加强专业技术人员管理,推动专业人才队伍建设
关于进一步加强高层次专业技术人才队伍建设的若干意见
省委办公厅、省政府办公厅关于进一步加强高层次专业技术人才队伍建设的若干意见科技进步是增强综合实力的决定性因素，人才是经济、社会发展最重要、最宝贵的资源。
加强高层次专业技术人才队伍建设，是我省21世纪经济社会发展面临的一项重大而急迫的战略任务。
我省是人口大省，但人才资源，尤其是高层次专业技术人才资源，远远不能满足我省经济社.会发展的需要。
全面实施“科教兴豫”战略，大力推动科技进步，加强科技创新，实观我省跨世纪发展目标，必须采取有效措施，培养、引进我省急需的高层次专业技术人才，充分发挥专业技术人员的作用，努力建设一支高素质的专业技术人才队伍。
经省委、省政府同意，现就“十五”期间进一步加强我省高层次专业技术人才队伍建设问题，提出如下意见：一、着力培养造就高层次专业技术人才l、继续开展学术、技术带头人培养工作，实施“555”人才培养工程。
到2005年，在我省高新技术、创新技术开发、基础应用研究方百及对我省经济和社会发展具有重大影响的优势学科领域，选拔培养出50名45岁以下、研究成果具有国内领先水平、保持学科优势的学术和技术带头人；500名45岁以下、具有省内先进水平、在各学科领域有较高学术造诣，成绩显著的优秀人才；5000名35岁以下，在各自学科、专业、工程、项目中起骨干核心作用，有培养发展前途的学术和技术带头人后备人选。
2、积极推进博士后工作。
争取用5年时间，使我省博士后科研流动站数量达到lo个左右，企业博士后科研工作站数量达到20个左右。
大力支持博士后科研流动站、企业博士后科研工作站扩大招收规模，吸引海内外博士来豫做博士后研究。
3、积极创建博士点。
加大博士生导师培养力度，对博士生导师人选，要在项目、课题经费上给予重点倾斜。
每年重点支持一批优势学科、重点专业的项目和课题，有计划地使一些优势学科、重点专业在较短的时间内达到国内先进水平。
4、实施高层次专业技术人才培养计划。
每年选拔20一30名省内比较年轻、有发展潜力且政治素质好的高层次专业技术人才，根据项目需要到国外进行中长期定向培训。
企业技术管理,科技创新方面的建议和意见
企业技术管理，科技创新方面的建议和意见随着科技的迅猛发展，企业技术管理和科技创新已经成为了企业发展的核心竞争力。
在这样的背景下，如何更好地管理和利用技术资源，促进科技创新，已经成为了企业管理者必须面对和解决的重要问题。
本文将从以下几个方面展开，针对企业技术管理和科技创新提出一些建议和意见。
一、加强技术人才队伍建设1.在企业技术管理和科技创新中，技术人才是至关重要的环节。
企业需要加强技术人才队伍建设，引进和培养高端技术人才，提升整体技术水平和创新能力。
2.建立完善的人才培养机制，包括内部培训、外部进修以及重点岗位轮岗等方式，不断提升技术人才的综合素质和专业能力。
3.通过激励机制，对技术人才进行激励和奖励，激发其创新潜力和工作热情。
二、加强技术信息共享和传播1.建立企业内部的技术信息共享评台，鼓励技术人员之间的交流和合作，促进技术成果的共享和交流。
2.加强对外部技术信息的收集和整合，及时了解行业的最新动态和技术发展趋势，为企业的技术创新提供参考和支持。
3.利用现代信息技术手段，搭建企业技术信息评台，便于技术人员和各部门之间的信息交流和资源共享。
三、加强科技创新管理机制建设1.建立科技创新管理机制，明确科技创新的组织结构和工作流程，确保科技创新工作的有序进行。
2.加强对科技创新项目的规划和管理，合理配置资源，提高科技创新的成功率和效益。
3.建立科技创新成果的评价和推广机制，鼓励和奖励创新成果应用和推广，增强科技创新的持续动力。
四、加强技术管理与生产管理的结合1.技术管理与生产管理是相辅相成的，企业需要加强两者之间的结合，确保技术的有效应用和产出。
2.在产品设计和研发过程中，充分考虑生产的实际生产条件和流程，确保技术研发成果符合生产的实际需求。
3.加强技术管理与生产管理的沟通和协调，促进生产技术和管理水平的提升，实现高效生产和良好品质。
