浅析园林绿化工程施工管理
浅析园林绿化工程的施工管理与养护技术
目前 园林工程建设 队伍 ， 大都 为临时组建 ， 缺乏长期配 合 的经验 。由于是短期合作 ， 就很难保证施工工人的技术水 平 的统一 。而由这些非专业人士进行的施工无法达到标准 ，
导致 很多 的绿化 工程 植 物 成活 率很 低 ，或 者生 长 势不 强 ， 达 不 到应 有 景观 艺术 标准 。
肥 能 力差 ， 尤其 是 道路 两侧 的绿化 带石 渣 或 混凝 土残 渣 多造 成 透水 能 力差 ， 致 目前很 多绿 地 内植 物生 长不 良。 导
１４ 施 工 队伍 不专业 ．
万元， 彻底改造人民路和榕山路。 民路改造工程按照城市二 人 级主干道设计， 全长 １４ ｍ双向 ４车道， ３２ 还有非机动车道和人
意 ． 造成 监 理人 员无 从 管理 ， 能临 场应 变 ， 致 施工 达 不 陛， 只 导
２ 针对上 述情 况 。 园林 绿化 工 程需 要改进 施 工方 式
加强 相关 部 门的协 调合 作 ， 实施 监督 责 任 制 。 由于监 督 单 位 在 整个 工 程 中扮演 着 重 要 的作 用 ， 上 下 通 达 ， 息 流 是 信 畅 的重 要保 证 。 督单 位 的工 作成 效将 直接 影 响到 工程 的实 监 施 质量 、 工期 按 时 、 险控 制 等各 个方 面 ， 风 因此 首先 要 加强 监
为了更好地发挥 园林绿地的综合功能， 必须在， 临桂县城 中按照一定的要 求规 划安排 各类型的 园林绿 地， 只有形成 园林绿地 系统， 才能收 到保护 生态环境 、 发展旅游 、 完善投资环境 、 改善人 民生活条件的实效。
关键 词 ： 林绿化； 园 施工管理； 养护
浅析园林绿化施工管理的方法与措施
３３ 加 强质 量管 理 。 制返 工率 ． 控
在施工过程中 ， 要严把 工程质量 关， 始终贯彻“ 百年大计 ， 质 量第 一” 的质量方针 ， 级量 自检人 员定点、 岗， 各 定 定责加强施工 工序 的质量 自检和 管理工作 ，真正把质量 管理 贯彻 到整 个过 程
３ 园林施工项 目成本管理
为降低成本计划 的内容之一 列入施工 组织 设计 ，在 编制 月度 施
工作 业计划 的同时，也 可能按照 作业计划 的内容编 制月度技术 组织措施计划。
进行分析与评估 ， 制定 出必要 的调整措施 ， 修改原计划 ， 不断地
如此循环， 直至工程竣工验收。 园林施工项 目进度控制应 以实现 施工合同约定的交工 日期为最 终 目标，或在保证工程质量和不 增加工程造 价的条件下提前完成 。
下， 目应在开工 以前根据工程情况制订技术组织措施计划 ， 项 作
控制是指在 既定 的工期 内， 编制出最优 的施工进度计划， 在执行
该计划的过程 中， 经常检查施工实际情况 ， 采用适 当的方法定期 跟踪 、 查工程实际进度状况 ， 检 与计划进度对照 、 比较找出两者 之间的偏差，并对产生偏差的各种 因素及影响工程 目标 的程度
由双方签字认可，由下道工序作业人员和成 品保护 负责人 同时 签字确认， 并保存工序交接书面材 料。另外， 为保护成 品， 应合 还
・１ ６・
建材发展导 向 ２ １ 年 ０ 月 ００ ４ 中。采取一切可能的防范措施， 消除质量隐患 ， 做到工程一次成 型， 次合格 ， 一 杜绝返 工现象 的发生 ， 避免 因不必要 的人力 、 物 力 ， 力的投入而加大工程成本 。尤其对苗木及苗木栽植， 财 养护 管理等的质量把关更加严格， 否则可能会导致苗木 死亡 ， 可想而 知苗木成本将成倍提高 ， 更换死苗还将化 费大 量的人工 ， 不仅增 加 了工程 成本 ， 还有可能损害工程形象， 甚至公司的信誉 。
浅析园林绿化工程施工项目管理
园林 施工项 目进度控制 是园林施 工项 目管 理 中的重 点控 制 目标之一。 它是保 证园林 施 工项 目按期 完成 ， 合
１ ．园林施 工项 目成 本管理的意义
加强项 目成本控 制是 适应 市场 竞争 形势 ， 强企业 加 内部管理的需要 。随着 园林 绿化 事业 的蓬 勃 发展 ， 市场
在园林绿化工 程施 工过 程 中， 工工艺 和施 工方 法 施
是构成工程质量 的基础 ， 投入材料 的质 量不符合 要求 ， 工 程质量也就不可能 符合 工程质量 的标 准和要求 ， 因此 ， 严 格控制投入材料 的质量是确保工程质量 的前 提 。对投 入 材料的订货 、 采购 、 检查 、 验收 、 取样 、 试验 均应进 行全 面
２１ 第 １ ０ ０年 ０期 总 第 １６期 ９
黑龙 江 对 外 经 贸
ＨＬ ｏ ｅ ｇ ｃ ｎ ｍｉ ｅ ａｉ ｎ Ｊ Ｆ ｒ ｉ ｎ Ｅ ｏ ｏ ｃ Ｒ ｌ ｔ ｓ＆ Ｔ ａ ｅ ｏ ｒｄ
Ｎｏ １ ２ １ ． ０。 ０ ０ Ｓ ｒ １ Ｎｏ １ ６ ｅｉ ． ９ ８
施工项 目的成本管理既要做好 预测 ， 制订计划 ， 又要 进 行综合管 理 。影 响成 本 的 主要 因素有 材 料 的价格 变
动、 工程设计 的修改 、 因建设方原 因引起 的工期延 误或预 算定额调整等。
浅析园林工程的施工管理
２ ． ２ 施工建设队伍结构不合理 。目前我 国施工建设队伍结构普遍较 保护。 因园林景观工程建成后大多实行开放式管理 ， 人流量大， 人为破 为单一 ， 多数情况下 ， 园林建设被当成了一般的工程建设 ， 虽然有土建 坏严重 ， 因此对成品的保护尤为重要。 在竣工后 ， 应成立专门的管理机 方面的人才 ， 但他们对于生物学和美学方面却不甚 了解 ； 有些项 目在 构， 建立一整套规章制度 ， 由专人管理 ， 对于出现损坏及时维修。二是 施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入 ， 但是在统一协调方面的 绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、 工作却做得不够充分 ， 从而造成了在管理上缺乏全局意识 ， 出现施工 量 的重要举 措 。
漏洞 。
４ 加强园林施工管理的措施
