QC TEAM FORM
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)提高现浇结构模板安装合格率QC小组一、工程概况本项目由中国恩菲工程技术有限公司设计，地下一层，地上四至十五层，建筑面积为㎡，采用框架剪力墙结构，建筑最高高度为54.5m。
二、QC小组概况小组名称：提高现浇结构模板安装合格率QC小组课题名称：提高现浇结构模板安装合格率注册编号：人员简介：序号姓名性别职务分工1 男项目经理组长全面负责2 男施工负责人副组长生产负责3 男施工员组员现场实施4 男安全员组员安全管理5 男资料员组员资料收集6 男质检员组员质量检查7 男材料员组员材料管理8 男木工组长组员现场实施小组类型：现场型成立日期：2014年7月11日课题注册：8次活动时间2014年7月11日-2014年9月21日三、选题理由选题名称：提高现浇结构模板安装合格率选题理由：1.合同要求达到优质结构主体；2.建造精品工程，树立企业形象；3.模板用量大，需多次循环使用。
四、现状调查对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验，共抽查模板安装工程质量验收记录30份，经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。
为保证优质结构主体顺利通过，克服高层建筑主体结构施工的难度，现浇结构模板安装偏差合格率还需提高。
五、目标设定通过二次模板工程PDCA循环，争取模板安装偏差合格率达到94%。
六、原因分析通过对现场施工情况、质量验收记录和工作人员访谈等方式，分析现浇结构模板安装合格率低的原因，主要包括：1.模板加工精度不高；2.模板安装不规范；3.施工人员技术不熟练。
七、要因确认通过深入分析原因，确定导致现浇结构模板安装合格率低的主要要因为模板加工精度不高。
八、制定对策制定对策如下：1.对模板加工厂家进行严格筛选，确保加工精度；2.对施工人员进行技术培训，提高安装规范；3.对模板安装过程进行全程监控，确保质量。
九、对策实施对策实施如下：1.与模板加工厂家签订合作协议，约定加工精度标准；2.举办培训班，对施工人员进行技术培训；3.在现场设置监控点，对模板安装过程进行全程监控。
质量管理工具QC七大手法
开会
43 9.0 87.7
改善活动
40 8.3 96.0
Others
19 4.0 100.0
直方图
现场工作人员经常要面对许多数据，如果我 们应用统计绘图的方法，将这些数据加以整 理，则生产过程中的质量散布的情形、问题 点所在及过程、能力等，均可呈现在我们的 眼前；我们即可利用这些信息来掌握问题点 并采取对策。直方图为生产现场最常用的图 表之一。
无画面
14 8.2 88.2
画面倾斜
13 7.6 95.9
Others
7 4.1 100.0
100 80 60 40 20 0
应用柏拉图应 注意的事项
01
柏拉图是按所选取的项目来分析，因此只能针对所做 项目加以比较，对于项目以外的分析无能为力。
02
若发现各项目的分配比例相关不多时，则不符合柏拉 图法则，应从其他角度再做分析。
质量管理工具
PART 1
ISO
/VDA . /TS
/QS
质 00 帮 询
国 曾 咨金 自
量助 管多 理 90 家
师
90 6 00
家 注 册
任 知 名
询志 有冬 限，
我 介
体 系
00
公 司
1
/QS
绍 审 跨 公 上
核 国 司海
ISO /TS
认通 证 16 过
94 9 90
90 员 公 咨 奕
16 00 94 9
确定特性：如不合格率、停机率、 客户抱怨、材料费等
02
绘制骨架
03
大略记载各类原因：可由4M1E人、 机、料、法、环等五大类着手
04
依据大要因，分出中要因
QC常用英语名词
人 機器 物料 方法 環境
Plan Do Check Action
計劃 執行 檢查 總結
Failure Model Effectiveness Analysis
失效模式分析
Computer
電腦
Consumer electronics
消費性電子產品
Communication
通訊類電子產品
Classification
整理
Location
整頓
Cleaning
清掃
Conservation
清洁
Convention
教養
5
QC常用英語 ---文件類
ECN Engineering Change Notice PCN Process Change Notice SIP Standard Inspection Procedure SOP Standard Operation Procedure AQL Accept Quality Level AVL Approved Vendor Level PMP Product Management Plan MRP Material Requirement Planning SWR Special Work Request FAI First Article Inspection CAR Corrective Action Request SCAR Supplier Corrective Action Request
人資
CM Cost Management
經管
GSM Global Supply Management 企劃
PUR Purchasing
采購
---其它
10
QC工程图简介
• 设备名称：作业使用设备； • 管制条件：管制项目的规格及标准。 • 品质特性：管制项目的名称；
a
9
• 责任者：作业担当者； • 检验方法：管制项目的检验使用仪器； • 确认频率：多久取样一次，每次取样多少； • 作业记录：记录使用表格； • 分析方法：使用何种统计技术； • 异常报告对象：作业担当者确认该管制项目有异常报告的
a
5
量产QC工程表
a
6
QC工程表的资料来源
为了要让制程管制与改善能有效的进行，必须对制程要有 基本的认识，所以必须运用各种所能取得的资料来制作QC工 程表。资料来源：
• 制造流程图（Process Flow Diagram）； • 设计、制程失效模式分析（Design/ Process FMEA）； • 关键特性 （Special Characteristics）； • 相类似零件经验（Lessons Learned From Similar Parts）； • 小组对制程的知识（Team’s Knowledge of the Process ）； • 设计审查（Design Reviews）； • 最佳分析技巧（Optimization Methods,e.g.QFD，DOE etc.）
a
2
• QC工程表在品质规划中是很重要的一部分，它是一份叙
述如何管制零件加工及产品组装过程的系统书面说明。一 份单一的QC工程表，如果是同一个制造厂商用同一个制 程来进行生产，就可以移用到同一产品系列上。必要时， 各种图面可以附加在QC工程表上以作说明之用。为了让 QC工程表发挥作用，各种制程监控的指示应明确第加以 定义并持续的执行。
当其出现异常时给予处置，但要确认Y＝f(X)的关系。
8D报告模板
——需要有责任人和完成时间 ——需要有责任人和完成时间
96h
★说明： 原因和对策确定的原则：四不放过原则 ①原因未查清不放过 ②责任人未受到处理不放过 ③责任人和周围员工未受到教育不放过 ④制定切实可行的整改措施没有落实不放过
D6.验证纠正措施
Verify Corrective Actions