五、加强对外部技术合作与创新资源整合1.利用外部技术资源，开展技术合作和交流，引进先进的技术和理念，推动企业技术的升级和创新。
八项举措-强化人才队伍素质建设
八项举措?强化人才队伍素质建设浙江省电力公司始终高度重视人才队伍建设工作，坚持把抓人才工作作为“三抓一创”的重要内容和根本着力点，作为推动公司可持续发展的重大战略任务。
公司建立了企业人才库，健全和完善了一系列管理制度，构建人才发展通道，引导员工多渠道成才，形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制，推动了公司人才队伍素质的不断提高。
截止2012年12月，公司人才指标和人力资源管理专业连续多年进入国网公司标杆行列，综合绩效进入前三甲。
长期合同职工期末人数按专业技术等级分组（人）按技能等级分组（人）有关比例高级中级初级高级技师技师高级工中级工初级工人才当量密度人才密度（%）高技能人才比例（%）人才引进指数39180 2387 7000 13609 2581 11540 6913 1214 232 0.9619 0.9655 0.8449 1.0619通过竞赛、评审等途径产生了大批国家级、公司级等优秀专家人才。
公司有65人获得国家电网公司级专家人才称号，13人入选国家电网公司“十大专业领军人才”集中培养；有6人被评选为首批浙江省首席技师，1人获得钱江技能大奖；2011年公司选拔产生了首席管理师62人，首席工程师64人，首席专家43人，首席技师135人；2012年公司选拔产生了首席管理师61人，首席工程师92人，首席专家32人以及首席技师143人。
我公司通过八项具体做法，构建人才发展通道，引导员工多渠道成长、成才。
做法一：建立人才库。
对各类人才实行统一管理，将人才库作为各类优秀人才选拔和评优评先等工作的基础。
在人才队伍建设中，浙江公司打破层级观念，将省、市、县单位的管理、技术、技能和劳模四类人才纳入到统一的企业人才库，建立一体化的人才队伍。
公司对各类人才实行统一管理，发挥人才库的集团优势，集中专家人才攻克管理、技术等难题；同时，公司将人才库作为各类优秀人才选拔和评优评先的基础。
做法二：构建人才发展“四通道”。
论如何加强事业单位人才队伍建设工作
人力资源MODERN ENTERPRISECULTURE792021.10(下)第30期 总第573期论如何加强事业单位人才队伍建设工作单丹 浙江省医疗服务管理评价中心摘 要 近年来，我国各项事业建设取得了巨大的进步，社会经济发展已进入一个全新的阶段。
在新时期，基于社会发展形势，必须提升人力资源管理水平，加强事业单位人才队伍建设，这已是当今社会背景下事业发展建设需要解决的首要问题。
加强人才队伍管理与建设，充分发挥人力资源的重要作用，是推动企事业单位发展进步，完成各项建设工作的重要力量。
文章对如何加强事业单位人才队伍建设工作进行深入地分析和研究，结合当前我国事业单位人才队伍建设工作发展现状，提出切实可行的建议，以支持事业单位优化人力资源管理，提高人才队伍建设效果，在新时期实现新的发展。
关键词 事业单位 人才队伍 建设中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）30-079-02人才队伍建设一直都是影响我国事业单位发展的重要因素，同时这也是事业单发展的重要基础和前提条件。
所以，要加强事业单位建设，推进事业单位发展，必须从人才着手，提高人才的文化水平和专业素养，全面强化基础能力，建设高素质、专业化、能力强的优秀人才队伍。
结合当前社会经济发展的新形势，事业单位必须有针对性地开展人才队伍建设工作。
受到客观环境的影响，目前我国事业单位人才队伍建设工作中，受到很多因素的制约和阻碍，许多问题也亟待解决。
因此，必须结合社会经济发展情况，加强事业单位人才队伍建设，包括优化人力资源管理、合理调整人才队伍结构等等，为促进事业单位在新经济时期实现稳定发展，做好人才保障。
一、事业单位人才队伍建设工作中存在的主要问题（一）事业单位对人才队伍建设工作仍在沿中旧观念随着社会的不断发展，人们对事物的认知不断改变，进而影响了人的思想和观念，促进思想和观念的不断更新。
