组织人事部门要坚持原则
企业组织人事干部应具备“五个坚持”
企业组织人事干部应具备“五个坚持”企业组织人事干部是企业中非常重要的一支力量，他们负责招聘、培训、考核、激励员工，是企业发展的中坚力量。
而在这个岗位上，人事干部需要具备一定的素质和能力。
下面我们来谈谈企业组织人事干部应具备的“五个坚持”。
一、坚持专业素质的提升作为人事干部，要能够深入了解人力资源管理的理论知识，了解企业的组织架构和员工需求，深入理解企业文化和价值观念。
人事干部需要不断提升自己的专业素质，多参加培训和学习，不断更新自己的知识结构，提高自己的综合素质。
只有持续不断地提升自己的专业素质，才能更好地适应企业的需要，更好地为企业发展做出贡献。
二、坚持员工利益至上企业的最大财富就是员工，人事干部要始终坚持员工利益至上的原则。
要善于倾听员工的诉求和意见，善于关心员工的需求和感受，切实为员工着想，促进员工的成长和发展。
只有真正做到员工利益至上，才能够调动员工的积极性和创造性，为企业创造更大的价值。
三、坚持公平公正的原则在人事管理工作中，公平公正是至关重要的。
人事干部要能够客观公正地评价员工的表现和工作贡献，不偏袒不厚此薄彼，要善于发现员工的优点和长处，促进员工的全面发展。
要善于处理各种纠纷和矛盾，做到公平公正，维护好员工的合法权益，维护好企业的稳定和和谐。
四、坚持创新发展的意识作为人事干部，要具备创新发展的意识，不断地探索和改进自己的工作方法和管理模式。
要善于发现问题和解决问题，善于发现机会和创造机会，不拘泥于传统，勇于尝试和创新。
只有不断地创新和发展，才能够适应企业发展的需要，推动企业不断向前发展。
五、坚持责任担当的精神人事干部要做到责任担当，敢于担当起自己的责任和使命。
要积极主动地承担起自己的工作职责，做到工作有责任，工作有担当。
要善于迎接挑战和应对风险，勇于面对困难和压力，保持积极乐观的态度，始终坚守自己的使命和责任。
企业组织人事干部应该具备专业素质的提升、员工利益至上、公平公正的原则、创新发展的意识、责任担当的精神。
人事调配工作规定(试行)
人事调配工作规定（试行）第一章总则第一条为了提高学院教育质量和办学效益，促进人力资源的合理配置，优化队伍结构，根据国家、省、市有关文件精神，结合学院实际，制定本规定。
第二条学院人事处为人事调配工作的管理部门。
第二章原则及范围第三条人事调配原则（一）坚持编制管理、计划调配、统筹安排的原则。
人事调配要根据学院事业的发展要求，结合学科建设，突出重点，保证急需，合理配置。
（二）坚持专业对口，人尽其才、调剂余缺、合理流动的原则。
不断充实教学科研第一线，精简机关和其他非教学人员。
（三）坚持民主集中、依法办事的原则。
人事调配要充分听取和尊重职能部门的意见，按规定的条件、程序和审批权限办理。
凡经领导集体研究决定的人事调配，个人和部门必须服从。
（四）坚持人事回避制度。
在讨论自己亲属的调配工作时，有关人员应按规定回避。
干部职工（教师除外）属于夫妻、父母子女、兄弟姐妹等直系亲属关系的，原则上不能安排在同一部门工作。
（五）见习期未满或正在接受有关部门审查处理的人员，一般不得调动。
第四条人事调配范围人事调配是指在我院出现调动、退休、离职等情况的工作人员。
第三章人事调配的审批权限第五条学院内调配的审批权限（一）处、科级干部跨部门调整，由学院领导班子审批。
（二）因工作需要，需对本部门有关人员进行内部调整的，若没有改变其编制属性，由本部门领导研究决定后，报人事处备案；若需改变其编制属性的，由本部门签署调整意见后，院长审批，报人事处备案。
（三）个人要求跨部门调整工作岗位的，由本人提出书面申请，经所在部门和接收部门签署意见后，院长审批，报人事处备案。
（四）因学院内机构改革而进行调整的人员，由人事处根据学院机构改革要求和有关规定，办理相关的人事调配手续。
（五）待聘人员要求安置的，由本人提出书面申请，接收部门签署意见后，院长审批，报人事处备案。
（六）退休人员由院长审批，人事处办理相关手续。
第六条学院外调配的审批权限（一）各类人员的调进（接收）、调出均由学院领导小组集体研究决定，院长审批。
组织人事工作原则
