储油罐基础工程确保安全生产的技术组织措施实用版
YF-ED-J5183
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储油罐基础工程确保安全生产的技术组织措施实用
版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
储油罐基础工程确保安全生产的技术组织措施实用版
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1确保施工安全的保证体系
为确保仪征15万方储油罐基础工程做到安
全生产,文明施工,建立项目部的安全生产保
证体系落实岗位责任制:
1.1安全生产领导小组
为更好地贯彻"安全第一,预防为主"的方
针,实现安全生产,文明施工,保障职工的安
全与健康,组建安全领导小组:
组长:副组长:
成员:
1.2安全生产管理机构
1.3安全生产管理机构人员
项目经理:技术负责人:
项目安全负责人:
1.4安全生产岗位责任制度
为了进一步建立健全各级安全生产责任制,做到职责明确,更好地认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实现安全生产与文明生产,保障职工的安全与健康,特制定本规定。
1.4.1项目经理职责
项目经理必须认真贯彻执行上级颁发的劳动安全生产、劳动保护法规,在管理生产的同时负责管理安全工作,把安全工作与生产任务同时计划、布置、检查,并组织总结、评比工
作,对本单位职工在生产中的安全与健康负全面责任。
1.4.2技术负责人职责
技术负责人根据谁主管谁负责的原则,协助经理做好安全生产工作,对本单位的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是:
1)贯彻实施上级颁发的安全生产,劳动保护方针,政策和法规,推行本企业安全生产规章制度。
2)编制、实施安全生产、劳动保护措施计划,督促本单位按国家规定比例提取改善劳动条件的技术措施经费,保证专款专用。
3)组织安全检查,及时消除事故隐患,确保安全生产,当安全与生产有矛盾时,应先解决安全问题,再进行生产。
4)开展经常性的安全生产,文明生产的宣传教育,做好新工人进场的三级安全教育,使用新技术、设备或调换工人的工作时,必须进行有关安全技术操作规程教育。
5)组织新工人的特殊工种工人的安全技术培训。
6)按照"三不放过"(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)原则,组织对重大的伤亡事故的重大未遂事故的调查处理的报告。
7)充分发挥安全员、机管员的作用,大力支持他们开展工作。
8)做好劳逸结合和女工保护工作。
1.4.3安全员的职责
1)认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令和安全技术操作规程,做好安全教育和宣传工作。
2)深入工地,全面掌握各施工点的机电安全动态,发现不安全隐患及时制止,采取措施,清除隐患,保证安全生产。
3)对违章作业和违章指挥者,有权提出批评并加以制止,强制工人正确使用安全设施和防护用品。
4)参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查处理和报告。
5)经常向有关领导反映安全生产情况,提出加强安全生产,改善劳动条件的建议。
1.4.4机管员安全生产的职责
1)认真贯彻实施上级颁发的关于机电安全
生产,劳动保护的方针、政策和法规。推行各项安全生产规章制度和严格把好机电安全关,遵守安全技术操作规程。
2)深入工地,全面掌握各施工点的机电安全动态,发现不安全隐患及时制止,采取措施,清除隐患,保证安全生产。
3)对违章作业和违章指挥者,有权提出批评并加以制止,强制工人正确使用安全设施和防护用品。
4)参加机电引起的重大伤亡事故和重大未遂事故的调查处理。
5)坚持经常性和定期对机电安全检查,及时向领导反映安全情况,提出加强安全生产,改善劳动条件的建议。
1.4.5工长、施工员的职责
工长、施工员对本工地的安全工作负直接领导责任,主要职责是:
1)在生产活动中,应认真贯彻执行上级和本企业的各项安全,劳动保护法令和规章制度。
2)按时编制劳动保护措施计划,并负责贯彻实施。
3)经常检查施工现场,及时发现和消除事故隐患,确保安全生产。
4)经常向职工进行思想和安全技术操作规程教育,负责对新工人(包括调换工种的工人、临时工、合同工、承包工)进行安全规章制度教育。
5)对各种不同工序应组织做好工序安全生产交接班手续,健全各项安全生产的记录,建
立必要的安全生产档案资料。
6)按照伤亡事故报告规程的要求,及时上报,分析事故原因,提出改进措施和总结经验教训。 1.4.6班组长的职责
1)领导和组织本班组工人开展各项安全活动。
2)带动工人经常检查,维护生产设备和安全防护设施,使之保持完好。
3)经常向工人进行安全教育,严格督促工人遵守各项安全生产规章制度和安全法规。
4)对新工人(包括调换工种的工人、临时工、合同工)应进行岗位操作规程的安全知识教育。
5)做好班前班后安全检查,把安全情况列为交接班的一项重要内容。
1.4.7生产工人的职责
1)积极参加各种安全活动,努力提高安全生产知识和技术水平。
2)严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度等。
3)爱护和正确使用安全设施和防护用品。
4)搞好生产设备的维护和保养,保持施工现场落地清,做到文明生产。
2确保安全生产的技术组织措施
2.1安全管理总则
2.1.1认真贯彻党中央关于安全生产的重要批示,深化认识,严肃纪律,健全安全体系,将责任落实到个人,加强安全教育和安全培训,做到责任到位,管理到位,目标到位。
2.1.2坚持“安全第一,预防为主”的方
针,建立健全的安全管理网络,成立专门的安全生产管理机构及设一名专职的安全员和四名兼职的安全员,督促安全措施的具体落实,责任到每个人。加强开工前的职工安全教育,提高职工的安全意识,特别是对新工人的三级教育及特殊工种的专门培训。
2.1.3严格遵守仪征油库的安全规程。
2.1.4做好各分部分项的安全交底,对现场的脚手架、临时用电等,都应组织好验收。组织好各工序间的安全生产交接手续,积极开展班前班后活动,并安排安全值日,认真做好安全记录。
2.1.5抓好各项安全检查工作,每天班前、班后由班组兼职安全员自检。工地每周组织一次安全生产检查,并由项目经理组织人员不定
期地进行抽检。并积极配合油库库安全管理机构、市建委、甲方以及我司安监部门的各种安全检查。做到勤抓、严抓,发现隐患,及时整改,检查结果将按公司文件的奖罚条款,做到奖罚分明。
2.2各项具体措施规定