２ ． ３ 不重视设计交底与图纸会审工作。一项工程的实施及其建设效 果如何 ， 需要完全体现在设计图纸上， 需要通过建设 单位 、 设 计单位和 施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作 ， 这样才能确保设计 的可行洼与合理 陛。 ２ ． ４ 工序质量管理不严格 。 在施工过程中， 经常因土壤和植物未进行
施工方案要进行充分沦正做到施工方法先进 、 技术合理 、 安全文明施 １ ． １ 加强园林工程施工管理 ，是保证项 目按计划顺利完成的重要条 工。 施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、 专业水准 ， 才能 件， 是在施＿ Ｔ全过程中落实施］ 二 方案 ， 遵循施工进度的基础。 能保证园 将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、 姿态、 朝向、 大小及 林谢 十 意图的实现， 确保园林艺术通过工程充分表现出来。 种类的搭配 ， 通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合 ， 调整与
１ ． ２ 能很好地组织劳动资源 ， 适 当调度劳动力 ， 减少资源浪费， 降低 创造最佳的工程作品。 应牢牢树立“ 质量第一， 安全第一” 的思想 ， 贯彻 施工成本。及时发现施工过程中可能出现的问题 ， 并通过相应的措施 以预防为主的方针 ， 认真负责地做好本职工作 ， 以优秀的工作质量来 予 以解决 ， 保证工程质量 。能协调好各部门、 各施工环节的关系， 使工 创造优质的园林绿化工程质量。 三是工程质量检验评定控制。 做好分 程不停工 、 不窝工而有条不紊地进行。 有利于劳动保护、 劳动安全和开 项工程质量检验评定工作 ， 园林绿化工程分项工程质量等级是分部工 展技术竞赛， 促进施工新技术的应用与发展。 保证各种规章制度、 生产 程 、 单位工程质量等级评定的基础 。 在进行分项工程质量评定时， 一定 责任 、 技术标准及劳动定额等得到遵循和落实 ， 以使整个施工任务按 要坚持标准 、 严格检查， 避免出现判断错误 ， 每个分项工程检查验收时 质按 量按 时完成 。 均不可降低标准。 四是工程成本控制。 园林绿化施工管理中重要的一
浅析城市园林绿化工程施工及养护管理
在校园中可 以把一些人们喜爱的树种群植在一起 ， 形成 具有纪念意义 、 并可增加校园文化的绿化景点 ， 如桃树林 、 樱
花 园 、 杉林 、 竹 园 、 花 坞 、 水 翠 梅 乡土 树 种 园和 树 木 品种 园等
各种用单一树种组成的树林 ， 使之成为学生们眷恋的校园景 点和活动空间。 这些纯林景点往往是校园绿化环境的一大亮
一
１ｏ ０ 一
现代园艺 绿篱的法国冬青进行遮掩 ； 步行道与草坪之间用矮绿篱进行
分隔， 以提 醒 行人 不 可进 入 并 践 踏 草 坪 ； 园 私密 性 强 的 空 校
２ １ 年第 ｌ 期 ０１ ７
定校园有 １２ 、 种树种作 为基调树种 ， 或是 “ 校树 、 校花”使之 ， 广泛分布于整个校园绿地 ； 同时， 还应视不同分区， 选择各分 区的主调树种 ， 以形成不同分区的风格 。如全校可以用桂花 和银杏作为校园基调树种 ， 形成校园环境的特色。各 功能区 又可采用不用的主调树种 ， 如生活 区以水杉 、 白玉兰为主调 树种 ； 教学 区以樱花 、 香樟为主调树种 ； 行政办公 区以马褂 木、 紫薇 、 红枫为主调树种 ； 这样 ， 全校园因各景区主调树种
关键 词 ： 园林绿化 ； 工管理； 管理 施 养护
如今 ， 人们对环境的要求越来越 高， 而园林绿化作为环 境的重要组成部分 ， 对人们的生产、 生活影响较大 ， 为提高人 居环境水平 ， 需要创造出高质量 、 高水平 的园林绿化精品， 首 先就必须解决好园林绿化工程施工及后期养护中的一些 问
道劲的绿竹 ， 色彩常青 ， 寓意了闻一多先生那种高风亮节的 精神品格 。清华园那 白色 的欧式建筑前是一片绿茵茵的草 坪， 衬托出欧式建筑的端庄与华丽。南京大学校 园里的银杏 等古树名木见证 了学校的悠久历史 ， 表达了南京大学那种深
浅析当前园林施工管理与绿化养护管理
浅析当前园林施工管理与绿化养护管理摘要：目前，我国的园林绿化工程是城市建设中的重点工程之一，随着社会的科学技术与经济的发展，对园林绿化工程的要求也越来越高，园林绿化工程讲求的是工程的经济性、实用性和美观性，现代的园林工程建设工作就是要在园林工程的管理上加强，在施工管理阶段，园林建设施工的相关负责人要落实管理工作，强化对施工人员的管理，从对园林的设计到施工都要着做到合理的管理，以营造良好的园林景观；园林绿化养护工作是园林工程后期建设的主要工作，绿化养护工作重在对设施、设备及园林工艺作品的养护，因此，这些工作主要是对人员的管理，园林绿化养护工作也需要专业性的技术人员来维护，要加强对这些人员的培训，提高专业技能，做好长期维护管理工作。
关键词：园林施工；管理；绿化养护abstract: at present, our country’s landscape engineering is one of the important project in the urban construction of the society, the science and technology and the development of economy, the landscape project requirement also more and more high, landscape project of be particular about is the economy of the engineering, practical and beautiful sex, the modern landscape engineering construction work is to