江西南昌江中紫金城住宅产品规划设计任务书与最佳价值投资分析

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江中集团财务分析报告

江中集团财务分析报告

背景分析
江中制药集团财务报表分析
公司股权结构说明——股本结构及流向
背景分析
分析:2012至2013年股本无变化,2014年股本发生变化,股权结构可能发生变化。
江中制药集团财务报表分析
姓名 获授期权总 授权期 第一个行权 第二个行权 第三个行权 数占期权计 权总数 期可行权数 期可行权数 期可行权数 划总数比例 (万股) (万股) (万股) (万股) (%) 4.67 3.74 3.74 3.27 3.27 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.57 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 2.34 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 1.87 79.68 5.87 4.69 4.69 4.11 4.11 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.23 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 2.35 100 1.56 1.25 1.25 1.09 1.09 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.86 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 26.56 1.56 1.25 1.25 1.09 1.09 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.93 0.86 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 26.56 职务 分配系数 刘辉 刘旭海 郭勇 卢建中 倪小兰 吴伯帆 黄雷声 熊少军 哈幸龙 罗文华 苏青 袁勇 朱小华 皮瞻 易洪 黄静 陈小荣 吕毅斌 彭伟 肖溢浪 陶筑成 黄剑 林钧剑 吴达 郑红林 彭江华 王春阳 谢世浪 李洪安 周斌水 曾黎钧 黄宇博 合计 1.56 总经理 1.25 副总经理,党委书记 1.25 副总经理,市场总监 1.09 副总经理,研发总监 1.09 行政总监 0.93 董事会秘书,财务总监 0.93 市场部品类经理 0.93 市场部品类经理 0.93 总调度长 0.93 生产质量总监 0.93 OTC业务部总经理 0.93 化学药业务部总经理 0.86 保健食品业务部总经理 0.78 采购部经理 0.78 保健食品业务部销售总监 0.78 财务经理 0.78 车间主任,党支书记 0.78 技术中心总监助理 0.78 机修车间经理 0.78 OTC业务部人力资源经理 0.62 特殊事务部经理 0.62 OTC华西大区总监 0.62 OTC华东大区总监 0.62 OTC华北大区总监 0.62 OTC华南大区总监 0.62 保健食品业务部大区总监 0.62 保健食品业务部大区总监兼商务部经理 0.62 保健食品业务部大区总监 0.62 保健食品业务部大区总监 0.62 保健食品业务部大区总监 0.62 保健食品业务部大区总监 0.62 保健食品业务部大区总监 26.56 保健食品业务部大区总监 1.00 0.80 0.80 0.70 0.70 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.55 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

南昌紫金城住宅项目定位报告

南昌紫金城住宅项目定位报告

0 / 100文档可自由编辑目录1. 定位策略的把握 (6)1.1. 定位的基准原则 (6)1.2. 定位的逻辑结构 (7)2. 核心问题的提出 (8)2.1. 如何与赣江相得益彰 (8)2.2. 如何让项目站在更高的开发层面 (8)2.3. 如何实现价值最大化 (9)2.4. 如何引导产品出彩 (9)2.5. 如何最大限度打造中高档住宅品质 (9)2.6. 如何利用五星级酒店的有利资源 (10)2.7. 如何利用甲级写字楼的有利资源 (10)2.8. 如何利用一期建成的商业 (10)1 / 100文档可自由编辑3. 项目评价 (11)3.1. 项目概况 (11)3.2. 技术资料 (11)3.3. 四周景致 (12)3.4. 周边配套 (14)3.5. 交通条件 (15)3.6. 街区功能 (16)3.7. 总体评价 (16)4. SWOT分析 (17)4.1. S 优势因素 (17)4.2. W劣势因素 (19)4.3. O机会因素 (19)4.4. T 威胁因素 (20)2 / 100文档可自由编辑4.5. 矩阵组合分析 (21)5. 项目定位 (22)5.1. MCTR定位推导思维模型 (22)5.2. 市场定位 (27)5.3. 物业形态定位 (32)5.4. 价格定位 (35)5.5. 客户细分 (39)5.6. 客户定位 (41)5.7. 户型定位 (45)5.8. 建筑风格定位 (47)5.9. 形象定位 (49)5.10. 文化定位 (53)5.11. 案名推介 (56)3 / 100文档可自由编辑6. 项目发展建议 (58)6.1. 交通组织建议 (58)6.2. 景观设计建议 (59)6.3. 建筑布局建议 (60)6.4. 地形特点的规避与利用 (62)6.5. 户型设计建议 (62)6.6. 配套功能建议 (84)6.7. 停车场建议 (84)6.8. 物业管理建议 (85)6.9. 智能化设施建议: (91)7. 产品核心竞争能力分析 (93)7.1. 自身营造的价值 (94)7.2. 地块区域价值 (95)4 / 100文档可自由编辑7.3. 项目附加价值分析 (95)8.总体开发策略建议 (96)9. 项目开发模式框架示意图 (97)5 / 100文档可自由编辑1. 定位策略的把握1.1. 定位的基准原则由于市场的不断细分决定了任何产品有多样或多元性的发展可能,在以下定位内容中将把握如下原则进行分析、创作,以寻求适合本项目的最佳定位走向:■把握区域特征:定位的基础建立在市场调查分析的结论之上;■强调市场引导:在市场调查基础上塑造新模式开发对市场的号召力;■强调扬长避短:根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案;■提倡可盈利性:以项目盈利在最短时间内得以最大体现为出发点;■带动品牌衍生:通过产品的实现提升开发商及项目本身的品牌效应;■体现可操作性:定位内容须通过可操作的手法最终展现予目标客户;■坚持以客为本:在保障开发商利益的基础上体现客户利益最大化;■引导产品出彩:定位的核心内容在于酝酿产品的最佳设计方案。

黄冈君城紫金城项目分析定位

黄冈君城紫金城项目分析定位

转型商业形式 个性消费
P
——发达地区经济发展的经验证明,当城市的人均GDP达到1000美金以上时,人们单纯购物的时间会明显缩短,此时
+
融合休闲、娱乐与购物的业态将迅速发展。