2.2.1由于现库区处于生产状态,所以,为了保证安全,必须设置隔离墙,沿施工区域外围设置与生产区隔开,以保证生产安全。隔墙位置详见平面图,目前隔离墙已施工好,进入现场后我司将做好隔离墙的保护和维护工作,禁止擅自拆除、移动、损坏隔离墙的行为出现。
2.2.2严格遵守油库区的安全规程,我司将联系油库的安全管理机构,组织对进库区施工
的所有人员,进行安全方面的专题教育;
2.2.3所有进场施工人员均应办理工卡,挂卡上岗;临时进出人员办理登记;对各类车辆集中登记、统一管理。
2.2.4沥青砂拌制由专业施工队搅拌站拌制,用沥青运输车运至现场,避免现场有明火,保证安全施工。施工时派专人进行安全方面的监护。
2.2.5严格遵守油库区管理制度,一切施工动火,夜间照明,均应落实安全用火措施。所有用火均应派专人监护,保证人走火熄。
2.2.6设置吸烟室,在吸烟室以外实行禁烟令;派专人进行检查,如有违反者,严加惩处。
2.2.7现场施工人员不得在非作业区乱走
动,严禁乱动油库区的一切开关、阀门、设备,严禁用施工工具或其它器械敲击管道、设备,更不得偷窃库区的财物,违者依法处理。
2.2.8入库区车辆按规定线路行驶,不得占用库区消防通道。(包括一切施工机械、材料)
2.2.9现场施工人员一切行动听从指挥,服从储运公司工程处现场代表的指示,发现异常情况或紧急情况应停止施工,并及时向有关人员汇报。现场施工人员应严格遵守安全制度及安全操作规程。进场要戴安全帽,不穿钉鞋、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋,严禁酒后上岗。
2.2.10施工现场挂好“六牌二图”;施工人员严格遵守操作规程,严禁出现违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的现象。
2.2.11基坑施工
1)施工前应办理相关手续。会同甲方代表,对地下管道、电缆及地下建筑物的走向进行确认,施工中现场设专人监护,防止损坏地下管道、电缆等。
2)按现设计要求放坡,保证土方施工安全,并做好防暴雨排水疏通准备,备足潜水泵等器具。土方开挖过程中,如发现异常现象,应及时汇报、处理。
2.2.12脚手架搭设
1)浇砼用脚手架搭设前,对班组进行交底。搭设时,必须严格控制立杆的垂直度不大于1/200,并有可靠连接。脚手架搭设完毕后,应由工地负责人、安全员、架子班长进行全面检查合格签证认可后,方可使用。
(完整版)五、确保工程质量的技术组织措施
五、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量控制计划 运用先进的施工技术、科学的管理方法,精心组织施工,以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即:质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序,强化质量检测与质量检验专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。 本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%,工程质量为合格工程。 2、工程质量保证体系 根据本工程项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,严格按质量管理体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中,通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。 本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,对工程进行全面动态的管理,确保工程质量目标的实现。 3、施工准备 1)、由项目部技术负责人编制月、旬生产计划,由项目经理审批。 由材料员编制材料机具计划(主要施工机械装备表),经项目经理审核,报本单位管理部门备案。
项目部验证“三通一平”和临设是否齐备,确定开工日期,并向监理提出开工申请报告,经批准后,按施工现场总平面图,安排材料进场。 2)、技术准备 ①项目部技术人员对施工现场进行勘察,对存在问题做好记录。 ②图纸会审:接到图纸后,项目部负责组织,由项目技术负责人主持,召集有关人员对施工图纸进行会审、记录,并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。 ③由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》,报工程技术质量部门审核、批准。 ④做好技术交底:技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。 ⑤组织好参加人员的培训,对检验、机械操作人员、特殊工种,必须坚持持证上岗制度。 ⑥应用统计技术,控制质量通病的发生。 4、施工过程控制 1)、进行本工程的施工工序控制。 2)、本工程通过完善施工方案及优化项目管理,力争提前完工,工期安排详见工程施工进度计划表。 3)、本工程三角控制点及高程控制点由业主提供,经复测后测放建筑物中心线及标高控制点。 5、施工管理制度 施工管理是工程质量管理的核心,应做好以下方面: 1)、项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制,确保工程投入的质量,也
质量目标质量保证体系及组织措施
质量目标质量保证体系及组织措施
质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标: 1.1工程质量目标:本工程质量全面达到深圳电网验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。 1.2项目部质量目标: ●工程一次验收合格率 100% ●深圳电网电能质量问题突出区域调查研究与分析评估 100% ●对重点区域的综合治理方案定制、装置研制与工程示范 100%以上 ●实现有限装置容量下的电压电能质量问题的全面抑制 100% 2质量管理机构及主要职责 2.1各级管理及人员主要质量职责 1、项目负责人的质量职责 贯彻执行合同质量方针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。 2、项目总工的质量职责 在项目负责人的直接领导下,分管工程质量工作,协助项目负责人实现质量目标,全面负责本工程质量管理工作,组织编制工程施工组织设计,施工技术方案和工程重大技术质量措施。 3、质量部的质量职责 1)负责工地内部和外部的质量保证工作。