而各种新思想、新观念的诞生，则会推动社会不断进步。
人才队伍建设2023工作计划
人才队伍建设2023工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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专业技术人员聘用管理制度
第一章总则第一条为加强专业技术人员队伍建设，提高专业技术人员的素质和业务水平，促进人才合理流动和优化配置，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位正式聘用和兼职的专业技术人员。
第三条本制度旨在建立公开、公平、公正的聘用机制，激发专业技术人员的工作积极性，为我国专业技术事业的发展提供有力的人才保障。
第二章聘用条件第四条聘用专业技术人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作；3. 身体健康，能适应岗位要求；4. 持有相关职业资格证书或具备相应工作经历。
第五条特殊岗位的专业技术人员，可适当放宽聘用条件。
第三章聘用程序第六条聘用专业技术人员，按照以下程序进行：1. 发布招聘信息，明确招聘岗位、条件及待遇；2. 应聘者提交应聘材料，包括个人简历、学历证书、职业资格证书、工作业绩等；3. 单位对应聘材料进行审核，确定面试名单；4. 组织面试，考察应聘者的综合素质和专业能力；5. 根据面试结果，确定聘用名单；6. 体检合格后，签订聘用合同。
第七条特殊岗位的聘用，可采取直接考核、竞聘上岗等方式。
第四章聘用合同管理第八条聘用合同应当明确以下内容：1. 聘用岗位、工作内容、工作地点；2. 工作期限、工作时间和休息休假；3. 薪酬待遇、社会保险和福利；4. 违约责任及争议解决方式；5. 其他双方约定的事项。
第九条聘用合同一经签订，双方应严格遵守，不得擅自变更。
第五章考核与晋升第十条对专业技术人员实行年度考核和聘期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十一条考核结果作为晋升、续聘、解聘的重要依据。
第十二条专业技术人员晋升，按照以下程序进行：1. 个人申请，提交晋升材料；2. 单位组织评审，确定晋升名单；3. 经批准后，办理晋升手续。
第六章保障与激励第十三条单位为专业技术人员提供必要的培训、进修和交流机会，提高其业务水平和综合素质。
河南省人力资源和社会保障厅印发《关于加强和改进优秀青年专业技术人才队伍建设的若干措施》的通知
河南省人力资源和社会保障厅印发《关于加强和改进优秀青年专业技术人才队伍建设的若干措施》的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2023.09.13•【字号】豫人社办〔2023〕100号•【施行日期】2023.09.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文河南省人力资源和社会保障厅印发《关于加强和改进优秀青年专业技术人才队伍建设的若干措施》的通知豫人社办〔2023〕100号各省辖市、济源示范区人力资源和社会保障局，省直有关单位、省管企业和高等院校人事部门：为加快培育一批35岁以下具有正高级职称、30岁以下具有副高级职称的优秀青年专业技术人才，我们研究制定了《关于加强和改进优秀青年专业技术人才队伍建设的若干措施》，已经2023年第18次厅党组会议审议通过，现印发给你们，请结合实际抓好贯彻落实。
河南省人力资源和社会保障厅2023年9月13日关于加强和改进优秀青年专业技术人才队伍建设的若干措施为深入贯彻落实创新驱动、科教兴省、人才强省战略，着力培养造就拔尖创新青年人才，加快促进优秀青年专业技术人才脱颖而出，制定如下若干举措。
一、畅通引才渠道（一）建立引才绿色通道。
对拟引进到事业单位的海内外博士、博士后等青年专业技术人才，不再进行前期计划报批，实行先招聘后补办使用手续；事业单位可对其免除笔试程序，通过面试、考察等方式进行公开招聘。
