安利奖金制度
安利奖金制度完善版(共24张PPT)
FAA积分
奖金（元/年）
首次达到40分，成为VIP，直升飞机接送全家旅游（
自己决定）旅游费用48万，一周时间，全球总统套房
待遇！
FAA积分奖金
领取资格 符合高级营业经理（钻石）以上的方可获
取。
计算方法 市场中出现Q12的高级营业主任 计1分
出现了高级营业经理（钻石） 计3分
FAA积分
FAA积分奖金
D市场50000元 E市场50000元
25万×24% (5万×18% ×5) ＝15000 元
25万×2%＝5000 元
你的收入： 15000 + 5000＝20000 元
1％市场推广服务月度奖金
例如：
你
ห้องสมุดไป่ตู้
A市场万元 B市场万元
当月三个市场
净营
业额达万以上
C市场万元 D市场万元
C’市场万元 D’市场万元
4％市场推广服务月度奖金
您
A部门 75000 B部门 50000
C部门125000 ×4% =5000元 5000元 X 3=15000元 15000元 + 1440=16440元
2％市场推广服务月度奖金
例如：
你
A市场50000元
B市场50000元 C市场50000元
市场净营业额达25
万以上
×2% =5000元
深度剖析安利奖金制度
权威评价
安利营销分配制度进入 哈佛大学商学院课程
安利分配计划
1 销售劳务月度奖金（9%~24%） 2 市场推广服务月度奖金（4%、2％、1％） 3 营销经理年度奖金（0.25%） 4 高级营销经理年度奖金（0.25%） 5 营销总监年度奖金（0.25%） 6 高级、资深营销总监一次性奖金
《安利奖金制度》课件
根据销售人员的个人销售业绩、组织发展、市场开拓等因素综合计算奖金，具体 包括销售提成、组织发展佣金和市场开拓奖励等。
奖金制度的优势与特点
优势
安利奖金制度具有多方面的优势。首先，它能够激励销售人员积极开展销售工作，提高个人和整体销售业绩；其 次，通过组织发展和市场开拓，可以扩大销售网络和市场份额；此外，奖金制度还能吸引和留住优秀的销售人员， 增强公司的竞争力。
关键点
安利奖金制度提供了一个公平、透明的机会，让每个人都能通过努力获 得丰厚回报。
成功案例二：安利如何助力创业者实现梦想
总结词
安利为创业者提供了一个低风险、高回报的平台。
详细描述
李小姐一直有创业梦想，但苦于没有合适的项目和资源。加入安利后，她不仅获得了优质 的产品和培训，还通过奖金制度快速拓展业务，实现了创业梦想。
05
安利奖金制度的常见问 题与解答
如何计算自己的收入？
总结词
了解计算方法
详细描述
安利奖金制度采用多层次营销模式，每个层级的收入计算方式不同。一般来说， 下级经销商的销售额会按照一定比例计入上级经销商的收入。具体计算方法可 以参考安利公司的官方资料或咨询安利营销人员。
如何提升自己的奖金收入？
总结词
直销员直接销售产品给消费者，可获得零售利润。
计算方式
零售利润根据产品成本和销售价格之间的差额计 算，直销员可获得差价的50%。
适用范围
3
适用于所有直销员。
推荐奖金
推荐奖金
直销员推荐其他人员加入安利直销事业，可获得推荐奖金。
计算方式
推荐奖金根据被推荐人的业绩计算，推荐人可获得被推荐 人业绩的10%。
增加销售额和招募下级
详细描述
安利奖金制度表安利的奖金制度是计算的呢
安利奖金制度表安利的奖金制度是计算的呢然后再把这种能力复制给合作伙伴即可奖金分配制度（九种十二项）一、顾客服务报酬 20%作为消费者。
但是当你在安利事业中，只要你取得了DD以上的业绩，只要你愿意，你的子女就已经是DD以上的资格了？我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，你也不会这样去做，因为收益率实在是太低了，换句话就是成本太高了，绝无仅有的神奇特性，也就是说拥有安利公司460多种产品，就相当于你购买了几十套？）同样的道理，你的合作伙伴A也完全有理由复制出他的八个15%部门来。
如果出现了这样的情况，让A能嫌取到他的1260元；2、 4200元的净营业额，八折价大约在5000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来（因为产品经常供不应求而断货）或者几个朋友合起来一次性购买即可完成.00 27% 3% 18900元解析，收入就翻八十多倍。
为什么？——因为有级差奖金）所以做安利难吗。
首先，就可以节约一辈子。
产品又好。