组织人事工作原则组织人事工作原则篇一：健全组织工作的15条基本原则健全组织工作的15条基本原则1、目标一致的原则2、效率原则3、管理幅度原则4、分级原则5、授权原则6、职责的绝对性原则7、职权和职责对等的原则8、统一指挥的原则9、职权等级的原则10、分工原则11、职能明确性原则12、检查职务与业务部门分设原则13、平衡的原则14、灵活性原则15、便于领导的原则组织人事工作原则篇二：兰大15秋人力资源管理作业人力资源管理Ⅱ课程作业B一单选题1. 工作分析的观察法的缺点，下列哪一项不是？（）不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作不能得到有关任职者资格要求的信息工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求对有些员工而言难以接受，他们觉得自己受到监视或威胁，从而在心理上对工作分析人员产生反感，同时也可能造成操作动作变形本题分值： 4.0 用户得分： 4.0用户解答：工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求标准答案：工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求2. 会计师事务所、律师事务所、投资银行、顾问公司、广告代理商、软件开发公司等他们的组织文化的类型是（）。
城堡型学术机构型棒球队型俱乐部型本题分值： 4.0 用户得分： 4.0用户解答：棒球队型标准答案：棒球队型3. 现状预测法是一种适用于（）预测的最简便的预测方法。
短期长期中长期不定周期本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：短期标准答案：短期4. （）体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。
套餐型核心加选择型积分型弹性支用账户本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：积分型标准答案：积分型5. 芒果?弗雷泽（Muo Fraser）在1958年提出了另一种工作规范的内容体系，以下项目哪一个不是？（）对他人的影响力取得的资格天赋团队精神本题分值： 4.0 用户得分： 4.0用户解答：团队精神标准答案：团队精神6. 领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是（）。
企业组织人事干部应具备“五个坚持”
企业组织人事干部应具备“五个坚持”企业组织人事干部是企业管理中非常重要的一支力量，他们负责人员招聘、员工关系管理、培训发展等人力资源管理工作。
作为人事干部，应该具备以下“五个坚持”。
第一个坚持是坚持原则。
人事干部在处理人事管理工作时，要始终坚持原则，严守法纪，遵循公司政策规定。
不偏袒、不徇私，公正、公平地对待每一个员工。
在招聘方面，要坚持择优录用的原则，以能力为导向，确保招聘的员工能够胜任工作。
在员工关系管理方面，要坚持公开、透明的原则，与员工进行沟通，营造良好的工作氛围。
第二个坚持是坚持服务。
人事干部是企业员工的贴心人，他们要始终坚持为员工服务的态度。
在人才招聘方面，要尽量为员工提供最适合的工作环境和待遇。
在员工关系管理方面，要关心员工的生活和工作情况，为员工解决问题和困难。
在培训发展方面，要为员工提供培训机会和职业发展规划，帮助员工提升能力和发展事业。
第三个坚持是坚持学习。
人事干部在不断学习中提高自己的综合素质，增强自己的专业能力。
他们要关注人力资源管理的最新理论和实践，不断更新自己的知识和方法。
在学习中，人事干部应该注重实践，将自己学到的理论应用到实际工作中去，不断提高自己的工作能力和执行力。
第四个坚持是坚持创新。
人事管理工作是一个不断变化的领域，人事干部要不断进行创新和改革，适应企业发展的需要。
他们要关注员工的需求和公司的战略目标，创新人力资源管理的方法和手段，提高管理效能。
在人才招聘方面，可以尝试使用新的招聘渠道和方法，吸引更多的优秀人才加入公司。
在员工关系管理方面，可以推出新的福利政策和激励机制，增强员工的归属感和凝聚力。
第五个坚持是坚持团队合作。
