中国移动集团代付业务规范

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中国移动通信账户支付业务介绍

中国移动通信账户支付业务介绍
编辑短信 “XXX” 产品编号
发送至
“10658008 8 YYYY” 商户编号
2
1
支付额度规则: 单一手机号单笔支付最高 限额为30元 单一手机号每日支付最高 限额为50元 单一手机号每月支付最高 限额为100元
接入代码规则: 通过支付平台分配的商 户号、商品号来实现交 易流程
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二次确认,实时计费规则: 用户支付需回复随机数字进 行二次确讣,交易成功即刻 计费,无免费试用
UMP
商户
9、下发产品内容 9
1、 用户通过短信MO上行发送定制请求至 中国移动通信账户支付平台; 2、 中国移动通信账户支付平台实时发送订 单请求至商户; 3、 商户对中国移动通信账户支付平台传递 3、验证订单 的订单实时响应,幵进行验证; 3 4、 商户将绊验证后的订单实时返回中国移 动通信账户支付平台; 5、 中国移动通信账户支付平台发送短信至 客户,要求用户按短信提示进行短信回复; 6、 用户按短信提示进行短信回复至中国移 动通信账户支付平台; 7、 中国移动通信账户支付实时通知商户订 单确讣,幵从商户处获取商品信息; 8、 商户实时返回商品信息至中国移动通信 账户支付平台; 9、 中国移动通信账户支付平台通过( 10658008)下发商品信息至客户;
流程说明:
四、业务流程说明:MO支付实例
①用户进入商户充值页面,选择 手机充值-移动短信
四、业务流程说明:MO支付实例
②通过商户界面确讣充值账号幵 获取相应的短信直充指令,手机 发送指令完成充值
四、业务流程说明:手机客户端MO支付
① 支付流程均需 用户在应用内两 次确讣完成。 ② 全面支持 JAVA、Symbian、 MTK Android、 IOS等系统下开 发客户端应用, 支付流程无需联 网。

中国移动客户服务中心业务规范

中国移动客户服务中心业务规范

通信集团公司客户服务中心业务规范中国移动通信集团公司二○○二年二月1. 总则a) 概述为了提高中国移动通信集团公司的客户服务水平和管理水平,为客户提供及时、准确和高质量的服务,进一步规范中国移动通信集团公司客户服务中心的业务管理流程,树立统一的中国移动通信集团公司服务形象,结合《系统业务规范》,特制定本规范。

本规范是对基于系统的客户服务中心业务规范的描述,对全国客户服务中心的整合、规划,是对业务规范的完善。

本业务规范包含对中国移动通信集团公司所属各公司客户服务中心系统业务功能实现、业务组织管理及业务处理流程的基本要求,从业务上对各公司客户服务中心进行统一的业务规范及流程的规划,为中国移动通信集团公司业务组织管理及市场经营、客户服务工作提供有力的服务支撑。

各省、自治区、直辖市移动通信公司应在满足本业务规范的基础上,完善本省客户服务中心的业务规范设计。

b) 原则与目标客户服务中心业务管理和规划建设的原则和目标主要包含以下方面:1、客户服务中心遵循以“客户为中心”的原则进行业务组织管理,功能上涵盖了业务咨询、业务受理、客户投诉、统计查询、信息发布等各个方面,面向所有的客户提供全面、高效、规范的客户服务。

各省应在此规范的基础上,根据集团公司统一要求,并结合本省实际情况在客户服务中心实现对大客户的优先、优质等差异化服务。

2、客户服务中心的业务功能从层次上主要分为接入、业务处理、统计分析、业务组织管理四类:应具备快速、多方式、分级的接入功能;具备规范、统一和高效的业务处理功能和业务处理流程;具备对客户服务的业务信息进行自动收集记录和综合统计分析的功能;具备业务质量管理、人员管理等各类业务组织管理功能。