5D
24h
D3.应急措施
Containment Action(s)
风险批次
抽检排除风险
围堵措施
24h
结论
1、成品库数量及批次
抽检2K不良1k,风险极高 100%挑选使用
出厂
2、组测的数量及批次
抽检2K不良1k,风险极高 100%挑选使用
出厂
3、AA的数量及批次
正常可用
4、COB的数量及批次
正常可用
5、SMT的数量及批次
正常可用
6、原材料库的数量及批次
正常可用
7、客户端批次及数量
正常可用
8、检验点批次及数量
正常可用
小结：库存重检确认污点不良率较高，且大部分为浅污点软件不可抓，存在一定出货风险； 故厂内在制&库存品已安排全部隔离
D4.识别问题根因
Identify Root Cause of the Problem
1.1 分析流程如下： 1、头脑风暴确 定潜在原因（至 少10条）
核算质量成本
感谢您的聆听！
汇报人：XXX
结论：（措施是否有效实施）
D7.预防措施标准化
Preventive Action(s)
二、加入到LL中（必填，以附件格式插入报告中）
三、事件回溯（必填，以附件格式插入报告中） 将之前验证的3-5条发生原因和流出原因（检验工序的
注塑车间qc工作流程
注塑车间qc工作流程The workflow in the injection molding workshop is crucial to ensuring the quality of the products. 注塑车间的工作流程对于产品质量至关重要。
First and foremost, the QC (quality control) team plays a critical rolein the workflow. 首先，质量控制团队在工作流程中扮演着至关重要的角色。
The QC team is responsible for inspecting the injection molded parts at various stages of production. 质量控制团队负责在生产的各个阶段检查注塑件。
They carefully examine the parts to ensure they meet the specific standards and requirements set by the company. 他们仔细检查零件，确保它们符合公司制定的具体标准和要求。
This involves conducting visual inspections, measurements, andother quality checks to identify any defects or deviations. 这涉及进行目视检查、测量和其他质量检查，以识别任何缺陷或偏差。
Moreover, the QC team also performs functional tests to evaluate the performance and functionality of the injection molded parts. 此外，质量控制团队还进行功能测试，评估注塑件的性能和功能。
QC七大手法运用
0.030 35.23%
0.028 0.013 0.009 0.006 0.001
40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
• 图表名称是否有意义 • X，Y轴座标名称，刻度是否明确 • 每个条图之间是否有间距
0.000 IQC BOARD ME ENG/TS PD Defect Rate Others
60 50 40 30 20 10 0 A B 24 24% 20
44%
制程:DIP A 线 制图人:小A 日期: WW30
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
13
11
9
7
6
10
C
D
E
F
G
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Ö n £ } v ² ¿ ¤ ¨ ²
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OUT-PACKING
PD
制作一个好的柏拉图
步骤一:座标之取法，即是目的 纵轴:可以代表占总不良之百分率、故障次数、损失金额或灾害件数 横轴:可以代表材料总别、机器总别、缺点总别或加工方法等 步骤二:搜集数据资料 一组好的数据资料必须要掌握正确的事实，在规定的期间内去搜集资 料，而这些资料有赖于平时之记录与汇整。 步骤三:整理数据资料 依搜集项目(横轴)数据的大小顺序排列。 计算每一项目的数据占积累总和的百分比率。 数据之数目小的项目多时，整理成其他项。 步骤四:柏拉图分析图制作 (MS Excel) 步骤五:分析
QC七大手法运用
柏拉图的好处
1. 2. 3. 4. 有助于了解那一个项目是最重要问题。 一眼就能明白事情的重要顺序。 知道那一项目在整体中所占的比例程度。 可以预测减少某一项目，就能期待整体获得多少效果。
论电力企业QC小组活动
论电力企业QC小组活动摘要：质量教育、PDCA循环、标准化、质量管理(QC)小组构成全面质量管理的四大支柱。
而QC小组是全面质量管理的基本内容之一，是促进企业提高工作质量、产品质量和服务质量、实现技术进步、不断适应市场需求变化的有效途径，本文从六方面谈了如何提高QC小组活动水平。
关键词：QC小组活动水平Abstract: Quality educations, PDCA cycle, standardization, quality control (QC) constitute the four pillars of a comprehensive quality management team. The QC team is one of the basic content of the comprehensive quality management, is to promote the enterprises to improve the quality of work, product quality and service quality, technological progress, and an effective way to continue to adapt to changes in market demand, how to improve interview from the six-party QC group activities level.Keywords: QC level of group activities随着电力企业改革的深化，市场经济浪潮的冲击，企业面临的竞争形势和市场压力越来越大，提高全员质量意识和员工基本素质，以质取胜，走质量效益型道路成为企业生存发展的必然选择。
质量管理小组(又称QC小组)是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。
qc的岗位职责