人事干部的工作需要与其他部门密切配合，要能够有效地与其他部门进行沟通和协调。
他们应该与各个部门建立良好的合作关系，形成良好的工作合力。
在处理员工关系问题时，要能够与员工建立良好的沟通与合作关系，解决问题和化解矛盾。
人事干部还要能够带领团队工作，调动团队的积极性和创造力，共同完成公司的人力资源管理任务。
在人事工作中如何做到讲政治
促进企业内部的和谐稳定。
应对激烈的人才竞争
制定人才战略
根据企业战略目标，制定符合实际的人才引进、培养和留用策略 。
提高员工素质
通过培训和继续教育，提高员工的业务能力和综合素质，增强企 业的竞争力。
建立良好的工作环境
创造良好的工作环境，提高员工的工作满意度和忠诚度。
05 讲政治在人事工作的未来展望
加强党的建设，推动人事工作发展
坚定政治立场
在人事工作中，必须始终坚定党的领导，遵循党的路线、 方针和政策，以党的决策为指导，推动人事工作的发展。
强化党性修养
要加强党性修养，提高人事干部对党的理论、路线、方针 、政策的认识和理解，增强贯彻党的决策事工作中，要坚决落实党的组织原则，坚持民主集中 制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，推动各 项人事工作的顺利开展。
02 讲政治的具体体现
坚持党的领导
贯彻党的组织路线
在人事工作中，要始终贯彻党的 组织路线，落实党的干部政策， 选拔忠诚干净担当的高素质专业 化干部。
执行党的决策部署
坚决执行党的决策部署，落实党 的各项任务，把党的意志贯穿到 人事工作的全过程。
坚持正确的政治方向
把握时代脉搏
人事工作要紧跟时代步伐，把握时代 脉搏，始终坚持正确的政治方向。
03
培养创新意识和实践能力
鼓励人事干部在工作中发挥主动性、创造性和实践能力，积极探索新思
路、新方法，为讲政治提供智力支持和人才保障。
04 讲政治在人事工作的挑战与应对
应对复杂的政治环境
保持敏感度
对国家政策、法律法规以及社会舆论的变动保持 敏感，并能够及时作出反应。
强化分析能力
准确分析政治环境的变化，以便在人事工作中做 出科学的决策。
组织人事工作制度条例
组织人事工作制度条例第一章总则第一条为了加强组织人事工作，健全组织人事制度，保障组织人事工作的规范化、科学化、法治化，根据《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党章程》等法律法规，制定本条例。
第二条本条例所称组织人事工作，是指对国家公务员和企事业单位工作人员进行选拔、培养、使用、管理、考核等工作。
第三条组织人事工作应当坚持党的基本路线，贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，坚持公开、公平、公正、择优的原则。
第四条组织人事工作实行统一领导、分级管理、分类负责。
第二章组织人事管理机构与职责第五条党的组织人事部门是组织人事工作的主管部门，负责组织人事工作的规划、部署、指导、协调和监督。
第六条党的组织人事部门的主要职责：（一）贯彻执行党的干部路线、方针、政策，制定组织人事工作的规划和计划；（二）负责国家公务员和企事业单位工作人员的录用、调配、培训、考核、奖惩、职务晋升、工资福利等工作；（三）指导、协调、监督党的组织人事工作，检查党的组织人事工作的实施情况；（四）负责党的组织人事工作的调查研究、信息收集和统计分析；（五）负责党的组织人事工作的文件资料的收集、整理、归档和保密工作；（六）完成上级党组织交办的其他工作任务。
第七条党的基层组织人事部门负责本地区、本部门、本单位的组织人事工作，接受上级党的组织人事部门的指导、协调和监督。
第三章选拔与任用第八条党的组织人事部门应当根据工作需要，制定选拔任用的标准和程序，公开选拔任用干部。
第九条选拔任用干部，应当坚持下列原则：（一）五湖四海、任人唯贤；（二）事业为上、人岗相适、人事相宜；（三）公开、公平、公正、择优；（四）民主集中制。
第十条选拔任用干部，应当按照下列程序进行：（一）制定选拔任用计划，报上级党组织审批；（二）发布选拔任用公告，接受群众推荐和组织推荐；（三）对推荐人选进行民主测评、组织考察，形成考察报告；（四）根据考察报告，确定拟任用人选，报上级党组织审批；（五）对拟任用人选进行公示，接受群众监督；（六）对公示无异议的，办理任职手续。