（我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，要达到60000元（27%）业绩，那我们是不是就要投资近十万元。
你现在已经具备了12%的能力，原件已经有了，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到12%以上才具备这个资格）。
当你做到了翡翠，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，当你拥有数百套房产时的那种景象；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，你们开心吗、钻石，你的小孩再小，诚如刚才所说的。
因此，安利公司又推出了非常人性化的第三种奖项。
三、4%领导奖（不在职收入、世袭花红） 7万元×4%＝2800元以房产为例，是利息十倍以上的收益。
（作为生意人，又可以省一辈子，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始！4，换句话就是，何乐而不为呢？（其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候：高级营业主任（DD）做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受8～14万元的年薪，的海外旅游，并可以将待遇世袭继承给后代。
安利事业的奖金制度
领导奖金
当直销员成为安利公司的领导或 高级领导时，他们可以获得额外 的领导奖金。领导奖金是根据其 下属团队的业绩来计算的，可以 激励直销员积极发展团队并保持 团队士气。
奖金制度的特点与优势
激励直销员提高销售业绩
安利的奖金制度通过个人销售业绩、组织奖金和领导奖金等多种方式激励直销员提高自己 的销售业绩。这种激励方式可以激发直销员的积极性和创造力，从而为安利公司带来更多 的销售收入。
在直销行业中，奖金制度的设计对于直销员的积极性和业绩 有着至关重要的影响。一个好的奖金制度可以激励直销员更 加努力地推广产品，提高销售业绩，从而带动整个直销团队 的发展。
奖金制度的构成要素
个人销售业绩
直销员通过销售安利产品获得销 售佣金。销售业绩越高，获得的 佣金也就越多。
组织奖金
除了个人销售业绩，直销员还可 以通过组建和管理销售团队，获 得组织奖金。组织奖金是按照团 队的销售业绩来计算的，可以激 励直销员积极招募和管理团队。
奖金制度对公司业绩的影响
提高员工和营销人员 的积极性和工作效率
合理的奖金制度能够有效地激励员工 和营销人员的工作积极性和工作效率 ，从而促进公司的业绩增长。
增强公司的竞争力
优秀的奖金制度不仅可以吸引和留住 优秀的员工和营销人员，还可以提高 公司的竞争力，使公司在激烈的市场 竞争中获得更大的优势。
促进公司的可持续发 展
违规行为的认定
安利公司对违规行为的认定进行了明确的规定，包括欺诈、作弊 等行为。
处理措施
对于违规行为，安利公司采取相应的处理措施，如暂停或撤销奖 励资格等。
惩罚机制
安利公司建立了完善的惩罚机制，对违规行为进行相应的惩罚，以 维护制度的严肃性和公正性。
安利公司员工奖金制度
安利公司员工奖金制度简介安利公司是一家全球性的直销企业，致力于推动全球健康和幸福。
为了激励员工做出更出色的工作，安利公司采用了奖金制度，以奖励那些表现优异的员工。
奖励方式安利公司对员工的奖励方式包括：1. 佣金奖励安利公司通过佣金奖励的方式来回报那些取得优异业绩的直销员。
公司设立多个层级的奖励标准，所得奖励随着业绩的不断提高而递增。
2. 成就奖励安利公司为员工设立多项成就奖励：员工可以通过达成业绩，拓展生意或培育新人等方式获得。
获得成就奖励的员工将获得一些非现金奖励，如旅游度假、品尝美食或赠送奢侈品等。
3. 贡献奖励安利公司也通过发放贡献奖励来回报那些对公司长期作出卓越贡献的员工，这些贡献可以来自于多个方面，如品牌声誉的提高、业务进展的成功、人际关系的管理等。
得到这种奖励的员工将获得非常有价值的现金奖励。
奖励实施细则1. 奖励评定周期安利公司的奖励评定周期一般为一年，这样能够确保员工有足够的时间来达到奖励要求。
2. 奖励比例安利公司不同的奖励额度和比例根据员工的表现和取得的业绩而定。
一般情况下，优秀的员工可以得到更高比例的奖励。
3. 奖励的税收制度安利公司的员工奖励是根据税收规定而设，公司必须扣除相应的税款，并将税款上报当地政府。