25%
40%
65%
85%
95%


人均GDP位于500美金 以下;城市化水平在 25%以下
人均GDP位于500
人均GDP位于1000~ 人均GDP位于4500~
武商量贩 超市
本报告是严格保密的。
7
城市属性界定
黄冈市近年GDP及固定资产投资额稳步增长,但与 其他城市相比,经济水平偏低
CentaPro
黄冈市历年经济发展状况
GDP(亿元)
2007 2008 2009
348.56 391.19
450
➢黄冈市GDP年均增长9%,幅度平缓; ➢固定资产投资年均增长40%,增长较快但总值较低 ;
尚有大量开发 区域今后3年内将建成总量约20万平方米的中高档商品住宅,大量消费力较强的人群入住, 为区域提供了更多的商业机会。
本报告是严格保密的。
19
CentaPro
市场调查综述
1、2007-2009年黄冈市经济增长呈现快速势头,已基本具备创建购物中心的经济基础。 2、黄冈市综合商业经济发育不够充分,大型商业集团以黄商为代表的本土集团为主。 3、与周边城市及地区发展的关联度和协作程度不高,短时间内不能对周边区域形成强势的商业吸 引力。交通网络的进一步完善将为商用物业市场的发展提供了更广阔的空间,十一五交通网络建 设 加快,将为投资者对商业物业带来了新空间。 4、经商氛围不浓。总体而言,黄冈市商业的目标购买群与黄石都其它城市存在明显差别,黄冈市 商业消费以本地人为主。 5、由于城市中心区的商业发展受到现有的物业条件局限,区域内缺乏大型的品牌商家。然而未来 本项目区域的规划定位为市级商业中心,对本区域的商业规划导向是培育大型商业及社区商业的 结合体,是品牌商家进入黄冈市场的最佳选择区域。 6、本项目区域内缺乏单体面积5000平米以上的餐饮、娱乐和同零售业态的商铺。

江西省南昌市象湖项目前期策划书

江西省南昌市象湖项目前期策划书

江西省南昌市象湖项目前期策划书尊敬的有关部门领导:我公司计划在江西省南昌市开展一个名为“象湖项目”的旅游综合体开发项目。

经过对南昌市旅游资源调研与分析,我们发现南昌市非常适合发展旅游业,尤其是水上旅游项目。

我们特别关注到象湖这个具有潜力的地区,予以了充分的考虑和研究。

一、项目概述1.1 项目背景南昌市位于江西省中部偏北,历史悠久,文化底蕴丰富。

拥有丰富的自然和人文资源,是一座以世界文化圣地庐山而闻名的旅游城市。

近年来,随着旅游业的快速发展,南昌市旅游接待量和收入不断增加,但仍存在着旅游综合体不足的问题。

1.2 项目目标本项目旨在充分利用南昌市象湖的地理优势和旅游资源,打造一个以水上旅游为主导,融合文化、休闲、商业等多种元素的旅游综合体。

通过改造和升级现有设施,提升旅游体验,吸引更多游客前来南昌旅游,推动南昌市旅游业的发展。

二、项目内容2.1 项目地点项目选址位于南昌市象湖附近,占地面积约1000亩。

该地区环境景色优美,水域面积广阔,是开展水上旅游项目的理想场所。

2.2 项目规划(1)建设水上运动设施,如水上乐园、游艇俱乐部等,增加游客的参与度和娱乐体验感;(2)改造象湖岸线,打造景观带和休闲步行道,提供休闲娱乐场所;(3)建设文化传承区,展示南昌市的历史文化和民俗风情;(4)设置商业区,引入特色小吃、纪念品等商业项目,提供便利的购物和餐饮服务。

三、项目预算及资金来源预计项目总投资约5000万元,其中自筹资金约3000万元,剩余2000万元可通过政府引导基金等途径融资。

四、项目实施方案4.1 前期准备(1)成立项目组,制定项目详细规划方案和时间表;(2)与南昌市相关部门进行沟通,获得项目开发所需的土地使用权和相关批文。

4.2 设计与建设(1)招募设计团队,进行象湖地区的规划设计;(2)招标选取具备施工能力和经验的建设单位进行项目建设;(3)严格按照设计方案和时间表进行施工,确保项目质量和工期。

4.3 运营与管理(1)设立专门的管理团队,负责项目的日常运营和管理;(2)制定运营方案,包括门票价格、营业时间等;(3)加强市场宣传,提高项目知名度和吸引力。

南昌房地产项目分析报告doc 27页)

南昌房地产项目分析报告doc 27页)

南昌房地产项目分析报告doc 27页)南昌象湖项目简报一、南昌房地产宏观市场分析[特征:发展取得“五项突破”]1、房地产开发投资额首次突破100亿元2005年南昌市房地产开发投资在上年高位增长的基础上再创新高,全年完成投资达到110.12亿元,同比增长29.3%(增幅高于全国平均水平8个百分点),其中住宅投资72亿元,同比增长22.5%。

2005年,南昌市房地产开发投资占全市固定资产投资总额的比重达21%,占全市GDP的比重达11%,与上年持平。

另据市地税局和市财政局提供的数据,2005年全市共完成房地产地税收入8.57亿元,较上年多征2.27亿元,增长36%;完成房地产契税收入4.51亿元,比上年多征0.66亿元,增长17%。

两项税收合计达13.08亿元,占全市财政总收入的比重达10.4%,较上年提高0.1个百分点。

房地产业仅仅加上与其密切相关的建筑业,“两业”产生的地税收入已占到地税收入总量的一半,增量更是接近占到三分之二。

这些数据表明房地产业在南昌市经济发展中的贡献显著,仍然是拉动经济增长的强大动力、增加财政收入的重要来源。

2、商品房销售金额首次突破100亿元在宏观调控的政策背景下,2005年南昌市商品房销售保持了平稳态势,全市(含四县)商品房预销售金额达110.97亿元,较上年增长16.34%;其中商品住宅预销售金额98亿元,较上年增长24.1%。

2005年全市市区商品房预销售金额87亿元,较上年增长11.8%。

其中商品住宅预销售金额77亿元,较上年增长19.8%。

3、全市商品房销售面积首次突破400万平方米2005年全市(含四县)商品房预销售面积达410万平方米,较上年增长5.6%;其中商品住宅预销售32352套,较上年增长17.5%,面积380万平方米,较上年增长9.3%。

2005年全市市区商品房预销售面积282万平方米,较上年增长1.8%;其中商品住宅预销售22348套,较上年增长15.6%,面积259万平方米,较上年增长5.7%。