2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。 3)组织实施纠正和预防措施。 4)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 5)负责检验,测量和试验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。 6)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态下的管理工作。 4、工程部的质量职责 1)负责组织工地施工图纸会审,技术交底等技术管理工作。 2)认真贯彻本工程施工组织设计,重要施工方案,作业指导书和保证工程质量的措施。 3)新材料,新工艺,新结构的推广工作。 4)参加工地质量事故分析,提出改进技术措施意见。 5)负责工地教育培训,工程档案的管理工作。 5、供应部质量职责 1)负责编制,审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。 2)负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。 3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。
中国石化动土作业安全管理规定
中国石化动土作业安全管理规定1总则 1.1动土作业是指在中国石化生产运行区域(含生产生活基地)的地下管道、电缆、电信、隐蔽设施等影响范围内,以及在交通道路、消防通道上进行的挖土、打桩、钻探、坑探地锚入土深度在0.5米以上的作业;使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地等可能对地下隐蔽设施产生影响的作业。 1.2动土作业必须办理许可证。 1.3动土作业涉及到用火、临时用电、进入受限空间等特殊作业时,应办理相应的作业许可证。 1.4许可证审批人和监护人应持证上岗,安全监督部门负责组织业务培训,颁发资格证书。 1.5作业期间应全程视频监控。 2管理职责 2.1许可证由动土作业所属基层单位提出申请。 2.2项目负责部门组织地下设施主管单位联合进行现场交底,根据施工区域地质、水文、地下供排水管线、埋地油气及燃气管道、埋地电缆、埋地电信、测量用的永久性标桩、地质和地震部门设置的长期观测孔、不明物、沙巷等情况向施工单位提出具体要求,经水、电、气(汽)、通信、工艺、设备、消防与动土区域所属基层单位等部门会签后,由项目负责部门签发。 2.3施工单位根据工作任务、交底情况及施工要求,制定施工
方案,落实安全作业措施。 2.4施工方案经施工现场负责人、建设基层单位现场负责人签署意见及工程总图管理等有关部门确认签字后,由施工区域所属单位的工程管理部门负责人审批。 3管理内容及要求 3.1作业危害识别(JSA) 3.1.1作业前,项目负责部门要组织施工单位,针对作业内容,进行JSA分析,制定相应作业程序及安全措施。 3.1.2安全措施要填入动土许可证,并附动土作业点示意图。 3.2作业安全措施 3.2.1作业前,施工单位要对作业现场及作业涉及的设备(设施)、现场支撑等进行检查,发现问题应及时处理。 3.2.2挖掘坑、槽、井、沟等作业,应遵守下列规定: 3.2.2.1不应在土壁上挖洞攀登。 3.2.2.2不应在坑、槽、井、沟上端边沿站立、行走。 3.2.2.3在坑、槽、井、沟的边缘安放机械、铺设轨道及通行车辆时,应保持适当距离,采取有效的固壁措施,确保安全。 3.2.2.4拆除固壁支撑应从下而上,更换支撑应先装新的,再拆旧的。 3.2.2.5不应在坑、槽、井、沟内休息。 3.2.3在沟(槽、坑)下作业应按规定坡度顺序进行,使用机械挖掘时,作业人员不应进入机械旋转半径内;严禁在离电缆1米距离以内作业;深度大于2米时,应设置应急逃生通道;两人以上同时挖土时应相距2米以上,防止工具伤人。
施工技术组织措施
施工技术组织措施 (一)保证质量措施 (1)做好技术交底工作;严格执行现行施工及验收规范,按质量检验评定标准对工程质量检测验收。 (2)施工中坚持严防为主的原则,对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施,进行质量交底,做出样板,经验收达到优良标准后再全面开展施工。 (3)加强现场技术管理工作,对工程质量进行动态控制,严格按照质量控制程序进行质量控制。 (4)施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”,上道工序未经检验合格,不允许下道工序施工。 (5)建立工程质量奖罚制度,每周组织一次评比,对工程质量好的进行奖励,对工程质量差的进行处罚。 (二)保证安全措施 (1)实行三级安全生产教育,建立安全生产责任制。 (2)施工前要做好安全交底,进入施工现场必须带好安全帽。 (3)施工现场悬挂各种安全标志牌,随时提醒工人注意安全。 (4)坚持预防为主,对安全事故处理按“四不放过”的原则办理。 (5)严格按《建筑施工安全检查标注》所规定的要求对施工现场进行安全检查,并做好记录。 (6)做好雨期施工的安全教育,使员工掌握防雷电、防滑知识。 (三)保证工期措施 (1)编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划,合理安排施工顺序,组织流水施工。 (2)确保工程所需各种材料的正常供应,杜绝停工待料现象。 (3)施工过程中,充分利用时间、空间及工作面,组织立体交叉作业。 (4)实行工期目标管理,设立工期奖罚制度,按计划提前工期者奖,拖延工期者罚。(5)做好与设计、监理、业主等的协调工作,定期召开施工现场会议,解决施工中出现的各种问题,确保施工顺利进行。 (四)环境保护及文明施工措施 (1)建立文明工地管理体系; (2)认真搞好场容场貌; (3)进场材料堆放应规范化; (4)生产区文明施工管理; (5)生活区文明工地管理; (6)防噪音措施。
确保工程质量的技术组织措施32815
确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证体系 1、总则 1.1本质量保证体系是针对******景观工程施工而制定。 1.2为了保证所承建的工程施工质量自始至终处于受控状态,特制定本质量保证体系。 1.3在运作质量保证体系的同时,还必须执行国家现行的有关技术标准及规范的规定。 1.4本质量保证体系制定的依据是:以ISO9002质量体系所制定的质量手册及质量管文件为依据,针对******工程的具体情况及国家执行有关技术标准及规范的规定制定。 2、质量方针及质量目标 2.1质量方针:以质量为本,精心施工,高效优质,以信誉取胜。 2.2质量目标:创优良工程。 3、质量管理体系及质量岗位职责 3.1质量管理组织机构如图表。
3.3.1项目经理质量岗位职责: (1)、在上级主管的领导下,认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制定具体措施,确保本经理部全体人员