员工可以通过合理的财务规划来使自己获得更多的利益。
奖励意义安利公司的员工奖励制度有很多的优点，这些优点也是吸引员工加入该公司的重要因素：1. 激励员工安利公司的奖励制度可以激励员工积极地工作，并鼓励他们不断创新，不断获得出色的业绩。
2. 提高工作动力员工通过奖励体系不断得到动力和激励，也能更积极地参与公司的工作，从而推动公司的发展。
3. 更好的福利待遇通过奖励体系，员工可以得到更好的福利待遇，包括更高的薪资、提高的福利和福利增值等表现形式。
4. 提高员工对公司的归属感因为安利公司给予了员工足够的奖励，员工的归属感和忠诚度也得到了提高，这也会有助于公司更好地发展和壮大。
其他安利公司的员工奖励制度是一个完善和有效的体系，非常适合直销企业。
安利奖金制度详细解析
安利奖金制度详细解析安利的公司奖金制度采用多层次直销模式。
1．个人销售佣金净额比例收入1800 9% 1625400 12% 64810800 15% 162021600 18% 388836000 21% 756063000 24% 1512090000 27% 243002、市场开拓经费当您一个人每月销售1800元我想比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：A：5000、B：5000、C：5000、D：5000您：5000；25000×18%=4500您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=25000×18%=4500元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说4500—A600（5000×12%）—B600（5000×12%）—C600（5000×12%）—D600(5000×12%)=2100，您的收入也就是2100元。
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了5000元就有2100的收入而您的朋友一样也卖了5000才600元呢？这就是安利的第2项奖金：您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额5000*12%，也只有600元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？3、4%领导奖金您A当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了90000大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是90000×27%减去您朋友A90000×27%，您的收入等于0，您会干吗？回答当然是不会！安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到9万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，我们计算一下90000×4%=3600元。
2024安利奖金制度
2024安利奖金制度2024年，公司管理层决定引入新的奖金制度，旨在激励员工的工作表现和业绩。
该奖金制度将根据员工的绩效评估结果来确定奖金的发放金额，同时还设置了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
以下是对2024年安利奖金制度的详细介绍。
首先，公司将根据员工在一年内的工作表现和业绩来评估其绩效。
绩效评估会考虑员工在岗位上的工作能力、工作质量、工作态度和业绩指标等多个方面。
评估结果将分为五个等级：优秀、良好、合格、待提高和不合格。
在员工绩效评估完毕后，公司将根据绩效等级来确定奖金发放的金额范围。
具体而言，优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金金额，而不合格绩效等级的员工将不会获得奖金。
良好、合格和待提高绩效等级的员工将根据评估结果和公司的奖金分配政策来获得相应的奖金金额。
此外，公司还设立了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
首先，公司将确保绩效评估的过程公正透明，避免主观因素对员工评估结果的影响。