住宅项目可行性研究报告

住宅项目可行性研究报告

住宅项目可行性研究报告目录一、总论 (4)二、市场调研分析 (8)三、项目综合定位 (22)四、项目投资估算 (34)五、财务分析 (42)六、不确定性分析 (43)七、风险分析与对策 (47)八、附表 (49)1、项目建设背景根据南昌市城市规划发展的需要以及沿江东路片区控制规划要求,上海金厦房地产有限公司已通过拍卖取得原江西第四建筑工程公司,共90.9 亩。开发建设用地及土地用途性质变更手续由南昌市土地管理局和市规划局办理。该项目初步方案设计已经完成,项目建议书已经省计委批准,各项前期工作和规划报批方案工作已相继开展。2、项目概况(1)项目名称:“风华盛世”(2)建筑规模:12-7F、2-11F、2-12F(3)建设地点:沿江东路(原江西第四建筑工程公司)(4)规划用途:居住、商业(5)建设单位:上海金厦房地产有限公司(6)经营类型:房地产经营、综合技术服务员、咨询服务(7)企业性质:其他有限责任公司(8)资质等级:二级(9)企业概况:上海金厦房地产有限公司于1992 年8 月正式成立。公司现有员工60 人,其中各类职称的技术经济管理人员30 人,注册资金2000 万元,资质等级为二级。公司资金技术实力雄厚,管理严密,能够独立承担各类大中小型房地产项目开发与建设,自公司成立以来,先后开发的项目有:九江市赵家花园18000平方米旧房改造开发项目。目前在规划和开发建设的项目有:南昌市建设路284 号省建总公司建苑住宅小区旧宅基地改造项目等。公司采取新工艺、新技术,不断坚持科学管理,以“开拓、求实、优质、高效”为宗旨,竭诚为社会各界服务。(10)工程概况:“风华盛世”项目占地90.9 亩,约60600 平方米,总建筑面积109000 平方米。其中住宅104640 平方米,高层住宅为13920 平方米,多层住宅为90720 平方米,商铺4360 平方米;容积率1.8,绿化率35%,建筑密度25%。(11)资金来源:本项目建设资金由上海金厦房地产有限公司自筹和银行贷款,不足的投资通过预售房款来解决。根据收益计算,所得税前项目的财务内部收益率为14.83%,财务净现值(Ie=10%)万元。财务分析结果表明,项目的社会效益和经济效益较好。3、可行性研究报告编制依据(1)省计委计投[2004]32 号文《关于“风华盛世”项目建议书的批复》;(2)上海金厦房地产有限公司签定的《国有土地使用权出让合同》;(3)南昌市规划设计院《沿江东路沿线控制性详细规划》;(4)上海同济大学建筑工程学院设计研究院《“风华盛世”项目初步规划方案》;(5)原江西第四建筑工程公司地质勘测资料;(6)南昌市城市规划局《南昌市土地使用变更通知书》;(7)省审计事务所验资证明;(8)中国建设银行江西分行资金证明;(9)国家计委《建设项目经济评价方法与参数》(第二版);(10)建设部《房地产开发项目经济评价方法》;(11)国家计委《投资项目可行性研究指南(试用版)》4、可行性研究报告研究范围根据“风华盛世”项目建议书批复和初步规划方案,本研究工作范围主要是住宅市场分析及营销战略、建设规模及功能,住宅及公用工程建设方案,投资估算与资金筹措,项目经济效益评价等。5、研究结论及建议本项目属房地产住宅开发项目,符合国家城镇住宅开发建设产业政策,开发用地变更及项目建设规划手续已在办理,部分建设资金通过自筹和银行贷款来解决,其余部分由预售房款解决,现场建设条件具备。针对商品房升级换代,住宅建设由低档走向高档的发展趋势和南昌市已有一部分收入较高的住宅消费群体,户型规划为中高档住宅,根据对南昌市住宅市场分析预测,项目开发有市场销路。财务分析结果表明,项目经济效益可行。从目前房地产市场分析,商品住宅结构性矛盾还很突出,建议在下一步方案规划时,对初步确定的住宅户型和功能标准再进一步的市场调研,尤其是面积较大的商品房,如完全作为住宅,要根据市场变化作出更为准确的市场定位,调整户型和面积,并做好工程建设规划,加强楼盘营销工作,降低开发建设成本,尽量减小项目风险。6、主要经济技术指标“风华盛世”项目主要设计指标见表1、表2 表1:“风华盛世”项目主要规划设计技术指标表2:居住区用地平衡控制指标(%)市场调研分析一、南昌市房地产市场运行情况分析今年以来,在宏观经济快速发展的大背景下,在南昌市委、市政府“垄断一级市场、调控二级市场、放活三级市场”方针的知道下,南昌市房地产市场显现出了前所未有的快速发展态势,各项指标大幅度增长,投资与消费同步发展,存量与增量相互拉动,房地产业进入具有南昌自身特点的新一轮快速增长期。(一)2003年房地产业市场运行情况1、房地产业与国民经济协调发展情况2003 年南昌市预计完成国内生产总值(GNP)的636 亿元,较上年增长15.1%,增幅为历年来之最;全社会固定资产投资预计完成218 亿元,较上年增长55.4%。全市预计完成房地产开发投资56 亿元,较上年增长60%,占固定资产投资和GDP 的比重分别为26%和9%,较上年分别提高1 个百分点和3 个百分点。表3:房地产投资与主要经济指标情况表今年以来,我市经济发展速度创历史之最,主要得益于投资的拉动,而房地产开发投资作为固定资产投资的组成部分,一直扮演着重要角色,全年每月完成的房地产投资均保持50%以上的增长,占固定资产投资的比重1/3,对经济的拉动作用日渐增大,与国民经济的发展基本同步。房地产投资快速增长的原因只要是市委、是政府“拉大城市筐架、扩大投资规模、加快基础设施建设”政策的推动,加上新建商品房是热销也刺激了投资的加温。2、新建商品房供求结构情况2003 年全市市区核准预售商品房面积335 万平方米,较上年增长142%,其中商品住宅250 万平方米,较上年增长126%;完成商品房交易面积245.27 万平方米,同比增长83.23%,其中商品住宅交易面积203.90 万平方米,同比增长60.60%。表4:商品住宅供应量情况表表5:商品住宅销售情况表表4、表5 显示我市商品房市场结构性矛盾比较突出。从商品住宅供应情况看,单价在每平方米2500 元以上的供应量占总量的70.44%,单套面积在120 平方米以上的总量是64.3%;从销售情况看,单价在每平方米2500 元以上是占总量销售的48.33%,单套建筑面积在95~150 平方米的占总销售量是51.31%。3、商品房价格走势2003 年南昌市市区商品房的均价为2722 元/平方米,较上年增长20.89%,其中商品住宅的均价为2438 元/平方米,较上年增长18.18%,全年各季商品住宅的均价分别为第一季度2519 元/平方米,第二季度2394 元/平方米,第三季度2327 元/平方米,第四季度2510元/平方米,价格走势基本平稳。表6:商品房价格与同期居民可支配收入情况表2003 年,我市商品房的价格继续上涨,除了有效需求量增大,结构性供不应求外,还与土地拍卖,竞争激烈,建材上涨等因素有关。另外,一些楼盘质量提升,环境优化,增加了建设成本,也促进了房价的上升。从房价涨幅与居民人均可支配收入增幅比较,前者较后者高9 个百分点,显示房价涨幅较大,超出大部分居民承受能力,应引起注意。4、新建商品住宅购买对象情况2003 年全市交易量的203.90 万平方米商品住宅中,本市居民的为154.71 万平方米,比重达76%;外地居民购买的为49.19 万平方米,比重为24%。