的理解和贯彻执行。 (2)、坚持“质量第一、用户至上”的思想,在施工中应自始至终地把这一思想作为质量控制的基本,推动创优工程的活动。 (3)、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。 (4)、主持项目工程的质量策划,参与组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。 (5)、全面履行项目工程的管理职责,对工程的重大、大质量事故负全责任。 (6)、经常深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工工艺,表彰奖励质量管理先进集体和个人。 (7)、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作。 3.3.2技术负责人质量岗位职责: (1)、在项目经理的领导下,认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制定该项目工程的质量保证措施。 (2)、主持项目工程实施性的施工组织设计,明确其技术保证和质量保证要求。 (3)、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。
探巷开口段起底放炮安全技术措施
编号:AQ-JS-08867 ( 安全技术) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 探巷开口段起底放炮安全技术 措施 Safety technical measures for bottom blasting at opening section of exploration roadway
探巷开口段起底放炮安全技术措施 使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科 学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。 为了便于SF25探巷开口后下料,在9煤回风联络巷须设置车场,在车场与探巷开口的25m范围内底板不平,不利于推车,使用风镐又遇硬岩,所以决定采用炮掘施工,为确保放炮期间安全,特编制以下安全技术措施。 1、采用湿式打眼,炮眼深度不小于600mm,具体可根据底板实际情况适当调整。 2、每眼装药量不得超过200g,并用水炮泥、炮泥封满堵实炮眼。 3、采用串联放炮,一次连线必须一次起爆,装药、连炮严禁平行作业。 4、打眼人员应注意观察打眼附近的顶板情况,严格执行“敲帮问顶”制度,找掉煤壁松散的煤、矸,打眼、装药人员应在控顶范围之内作业,严禁空顶作业。
5、装药前、放炮前及放炮后应检测放炮地点附近20m范围内的瓦斯浓度,瓦斯浓度达到1%时,严禁装药、放炮。 6、放炮前,必须用废旧皮带保护好放炮地点20m范围内的皮带架、电缆、风筒、照明等。 7、放炮前,队长必须安排专人在距放炮地点100m以外的所有通道内设置警戒。 8、放炮员必须最后离开放炮地点,在所有人员撤到警戒线外后,放炮员在距放炮地点100m以外的安全地点进行放炮,放炮必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度。 9、放炮后要严格执行“验炮”制度,放炮员、队长、瓦检员必须巡视放炮地点的通风、瓦斯、煤尘、顶板、瞎炮、残爆等情况,发现问题立即按作业规程第八章第四节爆破及爆破器材管理有关规定处理。 10、严禁采用爆破的方式破大块矸石,只有在工作面炮烟被吹散后,警戒人员撤回后,人员方可进入工作面作业。 11、其它未尽事宜按《煤矿安全规程》中的有关规定执行。
动土作业安全管理制度规定
1 基本要求 1.1动土作业是指工程工程的各种动土作业活动,包括人工与机械形式的土石方开挖、钻孔、打桩以及使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地等可能对地下隐蔽设施产生影响的作业。 1.2动土作业应按照作业许可证管理的范围要求办理作业许可证,涉及用火、用电、吊装、进入受限空间等高风险作业的还应办理相应的作业许可证。 1.3 作业前应针对作业内容进行JSA,制定相应的作业程序、安全技术措施和应急措施。 1.4 作业许可证审批人和监护人应经过培训,持有相应资质证件。审批人必须在施工现场进行确认和审批。 1.5地下或周围施工情况复杂的动土作业期间应视频监控。 2 引用文件 GB 50201-2012土方与爆破工程施工及验收规范 HG23017-1999厂区动土作业安全规程 GB50484-2008 石油化工建设工程施工安全技术规范 《中国石化动土作业安全管理规定》(中国石化安〔2016〕21号) 3 管控方式与职责 3.1 工程部负责动土作业的管理与实施。工程部各业务管理部门是动土作业的管理责任主体,安全管理部门是动土作业的安全监督责任主体,施工班组(或作业单位)是动土作业的实施责任主体。 3.1.1工程(施工)管理部门负责动土作业的施工管理。组织作业前的JSA及其交底,组织确认外部施工作业环境(如地质条件、地下设施、交叉作业等),检查确认内部施工作业方法、作业条件、安全措施,组织落实作业监护,检查日常施工作业情况。 3.1.2 技术质量管理部门负责动土作业的施工技术质量管理。负责组织制定施工方案、方法或程序、安全技术措施,编制JSA并对作业人员进行交底,监督检查施工方案、程序及措施的执行情况,检查施工质量情况。 3.1.3 物资设备管理部门负责动土作业所涉及的施工设备、器材的采购管理。组织制定或提供机械设备、工器具的操作规程、使用说明/要求、质量证明文件,参与制定施工方案、安全技术措施和JSA,监督检查机械设备的管理情况。 3.1.4 安全管理部门负责动土作业的安全监督管理。负责对作业许可批准人和监护人实施业务培训与资格认定,检查确认安全防护措施落实情况并在作业许可证上签字,检查作业过程的安全状况。 3.1.5施工经理(或施工负责人)负责组织实施动土作业。作业前组织JSA及其交底,组织协调、确认外部作业环境(空间隔离、交叉作业等),组织落实施工作业条件和安全措
确保工程质量的技术组织措施55379