绩效评估将以可量化的工作指标为基础，使评估结果更加客观和公正。
其次，公司将确保奖金发放的透明性，即向员工解释奖金发放的依据和标准，使员工能够了解奖金金额的计算和发放方式。
最后，公司还设立了一个申诉机制，使得员工可以对评估结果提出异议和申诉，确保员工的权益得到保障。
关于奖金发放的时间安排，公司决定每年的年终进行绩效评估和奖金发放。
评估的结果将在年底之前公布，并在年终会议上宣布奖金发放的金额。
奖金将作为员工的一部分薪资，在年底支付给符合条件的员工。
总结起来，2024年安利奖金制度是基于员工的绩效评估来确定奖金金额，通过公正、透明的评估过程来确保奖金的公正分配。
此外，公司还设立了标准和条件来保障员工的权益，并制定了明确的奖金发放时间安排。
这一奖金制度的引入将激励员工的工作动力和积极性，促进公司的发展和经营成果。
安利公司奖金制度
87500
21％
18375
10000
125000
24％
30000
五、明珠奖金：1%
领取资格：三个部门在同一个月达到12.5万
六、营业经理（翡翠）（DD×3组）-------------4-5万元/月
七、高级营业经理（钻石）0.25%（DD×6组）-------------8-9万元/月
八、营销总监（行政钻石）0.25%（DD×9组）-------------12万元/月
市场计划
交互式合作：家里的黄金
安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模，达到不同销售额，按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。
一、业绩奖金（销售佣金）6%-24%(分档记奖多劳多得公平公正公开)
业绩奖金表
销售指数
净营业额
所以说，安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。自己一个人哪怕干得再好，能力也有限，但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人，那么业绩就会越来越大，相应的奖金就会越来越多。
但如果自己不努力，奖金也会减少，也就是说，安利事业是一项“多劳多得”的事业。
超越性（公平性）
销售指数
净营业额
佣金
收入
200
2500
皇冠大使年经营业额几个亿至几十亿，年收入1000万以上。
起步：
1、换产品用，了解产品
2、跟随系统学习，成长
书、光碟、会议、咨询线老师等。
3、每月尝试销售一部分产品，并介绍一个新合作伙伴
4、重复上面过程一年
恭喜：你已经成为安利营销主任：月收入12000-15000元
加入安利的条件：
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.市场推广佣金〔市场推广佣金包括两局部： 1-1、个人销售佣金；1-2、市场哺育佣金。
〕1-1、个人销售佣金：积分额 (pv) 净营业额 (bv)* 提成比率 (%) 对付购货额提成佣金10100 分 115,000 27% 135,295 31,050 7000 分 80,500 24% 94,706 19,320 4000 分 46,000 21% 54,118 9,660 2400 分 27,600 18% 32,471 4,968 1200 分13,800 15% 16,236 2,070 600分 6,900 12% 8,118 828 200分 2,300 9% 2,706 207*备注：净营业额(bv) = 购货额 x (1 –增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额 x 0.71其它产品的净营业额= 购货额 x 0.85举例 a：假定某月您产生净营业额(bv)达 7,000 元，那末你的收入=7,000 x 12%=840 元※假如您是把 7,000 元净营业额(bv)的产品买回来自用的，就节约了 840 元的开支；※假如您通过共享产品效劳稳定顾客群而产生 7,000 元净营业额(bv)，就赚了 840 元的收入。
1-2、市场哺育佣金：举例： b当您积累必须的效劳客户经历，您可将安利事业共享给更多须要时机创业的人。
假定某月你为公司引荐了 a、b、c、d 四位火伴，辅导并匡助他们也与你一样产生 7,000 元净营业额〔安利公司并没有规定每月最低的业绩要求〕。