3、客户服务中心的业务功能应充分考虑灵活性和扩展性的要求,以满足将来业务功能的增加和业务流程重组和再造的需要。

4、客户服务中心系统是系统的有机组成部分,应遵循系统总体原则和目标进行规划和建设,应与系统的其他模块进行统一规划和集中整合,协同完成各项业务支撑功能。

中国移动分散帐期业务规范(修订稿

中国移动分散帐期业务规范(修订稿

中国移动通信企业标准中国移动分散账期业务规范T h e B u s i n e s s S p e c i f i c a t i o n o fD i s c r e t e A c c o u n t P e r i o d征求意见稿发布2010年10月实施2010年10月中国移动通信有限公司发布目录前言 (4)1范围 (4)2规范性引用文件 (5)3术语、定义和缩略语 (5)4总体说明 (6)4.1分散账期定义 (6)4.2分散账期的确定规则 (7)4.2.1新入网用户 (7)4.2.2新开账户 (8)4.2.3老用户 (8)4.3账期变更 (9)4.3.1账期变更原因 (9)4.3.2账期变更的生效规则及账期变化 (9)5营业受理 (11)5.1开户 (11)5.2分合户 (12)5.3过户 (12)5.4代付 (12)5.5套餐产品变更 (13)5.5.1套餐变更规则 (13)5.5.2产品变更规则 (13)5.6重新入网(复装机) (13)5.7号码回收 (14)6计费处理 (14)6.1资费套餐处理 (14)6.1.1完整账期计费规则 (14)6.1.2大小账期计费规则 (14)6.2数据业务计费规则 (16)6.2.1包月类 (17)6.2.2点播类 (17)6.3营销活动管理 (17)6.3.1预存划拨 (18)6.3.2赠送划拨 (18)6.3.3保底消费 (18)6.3.4消费返还 (18)6.3.5打折或优惠 (18)7账务管理 (19)7.1银行托收 (19)7.2银行划拨(银行代扣) (19)7.3信控控制 (19)7.4欠费催缴 (19)7.5账单管理 (19)7.5.1账单模板管理 (20)7.5.2账单寄送 (20)7.6发票管理 (20)7.6.1发票信息内容和格式管理 (20)7.6.2发票打印 (20)7.7详单查询 (21)7.8滞纳金管理 (21)7.9积分计算 (21)7.10渠道酬金计算 (21)7.11业务结算 (21)8集团付费类业务 (22)8.1集团付费定义 (22)8.2账期原则 (22)8.3发票和账单 (22)8.4账务处理 (23)8.5 集团优惠 (24)8.6 集团保底业务处理 (25)8.7 SI/SA结算 (25)9家庭业务 (25)9.1 账期定义 (25)9.2 统一支付 (25)9.3 家庭业务发票账单管理 (26)9.4 家庭业务优惠处理 (26)9.5 出账处理 (26)9.6 关联账户处理 (26)前言随着中国移动服务的客户规模日益扩大,目前以自然月为单位的出账周期面临巨大挑战。

中国移动客户服务“五条禁令”

中国移动客户服务“五条禁令”

中国移动客户服务“五条禁令”一、“五条禁令”的内容(一)严禁泄露或交易客户信息;(二)严禁发送违法信息,或未经客户同意发送商业广告信息;(三)严禁未经客户确认擅自为客户开通或变更业务;(四)严禁串通、包庇、纵容增值服务提供商泄漏客户信息、擅自为客户开通数据及信息化业务或实施其他侵害客户权益的行为;(五)严禁串通、包庇、纵容渠道或系统合作商泄漏客户信息、侵吞客户话费、擅自过户或销号、倒卖卡号资源或实施其他侵害客户权益的行为。

二、实施时间和处罚办法上述“五条禁令”自2009年7月1日起在全公司实施。

违规判定基本原则详见附件。

对于违反上述禁令的中国移动员工,一旦查证属实,公司将根据责任划分进行严厉处罚。

违反上述禁令的员工予以辞退;违反禁令造成严重后果的员工予以开除;违反禁令涉嫌犯罪的员工依法移送司法机关;指使他人违反禁令的领导人员、管理者将视同直接违反禁令予以处理;对违禁行为隐瞒不报、压案不查、包庇袒护的,从严追究有关领导责任,予以纪律处分,直至撤职。

附件:“五条禁令”的违规判定基本规则(一)严禁泄露或交易客户信息。

1、客户信息的界定(1)个人客户信息包括:非通信内容信息:个人基本信息(姓名、身份证件号码、手机号码、职业、所属单位名称、联系方式、单位或居住地址、家庭成员信息等),位置信息,服务密码,账单和清单,等等;通信内容信息:客户通过语音网络、短信、彩信、飞信、电子邮箱、数据线路及我公司提供的其他个人通信手段所传递的信息内容。