二.确保工程质量的技术组织措施 “百年大计,质量第一”,我公司各级领导及相关职能部门非常重视产品质量,严格按照ISO9001:2000版质量保证体系,以总经理为管理者代表,项目经理直接负责对本工程灯光音响设备采购、加工机具设备、设计图纸、组件加工制作、现场安装施工、检验试验等全过程质量进行监控,特别是对重点、难点和关键性工艺采取科学合理的质量保证措施,确保体育馆维修改造工程施工质量达到预期目标。 1、质量管理保证体系 严格按照ISO9001:2000版质量保证体系,对质量进行控制。 2、加工制作阶段质量保证措施 1.加强全体人员的质量意识和机具管理 1)我公司将向职工介绍本工程的基本情况,说明本工程的特点和重要性,使所有管理人员和操作工人有足够的思想认识,明确质量管理目标。在施工的过程中严格安装相关规定操作。 2)安装灯光、音响的设备及量具都符合要求,定期进行检查和计量认证;由专人对设备的加工精度进行检查维护;派专人对机械设备进行养护、拆洗;对量具按计量管理部门的规定,定期进行计量认证,以保证加工产品的质量和精确度。 1、完善技术交底制度,并做好图纸会审记录和技术交底记录 a.严格把好材料质量关 1)所有材料入库前,专职质验员根据采购部门的订单及设计部门的技术要求,对供应商提供的材料按设计技术标准中规定各项指标进行仔细检验,并要求供应商提供原材料的合格证、质保书及材料试验报告,如实填写各种材料入库检验记录,并做好合格标识,不合格的材料不准入库。 b.严格把好各道加工工序的质量关
1)每个班组设有专职质检员对产品的制作工艺流程进行全面质量控制,并实行质量否决制。 2) 加工班组在工序加工过程中做好自检、互检、交接检的“三检”工作,并做好检验记录,专职质检员按规定抽检、核检符合要求后,方可转入下道工序或入库。 3) 重要部位和关键工序专职质检员必须至现场按规定比例检验,做首检、中检、尾检工作,全部符合要求后,方可转入下道工序,并做好质量记录在案,坚决杜绝不合格产品流入下道工序。 4)加强产品标识与检验试验状态标识工作。 2、现场安装阶段质量保证措施 a.组建强有力的质量管理班子 1)公司总部:由总经理、项目经理直接领导。 2)技术科:项目工程师由公司工作经验丰富的工程师组成。 3)质检员、安全员、施工员的成员均挑选具备一定工作经验、工作积极、责任心强、业务能力强的人员。 4)现场施工设立专职质检员。 5)施工人员均选拔最优秀的骨干,经专业培训并持证上岗的技工和安装工。 6)配备先进设备和专业人员 7)施工现场专业人员要求持有劳动局特种工证书,持证上岗。 8)专职检验员在班组自、互检的基础上,再进行核验,核验后填写质量评定记录。 9)所有原始记录表,按单项工程归档保存,具有追索性。
工程质量安全生产文明施工工程进度技术组织措施
工程质量安全生产文明施工工程进度技术组织 措施 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施 一、工程质量技术组织措施 一、质量目标 质量目标:达到优良标准。完全执行招标文件。 公司领导和项目部对本工程都非常重视,一致认为必须高度重视质量,把公司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。 公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。在施工时严格把关,一丝不苟,每道施工程序都以高标准进行操作和验收,坚决把工程质量放在首位,确保既定质量目标的实现。 二、质量控制手段 1、质量机构保证体系 l、质量管理机构(见下图) 2
工程部:负责工程施工的具体技术工作,包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。质检部:负责对提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。 材料部:具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。 试验室:工程施工的主要检验部门,具体负责检验和试验的工作 2、质量目标保证体系(见下图) 控设备,以提高工程施工质量监控的专业化水平。 (2)根据本工程情况,工程施工质量检验部拟设部长一名,由总工程师担任,下设三个质量监控组,分别承担投入的质量监控,施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。
(3)质量监控部组成人员的基本要求 ①必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准,具有工程建设现场管理的实际工作技能,并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。 ②认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并充分准备,认真参加施工图纸会审工作。 ③督促各工序工程质量目标承包人,严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工,并经常深入现场,随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。 ④认真做好“旁站监督”工作,对工程施工质量实施全过程监控,把各种可能发生的施工质量事故消灭在萌芽状态。 ⑤严格要求各工序工程质量承包人,按照工程施工质量检验程序的规定,认真填报各工序质量自检报表,并认真给予核查、认定。 ⑥认真审阅各工序工程的“施工记录”,核定各种施工试验报告,发现问题,及时纠正。 3、建立健全的质量监控系统 (1)、建立健全的质量监控系统
开口作业安全技术措施知识交流
开口施工安全技术措施 编制: 施工单位: 施工负责人: 编制单位: 批准日期:
开口施工安全技术措施 一、概况 根据生产部门安排部署,将在轨道大巷内开轨道联巷,其开口位置为轨道大巷内G4点后13m为巷道中心.轨道联巷,方位角为163°,全长46m,上山2°14′。按中腰线施工,断面类型为半圆拱形,支护方式为锚网喷。 二、技术要求 1、轨道联巷:全长46m,施工方位163°,断面类型为半圆拱形,掘进断面:宽×高=4200mm×3700mm(半径2100mm,墙高1600mm),喷厚100mm);净断面:宽×高=4000mm×3600mm(半径2000mm,墙高1600mm),墙基100mm。锚杆支护间排距800mm×800mm,全断面每排施工锚杆13根,锚杆采用(K2355、Z2355)树脂锚固剂锚固。 三、施工方法 轨道联巷开口时用废旧皮带和铁丝将开口处前后5m范围内的电缆、风水管路保护,保证其不被损坏。开口处破混凝土喷层,炮眼深度1.m,每个炮眼装药1卷,放炮一个炮眼一个炮眼拉炮。破混凝土喷层后,采用多打眼、少装药、分次拉,循环掘进短掘短支的作业方式,掘进5m时在巷道右手帮搬角3000×3000mm。巷道掘进20m以外采用放炮掘进,全断面一次成巷。耙斗机装煤。 四、作业流程 交接班、安全检查(顶板、瓦斯、工程质量、风筒位置、探头位置)→打眼→检查瓦斯→放炮→检查瓦斯→出渣→临时支护→打拱部锚杆挂网支护→打帮锚支护→清理→初喷→复喷。 五、掘进方式 采用光爆一次成巷,巷道修整成形后,按规定挂网打锚杆。采用SGB620/40刮板机出矸,施工机械选用7655气腿式凿岩机,两台工作,