qc的岗位职责【QC的岗位职责】Quality Control, commonly known as QC, is an essential role in many industries and organizations. The QC department plays a vital role in ensuring that products and services meet the required standards and customer expectations. In this article, we will discuss the responsibilities of a QC professional, the skills required for the job, and the importance of quality control in various sectors.I. Introduction to QCQuality Control refers to the process of inspecting and monitoring products or services to ensure that they meet specified quality standards. The QC department is responsible for conducting tests, inspecting materials, recording data, and analyzing results to identify and rectify any defects or deviations from the desired quality standards.II. Responsibilities of a QC ProfessionalThe responsibilities of a QC professional may vary depending on the industry and company, but some common tasks include:1. Conducting Inspections: QC professionals are responsible for inspecting incoming raw materials, in-process components, and finished products to ensure that they meet the defined quality standards. They perform visual inspections, use various testing equipment, and collect samples for further analysis.2. Performing Tests and Analysis: QC professionals conduct various tests and measurements to evaluate the quality and performance of products. This may include physical, chemical, mechanical, or sensory tests, depending on the nature of the product. They analyze the data obtained from these tests and make recommendations for improvements if necessary.3. Documenting and Reporting: A crucial responsibility of QC professionals is to maintain accurate and detailed records of all inspections, tests, and analysis conducted. They prepare reports summarizing their findings, including any non-conformities or deviations from the quality standards. These reports serve as a valuable reference for decision-making and process improvement.4. Implementing Quality Control Procedures: QC professionals work closely with other departments, such as production, engineering, and design, to develop and implement effective quality control procedures. They provide guidance and support in ensuring that these procedures are followed consistently throughout the production process.5. Continuous Improvement: QC professionals play an essential role in driving continuous improvement initiatives. They monitor trends, identify recurring issues, and propose corrective actions to enhance quality, reduce defects, and optimize production processes.III. Skills and Qualifications RequiredTo excel in the role of a QC professional, certain skills and qualifications are crucial:1. Technical Knowledge: A strong understanding of quality control principles, testing methods, and relevant regulations is essential. QC professionals should be well-versed in statistical analysis, quality assurance protocols, and industry-specific requirements.2. Attention to Detail: The ability to spot even the smallest deviations or defects is critical. QC professionals must have a keen eye for detail and be meticulous in their inspections and tests.3. Analytical Skills: QC professionals should be skilled in analyzing data, interpreting results, and identifying trends or patterns. This helps in identifying potential issues