各类企业或不使用事业编制的实验室等新型研发机构引进优秀青年专业技术人才，可由单位自主办理引进手续。
（二）缩短引才办理时限。
大力推行“一件事”办理，进一步压缩人事手续办理时限。
事业单位在完成编制使用批复后应及时申请办理人事手续，人员调动、岗位聘用、工资待遇、社保缴纳等人事手续各环节在申请材料符合条件的情况下，应在10个工作日内全部办结。
（三）支持引进急需紧缺专业技术人才。
支持用人单位根据行业、产业、事业发展需要，大力引进国家级、省级创新领军人才和青年拔尖人才，以及重点产业急需紧缺人才，对引进的急需紧缺专业技术人才实行“一人一策”“一事一议”进行岗位安排，及时办理相关人事手续。
关于新时期加强农业专业技术人才队伍建设的思考
W e n h u a j i a n s h e发展现代农业、建设社会主义新农村,成了新时期农业和经济发展的中心任务，而农业产业结构调整、增加农民经济收入成为农村发展的重要问题。
为了实现上述目标，则需要注重发挥技术人才的作用。
但我国农业专业技术人才短缺，整体数量和素质不高，高学历、高职称技术人才匮乏，农业专业技术人才在区域与产业方面分布不均衡。
基于此情况下，我国要加大新时期农业专业技术人才培养力度，强化专业人才队伍建设，打造一支高水平、高素质的现代化农业专业技术团队，为我国农业的发展注入新鲜的血液。
1、农业专业技术人才队伍存在主要的问题（1）总量不足，无法满足社会需求随着社会主义新农村建设不断推进，促进了农村地区经济的迅速发展，农业产业结构的调整，致使现代化农业发展对于人才提出了更高的要求。
根据当前农村专业人才比例调查研究表明，我国绝大部分农村地区严重缺乏专业型技术人才，包括农民技术人员在内，现有农业技术人员总量不足130万人，占据农业总人口的1.5‰，无法满足农业发展的实际需要。
而从西方发达国家的角度来分析，已经成功的突破了4‰的比例，通过当前这组数据的分析对比，由此可说明，我国在农业技术人才方面与欧美国家仍有一段的差距，与我国农业的基础地位不相称，无法满足我国农业现代化的发展需要。
（2）结构不合理，调整速度缓慢从国内农业专业技术人才队伍角度来分析，结构不合理现象仍然存在。
尤其畜牧业、种植业等方面表现的较为明显，其中我国传统学科人才不足，其中农业经济、生物技术等新兴学科人才匮乏。
普通人才居多，高学历人才不足。
此外，根据国内各个地区调查研究结果来看，经济发达地区人才多，并且整体素质相对较高，有着专业的技术人才。
相对于发达地区而言，欠发达地区在技术人员分配上明显欠缺，不但人员方面不占优势，而且整体层次较低。
由于国内在农业产业调整方面的速度较为缓慢，这对于农业专业技术人才队伍结构调整产生了较大的影响，使其整体速度处于缓慢的态势。
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加强专业技术人员管理,推动专业人才队伍建设
文章标题：加强专业技术人员管理，推动专业人才队伍建设
一、前言
在当今快速发展的社会和经济环境中，加强专业技术人员的管理，推
动专业人才队伍建设已经成为企业和国家发展的重要战略。
专业技术
人员的管理涉及到人才培养、激励机制、职业发展等方面，其重要性
不言而喻。
本文将从深度和广度两个方面展开探讨，旨在帮助读者全
面理解和把握这一重要主题。
二、专业技术人员管理的深度探讨
1. 人才培养
专业技术人员的培养是加强管理的重要基础。
企业应该注重对专业人
才的引进和培养，可以从校园招聘、人才培训、技术交流等方面入手，为企业的长期发展储备人才。
2. 激励机制
建立科学合理的激励机制是吸引和留住专业人才的关键。
可以通过薪
酬福利、职业晋升、技术创新等方式激励专业技术人员，激发他们的
工作热情和创造力。
3. 职业发展
专业技术人员的职业发展是管理工作的重要内容。
企业可以通过制定职业发展规划、提供技术培训、支持技术创新等措施，为专业人才的职业发展提供有力支持。
三、专业技术人员队伍建设的广度探讨
1. 企业管理
企业作为专业技术人员的雇主，应该重视专业技术人员管理工作，不断完善人才管理制度，建立健全的人才管理体系，为专业技术人员提供良好的工作环境和发展空间。
2. 政府引导