技术组织措施
六、质量、工期、安全、文明施工承诺书 确保工程质量的主要技术组织措施 一、工程质量保证体系: 在工程施工中,项目部将严格按照ISO9002∶2000标准要求建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻《ISO9002∶2000质量保证体系--生产、安装和服务的质量保证模式》标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程质量优良。 二、确保工程质量的组织措施: 建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并 建立健全各项管理制度: 1、技术交底制度; 2、取样见证制度; 3、技术复核制度; 4、质量检查验收制度; 5、技术资料归档制度。 三、各施工段间的配合措施: 1、施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况,细化各流水施工段,对关键工序及特殊工序要进行划分,组织突击队进行该部位施工,要抓住重点,推进全面工程的施工进度。 2、施工前及施工过程中,技术人员要充分研究、讨论各种施工方案,从中选出最优的施工方案,同时通过技术例会、技术交底等形式,使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程,做好充分的技术保障。 3、项目部定期召开生产协调会,针对施工出现的问题及时研究解决的方法,为各流水段施工做好物资设备保障。 4、要求各个施工班组强化质量意识,所承担的施工任务要按时、按质、按量完成,不得影响下一道工序施工,引进竞争机制,实行奖罚制度。 5、项目部要做好统筹安排,开展劳动竟赛,提高施工积极性,保证各施工段按计划完成。 6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术,加强整体规化和管理。 四、各工种间的配合措施: 本工程为高层建筑,工种较多,在施工中各工种的相互配合是本工程顺利进展的关键,也是施工中重要的问题,它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案,对整个工程的进度、工期、质量以及成品保护起着十分重要的作用,对此我单位在施工过程中要加强各工种的相互配合的管理工作,在实际工作中要经常召开这方面的专题会议,专人负责协调各工种的关系。 1、主体施工阶段各工种的相互配合措施: 在主体施工中,所涉及的各工种较多,如土方、防水工、测量工、钢筋工、
装饰装修项目确保工程质量技术组织措施
装饰装修项目确保工程质量技术组织措施 装饰装修项目确保工程质量的技术组织措施 1、确保本装饰工程质量的要素 2、建立一个完善质量保证体系 2.1项目质量目标: 工程质量目标:达到建筑工程质量检验评定合格标准。 2.2项目经理组织机构 本工程项目部经理由具有国家一级资质的项目经理担任,管理人员共7人。其中具有中级职称3人,初级职称4人;所有专业管理人员均持证上岗。项目部下设施工部、质量安全部、材料供应部、综合部。 2.3制定质量计划、实施、监控的管理规定。 2.3.1对全体项目管理人员进行贯标培训。 2.3.2主要材料半成品的出厂质量合格证和检验报告。 2.3.2.1工程所有材料、半成品均应有出厂质量合格证,并按要求进行复试,按规定批量提供试验报告。 2.3.2凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术应有法定单位鉴定证明,要有质量标准,使用说明和工艺要求,使用前应按其质量标准进行检查。根据设计要求优先选用获得我国GB/T19000—ISO900质量体系认证的企业的产品。 2.4.1甲方提供的产品进场后,由项目部材料员,根据甲方的通知资料进行质量、规格、品牌、数量及产品质量合格证、检验报告的验收,并做好记录。 2.4.2验收材料员对该批产品专门标识,分开存贮,同时做好维护工作。 2.4.3当甲方提供产品出现不合格时,由项目材料员对该产品做专门标识和记录,分开堆放,并必须在发现问题2天内书面通知甲方代表现场确认签字。 2.5产品标识和可追溯 2.5.1材料、半成品的标识由项目部、材供部负责进行。 2.5.2试验检验合格的材料,由项目部、材供部负责标识,并发料用于施工。对试验不合格的原材料,由项目部材料供应部负责按规定进行标识,并通知有关部门进行处理。 2.5.3关于隐蔽工程的标识管理。 2.5. 3.1影响隐蔽工程的施工工序的产品应进行做标识。 2.5. 3.2对隐蔽工程,经检验不合格和未检验的项目,质检员应做好相应部位的图纸、施工记录、检验报告、试验报告、质量记录的收集、整理、保管。 2.5.4由项目部施工组根据建设单位和市规划部门提供的坐标控制点和标高点及设计规定的沉降控制点,应以原始的数据给予记录,并引测于不受破坏位置用砼加以固定而保护,且应按规定定期复测。 2.6过程控制 2.6.1施工进度控制 本工程的施工进度计划详见附图。 2.6.2施工质量控制 2.6.2.1建立完善的装饰工程质量控制制度:放线、检验制度→材料审批、检验制度→工序流程交接制度→工艺核准制度→工人考核上岗制度→成品保护制度→质量检查、验收与奖惩制度。 2.6.2.2施工准备 工程开工前项目技术负责人组织有关人员进行现场勘察,并记录建设单位移交建筑物的
工程技术组织措施
1、总则 1)为了充分发挥科学技术的先进生产力作用,明确公司技术管理部门的职责,提高公司的工程技术管理水平,确保工程质量,提高公司经济效益、增强公司信誉和市场核心竞争能力,特制定本管理办法。 2)工程技术管理主要任务 1正确贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、标准和制度。 2保证工程质量。 3建立规范化的施工技术活动和施工程序。 4大力推进企业技术进步,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的发明创造、技术革新、改造和合理化建议活动。 5促进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。 6充分发挥和调动技术人员的积极性,加强职工技术教育和培训,不断提高企业技术人员及全体职工的技术业务水平。 7积极推广现代化管理技术,改善管理手段,努力实现施工技术现代化。 3)本管理办法适用于公司在建及新建工程项目的工程技术管理。 2、工程技术管理责任制 1工程技术管理责任制 公司实行公司总经理领导下的总工程师负责制;项目经理部实行项目经理领导下的项目总工程师负责制;对未履行职责、玩忽职守、