strengthen the management of the garden engineering, in construction management phase, the botanical gardenconstruction of construction to implement the relevant person in charge of the management work, strengthening the management of construction personnel, from design to construction of the garden to the rational management do, in order to build a good landscape; landscape virescence maintenance work of the construction of the garden engineering is late main work, focus on the virescence maintenance work of facilities, equipment, and process of the garden works maintenance, therefore, the work is mainly to the personnel management, landscape virescence maintenance work also need professional technical staff to maintain, to strengthen the training of workers to these, improve their professional skills, completes the long-term maintenance management.keywords: botanical garden construction; management; virescence maintenance中图分类号：k928文献标识码： a 文章编号：随着城市现代化建设步伐的不断加快,城市的园林绿化工作也受到了各地区政府的重视，园林建设是城市建设中的一项重要的工作内容，城市的园林建设工作就是为了绿化城市中的环境，同时也是给城市带来更多的美意，建设环保而又美观的城市，为人们提供良好的居住环境以及新鲜的空气，因此，园林建设具有美化环境、净化空气、防减噪音等功能，园林工程建设工作大多数是在城市中的街道、小区绿地、公共场所、老城区街道、公园中实施,在进行施工的同时，就要做好管理工作，以便能够顺利的完成工程建设，工程建设完成后，就要做好对园林工程的绿化养护管理工作，这对于管理人员来说是一个比较苦难的工作，因此，园林的绿化养护工作要做好提前的准备，做好规划设计与分配工作，我们周围的生态环境改变的同时，更要做好养护管理工作。
浅析园林绿化工程项目管理措施
理控制 ， 对植 物修 剪 、 养 护 等进 行伞 方面监督 和管理 ， 造 成部分
施 工人员违背植物生长效果 ， 造成绿化效果大 幅降低 。
３园 林 绿 化 工 程 项 目管 理 措 施 ３ ． １同林 绿 化 ｒ 程 项 目管 理 基 本 疗 法 在 进 行 园林 绿 化 工 程 项 目管 理 的 过 程 中 ，管 理 人 员 要 首 先
工程效益 ， 提 高同林绿 化１ ： 程项 目质量 管 人员还要对 管理 中 存在 的问题 及时进行分析和处理 ，确保对 同林 绿化 程项 目管 理进行全 方而把握和控制 ，有效提 高蚓林绿 化 程项 月管理 的 实际控制效果 。
３ ． ２同林 施 丁 项 目进 度 控 制
Ｔ程进 度控制管理是 １ 一 程管 理的重要组成 部分 。在进行 同 林绿化 １ － 程项 目管理 的过程 中 ，管理人 员要 对 ｌ 程进度 进行令 方位分析 ， 确保丁程进度符合Ｔ期要求。婴对吲林绿化Ｔ程项 日 进度计划进行实 际定期跟 踪 ， 研究计划实施效果。根据 程设计 进度 与实际进度效果埘 同林 绿化Ｔ程项 目进 度计划进行 深入研 究， 对 产生偏 差的 因素进行分 析 ， 制定相 关凋整措 施 ， 确保从 本 质上 实现园林绿化工程项 目进度控制 。在 进行 一 ｌ ｉ 程管理 的过程 中， 要对原计 划不断进行完善 ， 确保修改后 的计划符合设 计施 ＿ 厂 要求 ，保证在计划 Ｔ程质量 和 Ｔ 程造价 的基础 提前完 成同林
对设计 图纸进行 严格审核 ，根据施 ＿ Ｉ 环境和施 Ｔ人员建议对 没
益， 提 高建筑 Ｔ程 经济效 益和社会 效益 ， 提高 环境效 益 ， 确保 从 本质 建 高质量 的生活环境 。同林 绿化工程项 目管理将施 工
园林绿化工程施工管理
园林绿化工程施工管理随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，园林绿化工程在城市建设中的地位日益重要。
园林绿化工程施工管理作为保证工程质量、进度和投资控制的关键环节，越来越受到广泛关注。
本文将从园林绿化工程施工管理的内涵、重要性和具体措施三个方面进行探讨。
一、园林绿化工程施工管理的内涵园林绿化工程施工管理是指在园林绿化工程施工过程中，对施工组织、施工技术、施工质量、施工安全、施工进度和投资控制等方面进行计划、组织、协调、监督和总结的一系列活动。
它旨在实现工程项目的优质、高效、低耗和安全，确保工程投资得到有效控制，提高工程项目的社会效益和经济效益。
二、园林绿化工程施工管理的重要性1. 保证工程质量：通过科学的施工管理，可以确保园林绿化工程的质量达到设计要求和标准，使工程项目具有良好的使用功能和观赏价值。
2. 保障施工安全：施工管理有助于预防和控制安全事故的发生，确保施工人员的人身安全和工程设施的完好。
3. 控制工程投资：通过施工管理，对工程项目的投资进行有效控制，避免浪费和超支，提高投资效益。