表7:购买对象构成情况表近年来,随着经济的快速发展和花园城市建设步伐的加快,我市的居住环境不断改善,作为省会城市的辐射功能日益显现,吸引了外地、特别是省内其他地市的人士纷纷来我市购房置业,外地居民购房的比重逐年上升,由2002 年的5%上升到2003 年的24%。从购房的目的分析,以自住为主,但置业投资的比重逐年上涨,由2000 年的2%上涨到2003 年的15%。置业投资的比重的增大,一方面说明投资者看好南昌市的房地产市场,另一方面,如投资购房比重增长过快,对我市房地产市场的持续健康发展有一定的跗面影响,因为我市的房地产比重较大,市场监管不力,容易出现投机或炒作,使市场升温过快,后劲不足,容易出现价格虚高。5、商品房空置情况2003 年全市预计商品房空置面积20 万平方米,较上年下降17%,其中商品住宅空置16 万平方米,较上年下降11%。从空置区域看,新城区的比重较大,占60%。从时间看来看,我市空置的商品房大多为一年以下的待销商品房,所占比例超过80%,从空置原因分析,主要是交通不便、配套设施不全、设计落后、户型偏大等。表8:商品住宅空置结构情况表6、存量房交易情况2003 年全市工完成存量房交易13335 件(套),面积128.24 万平方米,较上年分别增长53.65%,其中存量住宅12736 套,面积99.81 万平方米,分别较上年增长53.84%和56.44%,房改房上市交易5700 套,面积39.32 万平方米,较上年分别增长45.3%和49.91%。2003 年南昌市存量房交易价格保持稳中有升势头,其中上半年价格趋势平稳,下半年受《江西省城市房屋拆迁货币化补偿办法》出台的影响,存量房平均价格有所上涨,升幅达9%左右。7、房屋租赁市场情况2003 年全市房屋租赁面积380 万平方米,其中住房3 万套,面积240 万平方米。房屋租金价格稳中有升,其中商业营业用房平均租金60 元/平方米,较上年上涨20%,写字楼租金平均40 元/平方米,较上年上涨25%,住房租金(市场价)9 元/平方米,较上年上涨10%。8、房屋拆迁及旧城改造情况2003 年全市城区完成房屋拆迁面积110.05 万平方米,较上年减少34%,涉及被拆迁户5366 户。2000 年以来,我市实行了实物安置与货币安置相结合的房屋拆迁安置补偿办法,货币化安置的比例逐年上升,2003 年达到70%左右。在货币化安置的住户中,有50%左右购买了二手房,10%左右购买了新建商品房。(二)房地产市场发展中存在的主要问题1、土地供应布局不尽合理,供地条件不够完善2001 年以来,为了防止房地产业出现过热、过量等泡沫现象,保护开发商和消费者利益,我市加大了宏观调控的力度,对年度土地出让指标予以总量控制,2003 年的开发总量计划控制在350 万平方米以内,今年6 月又根据市场形势,果断决策,在年初制定的房地产开发总量中削减了100 万平方米,保证了房地产市场的供需基本平稳。但是,从2003 年全市土地供应情况看,存在着供应布局不够合理、供地条件不够完善等突出问题。南昌市今年总供应土地为30 宗,全年土地总成交量为1660 亩,从土地成绩面积来看,红谷滩新区土地供应3 宗,总面积817.73 亩,占总成交面积的42%,而青山湖区、老城区的土地供应达27 宗,总成交面积842 亩,占总成交面积的58%。位于一、二类地段以外的高新开发区、昌北开发区没有出让一宗土地。老城区土地供应量的增大,提高了项目的楼面地价,从而拉动了房价的上升。另外,从供地的现状来看,大部分为需要进一步拆迁平整的“生地”。出让“生地”容易生产交地时间延长、开发商买到地块后拆迁成本升高而要求更改规划条件等弊端。2、住房供应结构不尽合理目前,供应结构矛盾是南昌市房地产市场发展较为突出的一个问题,市场上中高档商品住房居多,适合多数市民自住需求的中低价位的楼盘较少。据统计,今年1~12 月份,全市市区批准预售的商品住宅为250 万平方米,均价在3000 元/平方米以上的高价商品住房为103.84 万平方米,占总量的41.54%;均价在2000 元/平方米以下的为31.22 万平方米,仅占总量的12.49%。3、商务楼盘增长过快今年1~12 月份,全市市区商铺、写字楼等非住宅的交易量达50.38 万平方米,占总量的20%,较上年同期增长3.26 倍。商铺、写字楼的快速增长对促进我市商贸流通有着积极的意义,但若开发数量过多,则不利于房地产市场的持续、健康发展。4、交易税费仍显偏高我市目前商品住宅和存量住房的契税税率均为4%,减半征收的标准为2%,与其他兄弟城市相比,标准仍然较高。北京、上海、成都、厦门普通住房(含商品住房)契约税率为3%,减半征收的标准为1.5%(北京市政府为了刺激住房消费,征收税率由原来的4%调至3%,对普通住宅减半征收标准由2%调到1.5%)。成都实行对购房款补贴0.5~1%的政策。沈阳对个人购买普通住房实行发放补助资金的政策。长沙市对购买二手房契税按1%计征,对购买1000 平方米以上的商品房契税减免50%。对购买空置商品住宅契税暂时免征。较高是税费标准在一定程度上影响了我市房屋的上市交易。5、房贷政策压力初显中国人民银行121 号文件出台后,由于我市超前出台了激活市场的政策和应对措施,我市房地产市场未受到重大冲击和打压,但也生产了一定的影响。房地产投资、商品房施工面积、新开工面积、竣工面积、销售面积、空置面积、资金来源等七项指标出现增幅回落的趋势。这些情况表明我市房地产市场出现了有效需求不旺,发展后劲不足的苗头。(三)拟定采取的政策措施为了促进我市房地产市场持续健康发展,进一步发挥房地产业作为国民经济支柱产业的重要作用,根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》(国发[2003]18 号)精神,以住房市场化为方向,以需求为向导,进一步加强宏观调控,完善我市住房供应结构,加快普通商品住房发展,强化政府住房保障只能,建立房地产预警预报体系,南昌市政府于近日出台了《关于进一步搞活房地产市场的若干意见的补充意见》(以下简称《补充意见》)。《补充意见》分别就积极采取有效措施,完善土地供应机制,增加普通商品住房的供应,鼓励消费者个人购买普通住房,完善和推进廉租住房制度,强化政府住房保障职能等方面制定了详细的实施方法。主要内容有:1、根据市场需求,积极采取有效措施,增加普通商品住房的供应,加快普通商品住房发展每年用于中、低价位普通商品住房建设的用地应占一定比例,此类用地应服从城市规划安排在一、二类地段以外,并具备交通便利,基础设施、生活配套较完善,适宜居住等条件。全市多层结构的商品住房供应量应占一定的比例。在老城区严格控制高层商品住房的审批和建设。对单套见面控制在120 平方米以内,销售均价低于2000 元/平方米以下的普通商品住房建设项目实行建设规费减半征收。2、进一步完善土地供应机制,加快推行“熟地”出让制度在老城区,对拟公开出让的土地,先由市国土部门委托各城区房屋拆迁公司根据城市规划和建设用地的要求,对其进行房屋拆迁,完成五通一平(通水、通电、通路、通讯、通下水、场地平整),所需费用按拆迁、整理成本进行结算。之后由市国土部门以招标、拍卖或挂牌方式公开出让。