造成重大损失或恶劣影响者,进行责任追究。 2工程技术管理组织 公司工程技术管理组织如图所示: 公司工程技术管理体系图 3工程技术管理职责 1)公司总工程师 1全面负责本公司的技术管理工作,贯彻执行国家、部(省)及上级有关单位制定和颁发的有关政策及规程、规范等技术标准。 2组织制定本公司的施工技术管理制度、技术情报信息交流工作。 3组织编制和审定本公司重大工程项目的施工组织设计和重大技术方案。 4负责领导本公司计量标准化、科技档案等管理工作。 5组织领导本公司施工项目工程交工验收和技术总结工作。 6积极推广新技术、新材料和新工艺的应用,组织开展群众性技术
联络巷安全技术措施(正式)
编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 联络巷安全技术措施(正 式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-9904-50 联络巷安全技术措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、施工概况: S翼2#回风巷设计长度为1563.32m,根据矿有关科室决定安排,由我队在掘进揭露KF23断层后,退机至FJ51断层往北40m处以南偏西45度沿顶板掘进联络与S翼1#回风巷贯通,联络巷长28.3m,施工过程中,巷道高度、宽度、断面均按照S翼2#回风巷断面施工要求执行,为确保作业质量及作业过程中的安全,特编制本措施。 二、危险因素: 1、顶板事故:由于支护不良或措施不力,可能造成冒顶事故,尤其是掘进窝头,会伤及作业人员。(安全措施第十条) 2、工作面积水不能及时排放造成淹没掘进机及巷道。(安全措施第九条)
3、工作面无计划停电停风造成巷道瓦斯超限。(安全措施第十二条) 4、作业场所全锚支护不完好,吊煤溜机头、时引发锚杆断裂伤人。(安全措施第十六条) 5、抬运溜槽、对接机尾时,人员协调不好,溜槽或机尾掉落伤人。(安全措施第十七条) 6、搭线勾火时,不按规定操作,造成电击伤人。(安全措施第十八条) 三、作业组织: 施工采用“三八”制作业,生产班作业时间为8小时,检修班作业时间为8小时,其中3小时纯检修时间。每个生产小班20人,检修班13人,打杂班12人,送干粮工2人,圆班共计87人。 四、施工工艺、方法、步骤和主要技术要求: (一)巷道断面及支护: S5回风下山与S5轨道下山联络巷巷道设计长度为105米,支护采用高强高预应力可变形让压锚杆,巷道断面呈矩形,巷道净宽5.5m,净高3.2m,净断面
动土作业安全管理规定
动土作业安全管理规定 1 基本要求 1.1 动土作业是指在xx 油田生产运行区域(含生产生活基地)的地下管道、电缆、电信、隐蔽设施等影响范围内,以及在交通道路、消防通道上进行的挖土、打桩、钻探、坑探地锚入土的作业;使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地等可能对地下隐蔽设施、地上构筑物、以及道路通行安全产生影响的作业。 1.2 动土作业必须办理许可证。 1.3 动土作业涉及到用火、临时用电、进入受限空间等特殊作业时,应办理相应的作业许可证。 1.4 许可证审批人和监护人应持证上岗,人力资源部门负责组织业务培训,油田统一颁发培训合格证书。 1.5 作业期间应全程视频监控。 2 职责与分工 2.1 专业主管部门负责本部门(系统)动土作业的监督管理。 2.2 安全环保处负责动土作业的安全监督管理。 2.3 二级单位负责动土作业的审查、审批和现场管理。 2.4 许可证由动土作业所属基层单位提出申请。 2.5 项目负责部门组织地下设施主管单位联合进行现场交底,根据施工区域地质、水文、地下供排水管线、埋地油气及燃气管道、埋地电缆、埋地电信、测量用的永久性标桩、地质和地震部门设置的长期观测孔、不明物、沙巷等情况向施工单位提出具体要求,经水、电、气(汽)、通信、工艺、设备、消防与动土区域所属基层单位等
部门会签后,由项目负责部门签发。 2.6 施工单位根据工作任务、交底情况及施工要求,制定施工方案,落实安全作业措施。 2.7 施工方案经施工现场负责人、建设基层单位现场负责人签署意见及工程总图管理等有关部门确认签字后,由施工区域所属单位的工程管理部门负责人审批。 3 管理内容与程序 3.1 作业危害识别(JSA) 3.1.1 作业前,项目负责部门要组织施工单位,针对作业内容,进行JSA 分析,制定相应作业程序及安全措施。 3.1.2 安全措施要填入动土许可证,并附动土作业点示意图。 3.2 作业安全措施 3.2.1 作业前,施工单位要对作业现场及作业涉及的设备(设施)、现场支撑等进行检查,发现问题应及时处理。 3.2.2 挖掘坑、槽、井、沟等作业,应遵守下列规定: 3.2.2.1 不应在土壁上挖洞攀登。 3.2.2.2 不应在坑、槽、井、沟上端边沿站立、行走 3.2.2.3 在坑、槽、井、沟的边缘安放机械、铺设轨道及通行车辆时,应保持适当距离,采取有效的固壁措施,确保安全。 3.2.2.4 拆除固壁支撑应从下而上,更换支撑应先装新的,再拆旧的。
主要施工技术组织措施
主要施工技术组织措施 一、质量保证措施 我公司自一九九四年一月开始GB/T19000-—ISO9000国际质量管理标准培训、惯标,并由中国质量协会认证中心的指导,通过近两年来的惯标及质量体系的试运行,于一九九六年四月一次性通过了北京9000质量认证中心的认证,并颁发了《质量体系认证书》.我们应用ISO9002标准在抓好工程技术质量管理方面、收到了很大成效,特别是在重点工程的施工管理中更出它的重要性、先进性和科学性。 按照ISO9002标准程序选择强有力的项目班子,选择素质高、管理好的施工队伍. 按照ISO9002标准程序做好技术质量管理工作,抓住工程关键部位、关键工序制定相应的技术质量措施,对影响工程质量的各个因素进行控制,确保基础、主体结构、地面、门窗、装饰、屋面、水暖、电气各分部工程及分项工程的优良率要达到85%以上,全部工程质量达到优良。 A土建工程 (l)钢管混凝土柱及无粘结预应力钢筋混凝土施工,专门成
立由项目技术负责人为首的专项施工管理班子,组织有关人员进行施工前的技术、施工规范、操作规程和质量检验标准的学习,使所有管理、施工人员掌握施工技术,熟悉规范,规程、标准。 (2)施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求,施工前做好分工种、专业的书面技术交底,施工中认真检查执行情况,及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作,杜绝质量事故的发生,保证工程质量的一次成优。 (3)、推广样板制和主要工种挂牌制,认真贯彻自检,互检、交接检查制度,分层分段进行验收评定,按程序、按规范标准要求施工。 (4)砂浆及砼要按配合比配料,计量准确,认真做到每车过磅,以保证砼、砂浆强度符合设计要求,砼、砂浆配合比,必须由试验室提供,分部位使用,施工人员不得套用。 (5)各种构件、半成品、原材料,均应有合格证。现场使用的各种材料,要及时做好复试,保证工程使用合格材料。特别是砼工程和砌筑砂浆使用的水泥、钢材进场时,必须有材料质量证明书和复试报告。进场水泥、钢材应进行外观检查,看是否与材料单相符,及时取样复试,合格后方可使用. (6)基础土方的开挖标高、几何尺寸及土质要符合设计要求,桩基时,要检查桩位、标高、桩数量是否符合设计要求,经自检