4. 保证施工进度：科学的施工管理有助于合理安排施工进度，确保工程按时完成，满足城市建设需求。
5. 提高企业竞争力：良好的施工管理有助于提高企业的施工水平和服务质量，增强企业市场竞争力。
三、园林绿化工程施工管理的具体措施1. 完善组织机构：建立健全项目管理体系，明确各部门和人员的职责分工，确保施工管理的有序进行。
2. 强化施工技术管理：加强施工技术培训，提高施工人员的技术水平，严格执行施工工艺和质量标准。
3. 严格质量控制：实行质量责任制，加强对施工过程的质量检查和验收，确保工程质量。
4. 加强安全管理：落实安全责任制，加强施工现场的安全检查和监督，预防和控制安全事故。
5. 科学安排施工进度：合理制定施工计划，确保施工进度与工程质量、安全相协调。
6. 控制投资成本：加强对工程项目投资的监控，优化施工方案，降低成本支出。
浅析城市园林绿化工程的施工及养护
３２１ 合 理 定 点 ．．
广 科 ０ 东 技２１９第１期 ２ １ ２ ７ ２
Ｉ ｆ 研究园地
行 间 距 的定 点 应 该 按 照 图纸 设 计 的 要 求 ， 路 缘 或 路 肩 及 将
种土壤 的养 分充沛是不够 的， 应做好排 水工作 ， 别是在暴 还 特 雨过后， 要检查植被根部是否有严重积水或在冲刷中 出现损坏
５ 结 束 语
提升城市园林绿化品质是园林绿化养 护管理的重要 内容 ，
也 是 现 代 化 生 态城 市 管 理 的重 要 工作 之 一 。园林 绿 化 施 工 和 养
护 是绿化工程 的核心工作 ，必须加强在施工 中的技术 管理工
作 ， 照 科 学 的 方 法 合 理 进 行 管 护 ， 而 让城 市 绿 化 景观 满 足 按 从 城 市 环 境 建 设 的 需 求 ， 高人 们 的生 活 环 境 质 量 。 提
４ 城 市绿化 工程 的养护措施
便于作业为原则来进行抗旱灌溉 。
４３ 注重 植物整 形 ．
植物 修 剪 整 形 的 目的在 于 使 其 达 到 美 感 与 可观 赏 度 ， 一 是 项 非 常 重 要 的养 护 管 理 方 式 。修 剪 的 时 间最 好 是 在 没 有 露 水 的 傍 晚 进 行 ， 免 植 被 受 到 阳 光 炙 晒 与 人 为 损 害 ， 常 低 矮 的 植 避 通 物 不 宜 经 常修 剪 。于此 同 时 ， 必须 根 据 土 壤 的 松 弛度 ， 进 行 还 来
以适宜现代人居住的城 市环 境， 在各级政府 的大力支持和各 级
部 门 的 努 力 下 ， 市 绿 化 工 程 作 为重 要 的一 项 基 础 设 施 已经 被 城 纳 入 政 府 国民 建 设 和 社 会 发 展 大 计之 中 ， 园林 绿 化 得 到 了迅 速
浅析园林绿化工程施工特点与优化管理
浅析园林绿化工程施工特点与优化管理摘要：为更好的改善人们的生产生活环境，园林绿化工程建设于近几年呈现出快速发展的姿态，但是在其快速发展的过程中，如何更好的加强贵园林绿化工程施工的管理工作，便成为了摆在工程项目管理者面前的有一个新课题。
下面本文将结合作者多年的工作实践，对浅析园林绿化工程施工的特点以及优化管理工作进行简单论述，以供参考。
关键词：园林绿化；施工特点；优化管理abstract: to improve people’s production and living environment, the construction of landscaping projects in recent years, showing the rapid development of posture, but in its process of rapid development, how to better enhance your landscaping construction management has become a new topic in front of project managers. the following article will combine with years of work practices, the characteristics of landscape construction and to optimize the management was analyzed, only for reference.key words: landscaping; construction characteristics; optimize the management中图分类号：tu986.3文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-021 园林绿化工程的建设施工特点作为生态应用学和社会管理学相结合的一项综合性学科，园林绿化学为适应城市发展和建设的需要，于近几年来不断完善其学科内容和理论实践，为改善城市环境，提升人民生产生活的舒适性和质量性起到了积极的促进作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析园林绿化工程施工管理
摘要：本文分析了园林绿化工程施工阶段施工管理技术难点,并提出解决方
法。
关 健 词：园林绿化施工管理绿化工程 园林施工管理
1 园林施工现场管理
现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。
因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规
范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，
经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
1.1 现场施工项目部的组建。近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，
加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建