您： 7,000、a：7,000、b：7,000、c：7,000、d：7,000总市场推广佣金：就是把 a、b、c、d 和您的业绩相加=35,000 元 x 18%=6,300 元(但是这些佣金不是您一个人的，必需减去您的火伴应得的收入后才是您的收入。
)安利安排原那末：先人后己，同工同酬，多劳多得。
先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金 6,300 元－a(7,000×12%)－b(7,000× 12%)－c(7,000×12%)－d (7,000×12%)=2,940 元。
您的市场培育佣金 =2,940 元－您的个人销售佣金 (7,000 × 12%)=2,101元说到这里您的挚友就有些纳闷了，您和您的挚友一起效劳顾客销售安利产品，为什么您同样卖了 7000 元就有 2,940 元的收入，而您的挚友一样也卖了 7,000 才 840 元呢？您的挚友必须以为您在赚他的钱，对吗？我们可以这样做个假设：假如您的挚友不和您合作，干脆跟安利公司合作，遵照他的销售额 7,000×12%，也惟独 840 元收入，所以您并没有赚挚友的钱。
您除了自己做 7,000 元的销售收入 840 元以外，还用积累的经历协助安利公司胜利造就了 a、b、c、d 四个能独立产生 7,000 元净营业额的火伴，因此您赚取的 2,101 元为市场哺育佣金。
因为您在协助安利公司建立销售市场的时候须要投入时间和精力〔包括：电话费、差旅费等〕，安利公司在全世界有 400 多万的营销人员，不行能每一个月每一个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性发展审核呢？您为了造就销售市场而付出了大量辛苦，安利公司又怎样计算合理的酬报呢？最直接了当的方式就是用〔举例 b〕的形式计算将酬报返还给您。
而这种酬报的存在表达了合情、合理、合法、公允、公正、公开并且特殊“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的〔举例 d〕中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
举例： c在您的踊跃带动匡助下，您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您接着为公司引荐了 e、f、g、h 四位火伴，辅导并匡助他们也与你一样产生 7,000 元净营业额，同时带动并匡助 a、b、c、d 四位火伴如您一样各造就四位能独立产生 7,000 元净营业额的火伴〔您和 e、 f、g、h 四位火伴的业绩相加是 35,000 元；a、b、c、d 四位火伴的市场也是 35,000 元〕，以您为中心的整个市场净营业总额就是 175,000 元。
您： 7,000a：35,000、b：35,000、c：35,000、d：35,000、e：7,000、f：7,000、g：7,000、h：7000总市场推广佣金=175,000 元×27%=47,250 元您的市场推广佣金 =47,250 元－ a 市场 (35,000 × 18%) －b 市场(35,000×18%)－c 市场(35,000×18%)－d 市场(35,000×18%)－e 火伴(7,000×12%)－f 火伴(7,000×12%)－g 火伴(7,000×12%)－h 火伴 (7,000×12%)=47,250 元－28,560 元=18,690 元※当您整个市场的净营业额超过 175,000 元时，您还可以额外得到 2%的宽度市场拓展奖金〔稍后在第三项奖金中详解〕，宽度市场拓展奖金2% =175,000 元×2%=3,500 元您的月收入=市场推广佣金 18,690 元+宽度市场拓展奖金 3,500 元=22,190 元/月举例： d假定某月您想歇息没有销售业绩，而您造就的 a、b、c、d 四个市场净营业额分别为 115,000 元，以您为中心的整个市场营业额就是 460,000 元，总市场推广效劳费=460,000 元×27%=124,200 元您：0a：115,000、b：115,000、c：115,000、d：115,000a、b、c、d 的市场推广佣金分别是： 115,000 元×27%=31,050 元您的推广效劳费=124,200 元―31,050 元×4 个市场=0 元此时，正表达了传统行业中“教会徒弟饿死师傅”的悲惨。