and making data-driven decisions.4. Communication and Collaboration: Effective communication skills are vital, as QC professionals often collaborate with various departments and stakeholders. They must be able to communicate test results, provide clear instructions, and work as a part of a cross-functional team.5. Problem-Solving Abilities: QC professionals must possess strong problem-solving skills to identify the root causes of quality issues and propose appropriate solutions. They should be proactive in addressing quality-related concerns and preventing potential problems.IV. Importance of Quality ControlQuality Control is critical in various industries, including manufacturing, healthcare, food processing, and construction. Some key reasons why quality control is important are:1. Customer Satisfaction: By ensuring that products and services meet or exceed customer expectations, quality control plays a significant role in enhancing customer satisfaction and loyalty.2. Cost Reduction: Effective QC practices help identify and rectify defects early in the production process, reducing the cost of rework, recalls, or customer complaints.3. Compliance and Legal Requirements: Quality control ensures that organizations comply with industry-specific regulations and standards. Non-compliance can lead to legal consequences and damage to a company's reputation.4. Brand Reputation: Consistently delivering high-quality products or services contributes to a positive brand reputation and builds trust among consumers.5. Continuous Improvement: Quality control provides valuable data and insights to drive continuous improvement efforts. By monitoring quality metrics and analyzing trends, organizations can identify areas for improvement and implement necessary changes.In conclusion, the role of a QC professional is crucial in ensuring that products and services meet the required quality standards. By conducting inspections, tests, and analysis, QC professionals play a vital role in maintaining quality, driving continuous improvement, and ultimately satisfying customer expectations.。
8D是解决问题一种工具
Member Vivian INT
分析Line defect基板, 回馈调查方向
Member Robert QA
回馈客户抱怨状况, 执行异常品Sorting
17
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2019年5月21日
D2 Problem Description
Problem description should be included : 各小组成员以其部门及权责提供相关讯息或协助厘清问题以利后续相关 对策或真因探讨。
8
感谢你的观看
2019年5月21日
巴掌溪事件处理步骤
D1 D2
D3
D4 D5
D6
D7
D8
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感谢你的观看
成立救援小组
厘清问题状态(人数,情况,时间,位置,..)
立即派出救援部队
救援检讨报告
改善通报系统，强化救灾设备及能力
模拟演练，突击稽查,绩效评核
制订相关规定，建立紧急救援通报体系
大功告成，奖励有功人员
1.避免先入为主的想法…倒果为因。 2.要用事实数据去做分析原因，不是根据经验去推测
原因。 3.要有理论依据，并大胆假设，细心验证；
要能复制出问题，更能说服原因所在； 对策需有效地被验证。
4
感谢你的观看
2019年5月21日
What can we get from 8D ?
1. 让你的客户满意； 2. 实施矫正措施修补系统缺失； 3. 确保相同的不良不会再发生。
Step 2：Problem description & Target setup (问题描述与目标设定)
Step 3 : Condition Analysis(现况分析)
Step 2：Problem description(问题描述) Step 3: Containment Actions (防堵行動)
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拨出日期电话号码同事姓名
Coaching日期Coaching用时QC分数
录音问题
QC Action
同事意见
Coaching QC
备注
1. 本coaching form要求各QC在coaching前后必须要按事实做好记录，并把相关内容以邮件形式发送给各TL.
2. 每位同事如在一星期内签下两张相同内容之coaching form，QC必须通知TL安排该同事再培训。
QC COACHING FORM