3、积极引导住房消费,鼓励消费者个人购房从土地出让收益中每年安排一定的资金设立住房专项资金,用于鼓励个人购房。目前市房管部门正会同市财政部门制定具体的实施意见,拟采取对贷款购买普通住房的消费者进行贴息的办法鼓励个人购房。4、完善和推进廉租住房制度,强化政府住房保障职能,努力改善城镇最低收入家庭住房条件每年从筹措的住房专项资金中安排一定的资金由市房管局廉租住房经营管理中心从市场收购一批空置商品房、二手房等普通住房用于补充廉租住房的房源。其中大部分用于以市场租金标准向廉租住房配租家庭出租,其余的可用于对孤寡老人、重残等特殊情况的“双困”家庭实行实物配租。每年安排一定数量的专项资金用于廉租住房租金配租,其中50%由市财政拨付,50%从住房公积金增值收益中拨付。(四)2004年房地产市场发展趋势预测1、我市房地产发展的有利条件(1)、全市经济持续高速增长态势。2003 年我市GDP 增长15.1%,创下历史新高,2004 年必将会沿着已有的发展情况,继续前进,南昌市整体经济环境趋好,必然会带动房地产业相应的快速发展。(2)、城市化进程为房地产市场提供了广阔的发展空间。根据南昌市城市总体规划,到2010 年,南昌城市实际居住人口将由现在的180 万增加到300 万人,城市用地范围由165 平方公里增加到300平方公里。城市人口的增加和城区范围的扩大,必将加大住宅的需求量。(3)南昌市居民住房消费潜力巨大。我市2003 年底,人均住房建筑面积约23 平方米,按照南昌市提出的到2010 年人均住房建筑面积达到30 平方米的目标还有很发差距,按测算,我市每年需新建住宅约250 万平方米。另外,根据抽样调查,我市私房(含房改房)上市后再次购买商品房的比例为70%,购买的户均面积为95 平方米,据此测算,每年用于改善性住房需求量约60 万平方米。(4)、刺激住房消费的政策将日益显现。为促进房地产流通,近年来我市出台了一系列搞活房地产市场的政策措施,这些政策的主要出发点在于降低门槛、减免税费、刺激消费,这一系列政策的刺激作用将于2004 年进一步得到显现,房地产交易量将进一步放大。2、2004 年南昌市房地产市场发展的不利条件(1)、信贷收紧,房地产开发企业面对严峻考验。中国人民银行发布《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(银发[2003]121文件),对商业银行房地产开发信贷、土地储备贷款、个人住房贷款、个人商用房贷款、个人住房公积金贷款及个人住房贷款适用率等方面做了进一步的明确和规范。房贷新政将对我市房地产市场带来一定影响,即房地产贷款增势将有所减缓,贷款必将有所下降,部分房地产开发企业信贷融资难度增大。(2)、房地产市场宏观调控难度加大。如总量扩张与空置增加的矛盾、价格持续上涨与收入反差较大的矛盾、投资高速增长与资金不足的矛盾以及消费者想购房与不敢购房、购不起房的矛盾,将制约房地产业的发展。(3)、原材上涨,开发成本增加。从2001 年至今,钢材价格从2400 元/吨上升到3400 元/吨,混凝土则上涨了50 元至80 元/方, 仅此两项,房屋开发成本就增加100 多元/平方米。开发商的开发压力进一步增大,建材价格上涨,必然对房价造成冲击。3、2004 年房地产市场基本走势预测根据带动南昌市房地产市场快速增长的主体因素和市场供求背景分析,总体上看,我市房地产市场的发展尚属理性,已进入最佳发展期。2004 年,我市房地产市场将会延续上年是发展势头,会有一个较大幅度的增幅。(1)、房地产开发投资将持续增长。由于外地开发商大批进入,以及红谷滩新区和旧城区改造进程的加快,加之上年房地产市场利好刺激,开发商普遍会加大投资力度,全年房地产开发投资将增加50%以上。(2)、住房消费需求日渐增大。随着南昌经济快速发展和居住环境的日益改善,南昌市房地产市场将会加速由地域性市场变为全省性、区域性市场,外地人士的购买份额将会越来越大。另外,因改善住房条件和新增人口而发生的主动性住房需求量和因房屋拆迁而发生的被动性住房的需求量将显著增加。2004 年预计全市商品房的交易量将超过300 万平方米,较上年增长20%以上,存量房交易预计160 万平方米,较上年增长30%。(3)、商品房价格将会稳中有升。2000 年起,我市在对房地产开发总量惊醒限量控制的同时,将逐步推行“熟地”出让的方式,此举必然提高土地的出让价格,加之建筑材料价格的上涨,直接拉动了开发成本的上升,将导致房价继续上涨。另一方面,随着商品房供应结构的逐步改善,中、低价位商品房的供应量将会有所增加,在一定程度上将平稳房价是上涨,所以房价的涨幅不会太大。(4)、楼市变得更加成熟,竞争趋向激烈。竞争焦点将由楼盘之间的竞争逐渐转向板块之间的竞争。市场分工的明确使开发商变得更加理智,这些楼盘进入产品优化的时期,高品质、有特色、有个性的楼盘将越来越多,而市民消费将更趋向理性,消费者挑选的空间越来越大,工程质量、环境等综合素质较好的产品将受到欢迎,反之,则被市场淘汰出局。二、区域房地产市场情况分析(一)基本概况本地块三水环绕,西临沿江南路,抚河公园近在眼前,风光如画的象湖公园举步能到,正在改造开发的玉带河伴其东南,加上临近灌缨文化广场,湖光水色的自然及人文环境使这块土地的开发有了一个良好的价值基础。洪城大市场、建材大市场、全顺汽车厂、江铃股份公司等大型高效益企业的中高层管理人员都是本地块未来开发项目的消费主力。(二)交通网络9、20、25、207(三)金融银行工行、农行、中行、建行(四)教育文化工业技术学校、南浦小学(五)休闲购物建材市场、洪城大市场(六)医疗保健市三医院、九四医院(七)楼盘情况三、本项目地块优劣分析(SWOT)1、优势(S)①、地处老城区;②、地块临街面,有商业潜力;③、人气旺;④、市政配套齐全;⑤、毗邻火车站、长途汽车站;⑥、两公里范围常住人口40 万;⑦、社区内部有学校;2、劣势(W)①、地价偏高、有一定的市场风险;3、机会(O)①、户籍制度的改变;②、房贷贴息政策的落实;③、与知名的代理商合作;④、聘请知名物业管理公司;4、威胁(T)①、银行信贷体系严格;②、通货膨胀人民币贬值;③、其他区域楼盘不断上市;项目综合定位一、项目整体定位在规划设计上,力求高绿化低密度;综合服务配套设施齐全;体现小区独特的整体建筑风格;人车分流,动静结合。在建筑设计上,充分显示人性化的居家住宅,提高使用率,降低公摊面积,综合考虑住宅的使用功能和空间组合等因素。在价格定位上,以中高档住宅为基准,结合市场和销售情况,拟定相应的价格策略。在户型面积上,为考虑到消费者的接受程度,项目以中等户型为主,降低置业者的购买压力。二、项目设计规划定位(一)、片区规划南昌市规划局已对沿江东路做过控制性详细规划,以住宅社区为主。目前,该片区市政配套设施齐全,周边环境还将进一步改善。(二)、小区整体规划原则1、高绿化低密度;2、综合服务配套设施齐全;3、户型设计适合“升级换代”居住要求;4、体现小区独特的整体建筑风格(三)、总平面布局“风华盛世”总平面图略呈长方形布局,以风叶玫瑰为依据,4栋建筑以合理的分布,保证日照间距在0.8H 之下,采光通风顺畅;中心花园布置在小区中部,下设地下停车位,利用不规则地形布置网球场和休息厅,小区设南北两个主出入口;对于临街住宅,采用双层隔音玻璃窗设计,提供给置业一个安静的居家环境。。