确保工程质量的技术组织措施
第七章确保工程质量的技术组织措施 一、质量目标 严格按照施工图、合同及相关技术规范、操作规程实施,保证合格率100%,力争优良工程。 二、质量保证的组织管理措施 1、建立以项目经理为组长,项目副经理为主管负责的质量管理小组,加强对项目各工序,分部分项工程的质量管理;跟踪解决施工中发现的问题,及时解决问题。各级质量责任层次传递如下: 公司总经理→项目经理→项目副经理→施工员→责任工长→操作劳务工人。 2、健全质量管理制度,严格实行各级质量目标管理和岗位责任制,严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度,严格执行技术交底、技术培训、签证制,工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度,严格搞好隐蔽工程验收及签证制度,严格搞好技术资料归档制度。 3、落实质量管理责任,项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层签订质量责任书。 4、强化质量管理手段,定期召开质量小结会,制定质量奖罚制度,奖优罚劣,严格执行“工程质量一票否决制”。 5、做好图纸会审 (1)图纸会审由公司的质量、技术领导主持,技术部门负责组
织相关部门进行,图纸会审的内容主要包括: 1)施工图之间有无矛盾; 2)各专业之间设计是否协调; 3)图纸表达深度是否能满足施工的需要; 4)设计意图能否在施工中得到实现; 5)设计与施工主要技术方案是否相适应。 施工过程中,当发现设计图纸有问题时,应及时向监理人员和设计单位反馈,征求解决意见。已会审确认无误的图纸,由会审部门加盖已会审图章,登记分发至相关部门使用。 (2)加强对设计变更的控制,施工中收到来自业主的设计变更,应按图纸原分发清单下达更改通知单,变更内容由技术负责人在原设计图上标注。 三、技术保证措施 1、健全技术管理机构 我们在本工程中建立以项目技术负责人为核心的、系统的技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制。本工程执行技术负责人技术负责制,负责技术管理、技术保障、技术攻关和现场质量管理工作。本工程的质量组织保证体系见项目部组织机构图。 2、推行现代化技术管理 推行现代化技术管理,运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计,在保证工期的前提下,搞好资源优化,努力降低成本,并严格按照网络计划组织实施,使整个工程处于受控状态,做到紧密衔接,忙
2021版炮掘巷道开口安全技术措施
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021版炮掘巷道开口安全技术措 施
2021版炮掘巷道开口安全技术措施导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 根据我矿的采掘规划,现决定掘进副斜井岩巷。为使该工程安全顺利的进行特制订以下安全技术措施。 一、组织措施 1、施工负责人:罗洪炳。 2、施工时间:从2013年8月2日至施工结束。 3、现场施工安全负责人:当班班长。 4、瓦斯检查:由该区域瓦检员负责。 二、工程概况 副斜井岩巷设计全长461m,岩巷掘进,巷道总体工程量为5024.9m3。 开口位置:副平硐前187m。 三、施工方法 1、采用人工钻眼、爆破,耙渣机装渣,人力推车运输。 2、开口施工方法
根据地测科标定的施工点及施工方位角施工。 四、质量要求 巷道断面:半圆形断面。 规格:采用锚网支护,巷道净宽为3m(+100mm),巷道净高2.8m (+100mm)。 五、安全技术措施 1、施工前提前标定开口位置,开口后技术人员及时标定好中线,施工单位严格按中线施工,开工前必须加固好开口位置的支护质量。 2、施工前,由当班班长每班指定专人先处理好施工地带的松渣危石,以及顶板脱层,两帮片帮等安全隐患,在确保安全的前提下方可施工。 3、爆破时、必须执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。 4、爆破前,班组长必须清点人数,确定无误后,方准下达起爆命令。爆破工接到起爆命令后,必须先发出爆破警号,至少再等5S,方可起爆。 5、爆破前,班组长必须亲自布置专人在通往爆破地点各个通道口的安全地点设置警戒,班组长未通知撤离警戒,警戒人员不得撤离警戒地点。工作面放炮安全距离直巷100米,弯巷75米。
动土作业安全管理规定
天津石化公司化工厂 编码:动土作业安全管理规定 版本:A 页码:1/5 1目的 为规范动土作业管理,确保动土作业施工过程中的安全,特制定本规定。 2 范围 本规定适用于天津石化公司化工厂界区内的地面勘探、开挖、掘进、钻孔、打桩和爆破等各种动土作业,以及界区外与本单位所属设施有关的动土在施工过程中的安全管理,进入天津石化公司化工厂进行施工的各单位必须严格执行。 3 职责 3.1厂级主管领导职责:负责对本单位界区内动土作业进行管理和审批职责范围内与本单位所属设施有关的重大危险动土施工。 3.1.1安全环保部:负责参加动土施工安全方案的审查,负责施工人员安全教育和施工过程中的安全检查、监督。 3.1.2设备部:参加施工方案的审查,对可能损坏管线、电力、邮电通讯、有线电视光纤、计算机网络光纤、厂际能源物料数采网络等设施和需要临时停水、停电的动土作业进行审查;负责向施工单位对动土作业区域的地下设施情况进行现场交底,提出具体要求,组织施工方案的审查和施工过程中的管理。 3.1.3生产部:负责参加对施工方案的审查。 3.2施工单位:施工单位负责提出动土申请,根据工作任务、交底情况及施工要求,制订施工方案,落实安全施工措施,明确现场安全负责人,对施工过程的安全作业全面负责。 4 文件内容 4.1 动土作业要按照《天津石化公司动土管理审批程序》的要求,进行厂级审批后,在施工前需办理《动土作业许可证》,见附表一。《动土作业许可证》由施工单位填写,设备部根据现场情况,组织保运站(电气车间)、生产、安全、保卫、消防等主管部门、动土施工区域所属单位和地下设施的主管单位联合进行现场地下情况交底,根据施工区域地质、水文、地下供排水管线、埋地工艺物料管道、埋地电力和电信电缆、有线电视光纤、计算机网络光纤、厂际能源物料数采网络、测量用的永久性标桩、不明物和砂巷等情况向施工单位提出具体要求。