(2)集团客户信息包括:非通信内容信息:单位负责人和联系人基本信息,单位成员个人基本信息,业务合同,账单和清单,等等;通信内容信息:客户通过语音网络、短信、彩信、飞信、电子邮箱、数据线路及我公司提供的各类信息化应用手段传递的信息内容。

2、泄露或交易行为的界定依据2009年2月通过的《中华人民共和国刑法修正案(七)》,任何将本单位在履行职责或者提供服务过程中获得的公民个人信息出售或者非法提供给他人,窃取或者以其他方法非法获取个人信息,违反国家规定侵入计算机信息系统获取信息或实施非法控制的行为,均属违法行为。

集团统一付费协议-1

集团统一付费协议-1

甲方协议编号:乙方协议编号:集团统一付费协议甲方:乙方:中国移动通信集团西藏有限公司分公司年月日于1 1请填写签订地。

集团统一付费协议甲方:乙方:中国移动通信集团西藏有限公司为了回报客户一直以来的信赖和支持,乙方本着“优质、优先、优惠”的服务宗旨,经与甲方友好协商,就通信费用的收、付结算,达成如下协议:第一条甲方作为乙方的集团客户,同意以单位名义为单位内部个人终端(由单位指定)代缴全部(或部分)通信费用。

第二条甲方应在协议期间内保证账户有效、账户余额充足(预付费),乙方将向甲方全额统付的集团成员提供免停机服务。

第三条对于甲方向乙方支付的通信费,乙方将根据甲方要求,用作支付甲方提供的终端号码的部分或全部月度通信费用,甲方代付的号码和代付金额需在附件中列明,甲方应盖公章确认。

(每月通信费用的计费周期为自然月)。

代付费用类别:□全额代付□定额其他代付:□统一定额/非同一定额□特定费项:□基本月租费第四条甲方有义务协助乙方维系统一付费成员在协议期限内不销号、不转网。

统一付费集团成员月离网率不得高于1%。

第五条甲方统一付费号码每月产生的通信费用如在统一付费金额以内将按实收取;如超出代付金额,则超出部分由机主本人支付,若发生无法正常收取相应通信费的情况,乙方将保留向该号码停止提供服务的权利。

第六条甲方如采用一次性支付统一付费的方式,当甲方在协议期内预付的通信费余额不足以支付两个月的平均统一付费额度时,乙方将提前通知甲方,甲方应按照“平均每月的统一付费额度×剩余协议期”补足预付费。

若因甲方预付费余额不足而无法正常收取相应的通信费用,乙方将保留向统一付费号码停止提供服务的权利。

第七条甲方预付的通信费,将根据每月代付的金额进行相应的扣减,直至全部消费完毕,乙方不进行余额退还;附件中的号码或代付额度如发生增加、删减或修改,甲方应在每月月底前将变更的号码通知乙方,由乙方确认后,从当月起在通信费用中实施相应的代付增加、删减或修改。

中国移动通信集团上海有限公司营业厅服务规范标准

中国移动通信集团上海有限公司营业厅服务规范标准

中国移动通信集团营业厅服务规目录第一章、总则3第一节、概述3第二节、总体服务要求4第三节、营业厅的功能定位5第二章、营业厅基础规6第一节、营业厅基础设施规6第二节、营业厅人员行为规11第三节、营业厅服务语言规22第三章、营业厅服务管理规27第一节现场业务受理服务规27第二节客户咨询服务规32第三节客户投诉处理服务规34第四节 VIP客户服务规36第五节自助服务客户服务规39第六节现场营销工作服务规41第七节营业厅特色服务工作规43第八节营业厅服务工作服务规44第九节、客户挽留服务规46第十节、客户建议接受与处理服务规47第四章、营业厅事务管理制度规48第一节、营业厅现场管理48第二节、营业厅排班管理50第三节、营业厅会议制度51第四节、营业厅培训制度53第五节、营业厅安全管理54第六节、营业厅突发事件处理56第七节、营业厅信息制度59第八节、营业厅信息收集制度59第五章、营业厅关键考核指标61第一节、营业厅客户满意度考核61第二节、营业厅暗访测评考核61附:营业厅服务人员行为手册62第一章、总则第一节、概述1.为规和加强中国移动通信集团(以下简称“移动”)营业厅服务质量管理,促进移动营业厅服务质量的不断提升,真正使营业厅贴近市场、贴近客户,彰显品质、彰显差异、彰显形象;从而延伸营销、延伸服务、延伸宣传、延伸业务拓展、延伸客户管理、延伸客户回归。