南昌某住宅小区建设项目可行性论证报告

南昌某住宅小区建设项目可行性论证报告

目录一、总论 (4)(一)项目背景 (4)1、项目概要 (4)2、开发商概况 (4)3、可行性研究报告编制依据 (4)(二)项目概况 (5)1、项目用地 (5)2、建设规模 (5)3、主要建筑条件 (5)4、项目总投资及融资方案 (5)5、综合技术经济指标 (5)(三)研究结论 (6)(四)该项目住宅部分的团购合作关系 (8)二、市场分析与需求预测 (9)(一)南昌市概况及经济发展基本情况: (9)(二)市场分析 (10)1、宏观经济分析 (10)2、区域房地产市场分析 (13)(二)目标消费群体及价格定位 (17)1、本项目的目标消费群体: (17)2、项目楼盘价格 (17)(三)项目优劣势分析 (18)1、项目与周边楼盘对比的优势和机会 (18)2、项目的劣势和挑战 (19)三、小区规划 (20)(一)项目整体规划 (20)(二)总体平面布置 (20)(三)用地平衡 (21)(四)住宅设计 (21)(五)交通及停车系统 (23)(六)绿化景观设计 (23)四、工程设计方案 (24)(一)建设标准 (24)(二)主要建设内容及规模 (24)(三)工程方案 (25)1、主要建筑设计 (25)2、总图规划设计 (25)3、规划设计总体框架 (26)五、环境保护与节能 (27)1、项目场址环境现状 (27)2、环境质量标准 (28)3、施工时的环境影响及解决措施 (28)4、营运期的环保措施: (30)5、节能系统 (32)六、项目公用配套工程与消防 (33)(一)劳动安全卫生管理 (33)(二)公用配套工程 (33)(1)给水 (33)(2)排水及去向 (33)(3)供电设计 (33)(4)燃气 (34)(5)垃圾收集 (34)(6)智能化设计 (34)(三)消防 (34)七、组织管理 (35)(一)组织管理 (35)招投标管理 (35)(二)物业管理内容 (35)1、前期物业管理 (35)2、物业管理公约 (36)3、物业管理委托合同 (36)八、项目实施进度 (37)(一)建设工期 (37)(二)项目实施进度安排 (37)(三)项目实施进度表 (37)九、投资估价及资金筹措 (38)(—)投资估算依据 (38)(二)开发建设投资估 (38)(三)项目投资与筹资计划 (38)1、项目投资计划 (38)2、资金筹措计划 (39)十、财务分析 (41)(一)财务评价基础数据与参数选取 (41)1、项目计算期及财务基准收益率 (41)(二)开发成本费用 (41)(三)盈利能力分析 (41)(四)不确定性分析 (42)1、敏感性分析 (42)2、临界点分析 (42)(五)财务评价结论 (42)十一、社会评价 (44)(一)社会效益分析 (44)(二)项目风险分析 (44)(1)政策风险 (44)(2)市场风险 (44)(3)资金风险 (45)(4)工程风险 (45)(5)社会风险 (45)十二、研究结论与建议 (46)附表 (47)一、总论(一)项目背景1、项目概要项目名称:XX居住小区项目开发商:南昌XX发展有限公司设计单位:江西省XX建筑设计有限公司项目建设地点:南昌市2、开发商概况南昌XX发展有限公司(原名南昌机械有限公司)于92年成立,企业总资产投资近六仟万元,其中有:土地15亩;厂房、办公楼、仓库、食堂等配套用房;水、电、路、绿化、下水道等配套设施投资;生产所需固定设备及技术投资;职工近100人,平均年生产5000万元,累计创税3000万元。

嘉联紫金城商业提报(1)