坚持公道正派原则 搞好组织人事工作
三一文库（）/论文其他/行政管理〔坚持公道正派原则搞好组织人事工作〕公道正派是组织人事干部搞好工作的党性原则，是提高自身素质的基本标准，是恪尽职守的职业道德，是实践“三个代表”的行为准则。
一个组织人事干部要做到公道正派，就必须按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，从以下三个方面下功夫，做好做实。
一、在树立正确世界观上下功夫对每个组织人事干部来说，世界观是直接影响其坚持公道正派的根本性问题。
当前，我们组织人事工作改造客观世界的重要任务，就是为实现铁路跨越式发展提供强有力的组织人才保证。
但是，对如何完成这一任务，每个组织人事干部所持的态度和做法是不尽相同的。
这种不同的态度和做法，正是一个人在改造客观世界过程中自身世界观的具体反映。
事实充分证明，我们的世界观正确了，组织人事工作的正确方向才能把握住，公道正派才能坚持好。
反之，公道正派就会偏移正轨，组织人事工作就会出错，造成损失，损害组织人事干部的良好形象。
在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，能不能坚持好公道正派，不仅向我们提出了一个为什么要改造世界观的问题，也向我们提出了一个如何改造世界观的问题。
组织人事干部怎样才能改造世界观呢？关键在于抓好科学理论学习。
要紧密联系实际，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于组工干部队伍建设的论述，学习“三个代表”重要思想，深入开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”的集中学习教育研讨活动，切实解决好进组织人事部门为了什么？在工作岗位上干了什么？在塑造良好形象中树了什么？通过学习教育，自觉纠正思想上存在的“公道不公道关键在领导，正派不正派，要看上梁歪不歪。
集中学习教育是领导的事，与我们一般组织人事干部没有关系”的认识偏差。
在思想上明确公道正派坚持得好不好，不是与己无关，而是直接关系到能否真正实践“三个代表”，是立党为公还是立党为私的大问题。
自觉用“三个代表”重要思想定位公道正派的内涵与要求，把公道正派作为搞好组织人事工作的灵魂，作为评价组织人事干部言行品德的一面镜子，作为衡量组织人事干部形象的一把尺子。
组织人事工作规章制度
组织人事工作规章制度第一章总则第一条为规范和加强组织人事管理工作，提高工作效率，建设和谐的工作环境，制定本人事工作规章制度。
第二条所有单位及部门均应遵守本规章制度，任何单位和个人不得违反本规章制度。
第三条本规章制度适用于企业内部所有行政、管理人员，以及相关人事管理工作人员。
第四条人事工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持业务择优，人尽其才，激发员工工作潜力，促进个人和组织共同发展。
第五条任职人员应具备扎实的业务能力和专业素养，遵守职业操守，尊重集体和个人，维护组织形象。
第六条组织应建立完善的考核制度，对人事工作进行绩效评估，及时发现问题并加以解决。
第七条部门应严格执行人事政策和法规，做好相关档案管理，确保信息安全和保密。
第八条人事工作应与企业的整体发展战略相结合，为企业的长远目标和发展需求服务。
第二章人才招聘第九条企业招聘应以公开、公平、公正为原则，遵循择优录用的原则，确保招聘程序的透明和公正。
第十条招聘应根据岗位需求确定招聘条件和要求，招聘广泛、多元化，保证招聘质量。
第十一条招聘程序应包括发布招聘信息、应聘报名、资格初审、笔试面试、终审录用等环节，各步骤严格按程序进行。
第十二条招聘录用人员应签订正式劳动合同，明确双方的权利和义务，规范职责分工和工作任务。
第十三条新员工应接受岗前培训和适应期培训，了解企业文化、价值观和规章制度，提高工作能力和素质。
第十四条企业应建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、绩效评定等进行记录和归档。