增强企业核心竞争力,使移动营业厅质量管理和监督的系统化、规化,特制定本标准。

2.本服务标准适用于移动所有营业厅服务工作,包括所有自营厅、合作厅和外包厅。

是中国移动通信集团及所属分公司对各营业厅的服务质量实行监督的基本依据。

3.本服务标准将根据社会和移动通信客户需求,以及移动服务发展实际需要适时进行修改或增补,其修改权和解释权属中国移动通信集团。

4.本服务标准于2007年10月1日起实施。

第二节、总体服务要求1.移动及所属各分公司在向广大客户提供移动通信服务的过程中,应牢固树立“坚持让客户满意是我们不懈的追求”的服务理念,必须以客户实际感受作为衡量标准,为客户提供标准化、规化、差异化、个性化的服务,以客户满意赢得市场,以服务优势提升企业核心竞争能力。

中国移动服务规范

中国移动服务规范中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的用户群体和广泛的服务网络。

为了提供优质的服务和保护用户权益,中国移动制定了一系列服务规范。

以下是中国移动的服务规范的主要内容。

首先,中国移动规定了明确的服务标准。

移动通信用户有权享受公平、合理、高效的通信服务。

中国移动要求其服务人员在提供服务过程中遵守相关法律法规,不得泄露用户隐私信息。

中国移动还规定了服务人员的服务行为规范,包括礼貌待客、及时回应用户需求、提供正确的信息等。

其次,中国移动规定了服务质量要求。

移动通信服务质量是用户选择运营商的重要因素之一、中国移动要求其服务网络覆盖面广,确保用户能够随时随地使用通信服务。

同时,中国移动要求提供稳定、高速的通信信号,确保用户在通话、上网等方面的需求能够得到满足。

第三,中国移动制定了服务费用的规范。

移动通信服务费用的透明度和合理性是保护用户权益的重要方面。

中国移动要求明确公示各项服务费用,并不得随意调整。

同时,中国移动要求提供详细的账单信息,确保用户能够清楚地了解自己的费用情况。

此外,中国移动还规定了用户权益保护措施。

中国移动要求及时发布重要通知,如服务变更、费用调整等,确保用户能够及时了解相关信息。

同时,中国移动要求设立用户投诉渠道,及时处理用户的投诉和纠纷,保护用户的合法权益。

最后,中国移动还规定了服务监督和责任追究机制。

中国移动要求建立健全的服务监督体系,定期对服务质量进行评估和监测。

对于服务不达标的情况,中国移动要追究相关人员的责任,确保给予用户合理的补偿。

总之,中国移动的服务规范旨在保护用户权益,提供优质的通信服务。

规范了服务标准、服务质量、服务费用、用户权益保护等方面的要求,并实行监督和责任追究机制。

中国移动将不断改进和完善服务规范,为用户提供更好的通信体验。

中国移动服务规范

中国移动服务规范中国移动作为中国最大的移动通信运营商,拥有众多用户,因此必须遵守一系列服务规范,以保障用户权益,提供优质的通信服务。

以下是中国移动的服务规范。

一、服务透明中国移动秉持服务透明的原则,为用户提供清晰、详尽的服务信息。

在用户办理业务之前,中国移动将向用户提供详细的业务内容、价格、费用结构、优惠活动等信息,并确保这些信息准确、及时地提供给用户。

二、公平竞争中国移动将秉持公平竞争的原则,不使用不正当手段对竞争对手进行不公平的竞争。

中国移动不会干扰、阻挠其他运营商的正常业务运作,亦不会限制用户选择其他运营商的服务。

三、隐私保护中国移动将严格遵守法律法规,对用户个人信息进行保护。

中国移动将有专门的隐私保护机制,确保用户个人信息的安全,不会将用户信息用于未经授权的目的。

四、服务质量中国移动将致力于提供高品质、稳定的通信服务。

中国移动将持续提升网络质量,确保用户在通信过程中能够享受到良好的服务体验。