立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部，由项目
部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理
任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。其目的是为了发挥项目管理功
能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。
（1）施工项目部设置的原则：其一，高效、精干的原则；其二，责、权一
致的原则；其三，命令一致的原则；其四，协调原则。
（2）施工项目部组建形式。一是对于小型的园林工程，采用直线式的组织
形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建
施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种
形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快
即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，
不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工
项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与
各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目
部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施
工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理
的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有
弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题
集中，管理效率高；企业各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结
束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部
门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理
1.2 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养
护管理等四个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和
施工条件；主要落实苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理
工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及
时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格
控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工
作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验
收；负责编写施工技术与管理的总结资料；（4）养护管理阶段的管理工作有：做
好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
1.3施工阶段环境保护
污染环境的主要原因：
（1）、临时设施破坏土壤结构和周边生态环境
（2）、外地购进的苗木没有进行苗木检疫检验
（3）、人为因素。环境保护意识差，野蛮施工，施工完后施工现场一片
狼迹，生活垃圾、用料（废旧模板、混凝土块、其它化学废品等）不做彻底清理。
大部分的施工单位采取的措施是就地挖坑掩埋。导致掩埋地段的植物良莠不齐或
者直接导致植物的死亡。
采取的措施：
苗木的购进要认真检查外地购进苗木的检疫证明，没有出具相关证明文
件的苗木一律清理出场。工程完工后，做到工完料清，彻底清理生活垃圾。在施
工中，要科学合理的规划，尽量做到文明施工、规范施工、按设计施工。
2园林施工成本管理
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目
进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的
能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监控、调节和限制，力求将成本、
费用降到最低，以保证成本目标的实现。
2.1园林绿化企业施工项目成本的构成
根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本
和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助
材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理
人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教
育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。
2.2园林绿化施工成本控制的原则
成本控制的原则包括全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目
标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。
2.3成本的控制方法