嘉联紫金城商业提报(1)

25
20 108
15
80
11.2
11.5
10
60
8.2
40
5
20
0 2013年
2014年
2015年
0
2016年
2017年1-8 月
工业增加值 114.39
134
135.5
153
108
增速
18.6
23.5
11.2
11.5
8.2
工业增加值
增速
2017年泗阳全县“2+1”产业累计实现开票销售154.57 亿元,同比增长23.37%,高于全县增速0.79个百分点。 纺织服装、家居制造两大产业分别实现开票销售110.19 亿元、39.37亿元,分别同比增长28.81%、23.84%,分 别高于全县增速6.23个、1.26个百分点。 汽车及其配件产业17年产值突破15亿元大关,连续三年 年均增速超过33%
开间:3-5米 进深:10-12米 层高:1F 5.4-6米
2F 4.6米
A区 临街商铺 已售 去化60% 3.3-3.8万元/平米 一层,24-174平米
B区 临街商铺 已售 去化40% 5万元/平米 一层,28-65平米
C3 临街商铺 未售 一层:31-54平米 二层:125-197平米 三层:693、717平米
人均GDP(元) 36108 39365 43072 48431 53092
增速
12.7
11
9.4
12.4
9.6人均GDP(元)来自增速泗阳经济概述:收支对比
“2+1”主导产业布局,双沟酒业驰名海外
泗阳县历年工业增加值数据
180 160
23.5
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江西南昌江中紫金城住宅产品规划设计任务书与最佳价值投资分析————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2紫金城住宅项目产品规划设计任务书&最佳价值投资分析设计院:请贵公司在参考紫金城商业、写字楼与一期住宅(红郡)的设计与施工的基础上,对后续设计要贯彻原有建筑风格与景观规划设计的思路,体现其连续性与完整性,对原规划中的不足与瑕疵要予以改进与纠正,使之不断完善和提高。

根据对南昌房地产市场的考察以及对项目规划设计要点的理解,按照项目所在区位及项目未来的预计销售价格、销售目标市场构成和政府规划文件,我们认为,项目规划布局应该遵循以下原则,请设计单位在项目正式方案设计中参考执行。

一、设计依据1.《中华人民共和国城市规划法》;2.《城市规划编制办法》;3.《城市居住区规划设计规范(GB50180-93)》;4.《江西省城市规划管理技术规定》;5.国家及江西省关于居住区规划和建筑设计的有关规范、规定;6.南昌市城市规划管理有关。

17.规划用地现状图(电子底图)、本项目地块的用地性质和指标要求;8.地方房屋建筑面积计算细则;9.本设计任务书提供的概念设计理念。

二、用地概况1. 用地位置地块位于南昌市东湖区,紧邻沿江北大道、规划七路。

项目用地距离青山路约400米,距离市区中心约2公里。

2. 用地面积住宅用地面积约15万平方米。

3. 用地性质现有待开发土地为纯居住性用地。

4. 用地现状拆迁完毕,地形较为平整;2南北宽,东西窄。

5. 周边景致地块北面:与省公安厅住宅区一路之隔,形成浓厚的居住氛围。

地块东面:豫章小学,油脂化工厂,豆芽巷及老住宅区,环境相对较差。

地块西边:紫金城商业中心、沿江北大道、赣江、扬子洲与红角洲,景观资源丰富;与省电力厅住宅区大地·龙泉湾一路之隔,形成浓厚的居住氛围。

地块南边:老旧厂房及老居民楼,与本项目的高楼林立形成较大差距。

6. 交通状况沿江北大道、规划路与城市干道紧密相连,交通较为方便,由项目用地到市中心,开车5分钟左右即可到达;周边有3路、4路、15路、16路、8路、232路、223路、210路等多路公交车线路,途径本项目的公交主要以3路、4路为主。

三、用地要求1. 遵循项目用地退红线要求;32. 遵循项目建设用地指标要求;3. 无其它强制性要求。

四、设计原则规划住区的生活环境以关心人的需求为主旨,包括心理、生理、现实和发展的需求,注重住区的可生活性和适居住性,创造一个布局合理、功能齐备、交通便捷、绿意盎然、生活方便,具有文化内涵的住区。

提高住区绿化覆盖率,通过完善的配套设施、方便的交通系统、宜人的空间设计以及健身、休闲、娱乐场所的设置,提高居民的生活质量。

坚持可持续性、生态化原则,创建绿色住区。

规划力求合理地利用土地及现有的生态资源、文化资源,争取以最小的投入,使得区域范围的生态系统具有自我维持能力,创造住区良性发展的机制。

有机组织城市住宅区空间布局,促成生态、文化、效益三者的有机统一。

立足现实、远瞻未来,强调环境与建筑,单体与群体,空间与实体的整合性。

注重环境、建筑群体与城市整体风貌的协调。

坚持特色,形成现代化具有地方示范作用的住区。

从住区的形态、景观、行为、空间、文脉、肌理等方面,与自然条件、生态景观、人文景观相结合,创造有特色的整体布局关系,4提高住区的生活环境品质。

强调绿脉与居民活动的融合。

形成几何形的组团绿地和椭圆形中心绿地相结合的绿化系统,最大限度地发挥绿地的功效,满足不同层次的居民活动的需求,使住宅空间与绿色活动空间融为一体。

人情化的生活场所的塑造。

“院落”空间、绿地空间、文化空间等多层次富有人情味的生活场所的塑造,将增强居民归属感与自豪感。

考虑将新观念、新技术、新材料与传统的居住生活要求有机地结合,提高建筑功能质量和生活环境水平,为居民提供舒适、安全、经济、科学的现代生活空间。

五、设计背景1. 市场定位:●打造南昌楼市城北高尚住宅;●树立南昌房地产中高端市场形象;●建筑风格华丽,超出同品质楼盘;5●单体建筑及户型布局合理,吻合市场中高端需求的终极住宅;●恢弘气势与华美细节相融合的欧式景观园林;●提供全方位标准的管家式服务。

2. 目标客户:目标客户定位为以南昌本地为主,辐射周边人群;在经济收入方面,定位为以中产阶级为主,富裕阶层为辅,家庭年收入在20万元以上。

3. 形象定位:是南昌高端产品的标杆、产品旗舰,是企业实力的象征符号;以项目独有的与30万平米欧洲风情商业街区、5A级写字楼、五星级酒店、赣江零距离的关系作为支撑,主打宣传高档次、尊贵性和临水性的项目特点。