同时,中国移动将积极响应用户反馈,并及时解决网络故障、信号不稳定等问题。

五、合理收费中国移动将以公平、合理的方式对用户收费。

在收费过程中,中国移动将明确告知用户各项费用的计算方法、标准、以及任何产生费用的原因。

中国移动将为用户提供详细的账单,并确保账单准确无误。

六、用户权益保障中国移动将积极维护用户权益,为用户提供优质的服务体验。

中国移动将建立用户申诉机制,及时处理用户的投诉和意见反馈,确保用户合法权益得到保护并取得解决。

七、故障处理中国移动将及时处理用户的故障投诉。

中国移动将建立故障处理机制,为用户提供快速、高效的故障解决服务。

同时,在故障处理过程中,中国移动将提供准确、及时的故障进展信息,以便用户了解故障处理的进度。

八、网络安全中国移动将加强网络安全管理,确保用户个人信息的安全。

中国移动将建立健全的网络安全保障体系,采取必要的技术措施,防范网络攻击、数据泄露等风险,保护用户隐私。

总结:中国移动服务规范主要包括服务透明、公平竞争、隐私保护、服务质量、合理收费、用户权益保障、故障处理和网络安全等方面。

中国移动服务规范

中国移动服务规范作为全球最大的移动通信运营商之一,中国移动一直致力于为广大用户提供高质量的移动通信服务。

为了有效管理和规范自身的服务行为,中国移动制定了一系列的服务规范。

本文将详细介绍中国移动的服务规范,包括内容的要求和用户的权益保障。

一、服务内容1. 通信服务:包括语音通信、短信、彩信等基础通信服务,以及移动互联网、数据通信等增值业务。

2. 客户服务:提供用户咨询、投诉、申请等一站式服务,保障用户的权益和需求。

3. 营销服务:向用户提供产品信息、优惠活动等服务,确保用户可以享受到最适合自己的服务。

二、服务质量1. 通信质量:中国移动致力于在全国范围内建设稳定、快速的移动通信网络,以确保用户可以随时随地进行通信。

2. 服务态度:中国移动的员工应以友善、专业的态度对待用户,及时回答用户的问题,解决用户的困扰。

3. 服务效率:中国移动提倡高效服务,尽量在最短的时间内满足用户的需求,例如快速办理业务、及时解决故障等。

三、用户权益保障1. 公平公正:中国移动保障用户享有平等的服务权利,不因用户的身份、职业、性别等因素而不公平对待。

2. 个人信息保护:中国移动承诺对用户个人信息进行保密,不随意泄露或滥用用户的个人信息。

3. 合理收费:中国移动的收费标准应合理透明,不采用任何欺诈或不合理收费的手段。

4. 业务解释:中国移动应为用户提供清晰明了的业务解释和指南,以便用户了解各项业务的操作和费用等情况。

5. 投诉渠道:如果用户对中国移动的服务存在不满或有任何问题,可以通过投诉渠道进行反馈,并得到及时的处理和回复。

四、服务改进1. 用户意见收集:中国移动定期开展用户满意度调查,以了解用户对服务的评价和意见,进而优化服务。

2. 技术创新:中国移动不断跟进全球移动通信技术的发展,引进新技术、新产品,以提高服务质量和用户体验。

3. 服务培训:中国移动定期开展员工培训,提高员工的服务意识和专业水平,以更好地为用户提供服务。

移动通信公司服务规范系列—集团客户服务规范

前言中国移动通信集团公司自成立以来,一直致力于“服务与业务双领先”战略。

伴随着移动市场的日益成熟与行业竞争日趋激烈,我公司一贯秉承以客户为核心的服务宗旨,不断追求客户满意度。

集团客户服务的建立正是以自身实际诠释着“沟通从心开始”的优质服务理念。

为了更好的适应形势,规范集团客户服务,为日常工作开展提供必要的工作指导,以加强客户经理的服务水平,在公司各级领导、相关部门的关怀指导下,我们编写了《陕西移动通信公司宝鸡分公司服务规范---集团客户服务分册》。