假如是这样的结果您确定不愿意付出，而安利公司也绝不会这样干的！否那末安利公司怎么会存在超过 50 年？而且还积累了全球 300 多万不同文化背景、不同层次的专业人材在自动自发地从事安利事业。
那是因为安利公司设立了一项打破传统行业开展“瓶颈”的革命性世袭嘉奖制度——4%达标市场人材哺育奖金，让真正的人材得到保障，让您所创立的市场网络基业永久长青。
2、达标市场人材哺育奖金 4%达标市场人材哺育奖金也叫“世袭领导奖金”/“4%园丁奖”/ “不在职收入”/ “不在世收入”/ “被动式收入”等等。
当您的挚友 a 把您的胜利模式发展了复制，他所组建的市场每月业绩也到达 115,000 元的时候，安利公司就视为“达标市场”，并对这个“达标市场”发展独立核算〔这个市场份额与您的收益还有干脆关联〕。
安利公司会因您为公司造就了一个稳定的“达标市场”，额外拨给您该“达标市场”净营业额的 4%作为您的“达标市场人材哺育奖金”，这种奖金在国外叫“4%领导奖金”。
只要这个“达标市场”存在〔而您又符合领取资格〕，您将终身每月领取这个市场所带来的至少 4,600 元收益〔您每组建一个“达标市场”就相当于建立一幢房产终身收租〕，并可让您的法定继承人永久性世袭继承下去。
您： 7,000a：115,000b：35,000、c：35,000、d：35,000、e：7,000、f：7,000、g：7,000、h：7,000你的收入： 1、27%佣金=(你+b+c+d+e+f+g+h)×27%－(b×18%+c×18%+d×18%+e×12%+f×12%+g×12%+h×12%)=37800－22260=15540 元2、4%领导奖金： 115000×4%=4600 元您的总收入： 15500 元+4600 元=20220 元/月×12 月=241680 元/年从单个市场收益来讲，您胜利造就a “达标市场”所获得4% “达标市场人材哺育奖金”：115,000×4%=4,600 元确定比您的合作火伴 a 组建115,000 元市场所获得的收益少(参照举例 c)。
但遵照您上面的市场网络框架收入还不单是 4,600 元，还得加之您造就合作火伴 b、c、d、e、f、g、h 他们所缔造业绩的“市场哺育佣金”，总收益为： 18,250 元。
“4%领导奖金”的设立不仅将人性中的弱点“自私”提升到一个新的人生高度“助人” (意思就是说：您想获得有保障的收益就必需协助他人赚到稳固的收入)，还使得安利事业具有“自动扩展的生命力”，充分地表达了安利嘉奖制度的公允性、独特性与人性化。
从根本上解决了传统行业恒久无法跨越的“三大瓶颈”：1、扩大市场份额必需扩大投资； 2、人材资源难以终身整合与善用； 3、基业难以长青并无法世代相传(富无非三代)。
安利的“4%领导奖金”让您一旦胜利，即可拥有永久的保障。
真正做到“事业胜利，一了百了，受人以渔，功德无量。
”最超值的投资： (造就一个“达标市场”人材 50 年的收益)4,600 元 × 12 月×50 年=2,760,000 元。
达标市场人材哺育奖金=115,000 元×4%=4,600 元意味着：1、多了一份收入，少了一份工作；2、助人助己；3、获得永久保障。
符合“4%达标市场人材哺育奖金”的领取资格：1、除了 a 做到 115,000 元外，你哺育的其他市场人材也至少匡助他们合计做到 115,000 元的市场份额。
您就可以全额领取“4%达标市场人材哺育奖金”：4,600 元(最低保障性收益)。
您： 7,000a：115,000、b：35,000、c：25,000、d：20,000、e：7,000、f：7,000、g：7,000、h：7,0002、除了 a 做到 115,000 元外，你哺育的其他市场人材也至少匡助他们合计做到超过 46,000 元的市场份额。
但您只能领到“4%达标市场人材哺育奖金”的一局部： (最低收益)1,840 元。
您： 7,000a：115,000、b：9,000、c：7,000、d：6,000、e：5,000、f：4,000、g：4,500 、h：3,5003、您只造就 a、b 两个 115,000 达标市场，就算您没有其他市场份额，您也可以领取一份的“4%达标市场人材哺育奖金”：4,600 元(最低保障性收益)。
您：0a：115,000、b：115,0003、宽度市场拓展奖金 2% 〔红宝石奖金〕当您帮您的部门 a、b 两组分别做到了 27%以上，这些就是您的“达标市场”，您每一个月可以领到这两个“达标市场”的“4%领导奖金”。