 年以内,年假为 5 个工作日。
✓实际工龄 10 年以上,未满 20 年的,年假为 10 个工作日。
✓实际工龄 20 年以上,年假为 15 个工作日。
令员工有以下情况的不享受当年年休假：✓累计工作满 1 年不满 10 年的员工,请病假累计 2 个月以上的。
✓累计工作满 10 年不满 20 年的员工,请病假累计 3 个月以上的。
✓累计工作满 20 年以上的员工,请病假累计 4 个月以上的。
令年休假需在 1 个自然年度内安排使用完毕,可以集中安排,也可以分段安排,但最多可分三次使用,最低休假单位不能低于一个工作日。
年假期间工资奖金等待遇不受影响。
令当年度年休假天数,按照在本单位剩余日历天数折算确定,折算后不足 1 整天的部份不享受年休假,折算方法为：〔当年度在本单位剩余日历天数／ 365*员工本人全年应当享受的年休假天数。
令员工年休假须根据公司和各部门工作情况,服从公司统筹安排,兼顾个人意见, 公司每月休假人员不超过全体员工数的十分之一。
婚假令员工在本公司工作期间办理结婚手续,并领取结婚证的,可申请婚假。
申请时间以领取结婚证的日期一年内。
符合法定结婚年龄〔男22 周岁,女 20 周岁,给予婚假 5 天；符合晚婚条件〔男 25 周岁〔及以上、女 23 周岁〔及以上,给予 15 天假期。
婚假必须一次性休完,逾期作自动抛却处理。
为保证工作的连续性,员工休婚假必须提前 10 天提出申请,并凭结婚证书报人事部门审核,经批准后方可休假。
生育假令产假：符合计划生育的员工,正常顺产可享受 98 天的产假,其中产前可以休假15 天,符合晚育年龄〔女 24 周岁增加 30 天。
难产的,增加产假 15 天；生育多胞胎的,每多生育 1 个婴儿,增加产假 15 天。
令护理假：男性员工凭配偶分娩证明,可享受 15 天假期〔夫妻双方必须达到晚婚晚育年龄。
令给一周岁内的子女哺乳的女员工,每天享有一小时哺乳时间；生育多胞胎的,每多哺乳 1 个婴儿每天增加 1 小时哺乳时间,不得累计使用。
令女员工怀孕后享有定期产前检查时间,每次半天。
令女职工怀孕流产的,根据医院的证明,赋予产假。
怀孕未满 4 个月流产的,享受15 天产假；怀孕满 4 个月流产的,享受 42 天产假。
员工施行节育,按医院假条休假,不计缺勤。
令员工请产假、看护假的,必须提交结婚登记证明和准生证明；请流产假、计划生育假的,必须提交区级以上医院相关证明；请哺乳假的,必须提交区级以上医院出具的婴儿出生证明。
不能提交相关证明或者延迟提交证明的,一律按事假处理。
丧假令员工的配偶、父母、子女死亡丧假 5 天,员工的公婆、岳父母、祖〔外祖父母、兄弟姐妹死亡,丧假 3 天。
员工按规定休丧假视同出勤,不扣发工资、奖金。
病假令员工请病假,须按公司有关规定在公司办公平台提交请假申请,经相关权限领导审批后方有效。
如果员工由于急病不能上班,必须第一时间通过电话通知部门经理,并在上班后的第一天补全所有手续。
不履行以上手续的,视为旷工。
令员工病假 1 天以内,无须出示病假证明； 1 天以上,应于病〔伤假结束后第一天内,向公司提供区级以上医疗机构出具的有效证明。
无医疗机构出具的有效证明,按事假论处。
令员工在本公司工作满 1 年,未满 5 年的,每年可享受 5 天带薪病假,5 年以上每年可享受 8 天带薪病假。
令带薪病假以外,员工病假 10 天以内每天扣月工资总额的 2%；10 天以上每天扣月工资总额的 3%。
病假扣款最高为当月基本工资余额达社会最低工资标准的80%。
令员工因病休假,应从病休假证明开出之日起歇息,不得延期使用,病休期间遇有公休假日应连续计算假期。
事假令事假必须先办理请假手续,经权限领导审批后,方可离岗。
遇突发事件,来不及事先请假,应第一时间电话告知上级领导,并在上班后的第一天补全手续。
令事假最低休假单位不能低于半个工作日。
事假按当月月度工资总额扣除事假日工资。
2.4 以上各类假种审批权限详见附表。