本规范由五个章节构成,以规范集团客户服务为主线,有针对性的介绍集团客户的服务规范,明确了集团客户服务内容、服务标准、考核指标等,为日常工作开展提供了有效依据。

在“沟通从心开始”服务理念指导下,我们通过明确集团客户服务规范,以实现“零距离、全方位、个性化,100%的满意”的服务目标,真心、真诚为客户服务,实现大客户服务品牌显性化,指导大客户服务水平更上一个台阶,从而为公司品牌的推广及形象的宣传打下更好的基础。

目录前言 (1)第一章集团客户定义与分类 (3)1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、工作规范 (3)第二章集团客户的服务内容与标准 (4)1、目的 (4)2、适用范围 (4)3、工作规范 (4)第三章发展VPMN服务规范 (6)1、目的 (6)2、适用范围 (6)3、服务规范 (7)第四章集团业务推广工作规范 (9)1、目的 (9)2、适用范围 (9)3、工作规范 (9)第五章集团客户特色服务 (11)1、目的 (11)2、适用范围 (11)3、工作规范 (11)结束语 (12)第一章集团客户定义与分类1、目的集团客户是重要而特殊的群体,明确集团客户的定义及其分类情况,有助于更好地向其提供个性化服务2、适用范围市区部及各县营业部集团客户服务工作。

3、工作规范3.1.集团客户的定义(1)集团大客户:集团规模大,话费支出额在所有集团客户中位于前列的集团客户和经审批的重要集团客户。

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集团代付篇3.1 业务属性3.1.1 业务名称集团代付3.1.2 业务简介集团代付是面向集团客户开发的一项集团客户统一支付的付费业务,具体是指移动公司为集团客户建立一个或一个以上的集团代付付费帐户,提供给集团客户为其指定的移动终端﹡(包括全球通号码、随E 行等)和集团产品(集团代付产品除外)代缴全部或部分移动通信费用。

移动终端﹡:东莞的全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS 行业应用号码。

3.1.3 适用范围全球通手机号码、随E行号码、集团GPS号码、GPRS行业应用号码、集团产品(集团代付产品除外);被代付的移动终端和集团产品的归属地必须是东莞。

3.1.4 目标客户东莞集团客户中的政府机关单位、在东莞本地有银行对公帐号的企事业法人单位;可为员工提供移动话费补贴的集团客户;帐务处理要求高,且对其公司移动通信费用进行统筹管理的集团客户。

3.1.5 业务优点集团代付业务对于集团客户为员工提供移动话费补贴,统一支付订购使用的集团产品费用等方面提供了便利;集团客户的集团业务费用由我公司统一核算,极大地简化集团客户的移动话费财务做账手续和报销流程。

具体有以下几个优点:1)提高管理效率对于在财务上每月有(移动)通信专项成本的单位,使用集团代付可以帮助客户控制单位员工的移动终端通信支出,有效提高内部财务管理效率,降低管理成本。

2)省时省力对于已经使用了中国移动提供的集群网、短号集群网、集团彩铃的集团客户,同时使用集团代付业务更可避免在缴费上的麻烦。

3)享受优惠使用集团代付业务的集团客户,预存话费可享受额外优惠,进一步降低企业内部通信成本。

3.1.6 业务规则被代付号码由集团客户指定,被代付的是全球通手机号码的可以是非V网成员,被代付的是集团产品号码的必须是该集团客户下注册使用的集团产品;代付不可传递:被代付的全球通号码不能是家庭服务计划的主副号,不能同时代付集团产品;集团产品被集团代付的,必须全额代付,不允许按费项代付、定额代付;被集团代付的集团产品号码不能同时被手机代付;集团代付帐户必须使用银行对公帐号托收的付费方式;被代付的终端号码预约销户、过户、改号前必须办理取消集团代付业务;被代付的集团产品预约销户前必须办理取消集团代付业务;当集团代付产品号码存在未销话费时,不允许办理取消集团代付产品;集团产品号码取消集团代付的必须同时办理集团产品“变更结算方式”业务;被代付话费可能导致消费者号码BOSS帐户内的不可结转金额被浪费。