六、总体设计要求1. 物业形态:根据定位思想及用地规划指标,项目的物业形态以高层建筑为主,小高层为辅。

2. 容积率:根据用地指标,做足容积率。

3. 建筑风格:项目建筑风格定位遵循一期建筑风格,即以欧式风格为基调,充分融入现代元素。

考虑之后每一个分期在统一建筑风格的基础上,适当进行延伸,加入个性化元素,使统一中存在一定的变化,满足客户个性化的需求。

6七、具体设计要求1. 地形特点的规避与利用项目南北宽,东西窄,在方案规划时应充分利用现有地形特点,强化有利地形,适当化解或规避不利地形,使项目用地的土方的运载量或填挖量降至最低,减少施工成本。

2. 道路规划要求2.1. 主入口:项目的主入口考虑设在规划七路路口,规划七路路口直通青山路,极大的减少客户出行的不便利,充分体现项目的市区特点。

另外,住宅的主入口与商业及写字楼入口有所区分,使业主充分体验居住的优越性、便利性、尊贵性。

因此,在后续的营销策划报告中,我们将可能考虑将项目二期的售楼处设置在规划七路路口。

2.2. 次入口:项目的次入口考虑设在规划六路路口,规划七路路口直通滨江路,沿滨江路向南可以直达即将修复开通的阳明路,可以充分的观览赣江风景。

另外,以此和主入口构成交通上的循环呼应关系,使交通顺畅、通达。

2.3. 休闲入口:考虑项目东侧与青山路的连接,建议地块东侧设一个休闲入口,方便业主出入于项目与青山路,最大限度地享受便利性。

73. 建筑布局要求3.1核心理念从传统的城市规划设计思想中发掘灵感,并与南昌的本土特色相结合构建一个被人们所钟爱的、具有地方特色和文化气息的紧凑型邻里社区。

将传统的价值观念:多样性、社区、宜人尺度等作为设计的基础,并且融合的南昌的特色,力图去创造一种现代、,美好的居住社区,人与人相互依存和沟通,人与都市、自然紧密相连。

独特的自然和人文环境相融合,这种独特性不仅使居住在此的人受益,而且提高整个城市的品位。

体现新传统主义的设计模式,创造高品质的生活,增加居民对社区的认同感,以及自身价值提升。

在设计中体现可达性,完善的交通组织,减少了人对汽车的依赖,使居民在享受着清新的小区景观的同时,也能在步行范围内享受到社区生活的温馨。

3.2生态理念人类是自然之子。

但在城市化过程中,钢筋混凝土和冰冷的玻璃把人类与自然隔得越来越远,人们在充满污染、没有阳光的“家”里养着可怜的盆景,重温着回到自然的旧梦。

如何保护并融合于自然,将是每一个有使命感的设计师的第一原则。

设计中遵循生态优化原则,以环境生态学理论为指导,以实现生态系统动态平衡为目的,尊重保护自然人文环境,合理地开发和利用资源,节地、节能、8节材,建设人与环境有机融合的可持续发展的新型人类住区。

方案构筑应以水系和绿带为主干的生态网络,并以多层次的绿化生态环境组织人与自然,建筑与自然交融的生态空间,提倡多种乔木,合理搭配花灌木及地被。

以生态环境意识为指导,使行为环境与形象环境有机结合,最大限度地尊重自然生态环境。

3.3新城市主义“新城市主义”是作为一种以再造城市社区活力的设计理论和社会思潮,于20世纪80年代末期在美国兴起的。

它是对被忽视了近半个世纪的美国社区传统的复兴,所以又被称为“新传统主义”。

“新城市主义”倡导许多独特的设计理念,其中最突出的反映在对社区的组织和建构上。

邻里、分区和走廊成为“新城市主义”社区的基本组织元素。

他们所构筑的未来社区的理想模式是:紧凑的、功能混合的、适宜步行的邻里;位置和特征适宜的分区;能将自然环境与人造社区结合成一个可持续的整体的功能化和艺术化的走廊。

高密度社区建设,提高了土地的利用价值,保存更大面积的生态环境和自然资源。

重视城市公共空间,供人们休闲、娱乐、增进人们之间的交往。

“面向公共交通土地开发”理论,由公共交通与城市其他地区连接。

街区功能复合化,居住、购物、工作、就学和娱乐一体,并达到均衡。

9每个邻里有明确的边界和中心,并在400米步行半径之内。

新城市主义(new urbanism)的建设模式,有机集中的用地模式,避免城市超出环境的承载力和无序蔓延。

地块内部以规则的道路为骨架,为减少车流量和增加社区的可步行性,社区内街道设计狭小,容许少许的路边停车,控制小汽车的平均车行速度。

新城市主义不仅只在外观上反射新传统主义城镇之光,在氛围上也极力给于体现。

3.4以人为本以人和环境为本,力求营造一个生活便捷,步行为主,简朴、自律、生态环境宜人的社区。

建筑、园林、居室,人类在自己栖身之所充分表现着对艺术的向往,寻求一种既有民族经典,又有现代意识的艺术化家居和园林,使新城真正成为“精神的家园”。

规划在每个组团的中枢位置可设计宽度不等的公共活动综合带,将居住、休闲娱乐、体育活动、等功能以最便捷的路线串通,在这条道路上活动带,以绿地为主,景观亦随着行进的序列抑扬顿挫,体现新时代住区户外活动空间的新趋势。

符合居民户外学习、思考和交往的行为要求。

4. 景观设计要求项目的景观设计应注意以下几点:4.1. 注意自身造景与借景的关系。

即项目的造景与赣江的景观利用、青山湖景观的利用要充分融合、借用和互补,实现项目景观10价值的最大化和赣江景观价值利用的最大化、青山湖景观价值利用的最大化,在建筑排布时也应充分注意此一要求。

4.2. 注意项目景观与商业欧式建筑景观的关系。

项目景观与欧式建筑景观应有适当的过渡、延续与呼应,不能有过于生硬的景观断层。

4.3. 景观节点的布局应充分考虑均好性。

尽量照顾每一户业主,实现户户有一景,切忌景观死角的出现。

4.4. 竖向景观的衔接关系。

由于地块具有一定的高差,加上后期人为强化高差,景观存在着竖向关系,景观设计应充分注意竖向空间的利用,需有适当的衔接和呼应,同时又应形成一定的层级关系。

4.5. 注意景观的可参与性。

景观规划不能是单纯的摆设和观赏,还应做到可供人的参与,使人与景观之间具有互动关系。

4.6. 注意景观的情趣性和细节处理。

景观设计应体现出情趣性和景观的变化,做到步移景异,景随心生的趣味。

5、单体设计要求●以欧式建筑风格为主,力求体现欧式建筑气息。

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