（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业
将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）。
（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。
（3）以施工图预算控制成本支出在施工项目的成本控制中，按施工图预
算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。
二是材料费的控制。绿化材料价格随行就市,实行信息价的控制。在材料
采购上要货比三家,选择质量优、价格合理、运输方便的苗木。
三是施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性，实际的
机械利用率往往不可能达到预算定顿的水平，因此施工图预算的机械使用费也往
往小于实际发生的机械使用费,形成机械使用费超支。由于上述原因，有些施工
项目在取得甲方的谅解后，于工程合同中明确规定一定数目的机械费补贴，或按
实际发生的台班数请甲方鉴证认可，在决算时一并计算,从而控制机械费的超支。
（4）加强质量管理，控制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其控
制在成本预算的1%以内。二是减少质量过差支出。施工员要严格掌握定额标准，
力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验
收制度，控制劣质材料额外支出。材料员在对进场材料进行验收时发现苗木有病
虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货并向供应单位索赔。
（5）坚持现场标准化,堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排
施工现场，加强现场安全生产管理，节约施工技术人力物力。通过考核，赏罚分
明，促使成本降低。
（6）通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工努力完成
各自施工岗位上目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出
自己的贡献。
3园林施工工序的质量管理
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整
个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分
项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来
完成，由此可见，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量
都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施
工，每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
3.1重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对土壤进行理化性质（酸碱
度、孔隙度、透水透气性以及持水性等）化验分析、测试，再采取相应的消毒、
施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施
入量、地形的平整度都要符合相关要求。
3.2定点放线的处理
一般要求位置准确，标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线，
但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时，因有与灯柱保
持2米距离的规范要求，放线时就须灵活处理,适当调整株距。另还有行道树的
定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素时常要适当作些调整。
3.3种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土坡情况来要求,尤其是土质
较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小
环境。
3.4把好苗木质量关
对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等
严格把关，宜选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
3.5苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐
烂的包装物，带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根苗木栽植时，种植穴
底部要将土堆成锥形，填土时要分层压实，最好用锄把捣实,不留空隙。注意观
赏面的朝向。
3.6浇定根水
栽植后24小时内必须浇定根水,且要浇透。
3.7固定支撑
胸径5厘米以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。
4 结束语
综上所述：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作
中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保
证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结
合起来建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。