举例:假设某被代付号码某月实际话费为250元,当月其帐户有不可结转金额200元,在不被代付的情况下,这200元是可以被全部使用的;但如果此号码当月被定额代付100元,则该号码主帐户当月只需支付150元,这样该号码将会有50元不可结转金额变成沉淀话费而不可用;如果此号码当月被全额代付,则该号码帐户中的200元不可结转金额将全部变成沉淀话费。

3.2 业务实现3.2.1 业务原理按BOSS2.0三户逻辑关系,一个用户(手机号码/集团产品)可对应多个帐户。

集团代付业务的原理在于通过设置集团付费计划,增加用户的帐户,达到集团代付帐户为该用户的部分或全部费用出帐的目的。

3.2.2 系统实现集团代付在BOSS2.0系统以集团产品的方式呈现,需被集团代付的移动终端号码和集团产品号码(集团代付产品号码除外)均作为集团代付产品的成员加入集团代付产品,同时设置集团付费计划。

3.2.3 产品号码BOSS系统集团代付产品号号段21206******,对应号码类型为“集团代付产品号”。

3.2.4 集团代付方式3.2.4.1 按费项代付集团客户可以申请集团代付帐户为其指定的全球通手机号码的一个或多个费项来付费;按费项代付又可划分为:按费项全额代付,按费项定额代付。

按费项全额代付时,全球通手机号码在该费项出帐的所有费用被集团代付;按费项定额代付时,仅在该费项出帐金额中的定额支付部分代付。

集团代付企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等集团产品的,必须全额代付,不能使用按费项代付方式。

3.2.4.2 定额代付集团客户可以根据员工的级别或工作需要为其指定的全球通手机号码代缴不同额度的费用,如为员工代付20元、30元……等,我公司可根据集团客户的需要进行灵活设置。

集团客户申请后,我公司将按照预先设定好的额度从集团代付帐户中划扣。

全球通手机号码实际通信费用低于代付额度的,按实际产生的费用金额划扣;实际通信费用超出代付额度,超出部分的费用将从全球通手机号码主帐户中划扣。

集团代付企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等集团产品的,必须全额代付,不能使用定额代付方式。

3.2.4.3 全额代付集团客户可以为其指定员工的终端号码代付全部的通信费用,集团客户申请后,我公司将根据员工实际的消费金额从集团代付帐户中划扣。

对于企信通、企业名片、集团彩铃、企业信息机等这类每月实际费用不固定的集团产品,集团代付只能使用全额代付方式。

特别说明:“按费项定额代付”,常用于集团客户要求统一支付其开通的短号集群网或集群网成员的VPMN 月租费的情况。

这种情况下,如果只按费项代付而不设置定额代付,那么成员加入其他集团客户短号集群网或集群网的VPMN月租费也会被这个集团客户支付;而如果只定额代付而不设置费项,那么将随机代付该全球通手机号码实际通信费的定额部分,这样该全球通号码帐单中可能仍会显示VPMN月租费,导致客户误解。

目前东莞暂不允许办理“超额代付”,即超出一定起付额度的话费被集团代付。

3.2.5 案例某咨询公司共有员工50余人,其中管理人员12人,普通正式员工30人,另有短期聘用员工10余人。

根据公司制定的管理制度和财务制度,不同岗位的员工可以享受不同额度的手机补贴,从50元到1000元不等;几位高层经理每月还可以报销200元的无线上网通信费用。

公司同时已经使用了中国移动广东东莞分公司提供的“移动总机”、“企信通”、“集团彩铃”等产品。

由于公司业务的特点,随行情的变化,员工每个月因为工作需要而发生的移动通信费用可能会出现较大的波动。

行情差的时候通信费较低,行情好的时候通信费往往很高。

所以确定每个员工的费用额度也颇费周折,既要有效控制公司通信支出,节约管理成本;又需要根据实际情况,合理报销员工正常的通信费用。

对公司管理人员来说,是一个不大不小的麻烦事。

在办理“集团代付”业务以前,公司为了节约成本,要求公司员工每个月都要填写通信费报销单,同时要管理层、财务、出纳分别审批,既占用了大家一定的时间,流程手续也是非常琐碎麻烦。