第三章完善管理第十五条企业应建立健全绩效评价制度，对员工实施定期、全面的评估，提供奖惩措施，并与薪酬挂钩。
第十六条组织应建立健全薪酬福利制度，确保员工的合法权益，提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇。
第十七条部门应建立健全岗位职责和权限制度，明确各职责分工，保证工作任务的完成。
第十八条组织应建立健全员工奖惩制度，对员工的优秀表现给予奖励，对不良行为给予处罚。
第十九条企业应建立健全员工培训制度，对员工进行定期培训，提高员工的综合素质和工作能力。
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组织人事部门要坚持原则“打招呼”化身权力寻租的“工具”，时时挑战着社会公平和党纪法规。
当前，在一些地方有一种不良现象，就是在干部提拔任用中托关系、递条子、“打招呼”。
每当干部调整之际，这些地方的主要领导就会接到方方面面的“招呼”，有来自上级领导的，有来自一起共事的班子成员的，有来自本地党政职能部门负责人的，有来自熟人朋友的，也有来自一些老同志的。
这股“打招呼”之风，严重干扰用人秩序，败坏用人风气，助长跑官要官，干部群众很反感，必须坚决纠正和刹住。
面对纷繁的物质利益，要做到君子之交淡如水，“官”“商”交往要有道，相敬如宾，而不要勾肩搭背、不分彼此，要划出公私分明的界限。
——习近平
[理论分析]
“打招呼”有着“中国式”的丰富内涵，那就是某项事情、某个问题通过找关系，通知有关方面予以“关照”的意思。
“打招呼”由来己久，已经渗透到了社会生活的方方面面，小到孩子上学、去医院看病，大到购买房子、调动工作、晋升职务，哪里有的权力的影响，哪里就有关系在拔动，哪里就有“招呼”在打。
“打招呼”之所以能大行其道，成为心照不宣的“显规则”，一方面，中国是个“人情”社会，这是传统，而“人情”从好处说是重视人与人之间的交情，从另一个角度理解，则是很多事情都要靠关系、拼人脉方能搞定。
而这样的传统若遇到权力缺乏有效监督和制约，则极易演化为“打招呼”、拉关系、走后门、权钱交易、腐败滋生。
另一方面，有的人习惯于一手遮天、颐指气使、呼风唤雨，而下级畏于上级的权力，只能言听计从，不惜牺牲党和人民的利益。
此外，一些官员之间、部门之间相互打招呼，彼此给“面子”，把权力当成了利益交换的筹码。
这样的“打招呼”十分普遍，有着很大的魔力和广阔的市场，随时都在上演，甚至被当作“显规则”来运转。
于是乎，有人打招呼，就有人听招呼;有人递条子，就有人给面子，这是“官本位”思想在作祟，也是权力缺乏约束的结果。
[对策措施]
严格的原则、标准和程序，是选贤任能的根本保证。
干部怎么用，由组织部门考察，听取群众意见，党委集体决定。
各级领导干部要出以公心，正确行使干部推荐提名权，按照规定的标准、条件和程序推荐干部，为选拔党和人民需要的好干部举贤荐能，而不是给某个人写个条子、打个招呼。
坚决刹住“打招呼”现象，根本在于构建严格科学、有效管用的选人用人机制。
要充分发挥党组织的领导和把关作用，强化权力运行制约和监督体系，完善选人用人专项检查和责任追究制度，把权力关进制度的笼子，从制度上铲除跑官要官的土壤和人情运作的空间。
坚决刹住“打招呼”现象，必须坚持从严管人用人。
要把“认真”作为干部管理的一条
重要原则，加强教育引导，加大对用人上不正之风的治理力度，使干部懂规矩、守纪律。
各级党委主要负责同志和组织人事部门要坚持原则、敢于担当，对违反程序“打招呼”的决不通融，对走歪门邪道的决不放过，对破坏组织人事纪律的决不姑息。
对那些出面“打招呼”和请托“打招呼”的人，都要严肃处理，轻则批评教育，重则纪律处分，发现一起、查处一起、曝光一起;即使本来优秀、已作为提拔使用人选的干部，如果有请托“打招呼”的行为，一经发现也要取消提拔使用资格。
坚决刹住“打招呼”现象，每个领导干部都有责任，都要强化“责任重于泰山”的意识，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，让选人用人风气真正清朗起来、纯洁起来，让干部群众真正感受到组织上的公道公平公正。