政府在推动专业人才队伍建设中扮演着重要角色。
政府可以出台相关政策，鼓励企业加强专业技术人员管理，同时加大对专业人才的扶持和引导力度，促进专业技术人员队伍建设向更加健康和持续发展的方向前进。
3. 社会支持
社会各界也应该关注和支持专业技术人员队伍建设工作。
可以通过举办专业技术人才交流会、设立专业技术人才奖励等方式，为专业技术
人员的发展提供更多的支持和帮助。
四、总结和回顾
通过本文的探讨，我们深刻认识到加强专业技术人员管理，推动专业人才队伍建设对企业和国家的重要意义。
在深度上，人才培养、激励机制、职业发展是关键要素；在广度上，企业管理、政府引导和社会支持是推动专业人才队伍建设的重要保障。
只有全面、深入地推进专业技术人员管理工作，我们才能更好地培养和激励专业人才，为企业和国家发展注入更多动力和活力。
五、个人观点和理解
在我看来，加强专业技术人员管理，推动专业人才队伍建设是一项重要而紧迫的任务。
作为一名专业技术人员的管理者，我们需要注重人才培养，建立激励机制，关注职业发展，从而激发专业人才的潜力，为他们提供更好的发展评台。
政府和社会各界也应该共同努力，为专业技术人员的队伍建设提供更多的支持和保障。
六、结语
加强专业技术人员管理，推动专业人才队伍建设是一个复杂而又关键的工作。
我们需要深入思考和行动，全面推进相关工作，为专业人才
的成长和发展创造更好的条件，从而为企业和国家的发展做出更大的
贡献。
（文章字数：超过3000字）七、加强专业技术人员管理的重要性与必要性
专业技术人员作为企业和国家发展的重要支撑力量，其管理工作显得
尤为重要。
加强专业技术人员管理的重要性主要体现在以下几个方面：
专业技术人员的管理关乎企业的核心竞争力。
随着科技的不断发展和
进步，专业技术人员的作用愈发凸显。
只有合理激励和管理好这部分
人才，才能更好地激发其创新潜力，推动企业技术实力的提升。
加强专业技术人员管理有利于提升员工的满意度和忠诚度。
专业技术
人员往往是企业中的高端人才，如果他们的工作环境和发展空间得不
到保障，就容易流失，对企业是一大损失。
加强专业技术人员管理，
提升员工的满意度和忠诚度，有利于稳定企业的人才队伍。
加强专业技术人员管理也是企业完善管理体系、提高效益的重要途径。
规范的专业技术人员管理制度能够更好地保障企业的技术研发和创新
工作，推动企业技术水平和竞争力的提升。
八、推动专业人才队伍建设的策略和对策
1. 建立多层次、多种形式的人才培养体系。
不仅可以从高校直接引进
优秀专业技术人员，还要通过内部培训、外部合作等方式，积极打造
自己的人才储备库，为企业未来的发展提供充足的人才支持。
2. 创新激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
除了传统的薪酬福
利外，可以考虑向专业技术人员提供更多的发展机会，如技术创新项目、科研成果转化等方面的支持，从而激发其工作的积极性和创造力。
3. 制定职业发展规划，为专业技术人员的个人发展提供有力的支持。
建立健全的职业发展规划体系，为专业技术人员提供更多的技术培训、技能提升等方面的支持，帮助他们更好地成长和发展。
4. 健全完善的人才管理制度，提升企业的管理水平和效能。
通过建立
高效的人才管理流程、规范的评价机制、公正的晋升通道等措施，为
专业技术人员的工作提供更多的保障和支持。
5. 积极响应国家政策，充分发挥政府的引导作用。
企业可以根据国家
政策，结合自身实际情况，充分挖掘和利用各种政策红利，为专业技
术人员的队伍建设提供更多的支持和帮助。
6. 加强企业文化建设，营造良好的工作氛围。
企业可以通过举办技术
交流会、设立技术创新奖等方式，为专业技术人员搭建更好的交流评
台，提升企业的凝聚力和战斗力。
七、结语
加强专业技术人员管理，推动专业人才队伍建设，需要企业、政府和社会各界共同合作，共同努力。
只有通过全方位的、深入的工作，才能为专业技术人员的成长和发展创造更好的条件，为企业和国家的发展注入更多的动力和活力。
希望通过不懈的努力，能够实现专业技术人员队伍建设的全面提升，为国家的科技创新和经济发展做出更大的贡献。