移动总机、企信通、集团彩铃产品都使用银行托收结算,但如果托收帐号或托收的银行发生变更,或变更帐单发票邮寄地址时,要分别办理,很麻烦。

办理集团代付业务后,公司可以灵活控制员工的报销额度;集团代付帐户统一划扣员工在额度范围内的通信费用,省去了每月报销的手续;该公司所有集团产品通信费用统一由集团代付结算,代付额度和实际代付金额一目了然;针对集团代付产品,中国移动广东东莞分公司还推出预存话费送话费的优惠活动,集团客户可享受更多的资费优惠和折扣,可谓是一举多得。

3.3 业务资费3.3.1 资费标准办理“集团代付”业务完全免费;不收取任何业务办理手续费。

3.3.2 业务生效规则客户申请、受理业务无时间限制,当月办理当月生效;系统操作上:开通、变更、取消均为当月6日-月末操作,当月生效,不受72小时规则限制;每月1日-5日出帐期间不允许办理集团代付业务操作。

3.3.3 计费周期自然月3.3.4 帐目处理集团代付产品出帐的费用科目(费项)为“代他号付费”;被代付的全球通号码的费用科目由实际出帐费项和“集团代付费”的代付费用项目构成;被代付的集团产品的费用科目由实际出帐费项和“个人代付费”的代付费用项目构成,金额一正一负、两相抵消。

3.3.5 结算方式除政府机关单位,其他集团客户只能以银行对公帐号月结托收的方式结算集团代付费用;即使集团客户参加了我公司集团代付预存赠送营销活动,也必须设定对公帐号月结托收的结算方式。

3.4 渠道职责权限划分3.4.1 业务受理业务分类受理渠道开通变更取消查询增加集团代付成员变更托收帐户信息变更集团付费计划变更产品联系人客户经理√√√√√√√沟通100服营厅√√√√√√√集团热线××××××√销售代理√√√√√√×动力100门户网站××××××√备注:集团热线、动力100门户网站目前只有业务预约受理功能,暂未启动业务自助办理,启动后将另行通知并更新业务规范。

客户经理渠道:专指客户经理前往集团客户的办公场所办理业务;沟通100服营厅:专指客户前来沟通100服营厅要求办理业务,业务办理场所在服营厅,沟通100服营厅受理集团代付业务不限于其看管集团客户范围。

3.4.2 客户服务3.5 业务受理(按受理渠道划分)3.5.1 客户经理3.5.1.1 业务受理条件取消参照业务规则《集团代付业务办理表V3.1》(加盖公章)、(委托书原件、经办人有效身份证件复印件)查询集团客户联系人、代付产品联系人验证联系人身份无需收取委托书原件及其身份证件,此时默认集团客户联系人即为集团代付产品联系人;2、业务开通时确认集团代付产品联系人,产品联系人经办该业务的变更、取消、查询,只需验证产品联系人身份,无需收取委托书原件及其身份证件;3、非集团客户联系人、产品联系人经办该业务的,必须严格核对其身份证原件,收取委托书原件、经办人有效身份证件复印件;4、银行印鉴卡有效复印件、单位有效证件复印件均需加盖公章,且必须注明用途。

以上说明适用于其他渠道受理集团代付业务。

3.5.1.2 业务受理流程3.5.1.2.1 开通开通流程包括以下关键环节:业务受理人员向集团客户推荐业务或客户提出业务办理需求;业务受理人员向集团客户告知业务规则、结算方式、客户使用等关键内容;集团客户提供业务开通手续;业务受理人员受理业务:签订业务协议、收取相关证件手续;业务受理人员进行系统操作(集团代付产品开户、集团代付帐户维护,集团代付成员管理);业务资料归档。

3.5.1.2.2 变更3.5.1.2.3 取消取消分为:成员取消、产品取消。

3.5.1.2.4 查询3.5.1.3 业务受理操作具体参照《集团代付业务受理系统操作指引(V1.0)》3.5.2 沟通100服营厅3.5.2.1 业务受理条件说明:沟通100服营厅受理集团代付业务时,仅增加集团代付成员(设置集团付费计划)、变更托收帐户信息可使用免填单代替集团代付业务办理表。

3.5.2.2 业务受理流程参考客户经理渠道的业务受理流程。

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