3.1 总则令为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,维护公司正常经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。
3.2 奖励奖励范围,对有以下表现者之一的员工均赋予奖励：奖励方法令奖励可采用精神奖励或者物质奖励,精神奖励包括公司表彰、授予荣誉称号等,而 物质奖励包括奖金、奖品、其他〔旅游、培训机会等。
令先由部门负责人或者主管部门提名,由总经理决定奖励额度与方式,并报执行董事 签批,人事部门发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
3.3 处罚行为为公司取得良好社会荣誉的 对公司业务推进有重大贡献者对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者对公司提出创新及合理化建议并有直接或者间接效益的 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的 为公司节约大量成本支出或者挽回重大经济损失者举荐人材方面成绩显著者奖励元/次 200-500 500-1000500-1000100-1000 100-1000 1000-2000 根据公司相关规定 根据事项确定序 号1 234 5 6 7 8处罚种类分为：警告、记过、严重违纪处罚标准：有以下行为者属于严重违反单位规章制度,公司可解除劳动合同并根据实际损失情况对员工做出 200——2000 元的经济处罚： 令与客户发生争执或者同事之间发生谩骂、斗殴。
令提供虚假资料,经公司查实发现。
令偷窃、侵占他人或者公司财物,经查明属实者。
令故意损毁公司财物或者涂改重要文件。
令无故不服从上级的工作安排。
处理方式50 元/次,季度内累计达三次以上,赋予警告处分100 元/次,赋予警告处分 50 元/次, 自然年内三次以上赋予警告处分 50 元/次, 自然年内三次以上赋予警告处分 50 元/次, 自然年内三次以上赋予警告处分 50 元/次, 自然年内三次以上赋予警告处分 50 元/次, 自然年内三次以上赋予警告处分 50 元/次, 自然年内三次以上赋予警告处分 1000 元,赋予警告处分 非正当行为迟到、早退 30 分钟以下 工作时间未经领导批准 离岗 在办公区域和公司明示禁烟区内吸烟 下班或者会议结束后不关 闭门窗、照明、电源、 空调或者计算机等设备 开会时未经领导批准缺 席、迟到、早退；在工 作场合、工作时间和工 作状态不关闭手机声音 在工作时间工作场所占 用公司资源,做与工作 无关且有损公司文化、 品质之类的行为,如睡 觉、上网、嬉戏等所有违反办公环境及着 装规范管理办法的行为 非公务应酬的酒后上班 公司要求薪酬实行保密机制,有泄漏、 探听的行 序号 12345678令在公司服务期间,受刑事处分者。
令拉帮结派、煽动怠工者。
令散播不利于公司之谣言,或者挑拨劳资双方关系的。
令伪造或者盗用公司印信。
令泄漏公司客户资料或者商业机密。
令有贪污、受贿、吸毒、卖淫、嫖娼或者有其他违背公序良俗的行为的。
令合同期内连续旷工三天〔含三天。
令被警告处分后,不及时端正态度,不积极改正。
令未经公司书面允许,同时与其他单位建立劳动关系的。
令以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下招用该员工的,如：提交虚假入职材料及担保材料的,隐瞒、虚构、伪造,个人档案材料、学历、学位、技能证书、个人真实履历〔包括但不局限于工作技能、工作经历、就业现状等或者其他基本情况的。
令由于失职给公司造成重大损失的〔包括经济损失及声誉影响。
令在试用期间被证明不符合公司录用条件的或者不能按期提交入职资料办理入职手续及社会保险,如不能按期提供原就业单位离职证明。